怎樣當(dāng)好村支書演講稿
方案一：在原來的盤山公路的基礎(chǔ)上拓寬道路，這樣不需要占用新的土地，但由于地形地貌的問題技術(shù)難度較大，修路的預(yù)期效果不會(huì)達(dá)到最好。
方案二：重新改道，修一條新的公路，主路不經(jīng)過原來的盤山公路，這樣就能建一條路面比較寬、相對(duì)原來的盤山公路坡度較小的公路，但是修新路最大的困難在于要占用一部分農(nóng)戶的耕地，當(dāng)時(shí)的巖博村條件很困難，拿不出那么多錢補(bǔ)償村民被占用的土地。
我本人比較贊同方案二，即重新改道。但是，我意識(shí)到不能搞一言堂，不能搞家長(zhǎng)做派，自己說了算，否則不但會(huì)影響班子隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，更會(huì)對(duì)修路工作帶來消極影響。為了解決村支兩委的分歧，確定最終方案。我多次和村支兩委討論，分析兩種方案的優(yōu)劣，同時(shí)積極和群眾溝通，深入細(xì)致地做群眾思想工作，把道理講清楚，利弊分析明白后，通過召開村支兩委會(huì)議，村支兩委班子舉手表決，最后，多數(shù)人同意重新改道。方案確定后，大家就征地的問題集體討論，當(dāng)時(shí)的土地政策是根據(jù)每家每戶的實(shí)際情況都能分到一定的土地，但非農(nóng)戶口的土地是可以無償收回的，巖博村外出工作的人員較多，村支兩委本著顧全大局的思路去做外出工作這些人員的工作。我們采取“以地?fù)Q地”的方法，對(duì)修路中被占用的這部分土地中，如果是農(nóng)戶的耕地，我們就會(huì)協(xié)調(diào)他們與外出工作這部分人家的土地進(jìn)行置換，在做本村外出工作這部分村民的思想工作時(shí)他們都很能理解我們的工作，修路是為了更好的發(fā)展巖博村的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，所有的村民最直接的受益者，就這樣，征地這件事我們花了很小的代價(jià)就處理完畢。
三是要穩(wěn)得住班子成員。俗話說，穩(wěn)定壓倒一切。村支兩委班子作為村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心，內(nèi)部的穩(wěn)定尤為重要，只有想方設(shè)法穩(wěn)得住班子成員，班子成員才能全身心地投入工作，才能全心全意帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展。班子不穩(wěn)則會(huì)軍心大亂、萎靡不振、缺乏激情、無心工作。
案例分享：XX年我剛上任的時(shí)候，村干部工資收入非常微薄，每人每月只有60元，很難維持一家人的正常開銷，當(dāng)時(shí)的文書就是因?yàn)樯罾щy離開了崗位去做生意。這件事對(duì)我的觸動(dòng)很大，給我敲了一個(gè)很大的警鐘：沒有一個(gè)穩(wěn)定的班子，就很難形成一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有創(chuàng)造力的基層堡壘，帶動(dòng)全村發(fā)展只能是紙上談兵。我腦子里最先想到的問題就是如何提高村干部的收入，解決村干部生活困難，從而激發(fā)班子的工作積極性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。結(jié)合村情，我就帶領(lǐng)村委的同志到富源的三角樹矸石磚廠考察，矸石造磚這個(gè)項(xiàng)目很適合本土的資源再利用，巖博村有三家年產(chǎn)量超過20萬噸的煤礦企業(yè)，矸石作為煤炭產(chǎn)品的廢棄物，有一定的再利用價(jià)值，是一個(gè)變廢為寶的項(xiàng)目�？疾旖Y(jié)束后我們立即著手開辦巖博村的矸石磚廠，所有村干部自籌資金入股，磚廠運(yùn)轉(zhuǎn)后效益良好，當(dāng)年每個(gè)村干部的年收入就達(dá)到3萬元。村干部收入增長(zhǎng)后，人心逐漸穩(wěn)定，成為了脫產(chǎn)干部，大家集中精力投入到工作中來。
四是加大后備干部的建設(shè)力度。后備干部力量是保持長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要力量，只有加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，才能為今后的發(fā)展注入活力和后勁。那么，怎樣做好后備干部的培養(yǎng)建設(shè)力度呢？我認(rèn)為：一是要認(rèn)真開展雙學(xué)雙培活動(dòng)。即在村基層黨組織中深入開展以“學(xué)理論、學(xué)知識(shí)，把致富能手培養(yǎng)成黨員干部、把黨員干部培養(yǎng)成致富帶頭人，黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙培雙帶”活動(dòng)。二是要選舉培養(yǎng)對(duì)象。堅(jiān)持把政治思想好，辦事公道，有文化，懂經(jīng)營(yíng)，善管理，致富、帶富能力強(qiáng)作為選拔標(biāo)準(zhǔn)，把群眾公認(rèn)作為選拔的基本原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，面向退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專青年、外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、致富能手、優(yōu)秀組干部中選人，真正把各方面優(yōu)秀青年不斷充實(shí)到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中來，進(jìn)一步優(yōu)化村級(jí)后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化培養(yǎng)機(jī)制。要統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，建立層級(jí)責(zé)任制度，村支書作為培養(yǎng)村級(jí)后備干部的第一責(zé)任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨支部和村支書個(gè)人工作考核的重要內(nèi)容。“兩委”成員要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責(zé)分工，開展結(jié)對(duì)幫帶，定期總結(jié)匯報(bào)后備干部的工作表現(xiàn)及成長(zhǎng)情況。對(duì)后備干部要早交任務(wù)、壓重?fù)?dān)子。對(duì)于重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部，要讓其列席“兩委”會(huì)議，要敢于“放權(quán)”，善于“放權(quán)”，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。同時(shí)，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復(fù)雜問題和化解矛盾的能力。通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對(duì)農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長(zhǎng)，早日成才。四是加大培養(yǎng)力度。要堅(jiān)持選備結(jié)合、科學(xué)使用的原則，抓住村級(jí)換屆選舉的有利時(shí)機(jī)，對(duì)經(jīng)過培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，要?jiǎng)?chuàng)造條件、大膽推薦和引導(dǎo)、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當(dāng)選為“兩委”班子成員。對(duì)素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)提供有力的人才保障。