公司周年慶典的發(fā)言稿（通用23篇）
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇1
各位領導、各位同仁：
作為一名基層單位代表，在觀看運輸40年發(fā)展歷程——《容載萬物德行天下》電視專題片、報紙專版、紀念畫冊和巡回展覽之后，我深切感受到運輸前輩們的艱辛付出，深切感受到運輸大家庭的團結(jié)協(xié)作，深切感受到今天喜人局面的來之不易，備受鼓舞，催人奮進。
作為主要承擔著油田井隊搬遷重要任務的工程運輸單位，全力提速提效、服務油增氣升是我們的職責所在。此刻，面對各級領導、面對全體員工，謹以工程運輸分公司及基層單位代表的名義，我向大家表態(tài)，努力做到“五個提升”：
一、以運輸40年深厚文化積淀為精神財富，大力提升全員凝聚力。我們基層的同志參加這次慶典活動，有沒有成效，關(guān)鍵體現(xiàn)在是否受到了教育，是否振奮了精神，是否增強了加快發(fā)展的必勝信心。我們將以此為契機，在基層持續(xù)不斷地開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，團隊精神、服務理念、核心價值觀教育，用運輸40年文化積淀作為廣大職工群眾的.情感紐帶和精神寄托，發(fā)揮維系情感、凝聚力量、激發(fā)斗志的作用，提高員工自豪感、歸屬感和忠誠度，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、以運輸40年成功發(fā)展經(jīng)驗為啟示，大力提升企業(yè)發(fā)展力。運輸公司40年穩(wěn)步向前，持續(xù)發(fā)展，有它客觀的規(guī)律，有它成功的啟示。我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立超前的發(fā)展意識。靜下心來學習、思考單位的發(fā)展，用好“百名干部解百題”這一載體，加強調(diào)查研究，查找不足，制定切實可行舉措，帶領職工群眾，抓好各路工作，全面推進企業(yè)發(fā)展。
三、以運輸40年先模人物為楷模，大力提升隊伍戰(zhàn)斗力。榜樣的力量是無窮的，開展典型引路是基層工作的一條有效途徑。我們將充分利用現(xiàn)有媒介，對老一代模范的光輝事跡進行宣揚，對身邊的典型進行“比學趕幫超”，弘揚正氣，提振士氣，通過榜樣的力量對青年員工進行熏陶，幫助他們立志崗位成才，崗位建功立業(yè)，以老帶新，先進幫后進，從而提升隊伍整體戰(zhàn)斗力。
四、以運輸40年日益規(guī)范的規(guī)章制度為標準，大力提升基層執(zhí)行力。40年的探索、實踐、積累，讓運輸公司的企業(yè)管理越來越規(guī)范，越來越行之有效。我們將模范遵守和帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強安全教育，嚴懲違章違紀，增強全員安全意識，確保安全氣生產(chǎn)而不出事故；加強全員成本目標管理，堵塞管理漏洞，確保隊伍不出亂子；加強技能培訓，挖掘設備潛在效能，全力降本增效，確保企業(yè)效益最大化，完成公司下達的各項指標任務。
五、以運輸40年形成的服務理念為宗旨，大力提升市場競爭力。市場是運輸生存發(fā)展的根本，要靠安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏的服務去鞏固和擴張。我們將快馬加鞭，當好先行，加快生產(chǎn)運行節(jié)奏，確保勘探開發(fā)進度不在我們運輸環(huán)節(jié)延誤。加強市場回訪，改進服務質(zhì)量，減少服務投訴，全力服務油氣生產(chǎn)……
總之，在公司黨委、公司的正確領導下，在“容載萬物、德行天下”核心價值觀引領下，認真貫徹落實公司的各項決策決議和工作部署，把精力放在謀發(fā)展上，把心事放在辦實事解難事上，發(fā)揮班子整體作用，帶領全體員工把各項工作執(zhí)行好，把各項任務完成好，為運輸公司實現(xiàn)新的發(fā)展目標而努力奮斗！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓女士們、先生們、朋友們：
首先，請讓我代表中航公關(guān)廣告公司全體股東、全體董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子及全體員工，向大家光臨今天的晚會表示深深的感謝!
秋高氣爽，皓月當空。在這金秋收獲的時節(jié)，我們迎來了中航公關(guān)廣告公司十周年誕辰�；厥资隁v程，感慨中更多欣慰：中航公關(guān)廣告從創(chuàng)立之初的一人到現(xiàn)在的幾百人，總資產(chǎn)增長了十幾倍，年經(jīng)營規(guī)模從幾百萬到幾個億，業(yè)務領域從單一的廣告代理逐步拓展，初步形成展覽、旅游、公關(guān)、戶外、影視制作等文化產(chǎn)業(yè)鏈。在中國數(shù)萬家廣告公司中，由無名小卒到名聲鵲起，20xx年獲“全國廣告行業(yè)文明單位”;20xx年，在“中國廣告人就業(yè)首選十大廣告公司”評選投票中名列本土公司第一，在全國廣告公司“百強”評比中，媒介代理列本土公司第二，綜合實力名列第十八。
十年的誠摯牽手，十年的親密合作，十年的'用心點播，十年的風雨同舟，中航從一個蹣跚學步的孩子，成長為血氣方剛的青年，沒有員工“激情、創(chuàng)新”的辛勤耕耘，沒有股東和領導的關(guān)心鼓勵，沒有媒體和同仁的大力支持，沒有新老客戶的垂青與厚愛，就沒有中航的今天。此時此刻，請允許我以公司總經(jīng)理的身份，用一顆感恩的心，向十年來給予我們關(guān)心、支持，呵護、培育的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!同時，也向曾經(jīng)和正在為中航勞作、為中航奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!
過去是歷史，希望在未來!今年12月10日是入世承諾全面開放廣告市場的最后期限。毫無疑問，這將會是一場巨變，中國廣告業(yè)站在了具有歷史選擇意義的“關(guān)口”，而我們已經(jīng)沒有退路，我們必須“長得更大”，必須更加成熟起來。經(jīng)歷了十年的成長與自我完善，中航已經(jīng)有了一定的成熟和閱歷，自信能沉著應對即將到來的“大潮”。我深信，開放帶來的不僅是挑戰(zhàn)，也將引入更豐富的資源、更先進的經(jīng)營理念、更多的優(yōu)秀人才、更強的整合力量，一句話：他將創(chuàng)造出更廣闊的機遇，推動中國文化產(chǎn)業(yè)在開放中更成熟、更健康、更全面的發(fā)展。
可以預見，未來相當長的一段時期，更加激烈或殘酷的競爭將成為中國廣告業(yè)的主題。我們完全可以將此作為一次絕佳的機遇，需要的是集中精力，審視來途，打破壁壘，整合資源，為新的征程贏得先機。我們奉行“零”點文化，一切從“零”開始。前十年，中航人為她畫上了一個圓滿的句號，今天，我們將以第二個十年為起跑線，再博上一回!我由衷的希望，再過十年，當我們再匯聚一堂、盤點中國廣告業(yè)的歷史新格局時，每一個對廣告事業(yè)飽含激情的人包括中航公關(guān)廣告公司依然能夠呈上一份優(yōu)秀的答卷。
各位領導、各位朋友：一星期后就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，這里我提前預祝大家中秋團圓、闔家幸福、健康快樂!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇3
千帆競發(fā)，百舸爭流，x企業(yè)在x市場經(jīng)濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)精神，與全體員工伙伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了成都x大樓的輝煌落成，得到了各級領導的關(guān)心與愛戴，迎來了x企業(yè)三周年慶典的隆重召開。這一切正是xx企業(yè)努力進取和迅速崛起的偉大標志，展示著xx企業(yè)歷史新紀元的全面開始!
歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對于一個事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創(chuàng)業(yè)，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。從歷史發(fā)展的角度縱觀，x企業(yè)以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個年頭。成都x企業(yè)長大了，x企業(yè)成熟了。
成都x企業(yè)具有強烈積極向上的心態(tài)。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給x企業(yè)注入永續(xù)經(jīng)營的強大動力。我們相信：xx企業(yè)一定能在經(jīng)濟大潮中取得輝煌的成就，xx企業(yè)一定能騰飛!成都x企業(yè)一定能成功!
