年會開幕致辭（通用9篇）
年會開幕致辭 篇1
尊敬的各位來賓，女士們，老師們：
大家好！
當(dāng)法律回歸春暉，萬象開始更新。在此，我謹代表寶雞新德源財稅咨詢有限公司全體員工，向所有前來加入我們的新老客戶致以誠摯的感謝和新年的問候�；仡欉^去的20年，寶雞新德源財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了不錯的成績。公司整體經(jīng)營狀況良好，實現(xiàn)了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，這是公司全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表寶雞新德源財稅咨詢有限公司，向全體員工表示衷心的感謝。
在新的一年里，我們當(dāng)然會面臨更多的困難和風(fēng)險，但也面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。安市場將在20xx年全面開發(fā)，這將為公司的發(fā)展帶來更多的市場機會。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們正在逐步建立自己獨特的企業(yè)管理文化和企業(yè)價值觀，使公司的品牌和企業(yè)形象得到極大的提升。
總之，我相信，在全體員工20xx年的共同努力下，我們將以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫新的篇章！
年會開幕致辭 篇2
女士們、先生們：
上午好！
再過一個多月，中國銀行業(yè)就要全面向外資開放，開放程度越高，競爭壓力也會越大。加強合規(guī)風(fēng)險管理，提高管理的有效性，既是監(jiān)管者關(guān)注的重點，也是銀行業(yè)金融機構(gòu)自身努力追求的目標(biāo)。我很高興地看到，這次在上海舉辦第二屆合規(guī)年會，有來自全球大銀行的合規(guī)總監(jiān)，以及國內(nèi)銀行合規(guī)管理部門的負責(zé)人，專門研討合規(guī)風(fēng)險管理的有效性問題，很有必要，也很及時。下面，我講三點意見。
一、銀行業(yè)發(fā)展一定要重視合規(guī)性挑戰(zhàn)
當(dāng)前，公司治理和全面風(fēng)險管理成了全球企業(yè)管理的二大熱門話題，經(jīng)合組織20xx年4月發(fā)布《OECD公司治理原則》修訂本，美國發(fā)起組織（COSO）20xx年9月發(fā)布《全面風(fēng)險管理：整合框架》修訂本。對于銀行業(yè)，除了影響廣泛的巴塞爾新資本協(xié)議，巴塞爾委員會去年4月發(fā)布的《銀行合規(guī)與合規(guī)部門》、今年2月發(fā)布的《加強銀行公司治理》修訂本等文件，同樣受到各國銀行業(yè)金融機構(gòu)和監(jiān)管當(dāng)局的普遍關(guān)注�，F(xiàn)在，大家都在講公司治理、合規(guī)管理和全面風(fēng)險管理，其實從邏輯上講，合規(guī)風(fēng)險是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險之一，實現(xiàn)經(jīng)營活動的合規(guī)性同樣也是公司治理的重要內(nèi)容。確保經(jīng)營活動的合規(guī)性是銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，更是銀行業(yè)金融機構(gòu)管理層和全體員工的共同責(zé)任。
現(xiàn)在銀行業(yè)的經(jīng)營活動日益綜合化、日益國際化，業(yè)務(wù)和產(chǎn)品越來越復(fù)雜，公司治理和風(fēng)險管理的要求越來越高，銀行業(yè)金融機構(gòu)需要遵循的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則十分廣泛，不僅包括法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，還包括監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的相關(guān)指引和其他規(guī)范性文件、市場交易規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，既涉及具有法律約束力的文件，也涉及更加廣義的誠實守信和道德行為操守，因此，銀行業(yè)金融機構(gòu)要真正做到各項經(jīng)營活動都能合乎法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的要求，確實相當(dāng)不容易。
近年來，國內(nèi)外銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷暴露重大違規(guī)事件，機構(gòu)業(yè)務(wù)受到限制，財務(wù)損失數(shù)量驚人，機構(gòu)聲譽嚴(yán)重受損，危及公眾對銀行業(yè)的信心，大量合規(guī)失效的案例足以說明合規(guī)風(fēng)險正成為銀行業(yè)主要風(fēng)險之一，銀行業(yè)金融機構(gòu)正面臨著巨大的合規(guī)性挑戰(zhàn)。而機構(gòu)的規(guī)模越是龐大、綜合化和國際化程度越高，發(fā)展和實施合規(guī)風(fēng)險管理的難度就越大，投入的資源就越多，花費的成本也就越高，正如巴塞爾委員會會計工作組主席Arnold Schilder先生所說的：“發(fā)展和實施合規(guī)風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)不亞于實施巴塞爾新資本協(xié)議所面臨的挑戰(zhàn)”。
二、我國銀行業(yè)加強合規(guī)風(fēng)險管理的特殊意義
現(xiàn)在，國際上先進銀行非常重視合規(guī)風(fēng)險管理，而國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)在經(jīng)營管理的各個方面都需要有很好的改進，甚至需要脫胎換骨，更應(yīng)當(dāng)與時俱進，加強合規(guī)風(fēng)險管理，提高管理的有效性。
