幼兒園教師培訓(xùn)講課稿
自XX年9月《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》頒布實施至今,已有幾年的歷史了,《綱要》中許多教育理念都逐漸被大家所熟悉和認(rèn)可。并且,或多或少也取得了一定的成效。(就拿我們幼兒園來說,變化也是可喜的:無論從管理,從教學(xué),從教師的專業(yè)成長,從環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面來說,都取得了很大的成績。特別是教師的觀念發(fā)生了很大的變化:1、對幼兒、對幼兒教育有了一個新的認(rèn)識!毒V要》中的終生教育理念,使我們清醒地認(rèn)識到幼兒不僅要學(xué)習(xí)粗淺的知識、技能,還要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存、學(xué)會做人,學(xué)會做事,要為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。2、給幼兒創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。3、基本改變“小學(xué)化”模式等……)
燃而,貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,教師的專業(yè)成長是一個漫長的過程,教師的角色轉(zhuǎn)化也非一朝一夕就能實現(xiàn),不難看到我們離綱要要求還有很大很大的差距:
最主要的就是對“人”的漠視和忽視。
“填鴨式”、“灌輸式”
以教師為中心
注重教學(xué)結(jié)果
忽視個體差異
輕非智力因素培養(yǎng)
古話說:“溫故而知新”。在大家都深入貫徹《綱要》精神的今天,我們很有必要再回頭,仔細(xì)研讀綱要,重新深入領(lǐng)會其中蘊含的種種教育理念,從而促進(jìn)幼教工作的深入發(fā)展。
《綱要》是什么?
《綱要》的教育理念是什么?
《綱要》所需要的實踐技能
一、實現(xiàn)教育觀念,教育行為的轉(zhuǎn)變
1、重新確定自己的角色定位,建立新型的師幼關(guān)系
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。在傳統(tǒng)幼兒教育中,常常聽到這樣的話:“一、二、三,快坐好”、“請你跟我這樣做”等等,顯示出教師是教育方案的設(shè)計者,執(zhí)行者,是知識、技能的傳遞者,是幼兒行動的指揮者。因此,對教師角色進(jìn)行重新定位,倡導(dǎo)“教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者”。這種定位使教師由傳授者變?yōu)榇龠M(jìn)者,由管理者轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)者。這就要求幼兒教師更新觀念,不斷地改善自己的知識結(jié)構(gòu),從觀察幼兒、理解幼兒,尊重幼兒入手,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
案例:在一次幼兒園的教學(xué)觀摩研討活動中,有一節(jié)小班的音樂活動《小雞和老鷹》,教學(xué)過程中有一環(huán)節(jié)是需要師幼互動的,第一步先由老師扮演“老鷹”,請一位幼兒扮演“小雞”,根據(jù)音樂和情節(jié)在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行游戲。第二步請一位幼兒扮演“老鷹”,老師扮演“雞媽媽”,再請幾位幼兒扮演“小雞”。這時老師說:“誰愿意扮演老鷹的小朋友請舉手”。有一位小男孩把小手舉得高高的說:“老師,我!我!”,這時老師看了他一眼馬上又把目光轉(zhuǎn)移到其他地方,老師好像在尋找其他的小朋友,沒把這個小男孩放在眼里。這時的小男孩心里特別著急,看到老師沒選上他就立刻從座位走了出來,小男孩依舊把小手舉的高高的并對老師說:“老師,我要當(dāng)老鷹,我要當(dāng)老鷹!”。這時老師已經(jīng)看中了一位身上穿的服裝類似老鷹羽毛顏色的幼兒(后來知道這是老師事先安排布置的)。小男孩的愿望沒有得以實現(xiàn),這時老師請小男孩坐回座位去。而選中的這位幼兒學(xué)習(xí)的積極性并不高,老師請他出來當(dāng)“老鷹”時,他卻慢慢地從座位走出來。老師還強(qiáng)調(diào):“你們看,這位小朋友的衣服像不像老鷹的羽毛”?游戲開始了,老師帶領(lǐng)一群“小雞”出去玩,并提醒“老鷹”要抓“小雞”,“雞媽媽”全力保護(hù)“小雞”的安全。游戲正在進(jìn)行的過程中,小男孩又從座位跑了出來自由自在、無拘無束、非常投入地飛舞著雙臂扮演著老鷹的角色。從小男孩的臉部表情可以看出他有一種滿足感,雖然是自己在飛來飛去,但他的 游戲結(jié)束時,他很開心地坐回了自己的座位。小男孩的表現(xiàn),使這一環(huán)節(jié)達(dá)到了高潮,他的這一舉動,給在座的聽課老師帶來了特別的樂趣,大家都很開心,但高興之余應(yīng)該引起我們更多的思考。
教師對事先預(yù)設(shè)的東西關(guān)注較多,對教學(xué)過程中幼兒生成的東西關(guān)注較少;教師過多地追求表面的形式和注重最后的結(jié)果。而教師對自己角色的認(rèn)定是:一個教育者、指揮者和知識傳授者,而幼兒是教師計劃實施的配合者與服從者。她對幼兒的期待是,老師分配角色時他們應(yīng)該安靜認(rèn)真地坐在位子上聽從老師的安排,不許亂喊亂叫,更不能離開座位,否則就是不守紀(jì)律的孩子,老師不喜歡,更不愿意請他上來游戲活動。案例中的小男孩就是這樣的受害者,他與老師的規(guī)則、既定的要求相“違背”,而得不到表現(xiàn)自我的機(jī)會,由此可見,幼兒在這一活動中不是自己行為的主體,而是教師計劃實施中的配合者和服從者,這與《綱要》中所強(qiáng)調(diào)的“在活動中教師應(yīng)尊重幼兒的愿望和權(quán)利,教師是幼兒活動材料的提供者,活動實施中的支持者和參與者”是相違背的。教育過程是在兩部分地位同等的人之間進(jìn)行的相互作用,幼兒的思維發(fā)展與教師組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動之間是一種雙向的關(guān)系,雙方都在影響和支配著對方。教學(xué)的側(cè)重點不在于傳遞與教授“客觀知識”,而在于培養(yǎng)幼兒積極、主動地學(xué)習(xí)。