回想創(chuàng)業(yè)的三位領導，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的`沖天干勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環(huán)保的理念深入人心，是產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!
每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處�！眡x企業(yè)的計劃是宏偉的，源通企業(yè)的前景是璀璨的。宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業(yè)揚帆出海駛?cè)氲谒哪曛H，讓我們共同祝賀：xx企業(yè)，生日快樂!
今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求xx企業(yè)的美好未來。回顧過去的發(fā)展歷程，面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。謝謝大家!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位來賓、xx教授，全體員工們：
上午好！
在這春暖花開的美好日子里，我代表會銷人公司董事長先生以及全體員工對各位光臨“會銷人兩周年慶典”特別活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
兩年前，我們開始構(gòu)筑一個共同的健康樂園，兩年來，無數(shù)的顧客朋友和事業(yè)伙伴在會銷人生物這個大舞臺上收獲健康，收獲快樂。在這里，我們要感謝每一位關(guān)愛我們、鼓勵我們、支持我們的`顧客朋友，感謝每一位辛勤付出。
會銷人目前成立以來，以其主打產(chǎn)品會銷人蜂膠為無數(shù)顧客朋友送去福音，它以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和顯著的保健效果贏得了一批又一批的忠實顧客，并樹起了蜂膠行業(yè)的標桿。XX年，會銷人攜手寶芝靈推出寶芝靈三寶系列產(chǎn)品，為顧客朋友提供了更多、更適合的健康套餐，也為會銷人的發(fā)展注入強大的動力。公司引進系列理療儀器為所有顧客免費理療，配合生物產(chǎn)品使用，效果得到更大的提升，這一舉措受到顧客朋友們高度贊揚，目前已開設了四個免費體驗中心。二年來，會銷人經(jīng)營產(chǎn)品獲得一個又一個的殊榮，我們?yōu)榇蓑湴梁妥院溃哺訄远ㄎ覀儗】凳聵I(yè)的追求和信念。
在今天這個歡慶的時刻，過去的成就已成為歷史，我們要更好把握現(xiàn)在，積極進取，開拓未來，再創(chuàng)佳績。任重道遠，我們將繼續(xù)為大家推薦最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供最熱誠的服務回報每一位顧客朋友。
謝謝大家！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家上午好！
承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責任與希望，五年的風雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注鼎峰生物，關(guān)注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹代表鼎峰生物，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家！
五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展的真實記錄，是中國經(jīng)濟和健康產(chǎn)業(yè)崛起的真實縮影。五年成長，一個個細節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時代的`脈動騰飛，鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。
鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠大的抱負。許多人認為，這是鼎峰生物從無到有的本質(zhì)動因，而在此后的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”，在時代長河上閃耀一個個亮點，成為健康產(chǎn)業(yè)的典范之一，則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略，源于“穩(wěn)健為本，創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想，源于營銷、服務和品牌等方面的獨到優(yōu)勢。
謝謝大家！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇6
親愛的同事、尊敬的嘉賓、客戶朋友、同事家屬們：
感謝大家在百忙之中參加萬泉河公司十周年慶典。
今天，對全體36人是不平凡的一天、值得紀念的一天。感謝從海南過來的鷹隊兄弟們，感謝一直支持王亮、給予厚愛的朋友們，感謝從全國各地回來的同事代表。
10年前的今天，我以家鄉(xiāng)的名字創(chuàng)辦了這家公司，我特別感謝在公司艱苦創(chuàng)業(yè)時期選擇萬泉河的同事們。我永遠記得，10年前，坐在我面前的一位朋友成為萬泉河公司第一家獵頭客戶，由于當時在電話中對我的的認可，讓我充滿信心，也讓我堅定的意識到：人力資源工作：是責任、是積累人脈、培養(yǎng)溝通技巧，是能夠幫助別人成就自己的一份偉大事業(yè);
我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，感謝深圳這塊創(chuàng)業(yè)的沃土。多年前，我一直夢想著有一天做一家偉大的公司。今天，我更加希望能夠打造一個優(yōu)勢的平臺，讓更多年輕人在這里成長、交流、創(chuàng)造自己的價值、實現(xiàn)自己的夢想，讓自己的青春無悔!
20xx年我們單天業(yè)績突破了100萬，是個不小的`進步。今天，36人提出二次創(chuàng)業(yè)，我們面臨的困難、應對的創(chuàng)新挑戰(zhàn)會超乎我們的想象。我希望，大家能把這次公司二次創(chuàng)業(yè)當做人生的一次機會，以更大的激情，更加堅定的責任心面對每一位客戶。來展示你們的專業(yè)、公司的實力、團隊協(xié)作的風采。
親愛的同事家屬們，感謝你對36人的理解，對36人工作的支持。感謝全國各分公司不能回到深圳相聚同事們，給予公司的理解、支持!
十年的誠摯牽手，十年的親密合作，十年的用心點播，十年的風雨同舟。鐫刻我們不變的理想——成為一家中國偉大的人力資源公司。
感謝為公司10周年慶典，不計報酬、日夜排練的伙伴們，感謝多年默默無聞，無私奉獻的家屬們;感謝為我們這次活動提供精心策劃的華彩音樂劉老師，感謝大家的光臨!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇7
尊敬的同事：
公司自成立以來，圣浩人以自己特有的勤勞和智慧，精益求精致力于動物健康的熔鑄，用戶滿意是我們不懈的追求，一如既往的本著“以科技為先導，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，堅持“將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、將知識轉(zhuǎn)化為服務、將努力轉(zhuǎn)化為效益、將理想轉(zhuǎn)化為成功、成功源于用戶的滿意”的宗旨努力研發(fā)新產(chǎn)品與保持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。為廣大用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
我們一直信奉著不斷創(chuàng)新、不怕挑戰(zhàn)和超越自我的理念。憑著圣浩人的那份真誠、執(zhí)著，我們努力創(chuàng)造著一個又一個奇跡。我們堅定的走著企業(yè)與社會共榮的道路，憑借超前的意識，頑強的斗志，時刻充滿激情的工作熱情，力求趕在時代節(jié)奏的前沿，從產(chǎn)品的開發(fā)研制、生產(chǎn)、銷售及售后服務各個環(huán)節(jié)實行全員質(zhì)量管理，積極為畜禽業(yè)生產(chǎn)提供安全可靠的藥品。
在此衷心感謝各位新老用戶、經(jīng)銷商及獸藥界同仁對圣浩事業(yè)的.支持，同時圣浩人居高望遠，愿與心系畜牧業(yè)的朋友們一道致力于創(chuàng)造中國畜牧名牌產(chǎn)品，并為推動獸藥的實施和運行竭心盡力。
依山而志高、鄰水而聰慧，團結(jié)奮進的圣浩人愿與天下有識、有志之士，共創(chuàng)輝煌。
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇8
十年，想一想這個長度就有多少感慨，而我們公司已在激烈競爭的市場中持續(xù)運營十六年。記得人們經(jīng)常用下面的詞句來形容階段的漫長：八年抗戰(zhàn)、十年寒窗、十年面壁、十年磨一劍。到今天我公司運營了十年了!這十年來我們失去了什么?我們失去了時間和青春。我們得到了什么?從創(chuàng)業(yè)時期的艱苦卓絕， 20xx年的“非典”， 20xx-20xx年的內(nèi)部調(diào)整， 20xx-20xx年的原材料暴漲， 20xx-20xx年的金融危機，我們得到的是磨難和團隊的友情。有些時候，我、周總、陶總的脾氣不太好，批評人批得挺厲害，有時做事不講理。但說實在的，我公司是一個人情味挺濃的企業(yè)，我們在一起工作、一起生活，共同痛苦著、共同快樂著、共同收獲著幸福，這就是生活與工作。磨難與友情，是這十年來給我人的洗禮，也是我們企業(yè)最堅強的核心競爭能力，請大家仔細品味，那苦中帶甜的滋味，真是回味無窮。轉(zhuǎn)眼十年過去了，我們將迎來一個新的十年，我們要怎樣生存?怎樣發(fā)展?前十年我們的規(guī)劃不完整，我想我們應該做好一個新的十年規(guī)劃，規(guī)劃應圍繞著企業(yè)與個人共同發(fā)展為主線，每個員工是我們企業(yè)的基礎，每個員工都團結(jié)起來構(gòu)建我們的企業(yè)團隊，在這個企業(yè)團隊里面大家都齊心協(xié)力地貢獻出自己的力量，并享受這個團隊企業(yè)分配給每個人的利益，這也許是企業(yè)...