第一，銀行業(yè)金融機構(gòu)加強公司治理、培育良好企業(yè)文化的需要。銀行業(yè)金融機構(gòu)高層一定要有很好的合規(guī)管理意識，確立合規(guī)的基調(diào)，銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部一定要形成很好的合規(guī)經(jīng)營氛圍，內(nèi)控合規(guī)要抓得很緊，一家先進的機構(gòu)必然有良好的合規(guī)文化做支撐，要不然，機構(gòu)想確立恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo)很困難，而要實施好這些戰(zhàn)略難度就更大了。企業(yè)文化決定著企業(yè)、團隊和員工的具體行為，管理者和員工如果對機構(gòu)內(nèi)部有章不循的現(xiàn)象視而不見，非但不予以制止，甚至還同流合污，這家機構(gòu)的管理一定不會好，很容易導(dǎo)致重大違規(guī)事件甚至違法案件。這樣的企業(yè)如果它的賬面上還有很好的業(yè)績表現(xiàn)，可能會更加的糟糕，以后要付出的代價可能會更大。國內(nèi)德隆系垮臺就是其中一個很能說明問題的例子。所以合規(guī)要從銀行業(yè)金融機構(gòu)高層做起，先進機構(gòu)首先要有良好的企業(yè)文化。
第二，銀行業(yè)金融機構(gòu)實施全面風(fēng)險管理、加強流程管理的需要。國際上，銀行業(yè)金融機構(gòu)的管理不單純是基于流程的管理，而且是基于風(fēng)險的流程管理。內(nèi)部管理制度同樣也要有利于機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程管理，服務(wù)于整合管理各類風(fēng)險的需要。各業(yè)務(wù)條線制定的相應(yīng)政策、程序、操作手冊或操作指南，組成了滿足整個業(yè)務(wù)流程管理要求的相關(guān)制度，成為指導(dǎo)實際操作的標(biāo)準(zhǔn)。合規(guī)管理人員的大量工作就是要確保內(nèi)部管理制度的合規(guī)性，以體現(xiàn)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的要求，管理者和員工是否遵守了這些管理制度，則由內(nèi)審人員來檢查、督促。這些聽上去很淺顯的道理，目前在國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)能基本做到的卻并不多，缺乏流程管理的規(guī)章制度，看似很完善，實際操作性卻很差，制度明確的要求實踐起來往往會走樣，不少銀行業(yè)金融機構(gòu)把業(yè)務(wù)流程管理和行政管理混為一談，隨意定規(guī)定、發(fā)通知，管理制度缺乏體系化、系統(tǒng)性。這樣的管理制度無疑會影響管理效率，根本就談不上制度的執(zhí)行力。國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)只有樹立起流程管理的理念，才能從整體上提高客戶服務(wù)和風(fēng)險管理的質(zhì)量，這是有效管理合規(guī)風(fēng)險的基礎(chǔ)，銀行業(yè)金融機構(gòu)高層一定要重視，在這方面，機構(gòu)的境外戰(zhàn)略投資者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮積極作用。
第三，監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間建立和保持良性互動關(guān)系的需要。合規(guī)管理從來都是銀行業(yè)金融機構(gòu)自身的要求，是內(nèi)生的，而不是外生的，經(jīng)營活動不合規(guī)就會產(chǎn)生合規(guī)風(fēng)險。國際上凡是風(fēng)險管理做得好的銀行，必然非常重視合規(guī)風(fēng)險管理。如果國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)都有一套很好的合規(guī)管理制度安排，又有健全的公司治理結(jié)構(gòu)，董事會和經(jīng)理層都充分重視合規(guī)風(fēng)險的管理，不但能準(zhǔn)確理解和貫徹法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的精神，而且能一以貫之，通過持續(xù)關(guān)注法律法規(guī)和監(jiān)管制度的變化和最新發(fā)展，建立并保持與監(jiān)管者之間的和諧與互動，這樣就能全面提升機構(gòu)的風(fēng)險管理質(zhì)量，提升監(jiān)管部門的風(fēng)險監(jiān)管效率。
三、中國銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理需要重點做好的四項工作
合規(guī)風(fēng)險管理的原理與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險是一致的，都是對風(fēng)險進行識別和管理的過程，但合規(guī)風(fēng)險管理有其獨特的風(fēng)險管理技術(shù)，合規(guī)的有效性取決于銀行業(yè)金融機構(gòu)的合規(guī)基礎(chǔ)，需要建立科學(xué)、合理的配套制度。
