活動領(lǐng)導發(fā)言稿開場白_開幕詞
說話不僅是人們?nèi)粘Ｉ钪械囊粋�重要組成部分，更成了人們事業(yè)成敗的一個舉足輕重的先決條件。下面第一范文網(wǎng)小編為大家整理了幾篇活動領(lǐng)導發(fā)言稿開場白范文，希望對你有幫助。
活動領(lǐng)導發(fā)言稿開場白一
同志們：
今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才，以及講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達及講話精神，并認真落實。真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。
對于工作，我提幾點補充意見：
一、對于工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、對于工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
領(lǐng)導講話發(fā)言稿開場白領(lǐng)導講話發(fā)言稿開場白
三、要加強協(xié)調(diào)，工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與工作的同志，要有自豪感和責任感。同志們，對于工作，我們是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
活動領(lǐng)導發(fā)言稿開場白二
各位領(lǐng)導、團員同志們：
在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導表示歡迎和感謝!
公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標志著我公司的團隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階，思想政治建設(shè)樹立了新的起點，公司領(lǐng)導發(fā)言稿。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機會，我想從團委會領(lǐng)導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：
一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領(lǐng)域，落實服務措施。并且在服務的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務過程中關(guān)注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強后勁。
二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結(jié)向上，積極進取，增強自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。
我想我們，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!
團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快!
謝謝大家!
活動領(lǐng)導發(fā)言稿開場白三
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好!
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!
剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓值得我們認真總結(jié)和反思。
今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。
理清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心
發(fā)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個臺階，實現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。
去年隨著全球經(jīng)濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應急處理能力還不夠強，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結(jié)。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè)，是一個歷久彌堅的企業(yè)，我們有著先進的經(jīng)營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現(xiàn)了對外擴張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀元。
從今天開始，櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。
因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場競爭制高點，確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。
推行文化管理，打造行業(yè)旗艦
櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。
今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們，只要我們本著精誠團結(jié)、誠實守信，互惠互利為立足點、認真抓好落實，就一定能實共贏的目標，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。
親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多希望，收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發(fā)展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!
最后，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福!
謝謝大家!