如果把一個企業(yè)比喻成一個人，在成長和壯大的過程中，必然伴隨著難以計數(shù)的風雨坎坷;輝煌成就的背后，總有不為人知的艱辛和挫折。能夠在兩年之內(nèi)從嬰兒迅速成長為強壯的青年,個中甘苦,相信每一個美家堂人都有著深刻的親身體會。不忘曾經(jīng)的傷痛，才能更酣暢地領悟成功的喜悅.而最值得銘記的是,在這“痛并快樂著”的過程中，每一個X人始終共同進退，分擔挫折，分享成功。
如果是水，就是容納百川奔騰的汪洋;如果是土，就是繁衍萬物鐘靈的大地。
“海涸之以滴水竭，地荒之以一木枯。”失去“人”，“企”就變成了“止”。所以，是每一個X人的。這才是“以人為本”企業(yè)理念的最生動表現(xiàn)。從默默無聞的新生企業(yè),成長為躋身全市家裝品牌知名度三甲行列的明星企業(yè),這條路上滿布著無數(shù)美家堂人堅實的腳印。業(yè)界不絕喝彩，市場高度贊譽，美家堂獲得了極大認可。然欣喜于斯，亦憂心于斯。路還很長，只有戰(zhàn)勝自己，方能取得最終的勝利，沒有踏實勇敢的開創(chuàng)精神，我們只能固守在井底，卻永遠無法領略更高遠的風景。因此，我對每一個人，包括我自己，提出了更高的要求：站起來，走出去;站得高一些，走得快一些。
放眼成都家裝市場現(xiàn)狀，幾大品牌企業(yè)各持所長，已成割據(jù);對原材料的依賴性帶來材料成本的居高不下，成了各大企業(yè)的發(fā)展瓶頸，無法實現(xiàn)家裝行業(yè)的理想利潤峰值。那么，只要率先走出了這個迷谷,完美地捕捉這第一只螃蟹,就將具備更大的發(fā)展空間和潛力，從而創(chuàng)造出刷新目前行業(yè)水平的利潤價值和品牌價值。成為成都市家裝市場的領頭羊，便只爭朝夕。
是時候提出新戰(zhàn)略目標了。建立全國連鎖的大型裝飾材料生產(chǎn)、代理品牌上市公司。在這個戰(zhàn)略目標系統(tǒng)中，首先要實現(xiàn)的是對原材料的自主性生產(chǎn),再通過逐步建立起西南區(qū)域市場的批發(fā)、代理、零售渠道網(wǎng)絡，進而在全國范圍內(nèi)建立連鎖店,逐漸發(fā)展成為集生產(chǎn)、批發(fā)、零售、代理和裝飾于一體的大型品牌家裝材料基地，實現(xiàn)全國連鎖經(jīng)營和上市的戰(zhàn)略目標。
此刻的美家堂，將是一個創(chuàng)造行業(yè)價值新巔峰的企業(yè)，是令每一個美家堂人自豪于業(yè)界、取信于市場的名字，是真正笑到最后的勝者。贏得這場戰(zhàn)役需要多長的時間。答案其實不在我心中，而在每一個美家堂人手中。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。最美的風景，總是在前方!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇9
各位員工及員工家屬們：
回顧五年的歷史，對來說，也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn)， 仍然需要我們以飽滿的激情去應對，我們要堅持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，倍加珍惜這來之不易的今天。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年口號，就是要不斷創(chuàng)新，永葆企業(yè)青春。我們要積極探索，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力塑造現(xiàn)代化學習型企業(yè)。在房產(chǎn)開發(fā)工作中我們要積極進行科技創(chuàng)新，以人為本，在戶型設計、配套設施、景觀環(huán)境等方面引進吸收先進理念，打造一流的住宅項目。公司計劃明年上半年通過ISO9001國際質(zhì)量標準認證。本著："以質(zhì)量為本，鑄精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，持續(xù)不斷地為社會和業(yè)主服務"的宗旨，實施全面質(zhì)量管理，以對社會負責、對公司負責、對后代負責的態(tài)度來做我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品經(jīng)得起時間的考驗，真正讓用戶滿意。在發(fā)展新的征程里，我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念， 以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把發(fā)展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。同時，也倡導XX大家庭所有成員合睦相處，以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的人生。最后，望我們攜手并肩，共創(chuàng)燦爛的未來！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家好!
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝愿生日快樂，祝愿員工節(jié)日快樂。
能夠成為一員，我感到格外的榮幸。感謝為我們初出茅廬的高校生提供一個工作的機會、一個段煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手制造的價值;以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神;以“尊敬技術(shù)、尊敬人才、尊敬勞動、尊敬事實”為用人標準的xx人在用自己科學的理念營造活躍的創(chuàng)新進展空間;以“重嘉獎輕懲處，重教育少批判”為管理原則的xx人在用自己富有特色的獎懲制度營造寬松的工作氛圍。
能夠成為一員，我有一種美好感。在工作崗位上不斷地學習進步，自己的價值也開頭一一實現(xiàn);在領導的指導和鼓舞下，自己的自信念也漸漸增強;在同事合作中，相互學習，相互關(guān)心，處處洋溢著和諧的笑臉;在生活中，前輩們的關(guān)懷和照顧也讓遠離家的我感到了暖和。在這里要感謝那些讓我感到美好的人們，是你們裝點著我多彩的生活，是你們讓我了解了什么是工作，什么是事業(yè)，也是你們讓我清楚了什么是真正的生活。有你們的相伴，有你們的提點，有你們的支持，有你們無私的關(guān)愛，美好感永久環(huán)繞在我的身邊。
能夠成為一員，我有一種緊迫感。要不斷地學習，學習生產(chǎn)學問，學習為人處事，學習努力奮斗，學習感恩常記心田。企業(yè)的`進展不緊要靠領導的科學指引，還要靠全體員工的奮勇爭先;企業(yè)的強盛不僅要靠規(guī)模的壯大，也要靠技術(shù)的不斷提升;企業(yè)的將來不僅要靠專業(yè)人才，還要依靠全能人才。作為一名剛走出校門的高校生，我將珍惜公司提供的段煉機會，結(jié)合專業(yè)所學學問開展工作。虛心向前輩求教，充分體驗先進理念，培育自我的服務意識、創(chuàng)新意識，讓實踐檢驗我們平常的理論成果，讓艱苦奮斗為我們的學習工作墊下堅實的基礎。
同時，我也呼吁，期望我們高校生能依據(jù)工作職責嚴格要求自己，依據(jù)工作標準檢測自己，充分發(fā)揮自己的能力，為進展貢獻自己的青春。
25歲的正猶如一位青年，充滿了朝氣與活力;25年的正猶如一位領航者，帶領地毯行業(yè)連續(xù)向前進展。
25年風雨歷程，25年春華秋實，25年艱苦奮斗，25年爭創(chuàng)一流。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日中國機制地毯業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章!在將來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫新的輝煌!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇11
尊敬的領導，親愛的同事們：
“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業(yè)受益！”
三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年后，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年，為家中小企業(yè)解決了融資難，使他們得以持續(xù)發(fā)展；這三年，為無數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢想；這三年，在快速發(fā)展的同時，堅持回報社會，先后捐款多萬元用于愛心資助和社會公益事業(yè)發(fā)展，履行一個企業(yè)高度的社會責任感。
x年，市政府高瞻遠矚，決定創(chuàng)建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業(yè)融資難問題，并拿出x萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關(guān)部門的有力支持下，于x年x月xx日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。
政府的支持造就了，中小企業(yè)對融資的渴望成了積極進取的動力。
中小企業(yè)強則中國強，中小企業(yè)進步則中國進步。沒有中小企業(yè)的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強；而沒有中國的世界500強，就不可能實現(xiàn)中國的經(jīng)濟強國之夢；沒有經(jīng)濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業(yè)的進步。對一個發(fā)展中的中小企業(yè)來說，融資等于輸血。
自己當年創(chuàng)業(yè)的艱難，使我對中小企業(yè)的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關(guān)，助推其快速發(fā)展。
基于這樣的理念，加之有專業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運營機制，保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢。三年的`穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業(yè)的一面旗幟，資本金實力、客戶數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計擔保額均位居全市同行業(yè)第一。
能取得這樣的成績，得益于各級黨委、政府及相關(guān)部門的鼎力扶助；得益于金融界同仁的通力協(xié)作；得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力！借此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意！
三年，我們實現(xiàn)了x年計劃的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經(jīng)營理念和現(xiàn)代化管理模式，加快投資業(yè)務拓展和對外戰(zhàn)略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現(xiàn)投資、貸款、擔保聯(lián)合運作，多輪驅(qū)動、多業(yè)并舉，走集團化發(fā)展道路，并創(chuàng)造條件上市，將企業(yè)做大做強，傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務。
回望昨天，碩果滿園；目睹今天，運作穩(wěn)��；展望明天，信心倍添。將繼續(xù)以“解決中小企業(yè)融資難，助推中小企業(yè)發(fā)展”為己任，向著既定目標邁進，讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、讓合作伙伴滿意，讓更多的中小企業(yè)受益！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，我們在這里歡聚一堂，熱烈慶祝建立XX周年。首先，請允許我代表向光臨今天晚宴的各位領導、各位來賓和朋友們表示熱烈歡迎!