第一，銀行從業(yè)人員要有很好的職業(yè)操守。銀行業(yè)金融機構(gòu)有效合規(guī)的首要條件是擁有忠誠的員工。銀行業(yè)金融機構(gòu)操作風(fēng)險的大量人為因素和違規(guī)案件，都是由機構(gòu)內(nèi)部人員的不當(dāng)行為，甚至是不良行為造成的。只要機構(gòu)存在不道德的行為，又疏于管理，案件就防不勝防，案件發(fā)生是遲早的事。因此，銀行業(yè)金融機構(gòu)高層一定要確立最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守和價值準(zhǔn)則，管理層要率先垂范，防止經(jīng)營活動中的賄賂腐敗行為、自我交易和其他不道德行為和非法行為。合規(guī)管理部門要協(xié)助管理層制定合規(guī)手冊和員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，明確哪些行為是允許、鼓勵的；哪些行為是絕對不能接受、不能容忍的，是機構(gòu)所禁止的。同時，銀行業(yè)金融機構(gòu)還要強化問責(zé)制的兩個重要環(huán)節(jié)，一個是對誰有責(zé)任進行認定，一個是對責(zé)任人進行處理，這樣可以促使銀行業(yè)金融機構(gòu)的員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，才能實現(xiàn)全員主動合規(guī)，真正形成良好的合規(guī)文化。尤其是案件多發(fā)的基層機構(gòu)，管理人員一定要有良好的道德水準(zhǔn)，遵守最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守，這是從事銀行業(yè)風(fēng)險管理工作的基本職業(yè)素養(yǎng)。
第二，銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立誠信舉報機制。誠信是立業(yè)之本。維護好銀行業(yè)金融機構(gòu)的職業(yè)操守，一定要有制度保障。建立誠信舉報機制，就是要讓那些不守規(guī)矩、不講誠信的人有一種外在的壓力，讓他們知道還有一雙雙眼睛在盯著，促使他們在思想上時刻牢記、行為上處處體現(xiàn)銀行業(yè)金融機構(gòu)最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守。合規(guī)管理部門作為管理合規(guī)風(fēng)險的內(nèi)控部門，是誠信舉報的一個很好渠道。當(dāng)然，銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)該建立起有效的舉報保護機制，不讓那些舉報人遭到打擊報復(fù)，否則沒有人敢舉報，誠信舉報機制也就發(fā)揮不了作用。
第三，銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立正向激勵機制。一家銀行業(yè)金融機構(gòu)之所以存在大量違規(guī)操作，屢查屢犯，它的根源就在績效考核機制上，不適當(dāng)?shù)募顣a(chǎn)生誤導(dǎo)�，F(xiàn)在許多機構(gòu)的績效考核仍然是重業(yè)務(wù)指標(biāo)、輕內(nèi)控管理，有些機構(gòu)的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI指標(biāo)）沒有內(nèi)控合規(guī)管理的內(nèi)容，考核機制中不體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)優(yōu)先，這樣，所謂重視合規(guī)管理，只能是空中樓閣，落不到實處。目前，有些銀行業(yè)金融機構(gòu)在設(shè)立合規(guī)管理部門后，采用平衡計分卡方法實施績效考核，對業(yè)務(wù)指標(biāo)完成好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報告重大合規(guī)風(fēng)險有功者給予獎勵，這種做法正是我們所提倡的正向激勵。
第四，合規(guī)管理要有適當(dāng)?shù)馁Y源。所謂合規(guī)從高層做起，一層意思是銀行業(yè)金融機構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的所作所為首先要合規(guī)，另一層意思就是要求高層領(lǐng)導(dǎo)一定要重視合規(guī)管理，配備合適的合規(guī)管理人員，合規(guī)管理的職能要細化，現(xiàn)在國內(nèi)有些機構(gòu)在合規(guī)管理部門內(nèi)部還設(shè)立了若干個合規(guī)管理團隊，有負責(zé)管理制度合規(guī)性審核的合規(guī)政策團隊、負責(zé)合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測和評估的監(jiān)測團隊、負責(zé)保持與監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)系的監(jiān)管關(guān)系維護團隊等。現(xiàn)在不論是國內(nèi)還是國際上，高素質(zhì)的合規(guī)管理專才都非常缺乏，加強人才建設(shè)顯得非常重要，銀行業(yè)金融機構(gòu)要投入資源，定期培訓(xùn)，持續(xù)提高他們的專業(yè)技能。
中國銀監(jiān)會對銀行業(yè)做好合規(guī)風(fēng)險管理非常重視，最近銀監(jiān)會在借鑒國際銀行業(yè)的合規(guī)管理經(jīng)驗、總結(jié)國內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)合規(guī)管理實踐的基礎(chǔ)上，制定了《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》，希望通過實施這個指引，促進銀行業(yè)金融機構(gòu)合規(guī)風(fēng)險管理的有效性，確保機構(gòu)的經(jīng)營活動守法合規(guī)，更好地應(yīng)對業(yè)務(wù)全面開放后的挑戰(zhàn)。
最后，預(yù)祝本次年會取得成功。
謝謝大家！
年會開幕致辭 篇3
親愛的同事們：
大家好！
年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復(fù)。
首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們?nèi)腋Ｊ羌胰俗钊氖?/p>
說實話，過去一年對于我們來說是很尷尬的一年，6月份遭遇廣場的違約給我們造成的直接經(jīng)濟損失近200萬，精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計。我對自己當(dāng)初選擇決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營的不易。
挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯，因為我們知道客戶真正需要的什么，而我們應(yīng)該做得又是什么，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
說實在話，對于我來說已經(jīng)過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的.比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業(yè)？在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業(yè)。一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想，我才能讓這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好，做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎么可以談?wù)摮晒Χ帜�？？�?/p>
任何一個企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎(chǔ)，和科學(xué)的管理。也就是說我們的基礎(chǔ)一定要牢固，不盲目的擴張而是扎實的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。。但是幾年以后倒了。倒掉的是因為負重嗎？使用不當(dāng)嗎？風(fēng)吹雨打嗎？一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹和標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們選擇遭遇違約后來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從嶗山偏遠山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經(jīng)久彌新的永遠經(jīng)得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講，我信心滿滿。（對不起，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數(shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對大多數(shù)的同仁說抱歉，因為僅僅對于我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃，他們有今天也是付出的結(jié)果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。）
在回顧前一年發(fā)展。在攝影上是多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區(qū)片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說，大家當(dāng)然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔(dān)什么責(zé)任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔(dān)當(dāng)，一份責(zé)任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然愿意投資與我投資于。
最后，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
謝謝大家。
年會開幕致辭 篇4
各位來賓、各位同仁們：
在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是__萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。
同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且__也即將在20__年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。__作為一個在__行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，__一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出___的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
發(fā)言人：___
20__年_月_日
年會開幕致辭 篇5
20xx年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索",我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!?展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。
人生難免有冬天!"禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。"失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有"未雨綢繆",做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。"成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點",這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅?.
