代寫領導演講稿（精選3篇）

代寫領導演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導：

　　你們好!

　　我叫，是x小學的一位老師，92年畢業(yè)于...師范，�？�、本科都是自學完成的，20xx年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑，說起來慚愧�？偨Y(jié)20xx年以來的教育工作也沒什么好說的，我只是做到了服從領導，盡心盡力的去做好本職工作，為學校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等一切榮譽稱號，都只能代表我的過去，人常說，好漢不提當年勇，走好以后的每步路才是最重要的。

　　如果我是一位校長，我會根據(jù)學校的實際情況結(jié)合我學習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點：

　　1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟，教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想，完美的人格，作為一個有思想的校長，要懂得教育的真諦，把握教育的本質(zhì)，充滿教育的熱情，肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務的管理者。我敢說，不懂業(yè)務的校長一定會被淘汰!

　　2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野，進行真正意義上的專業(yè)引領。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候，作為一個校長，是屈從現(xiàn)實還是堅持真理，是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想，更需要有勇氣。

　　3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途，遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求，一邊是上級使命，你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務”也許是小小的智慧，校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)利，是來自人格力量，“公生明，廉生威”只有公正無私，方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的，千萬不要把自己太當回事，你只是他們的管理者，是為師生服務的啊;但是，我還會警告自己，千萬不要把自己不當回事，要知道你是校長，是學校的靈魂，對學校的發(fā)展起著至關重要的作用。校興我榮，校衰我恥啊!

　　請相信，給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!

代寫領導演講稿 篇2

　　各位員工：

　　月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度20xx年中秋佳節(jié)!

　　首先讓我代表集團領導，向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績的全集團干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的問候!大家辛苦了，謝謝大家!

　　各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競爭進一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計，全國電子百強銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個企業(yè)虧損，8個企業(yè)零增長，45個企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，當然也不可能置身度外，20xx年，僅工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達近億元。

　　滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤仍略有增長。展望下半年發(fā)展良好，預計全年將會有較好業(yè)績。

　　今年，在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第25名，“”品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。

　　吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進，這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。

　　各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，但面對新的“洗牌”，領導層并未敢掉以輕心，而是進行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，未來之路將如何走，美好的理想將如何實現(xiàn)。我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。

　　第一，未來的將是一個主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國內(nèi)甚至國際都享有一定地位的公司，這個主業(yè)我們確定一是汽車電子，一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們，按專業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)做大做強的不二法門。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強。今年以來，我們已在開始行動，5月我們克服重重困難，排除嚴重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合，現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見成效。近幾個月，我們又在進行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，凡運作幾年仍無望達到年利千萬，年銷過億的企業(yè)，原則上都在調(diào)整之列，方法是關(閉)、賣(股)、(合)并、轉(zhuǎn)(產(chǎn))。在調(diào)整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數(shù)領導干部的安置問題，我們將按照其功過德才，做出妥善的安排。今后，當然還要繼續(xù)發(fā)展，幾大重點企業(yè)將成為新項目的孵化器，原則上不再為新項目設立新公司了。

　　第二，未來的將是一個有自己核心技術，核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周，無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們，當今世界，一個企業(yè)要想生存，要想有自己的未來，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè)，那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè)，無論其原來曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發(fā)隊伍，要下大力氣打造創(chuàng)新的技術平臺，在可見的未來，我們要重點掌握的是：新平臺機芯開發(fā)技術，配套的伺服技術，多功能電子平臺整合控制軟件技術、嵌入式軟硬件技術，無線傳輸及導航技術，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術，工業(yè)設計技術，高端激光頭制造技術，可吸收材料應用開發(fā)技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鉆研技術。要招聘、培養(yǎng)、選拔自己的學科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研，確立自己未來2-3年的技術、產(chǎn)品路線圖，這是一個很好的開端。

　　第三，未來的將是一個高度正規(guī)化國際化的公司。我們將通過國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓，逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌，我們將建立起完全正規(guī)的經(jīng)營機制，將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進展順利。

　　經(jīng)過這樣一場深刻的改革創(chuàng)新，將以煥然一新的面貌，出現(xiàn)在中國大地，將以更強大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟舞臺上，這就是我們的明天。

　　各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng)新的目標我們都似曾相識，要真正實現(xiàn)就不容易了，沒有壯士斷腕的決心，沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械�。萬丈高樓平地起，為了實現(xiàn)我們宏偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年余下的3個多月中，各司要發(fā)起最后的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，抓緊落實，保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們?nèi)藢⑹沁@樣，既胸懷大志，又一步一個腳印，為國家、也為自己創(chuàng)造一個更美好的明天!