剛才，在各位領導的關(guān)心下，我們成功召開了座談會，共同回顧過去，展望未來，特別是省市領導的講話，讓我們深受感動，深受啟發(fā)，倍受鼓舞。
我們深刻地認識到，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，社會和諧進步，人民安居樂業(yè)，每一個進步，每一項成就，都離不開省領導的關(guān)懷鞭策，省直部門的大力支持，市委市政府的堅強領導，歷任領導的辛勤付出，廣大干部群眾的團結(jié)奮斗，社會各界的傾情幫助。借此機會，我代表向關(guān)心和幫助我們建設和發(fā)展的各位領導、各位同志、各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
各位領導，朋友們，文件的下發(fā)，我們必將迎來前所未有的發(fā)展機遇，我們一定認真學習貫徹文件精神，按照省市的要求，繼續(xù)把各位領導的關(guān)心和支持作為我們前進的動力，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)更加美好的未來!
最后，我提議：
為慶祝成立XX周年!
為各位領導和各位來賓身體健康、平安順意!
干杯!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇13
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至20xx年底，工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產(chǎn)總額累計增長近50倍。20xx年，公司預計實現(xiàn)銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業(yè)500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌。回顧十五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當聯(lián)營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產(chǎn)設備陳舊、設施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實現(xiàn)這一目標，公司上下齊心協(xié)力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產(chǎn)，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產(chǎn)、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠，從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項生產(chǎn)任務，并在三菱十家聯(lián)營企業(yè)中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強的優(yōu)良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產(chǎn)品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產(chǎn)一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產(chǎn)任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計實現(xiàn)銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達2億多元，解決了近20xx人的就業(yè)問題，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術(shù)進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動市場開發(fā)。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導產(chǎn)品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創(chuàng)新，想方設法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內(nèi)外先進技術(shù)的引進、吸收，使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機、層門裝置榮獲國家級新產(chǎn)品稱號;20xx年公司與浙江大學聯(lián)合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機，各項技術(shù)指標均達到國際同類產(chǎn)品的先進水平;20xx年公司自行開發(fā)的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20xx年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機，產(chǎn)品技術(shù)達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數(shù)控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達到國內(nèi)同行業(yè)領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術(shù)進步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領先的技術(shù)優(yōu)勢，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創(chuàng)造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產(chǎn)品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業(yè)務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務已經(jīng)占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內(nèi)外競爭。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進營銷網(wǎng)絡建設，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。20xx年，為抓住國內(nèi)電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿(mào)業(yè)務。目前，公司已在國內(nèi)中心城市建立了15個銷售辦事處，產(chǎn)品遠銷十幾個國家和地區(qū)，與國內(nèi)外500多家客戶建立了長期的業(yè)務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊企業(yè)商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產(chǎn)品。
過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實踐證明，推行現(xiàn)場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認證，20xx年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質(zhì)量認證，門機、限速器等主導產(chǎn)品已連續(xù)20xx年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務流程化、工作標準化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達到170余人，技術(shù)隊伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享，部分業(yè)務網(wǎng)上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的20xx年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的20xx年;是科學決策、把握機遇、開拓創(chuàng)新的20xx年;是團結(jié)奮進、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的20xx年;是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的20xx年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。
為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導 思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：
――銷售收入。到20xx年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到20xx年，基本形成以機械產(chǎn)品為主體，以電機、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進水平。
――技術(shù)改造。到20xx年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃 對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，科學規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進的電梯部件制造基地。
――人力資源。到20xx年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區(qū)建設，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規(guī)劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設過程中必須要堅持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20xx年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是，重點推進技術(shù)創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團隊，到20xx年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導產(chǎn)品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內(nèi)市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20xx年，確保海外營銷網(wǎng)點達到3個以上，外貿(mào)業(yè)務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設為契機，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡平臺。通過有效擴展PDM系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網(wǎng)絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關(guān)鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關(guān)鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗!
最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂!
謝謝大家!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇14
尊敬的合作伙伴、各界朋友：
今天是我們嘉越公司成立六周年的日子，嘉越的歷史也將由此掀開新的篇章，在政府、發(fā)證機構(gòu)、合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下，嘉越公司走過了六年風雨歷程，迎來了她六周年華誕，開始了嘉越事業(yè)新的征程。
在此，我謹代表嘉越公司全體同仁向一直關(guān)心嘉越公司成長的各位領導，支持嘉越公司發(fā)展的合作伙伴，幫助嘉越公司不斷進步的各界朋友，表示我們最衷心的感謝！因為有了你們的支持與厚愛，嘉越公司才取得了今天的成績，因為有了你們的幫助與鼓勵，嘉越公司才克服了前進路上的許多困難，開創(chuàng)了一條標準化、技術(shù)化、服務化的成功發(fā)展之路。
同時，我還要在此感謝我的創(chuàng)業(yè)伙伴及合作伙伴，他們是：原嘉越公司總經(jīng)理程春潮先生、財務總監(jiān)鐘穎小姐、工程師金艷小姐、李安國先生、徐衛(wèi)軍先生、魏浙云先生、客戶執(zhí)行毛干平先生、鄭建軍先生、汪文波先生、丁曉俊先生、前臺接待夏云小姐等等。
當然，在公司六周年慶典這樣激動人心的時候，我更要感謝嘉越公司全體員工與各國發(fā)證機構(gòu)，是你們對認證事業(yè)的熱愛，對嘉越事業(yè)的執(zhí)著，對嘉越公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度認同，對嘉越公司管理決策的有力執(zhí)行，我們的事業(yè)才有了今天這樣嶄新的局面，我們才戰(zhàn)無不勝，才能在中國認證咨詢行業(yè)里始終處于領先地位。
請允許我對我們公司六年來所走過的歷程與所取得的成績，作一簡要的回顧與總結(jié)。
20xx年，我與程春潮先生、鐘穎小姐開始創(chuàng)立嘉越公司，當時我們沒有寬裕的創(chuàng)業(yè)資金，但我們擁有創(chuàng)業(yè)的'激情與成功的夢想，那時我們都有一顆火熱的創(chuàng)業(yè)的心，對未來充滿了美好的向往。
嘉越公司創(chuàng)立時，我們做了幾個月的體系認證咨詢后即定位專業(yè)的產(chǎn)品安全認證咨詢，那時，進入產(chǎn)品安全認證咨詢行業(yè)，是需要花很大的精力、耐力，來培養(yǎng)準客戶對產(chǎn)品安全認證的認知性、重要性及未來的必然性的，從什么都不懂，到一知半解，到了解，到最后的認同做不厭其煩的工作，因為我們對自己的技術(shù)、服務能夠得到客戶認同那一天有非常的信心。在這六年的發(fā)展過程中這種自信和服務從來沒有減少過。我們憑著超前理念和技術(shù)，攜良好的服務，20xx年在行業(yè)樹立了良好形象，并一直保持著專業(yè)技術(shù)、專業(yè)服務來體現(xiàn)、詮釋公司“用我們的智慧和努力，致力于客戶的長期利益”的宗旨。
回顧我們六年技術(shù)發(fā)展之路，不論是前期的電器產(chǎn)品UL認證、CE認證、VDE認證階段，中期的交通產(chǎn)品DOT認證、EPA、E-MARK認證階段，還是現(xiàn)在的衛(wèi)浴水務產(chǎn)品UPC認證、ACS認證、DVGW認證階段，我們的服務都是率先推出，始終走在業(yè)界的前列。在此，我與我的團隊的每一位成員都可以非常自豪地向各界說，嘉越的技術(shù)和服務是優(yōu)秀的，是超前的，并且，我們還可以非常自信地對業(yè)界說，嘉越的技術(shù)永遠不會落后，我們緊跟國際技術(shù)發(fā)展的前沿，以更好的技術(shù)和服務去奉獻給我們的客戶，以更好的技術(shù)去推動認證產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領導各位來賓各位伙伴：
大家晚上好 !