20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗!
謝謝大家!
年會開幕致辭 篇6
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
大家上午好!
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的.人進行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對歸屬感。
在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，不達目標(biāo)不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!公司年會開幕致辭2
年會開幕致辭 篇7
尊敬的各位來賓，集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事朋友們：
新年好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子里，我首先代表旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向集團領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、朋友致以誠摯的節(jié)日問候!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福：祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!
首先，我們聆聽了集團綱領(lǐng)性發(fā)展計劃;剛才，我們又認真學(xué)習(xí)了來年工作的具體部署，無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望，我深感發(fā)展令人鼓舞，目標(biāo)振奮人心，經(jīng)營重任在肩，干勁信心十足。
回顧20__年公司工作，開業(yè)籌建、景區(qū)管理、營銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾，是我們工作的五個重點。通過20__年全體員工上下齊心，集思廣益，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍的組建工作，抓好了員工基本勞動技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，順利實現(xiàn)了日常工作及勞動紀(jì)律的建章立制，確保了景區(qū)管理無事故，企業(yè)經(jīng)營無差錯，基本完成了全年工作目標(biāo)。
總結(jié)20__年工作，景區(qū)建成營業(yè)是亮點，更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。這一亮點，離不開公司全體員工的努力勤勉，踏實肯干，更離不開為景區(qū)__年來的辛苦付出，以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意謝謝您們了!
一元復(fù)始，萬象更新。隨著20__年遠去，20__年的到來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的新希望中，已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢想。因此，20__年是創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將牢記集團__年的發(fā)展史，牢記景區(qū)__年化蛹成蝶的喜悅和辛酸，克服風(fēng)雨坎坷，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，以切實搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手，以搞好景區(qū)營銷推廣為著力點，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，實干意識，為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。
為此，20__年公司將重點干好如下四件事情：
第一、搞好工程結(jié)算，搞好手續(xù)辦理。20__年要搞好景區(qū)項目的建設(shè)工程結(jié)算工作，完善建設(shè)竣工手續(xù)，完成景區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理，完成其他手續(xù)的辦理;
第二、搞好景區(qū)營銷拓展工作。在繼續(xù)推進20__年營銷方式基礎(chǔ)上，積極拓展渠道銷售，合作旅行社上30家，努力做好團體組團服務(wù)工作，實現(xiàn)50000人次的團隊游客市場。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營措施，重點搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營合作，利用物管協(xié)會、自駕俱樂部和其他組織單位等，多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節(jié)性自駕游，穩(wěn)步做好散客市場推廣工作，努力實現(xiàn)50000人次的散客營銷任務(wù)。其次，搞好渠道銷售商的推廣工作，實現(xiàn)20萬人次游客量，穩(wěn)步推進國際游客推廣渠道。
第三、搞好景區(qū)品牌建設(shè)推廣。
第四、建章立制，規(guī)范管理。重點狠抓景區(qū)文化管理建設(shè)，理順營運模式，拓展景區(qū)泛經(jīng)營項目，形成各項目良性互動經(jīng)營。從各方渠道反應(yīng)看，景區(qū)規(guī)范管理工作，核心在文化挖掘和管理，重點在旅游服務(wù)，兩者缺一不可。因此，只有建立起規(guī)范的營運景區(qū)，通過景區(qū)核心文化的沉淀，配合文化習(xí)慣的群眾培養(yǎng)，才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑，才會有強大的營銷市場，才會有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來。