　　舉杯邀明月，天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心，抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜!

代寫領導演講稿 篇3

　　各位領導、各位企業(yè)家、女士們、先生們：

　　上午好!

　　今天，在重慶銀監(jiān)局和萬州區(qū)委、人大、政府、政協(xié)的關心、支持下，萬州銀監(jiān)分局聯(lián)合區(qū)金融辦、中小企業(yè)局、商委、工商分局、工商聯(lián)合會等部門和單位，以及11家銀行和三峽擔保公司萬州分公司，共同舉辦的“20xx’萬州區(qū)小企業(yè)金融產(chǎn)品與服務推介會”，即將隆重開幕。我謹代表推介會的主辦、承辦、協(xié)辦單位，對各位領導和來賓的光臨，表示最熱烈的歡迎;對長期關心、支持、幫助萬州銀行業(yè)改革與發(fā)展的各位領導和朋友，表示衷心的感謝!

　　大力推動小企業(yè)貸款工作，是萬州銀監(jiān)分局貫徹銀監(jiān)會《關于銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》精神，落實科學發(fā)展觀要求、破解小企業(yè)融資難題、促進“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一項重大舉措;也是銀行深化改革、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。萬州銀監(jiān)分局從成立以來，堅定不移地把推動小企業(yè)貸款工作納入監(jiān)管的重點之一，按照“全面推進，重點突破，以點帶面，分類指導”的工作思路，制定《關于加強和改進小企業(yè)授信工作的指導意見》等多種專門辦法。多次向區(qū)委、大人、政府、政協(xié)領導提出，做大做強融資擔保平臺、建立小企業(yè)貸款風險分擔機制等建議。主動與有關政府部門和單位加強聯(lián)動，共同為小企業(yè)發(fā)展出謀劃策。各銀行紛紛建立小企業(yè)項目儲備庫，推出十余個新的貸款產(chǎn)品，多家銀行建立了小企業(yè)貸款專營機構(gòu)，小企業(yè)貸款工作取得較好的成效。今年1至4月，全區(qū)銀行業(yè)累計發(fā)放小企業(yè)貸款5.1億元，同比增長2.6倍。

　　這次小企業(yè)金融產(chǎn)品與服務推介會，以“交流、合作、共贏”為主題。全區(qū)11家銀行和1家擔保機構(gòu)集體登臺亮相，展示的專門為小企業(yè)量身定做的50余種金融產(chǎn)品、服務項目，基本上能滿足金融消費者的多元化需求;有關部門提供的小企業(yè)發(fā)展政策咨詢，既生動、豐富，又易懂、實惠。總之，這次推介會是一個銀政、銀企溝通的好平臺，是一次促進銀政、銀企合作的好嘗試。這種集中開放、面對面的銀企交流溝通，在萬州的歷史上還是第一次，這是萬州區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)履行扎根萬州、建設萬州、服務萬州社會責任的具體行動。

　　朋友們，小企業(yè)的發(fā)展關系到萬州經(jīng)濟、金融、社會的現(xiàn)在和未來，關系到“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。萬州銀監(jiān)分局將在各級領導、各界人士的關心、支持和幫助下，引導銀行業(yè)以推介會為新起點，進一步完善小企業(yè)貸款“六項機制”，大力創(chuàng)新和發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務，為探索建立可持續(xù)的小企業(yè)信貸模式，促進萬州經(jīng)濟金融又好又快發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“500億萬州”目標而努力奮斗。

　　希望參會的企業(yè)家們，多參觀、多交流、多溝通、多合作，能找到解決影響企業(yè)成長“融資難”的路徑和方法，能找到永遠相伴企業(yè)成長的好銀行、好伙伴。

　　謝謝大家!