今天石家莊 pm2.5 是 23 ，今天是 17 年來最好的天氣，今天的白云藍天和清新的空氣是你們帶來的。
今天，食草堂 17 歲了。此刻，作為一個生理年齡即將 52 歲的安靜的男人，我想跟大家講講我正在經(jīng)歷的青春期的思考。
青春是我們擁有克服困難和怯懦的勇氣，是我們探索和冒險的魄力，青春將使我們對未來充滿新奇，使我們有勇氣去面對眼前的一切，使我們欣然接納歡喜與憂愁，使我們能夠盡情享受人生競爭的種種樂趣。我，牛合印，在青春期接受青春期的食草堂的終極考驗，相信用不了多久我就會升職加薪、當上總經(jīng)理、出任 CEO 、迎娶白富美、走向人生巔峰。想想，還有點小激動。
耳朵里總聽到有人說現(xiàn)在的經(jīng)濟有多不好，生意有多難做，形勢有多不公平……可這世界上就沒有公平啊。不相信“機會面前，人人平等”，我相信 —— 個人奮斗制勝，攫取成功的精神財產(chǎn)將永遠貧富不均。在浩瀚的生命之岸，你應該自豪地告訴世界，你追求過，你奮斗過，你為了輝煌的人生從來沒有放棄過希望，從來沒有停止過拼搏。而這個造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你：只要奮斗不息，人生終將輝煌。
所以，只要我們一直覺得世界上存在著抱怨、存在著麻煩、存在各種各樣的不滿，都是我們發(fā)展的機會。
不想保守不想偏執(zhí)不想低調(diào)不想悲觀不想后退……你們只看到我歲月劃過的皮膚，卻沒有看到我青春傲嬌的內(nèi)心。
曾經(jīng)，我規(guī)劃自己 50 歲就完全退休，然后走遍中國的每個縣城，走不動了就留在那里，死在路上。后來，我發(fā)現(xiàn)奮斗原來是件容易上癮的事，那些等我退休的人們，請原諒我青春期的沖動，我沒退，而且還準備大刀闊斧好好干一場!
我給大家匯報一下我最近每天的作息：
每天 9 點起床，裝修工地或展廳現(xiàn)場，轉(zhuǎn)悠，找毛病、發(fā)火、訓人……
12 點吃飯，午睡。
2 點起床，繼續(xù)巡視，挑毛病、發(fā)火、訓人。
晚上，接待各類客人、三陪。然后寫字畫畫或者
打臺球。 2 點，睡覺，做夢，在夢里，寫字畫畫，設計、挑毛病、發(fā)火、訓人……
明天繼續(xù) 9 點起床 ——
我每天都很忙，忙得連跟女朋友約會的時間都沒有，有時候，不逼自己一下，你永遠不知道自己的潛力有多大，就好比你給我 100 斤磚我可能拎不動;但給我 100 斤鈔票，我不光拎得動，我 TMD 還能跑。
我的生涯一片無悔，我想那天在朝陽下的奔跑，那是我正在經(jīng)歷的青春。
最近，我還為上清華還是上藍翔這樣的問題困惑過，我是屌絲，拼不了爹 —— 食草堂的“核武器”是價值觀和思想。在人類社會中，往往偉大的人都不是靠身體強壯取勝，而是他們的精神足夠強大。
而且!你以為拼爹的人很簡單嗎?你知道從什么角度拼才能夠拼爹而不坑爹嗎?這涉及到倫理和價值觀問題。你知道拼的時候用什么方式?用多少人脈?才能夠有效的拼掉對手而保存實力嗎?這涉及到概率問題和邏輯關(guān)系。無論哪個行業(yè)，知識都極其重要。所以，我們還是要考慮好上清華還是上藍翔。
自從人類社會建立以來就從未消除過不公平。面對不公平，不同的人生表現(xiàn)出積極、消極兩種不同態(tài)度。消極的態(tài)度有百害而無一利。正如人的出身，根本無從選擇。唯一能夠做的，就是通過自己的努力來改變命運。
過來人有腦，年輕人有種，青春期的人身上籠罩著一層揮之不去的呆萌傻氣。青春可能會失敗，但是過來人從來不嘗試傻乎乎的妙主義;過來人有計劃，年輕有即興創(chuàng)作;過來人聽從大腦，年輕人聽從于心。傻就傻吧， 2 就 2 吧，誰讓咱是不認命的年輕人兒呢，逆生長的我們就讓他們嫉妒去吧!
青春是一段美好而又讓人永遠無法忘懷的時光，多少個日日夜夜為了夢想不斷奮發(fā)努力，我們插上夢想的翅膀放飛屬于我們青春的活力。我們快樂成長著，不管未來多么遙遠，我們總昂首挺胸面對一切困難。這，就是我的青春、你的青春、食草堂的青春。請你伸出手，和我們一起，越成長越青春!
謝謝大家，加油!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇16
尊敬的資商投資客戶、各位來賓朋友們，你們好！
我們公司成立一周年又恰逢中秋佳節(jié)來臨之際的好日子。本人陳文勝受資商投資管理有限公司董事長韓建國先生委托，攜全體員工向您及您的家人表示最忠誠的祝福和最衷心的感謝。謝謝你們的光臨！
飲水思源，在這一年的時間里，我們資商貸所取得的每一個進步都離不開您們的支持、參與、信任以及關(guān)注，也正是有了您，使我們的事業(yè)才能夠長盛不衰、興旺發(fā)達。資商投資在業(yè)務風險控制上嚴格把關(guān)，堅持一個承諾：保證每一個客戶的資金安全，按時支付利息，以及兌換本金。
在今后的日子里，陜西資商投資管理有限公司將以百倍的努力讓我們的客戶更加放心、舒心、開心、讓我們雙方在良好的發(fā)展軌道上達到雙收雙贏。
謝謝大家！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇17
各位股東，各位同事：
今天是公司三周年的生日，是值得所有聚成人慶賀的日子……公司成立三年來，在各位股東的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，聚成由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小公司發(fā)展成為行業(yè)龍頭企業(yè)。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體聚成人辛勤付出的最好回報！今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立三周年，在此我謹代表公司董事會向各位股東和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！
回顧公司三年的發(fā)展史，我們走過的是一條艱難曲折的道路。就在創(chuàng)業(yè)前兩年，我們可以說是在生死存亡的邊緣上苦苦掙扎，在整個行業(yè)黯然處境下，我們聚成人憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。經(jīng)過三年的發(fā)展，特別是近兩年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績。去年，公司機箱機柜部月產(chǎn)值達到50多萬元，薄膜面板部也突破30萬元，在全市同行業(yè)中名列前茅，被評為十佳企業(yè)。企業(yè)實力進一步擴充，市場競爭能力得到進一步提高�？梢哉f，公司成立以來的三年是起步的三年，是打基礎的三年。經(jīng)過艱難的三年，公司的生存問題基本解決，今后一個階段是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上，經(jīng)營管理水平上都要有一個大的突變，我們要緊緊抓住這個關(guān)鍵，保持和發(fā)揚聚成人“拼搏奉獻、愛崗敬業(yè)”的工作作風，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，把公司的各項工作做的更加出色，把聚成做大、做強。
三年來公司蓬勃發(fā)展，碩果累累，我們每個員工都得到了鍛煉和提高，一批優(yōu)秀的新人加入我們的團隊，產(chǎn)品被用戶充分認可，銷量成倍增長，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎，全體聚成人正在為完成自己的愿景和使命邁開堅實的腳步。展望未來，市場競爭日益加劇，充滿了無窮的機會與挑戰(zhàn)。我們會時刻保持創(chuàng)業(yè)的激情與勇氣，開拓創(chuàng)新、銳意進取，向“成為中國制造聚成力量”的目標邁進。我們堅信，在大家的齊心協(xié)力，聚成在未來的征途中必將會取得更大的成就，聚成一定會基業(yè)長青，早日實現(xiàn)目標。
最后，我代表公司董事會再一次向大家表示衷心的感謝！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇18
尊敬的各位領導、各位嘉賓、親愛的德賽家人們：大家晚上好!
