代寫領(lǐng)導(dǎo)演講稿(精選3篇)
代寫領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫,是x小學(xué)的一位老師,92年畢業(yè)于...師范,?、本科都是自學(xué)完成的,20xx年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑,說起來慚愧?偨Y(jié)20xx年以來的教育工作也沒什么好說的,我只是做到了服從領(lǐng)導(dǎo),盡心盡力的去做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等一切榮譽(yù)稱號(hào),都只能代表我的過去,人常說,好漢不提當(dāng)年勇,走好以后的每步路才是最重要的。
如果我是一位校長,我會(huì)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況結(jié)合我學(xué)習(xí)教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點(diǎn):
1、做一個(gè)有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個(gè)有思想的校長,要懂得教育的真諦,把握教育的本質(zhì),充滿教育的熱情,肩負(fù)起“促進(jìn)人全面發(fā)展”的重任。要做一個(gè)真正懂業(yè)務(wù)的管理者。我敢說,不懂業(yè)務(wù)的校長一定會(huì)被淘汰!
2、做一個(gè)有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野,進(jìn)行真正意義上的專業(yè)引領(lǐng)。當(dāng)大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時(shí)候,作為一個(gè)校長,是屈從現(xiàn)實(shí)還是堅(jiān)持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。
3、做一個(gè)有智慧的校長。急功近利沒有前途,遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實(shí)需求,一邊是上級(jí)使命,你如何在現(xiàn)實(shí)和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務(wù)”也許是小小的智慧,校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)利,是來自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無私,方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的,千萬不要把自己太當(dāng)回事,你只是他們的管理者,是為師生服務(wù)的啊;但是,我還會(huì)警告自己,千萬不要把自己不當(dāng)回事,要知道你是校長,是學(xué)校的靈魂,對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。校興我榮,校衰我恥啊!
請相信,給我一個(gè)舞臺(tái)我會(huì)用心演繹!謝謝!
代寫領(lǐng)導(dǎo)演講稿 篇2
尋求與領(lǐng)導(dǎo)有效的溝通方法
下級(jí)要善于研究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性與做事風(fēng)格,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關(guān)鍵。歷史上和珅就是很了不起的人物,暫且不論他貪的一面,就溝通來講,不愧是位專家,他把皇上的嗜好、需要、思維方式和行為規(guī)則,摸得了如指掌,溝通起來得心應(yīng)手,所以乾隆離不開他,值得每個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者深思。通過溝通時(shí)刻要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困難?需要什么幫助?有效的溝通是達(dá)到成功的唯一途徑!要掌握良好的溝通時(shí)機(jī),善于抓住溝通契機(jī),正式場合與非正式場合并舉,上班時(shí)間,也不要僅僅限于工作方面上的溝通,往往情感方面的溝通,會(huì)獲得意想不到的結(jié)果。