古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。景區(qū)這個“器”很大;集團描繪的發(fā)展藍圖，“志”很高。我們面對準(zhǔn)備“上市”的要求，面對這“聲閎、意遠”的奮斗目標(biāo)，必然對員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來進步的方向。
全體員工需努力提高自身素養(yǎng)，緊抓快趕，力求上進，以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心，消除工作內(nèi)耗，以“有所為，有所不為”的工作要求，嚴(yán)以律己，奮發(fā)有為，在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫，在提升工作技能水平上動腦筋，確保公司工作經(jīng)營績效上臺階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑，實現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理。
光輝榮耀既往事，策馬揚鞭自奮蹄。20__年，公司機遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機遇，夯基固本，認真履行各自職責(zé)，牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻，才能迎接挑戰(zhàn)，成為名符其實的優(yōu)秀員工。
這，既需要時間的累積，也是員工的精氣神，更是未來生生不息的企業(yè)文化。集團用__年實現(xiàn)了3步跨越，景區(qū)計劃用_年走完經(jīng)營“起步、發(fā)展、飛躍”這三步，因為有強大的企業(yè)后盾，有諸位領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實而強有力的支撐和鼓勵，有愿意付出和奉獻的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。
歲末人聚，盛世豐年。我堅信，在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的努力下，全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;我堅信，景區(qū)一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信，公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，向著制定的高遠目標(biāo)書寫出嶄新一頁。所以，讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻，鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑，迎接虎年的夢想成真吧。
最后，請允許我以個人的名義并代表我的家人，祝各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事，朋友們，大家新年快樂，身體健康，家庭美滿，馬上行大運，馬上吉祥平安，馬上領(lǐng)年終如意大獎!!!
謝謝!
發(fā)言人：___
20__年_月_日
年會開幕致辭 篇8
尊敬的各位來賓，女士們，老師們：
大家好!
當(dāng)法律回歸春暉，萬象開始更新。在此，我謹代表寶雞新德源財稅咨詢有限公司全體員工，向所有前來加入我們的新老客戶致以誠摯的感謝和新年的問候�；仡欉^去的20年，寶雞新德源財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了不錯的成績。公司整體經(jīng)營狀況良好，實現(xiàn)了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，這是公司全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我謹代表寶雞新德源財稅咨詢有限公司，向全體員工表示衷心的感謝。
在新的一年里，我們當(dāng)然會面臨更多的困難和風(fēng)險，但也面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。西安市場將在20xx年全面開發(fā)，這將為公司的發(fā)展帶來更多的市場機會。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們正在逐步建立自己獨特的企業(yè)管理文化和企業(yè)價值觀，使公司的`品牌和企業(yè)形象得到極大的提升。總之，我相信，在全體員工的共同努力下，我們將以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫新的篇章!
年會開幕致辭 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家晚上好!
首先，我想借此機會向大家致以新年的問候，祝大家身體健康，家庭和睦，萬事如意，兔年吉祥!希望大家?guī)е淇斓男那楹凸疽黄鸱_20xx年新的一頁。
接下來，我會花一點時間回顧總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗：在過去的一年里，從機械設(shè)備的安裝調(diào)試到順利生產(chǎn)，我們各部門密切配合，互相幫助，不知疲倦地克服了許多困難。 20xx年，我公司將努力完善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)發(fā)展?jié)摿�。我們的目�?biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。 20xx年，公司將從總部引入并實施績效考核和激勵機制，同時以人為本，與人力資源部一起進一步改善員工福利。并將加強對不同部門和層次的人的專業(yè)培訓(xùn)，讓所有人都能實現(xiàn)自己的人生價值。
在新的一年里，我希望公司各級員工一定要明確自己肩負的使命，為自己制定明確的目標(biāo)。他們不達目的不罷休，在一切困難面前絕不動搖。希望大家拿出強烈的責(zé)任感，充分調(diào)動團隊的`戰(zhàn)斗力，讓我們公司的員工充滿斗志和活力。親愛的員工們，我相信只要我們一起努力
我相信，在新的一年里，在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、不畏艱辛、互相幫助、勤勞執(zhí)著、團結(jié)理解、樹立信心的精神，努力實現(xiàn)生命的價值，把我們的建設(shè)做得更好。最后，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福。謝謝大家!