今天，我們在香格里拉歡聚一堂。不少國內(nèi)外的朋友們，不遠萬里蒞臨溫州，共同慶賀德賽集團成立20周年。我懷著無比激動的心情，感謝所有參加今晚慶典的朋友們!朋友們，歡迎你們，歡迎你們的到來!
夢想創(chuàng)造事業(yè)，專注成就夢想!
20xx年以前，一個年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想，開創(chuàng)了今天的德賽事業(yè)�；厥淄�，我本人真的感慨萬千!
這是終身難忘的20xx年!也是精彩奮斗的20xx年!
20xx年無數(shù)的不眠之夜，20xx年太多的思考抉擇;
20xx年經(jīng)歷的艱難挑戰(zhàn)，20xx年堅守的傳承跨越!
20xx，到20xx，今天，是德賽20周年華誕!
今天，在這里，我懷著無限感恩的心，對到場的每一位領導、每一位嘉賓、和每一位德賽家人說一聲：謝謝你!謝謝你們!
同時，我還要對今天沒到現(xiàn)場的，每一位關(guān)心和支持德賽事業(yè)發(fā)展的所有家人和朋友們說一聲：謝謝你!謝謝你們!
20xx年以來，德賽事業(yè)從無到有、從小到大，一直不斷的取得新發(fā)展!我驕傲!我自豪!我感恩!因為，德賽擁有你們!
我感恩!感恩父老鄉(xiāng)親的教誨和關(guān)愛!
我感恩!感恩各級領導的支持和關(guān)懷!
我感恩!感恩合作伙伴的配合和信任!
我感恩!感恩德賽家人的陪伴和奮進!
在此，請允許我再一次的向大家表示衷心感謝，謝謝你們!
今天是一個喜慶時刻，在和大家分享喜悅的同時，我也深深感到萬分慶幸!慶幸這二十年來，我們始終堅持，“以德，賽天下”的企業(yè)價值觀，堅持貫徹“品質(zhì)、服務、規(guī)范、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，不一余力地將“德賽帝倫”品牌逐步打造成為物有所值、物超所值的知名品牌，最終實現(xiàn)德賽的企業(yè)愿景：“做中國性價比最好的皮鞋，做萬家幸福夢最真的朋友!”
二十年來，德賽集團，從當初開創(chuàng)時的三間民房發(fā)展成為一家，擁有三個專業(yè)化、標準化制鞋基地，集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合型企業(yè)。在經(jīng)營德賽帝倫品牌的同時，產(chǎn)品還暢銷美洲、歐洲、澳洲等許多國家和地區(qū)。是多個國際著名鞋業(yè)品牌在中國的戰(zhàn)略合作伙伴和指定供貨廠商，在國內(nèi)外都有很好的信譽、口碑和知名度。
二十年來，德賽集團先后為全世界數(shù)十個國家的幾千萬用戶提供德賽的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務。在德賽發(fā)展過程中，我們也贏得了無數(shù)的獎勵和榮譽!榮獲“中國馳名商標”、“浙江名牌產(chǎn)品”、甌海“行業(yè)龍頭企業(yè)”、甌海“功勛企業(yè)”等等榮譽稱號。
回顧二十年來，德賽所取得的成績，
首先要歸功于，黨和國家的好政策，
歸功于各級政府打造的，良好氛圍，
歸功于各位客戶的，信任和配合，
歸功于社會各界的大力支持，
也歸功于，德賽家人們的努力和貢獻!
借此機會，再次衷心地謝謝你們!
在企業(yè)取得不斷發(fā)展的同時，德賽始終堅持真誠回報社會。在扶貧、幫困、救災、助學等等方面累計捐款捐物達 300 多萬元。
回饋社會是我們義不容辭的義務和責任，也是德賽健康發(fā)展的品格保證。今天，在德賽20周年慶典時刻，我滿懷喜悅地宣布，德賽集團正式設立100萬元慈善基金，并且，成立德賽集團服務義工隊，為慈善事業(yè)再獻一份愛心，再盡一份力量，這是我們德賽集團回報社會的又一項新舉措。
回首過去，德賽集團，歷經(jīng)風雨，頑強拼搏，我倍感欣慰;
立足今日，德賽集團，與時俱進、不斷創(chuàng)新，我信心百倍;
展望未來，德賽集團，目標遠大、定位百年，我期待輝煌!
在這里，讓我們聚焦慶典的主題：
二十載“德”聚能量，一百年“賽”揚夢想!
在這里，我最想告訴大家的是：
過去的20xx年，只是一個基礎，
未來的奮斗，才是我們的成就!
我相信：德賽的未來，一定會更加美好!
再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各位領導、各位來賓、各位家人，身體健康、工作順利、合家幸福!謝謝大家!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇19
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
今天的這里春意盎然，今天的這里高朋滿座。我們在這里隆重舉行物業(yè)管理有限公司成立十周年慶典暨集團掛牌答謝晚宴!首先，請允許我代表公司全體員工對在座的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
十年風雨，十年輝煌;十年耕耘，十年收獲。十年來，xx人在“一無資金、二無設備、三無辦公用房”的條件下，歷經(jīng)坎坷，經(jīng)受住了風雨的考驗，頂住了世界金融危機、國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、物價及用工成本飛漲等等壓力,在公司董事長的領導下，危機中求生存，困境中謀發(fā)展，抓住機遇，深化改革，大膽創(chuàng)新，在經(jīng)營實踐中積累形成了一套完整的管理體系和現(xiàn)代管理制度。引進了一大批優(yōu)秀人才，培育鍛煉了一支高素質(zhì)的管理團隊，使公司跨上了高速發(fā)展的快車道。通過艱苦創(chuàng)業(yè)，我們從一個幾個人的小公司起步，發(fā)展成為目前10000名職工、注冊資金1000萬，擁有7個子公司、33個分公司、300多個項目部，獨立辦公樓層1500m2的集團公司。公司連續(xù)多年參評國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)項目共計20多個，獲得了“中國物業(yè)管理百強企業(yè)”、“全國高校后勤服務優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省著名商標”、“山東省消費者滿意單位”、“山東省守合同重信用企業(yè)”等榮譽稱號。
結(jié)識新朋友，不忘老朋友。在物業(yè)發(fā)展的歷程中，我們時刻銘記老客戶，是你們讓從無到有，是你們讓從小到大，是你們滋育了。今天，也離不開全體員工的共同努力，以及各級主管部門、金融機構(gòu)和社會各界朋友的大力支持和幫助。滴水之恩，當涌泉相報。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我們將以更好的服務，更好的業(yè)績回報你們，歷史永遠有你們濃重的一筆!
在此，我謹代表公司對一直信任、關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位業(yè)主、各級領導、各位來賓、社會各界朋友，以及公司廣大員工及家屬一并表示衷心的感謝!
最后，祝各位領導工作順利，身體健康、就餐愉快!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇20
尊敬的資商投資客戶、各位來賓朋友們：
我們公司成立一周年又恰逢中秋佳節(jié)來臨之際的好日子。本人陳文勝受資商投資管理有限公司董事長韓建國先生委托，攜全體員工向您及您的家人表示最忠誠的祝福和最衷心的感謝。謝謝你們的光臨!
飲水思源，在這一年的時間里，我們資商貸所取得的每一個進步都離不開您們的支持、參與、信任以及關(guān)注，也正是有了您，使我們的事業(yè)才能夠長盛不衰、興旺發(fā)達。資商投資在業(yè)務風險控制上嚴格把關(guān)，堅持一個承諾：保證每一個客戶的資金安全，按時支付利息，以及兌換本金。
在今后的日子里，陜西資商投資管理有限公司將以百倍的努力讓我們的客戶更加放心、舒心、開心、讓我們雙方在良好的發(fā)展軌道上達到雙收雙贏。
謝謝大家!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇21
各位來賓、朋友、員工們：
上午好!
今天我們在這里隆重舉行納愛斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機盎然的納愛斯集團總部。56年前，我出生在一個普通教師家庭，是土生土長的麗水人，在尚未成年就步入動亂的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國家富強，自當奮力而拼搏之，決不會有絲毫懈怠。
去年，我們給納愛斯廣場矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個哲理：只有祖國的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國家的強盛和民族的復興。
40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠的態(tài)度忠于這本質(zhì);同時又非常務實地根據(jù)實際情況找出解決問題的辦法，使其融會貫通。長此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動和激勵著納愛斯的事業(yè)不斷前進。俯仰無愧天地，歷史由人評說。
一、居低位而不卑
納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動，以6萬元創(chuàng)辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對象。面對這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛斯首先要解決的是企業(yè)的生存問題。因此，我們外引內(nèi)聯(lián)，承接外貿(mào)訂單，為國內(nèi)上海、西安等老大哥廠做貼牌加工，在眾多國內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中，爭當最佳配角，學技術(shù)、長才干、拓視野。1989年，全國煤炭供應緊張，工廠面臨停產(chǎn)，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領導到訪納愛斯，看后認為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。
這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運抗爭的片斷。兩年后，我們憑借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認為：命運包括“命”與“運”兩個方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運”則取決于人的努力。“命”不可違，“運”可以擇，人們完全可以通過改變“運”來改變自己的生存狀態(tài)。
為了與命運抗爭，在不具備任何條件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難，現(xiàn)已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國名牌、馳名商標、免檢產(chǎn)品，成為行業(yè)的標志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩(wěn)坐中國洗滌用品行業(yè)第一把交椅，20xx年進入了世界洗滌前八強。納愛斯人以自身的實踐破除了欠發(fā)達山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。
二、百折向東
要創(chuàng)自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯;產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì);工作標準定位：兩個同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實踐中加強管理和不斷創(chuàng)新。
管理是企業(yè)的基本功，是品質(zhì)的保證。納愛斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國際質(zhì)量保證體系和國際環(huán)境管理體系，用國際標準規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個環(huán)節(jié)，都有詳細明確的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的工藝流程與標準，讓產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)都可準確追溯，嚴格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
為規(guī)范整合管理，納愛斯不僅請惠普公司(HP)建立了完善的分銷物流系統(tǒng)(NDLS)，還請IBM、ORACLE等國際頂級公司實施物資管理項目(ERP系統(tǒng))，用數(shù)字化程序化來控制整個集團的運行。以此形成從物資招標采購——存儲——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲運——配送——市
場的全方位控制與管理，從而使集團進一步走向集約化、精細化管理。 創(chuàng)新改變了納愛斯人的命運。納愛斯認為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標”、“國標”，更要講“市標”，即要有適應市場和吸引潛在消費需求的標準。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50%售價而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。
納愛斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國市場二分論”，從體制上劃分了國有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場，并率先進入義烏小商品市場設立經(jīng)營部，利用小商品市場低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場份額，一統(tǒng)肥皂市場的天下。在戰(zhàn)術(shù)上，納愛斯一直立足于“先市場，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場網(wǎng)絡和品牌宣傳建設上，然后把工廠建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場的基礎上。這些理念已經(jīng)被以往的實踐所證明，可在當時的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個百萬大贈送的市場活動，恰遇強臺風登陸，為了確保活動正常進行，大家風雨無阻徹夜奮戰(zhàn)，冒著生命危險趕在天沒有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了�？稍诋敃r這一舉措?yún)s石破天驚。有人說，一年所創(chuàng)利潤不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國家之慨的敗家子。這對于一個當時還是地方國營的小廠，壓力可想而知，社會上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業(yè)壓力重重„„正因為頂住了重重壓力，在九死一生中納愛斯最終成為了中國的肥皂大王，坐上了行業(yè)龍頭的寶座。
在洋品牌占據(jù)中國大半市場，國內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時，納愛斯介入了洗衣粉市場，當時并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場的口子，第二年就做到了全國老大，雕牌洗衣粉市場銷量超過國際公司在華銷售總和的五倍，相當于國內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。這一成績吸引了全國30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場潮流的最前沿，切身感受了“五個之最”。
一是最大地讓中國消費者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項，一年可為中國家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開支上百億元。
二是最大地鼓舞了國內(nèi)民族企業(yè)的信心，戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話。
三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進去了，只要愿意合作，納愛斯是個世界的例外，價格可以由他說。對納愛斯開了天窗，引起許多國際公司紛紛效仿。
四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發(fā)動的“射雕大行動”。一家國際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實屬罕見，這是一種不同重量級的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢，實現(xiàn)銷地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉(zhuǎn)向中高端進軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢頭。市場銷售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型，在全國建立了55個銷售分公司，主要把握住三點：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉(zhuǎn)而還需管市場，形成了獨具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強了企業(yè)的市場競爭力和主動權(quán)。“射雕”促進了納愛斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，夯實了市場基礎，更加健康地發(fā)展。
五是獲得了最大的學習機會。貼身博弈是殘酷的，但學習機會也是無可替代的。學人之長，補己之短。納愛斯因此全面提升國際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國巴斯夫、法國家樂福等世界500強企業(yè)，從一般合作提升為全
面合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，花數(shù)億元大力引進高精尖的檢測儀器和生產(chǎn)裝備，各國專家紛至沓來，相互交流學習，合作項目一個個突破，始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個國家申請了技術(shù)專利和注冊了商標，并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司，每年產(chǎn)品出口都在翻番增長。納愛斯學外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發(fā)展自我。 20xx年11月，面對外資肆意收購國內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“120xx年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個品牌的83只注冊商標的所有權(quán)和獨占使用權(quán)。經(jīng)過消化、吸收、整合，現(xiàn)在“120xx年潤發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市，標志著納愛斯已經(jīng)向個人護理用品行業(yè)進軍。并提出只有消費者購買，反復使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標準，以此倒逼推動著市場發(fā)展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細，層次也越來越高。
從表象上看，納愛斯是幸運的，往往能從壞事中引出好的結(jié)果來。
但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國肥皂老大，是把對肥皂的改質(zhì)改性與當時義烏小商品市場輻射功能成功對接的結(jié)果;能做到全國洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎上，整合了全國所有加工廠資 源的結(jié)果;現(xiàn)在進軍個人護理用品市場，它又從買斷知識產(chǎn)權(quán)和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運用“種樹理論”，實現(xiàn)最終消費的結(jié)果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國際上成功品牌的運作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國加州的時尚設計相結(jié)合，星巴克的成功也是美國連鎖管理經(jīng)驗與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合，則又在情理之中。能意識到這種社會資源，并能把其整合成功，可窺見其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國家富強、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結(jié)果。
三、納百川而不滿 納愛斯熱衷慈善公益事業(yè)，孜孜不倦地開展賑災濟困，捐資興教，幫扶社會弱勢群體，贊助文化體育事業(yè)，用實實在在的行動回報桑梓。一次次關(guān)愛社會的真 情奉獻，一個個將愛化為行動的善舉，這是納愛斯應盡的社會責任。納愛斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因為真，所以純;納愛斯用自己的默默奉獻在弘揚一種社會新風尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。20xx年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產(chǎn)基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領導帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現(xiàn)納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價值觀得到了社會認可的印證，這才是納愛斯更大的超越。
納愛斯是一家“國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國綠化模范單位”。當國家對技改提出“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用)環(huán)保要求時，納愛斯提出“先環(huán)保，后生產(chǎn)”。在1999年，就率先投資數(shù)千萬元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程，并且實行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)，嚴格控制。20xx年，凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢實現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠又建成投產(chǎn)，走在國家節(jié)能減排的前列。廠區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，20xx年，在與納愛斯相距幾百米的南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對其保護生態(tài)環(huán)境最好的佐證。
但納愛斯認為僅此是不夠的，因為企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對環(huán)境的貢獻主要還應體現(xiàn)在對社會提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強去污、易漂清、省水省時、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對于處在全國洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業(yè)責任就是競爭力變?yōu)榱司唧w的行動。
不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。
四、為有源頭活水來 一直以來，納愛斯堅持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個磁器，吸引著來自四面八方的人才。
納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機會，給能干事的人平臺，給干成事的人豐厚的待遇。
為提高員工福利待遇，讓員工實實在在分享集 團發(fā)展的成果，集團每年投入上千萬元為員工提供免費的工作餐，員工的人均年收入保持
5.6%幅度遞增。實行全員養(yǎng)老保險和工傷保險制度，解決了員工的后顧之憂;持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團豐厚的經(jīng)濟回報;對專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購房免息貸款制度。與此同時，集團投入巨資興建“風華園”，免費提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學習等多功能為一體，設施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。
納愛斯有一個長期穩(wěn)定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點鐘才下班，工作起來也不講究節(jié)假日，為納愛斯傾情奉獻。納愛斯名聲在外，領導卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創(chuàng)造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。
四十年的南征北戰(zhàn)，納愛斯積累了為商的誠信，積累了與供應商、專銷商的魚水關(guān)系;風雨歷程，無數(shù)合作伙伴共同見證了納愛斯的成長。也正因為有一批又一批信賴納愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。
納愛斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級黨委、政府和社會各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。
當市場的大閘門被小心翼翼打開的時候，自由的水流就開始滲透進來，一切都變得無法逆轉(zhuǎn)。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。
納愛斯是中國改革開放歷程中千千萬萬個企業(yè)成長 的縮影。改革開 放前的一個“十年辦廠十年虧損”的企業(yè)，經(jīng)過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴峻經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)，仍然有30%的增長，預計今年銷售可達近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認為：企業(yè)發(fā)展是一個漸進積累的過程，是有階段的，憑一時躁動是不對的，但已有較長時間積累能力而不躁動，同樣是不對。納愛斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和如水的文化，又一次站在新的起點上，再過30年，納愛斯將實現(xiàn)銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會看到一個嶄新的世界的納愛斯。
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇22
職工同志們：
大家好!
值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至20__年底，工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產(chǎn)總額累計增長近50倍。20__年，公司預計實現(xiàn)銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業(yè)500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候!
十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌�；仡櫴迥陙淼膴^斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年，是寧波申菱團結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當聯(lián)營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產(chǎn)設備陳舊、設施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實現(xiàn)這一目標，公司上下齊心協(xié)力，克服種.種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產(chǎn)，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產(chǎn)、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠，從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項生產(chǎn)任務，并在三菱十家聯(lián)營企業(yè)中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強的優(yōu)良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產(chǎn)品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產(chǎn)一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產(chǎn)任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計實現(xiàn)銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達2億多元，解決了近20__人的就業(yè)問題，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重大的貢獻。
過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術(shù)進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動市場開發(fā)。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導產(chǎn)品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創(chuàng)新，想方設法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內(nèi)外先進技術(shù)的引進、吸收，使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機、層門裝置榮獲國家級新產(chǎn)品稱號;20__年公司與浙江大學聯(lián)合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機，各項技術(shù)指標均達到國際同類產(chǎn)品的先進水平;20__年公司自行開發(fā)的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃 項目;20__年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機，產(chǎn)品技術(shù)達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數(shù)控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達到國內(nèi)同行業(yè)領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術(shù)進步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領先的技術(shù)優(yōu)勢，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。
過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創(chuàng)造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產(chǎn)品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業(yè)務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務已經(jīng)占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內(nèi)外競爭。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進營銷網(wǎng)絡建設，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年，為抓住國內(nèi)電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿(mào)業(yè)務。目前，公司已在國內(nèi)中心城市建立了15個銷售辦事處，產(chǎn)品遠銷十幾個國家和地區(qū)，與國內(nèi)外500多家客戶建立了長期的業(yè)務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊企業(yè)商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產(chǎn)品。
過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理 的根本落腳點。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實踐證明，推行現(xiàn)場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認證，20__年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質(zhì)量認證，門機、限速器等主導產(chǎn)品已連續(xù)13年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務流程化、工作標準化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達到170余人，技術(shù)隊伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享，部分業(yè)務網(wǎng)上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。
十五年歷練，十五年碩果。過去的15年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年;是科學決策、把握機遇、開拓創(chuàng)新的15年;是團結(jié)奮進、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的15年;是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的15年。
回顧過去，成績 已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。
為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導 思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：
――銷售收入。到20__年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。
――產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到20__年，基本形成以機械產(chǎn)品為主體，以電機、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進水平。
――技術(shù)改造。到20__年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃 對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，科學規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進的電梯部件制造基地。
――人力資源。到20__年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區(qū)建設，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規(guī)劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設過程中必須要堅持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產(chǎn)檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是，重點推進技術(shù)創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團隊，到20__年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導產(chǎn)品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內(nèi)市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20__年，確保海外營銷網(wǎng)點達到3個以上，外貿(mào)業(yè)務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設為契機，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡平臺。通過有效擴展PDM系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網(wǎng)絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關(guān)鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關(guān)鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗!
最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂!
謝謝大家!
公司周年慶典的發(fā)言稿 篇23
今天是XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第五個生日，在這里我代表公司董事會向全體員工的辛勤勞動和員工家屬們對工作的大力支持表示衷心的感謝。五年創(chuàng)業(yè)，五年奮斗，五年耕耘，五年成長。在五年的發(fā)展過程中，我們歷盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛，由原來的幾個人，迅速發(fā)展成為我市擁有近百名員工的房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)之一。使企業(yè)由小到大，由弱到強，走出了一條獨具特色的創(chuàng)業(yè)之路。
能發(fā)展到今天確實來之不易，為了發(fā)展壯大，我們的員工敬崗愛業(yè)，盡職盡責，使我們做到了：適應市場，準確定位，開拓市場，提升資本，把握市場，穩(wěn)中取勝，積累經(jīng)驗，逐步擴展。公司自成立以來，先后重點投資進行了路整體改造開發(fā)、XX小區(qū)、XX小區(qū)等項目建設。建筑工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)質(zhì)率達30%以上。XX小區(qū)開發(fā)建設項目被評為全國200X年度“百姓放心房”，創(chuàng)出了XX房地產(chǎn)企業(yè)的品牌。
的事業(yè)正是因為有了大家的共同努力,才有了今天的局面。為此，我再一次對五年來始終和風雨同舟的老員工、對五年來先后加盟到隊伍中，并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持我們工作的家屬們表示由衷的感謝!
回顧五年的歷史,對來說，也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn), 仍然需要我們以飽滿的激情去應對,我們要堅持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,倍加珍惜這來之不易的今天。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年口號，就是要不斷創(chuàng)新，永葆企業(yè)青春。我們要積極探索，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力塑造現(xiàn)代化學習型企業(yè)。在房產(chǎn)開發(fā)工作中我們要積極進行科技創(chuàng)新，以人為本，在戶型設計、配套設施、景觀環(huán)境等方面引進吸收先進理念，打造一流的住宅項目。公司計劃明年上半年通過ISO9001國際質(zhì)量標準認證。本著：“以質(zhì)量為本，鑄精品工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，持續(xù)不斷地為社會和業(yè)主服務”的宗旨，實施全面質(zhì)量管理，以對社會負責、對公司負責、對后代負責的態(tài)度來做我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品經(jīng)得起時間的考驗，真正讓用戶滿意。
在發(fā)展新的征程里,我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念, 以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把發(fā)展成為具有雄厚實力和充滿生機的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。同時，也倡導XX大家庭所有成員合睦相處，以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的人生。最后，望我們攜手并肩，共創(chuàng)燦爛的未來!