年會領導發(fā)言稿(通用28篇)
年會領導發(fā)言稿 篇1
語音是一個漢語單詞,發(fā)音是zh同時,我們對所有敢于戰(zhàn)斗、開拓進取的同事以及所有長期默默奉獻于幕后開展事業(yè)的家人表示高度尊重和衷心的感謝! 回憶20xx年,對我們公司來說,是風雨交加的一年,是驚心動魄的一年。古人說:路漫漫其修遠兮,我會上下求索。我們不怕挫折,但我們最怕死而退。滄海橫流顯英雄本色?缭嚼щy證明我們是一支同心同德、善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍。我相信這一天的挫折會成為未來更輝煌的根底。xx年。 所以我在那里,心存感謝,衷心感謝給我們及時幫助,大力支持朋友,感謝所有同事,是你永不放棄,有企業(yè)的一天。無論我們在未來有多強大,我們都不會忘記所有的員工和朋友。
生活中不可防止地會有冬天,災難依賴,災難,沮喪不悲觀,驕傲不公開,冬天不重要,重要的是我們是否準備棉夾克和食物,只有預防,準備冬季食物和棉夾克,這是最重要的,不被動,危機有挑戰(zhàn),更多的時機。 20xx隨著時間的推移,在冬天,對春天的'渴望逐漸清晰起來。我們應該從沉重的風險霧中看到機遇和戰(zhàn)略轉折點,抓住并利用它。危機和機遇是同行的。讓我們在新的一年里,抓住繁榮的機遇,順應市場經濟開展的潮流,以海洋的精神,同舟共濟,一路前進,創(chuàng)造更輝煌的明天!
最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此時機給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加完美!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇2
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。
同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
一、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協(xié)議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管,為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
二、市場業(yè)務方面
在市場業(yè)務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。
三、對外合作與發(fā)展方面
20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的`人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,
由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切,我們公司的業(yè)務仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20xx年設定為公司的“目標管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇3
大家下午好!凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年,一元復始,萬象更新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成!歲月不居,天道酬勤。20xx年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經建成,LED產品車間已正式投入生產,GE和5S管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的拼搏換來了喜悅,我們的'付出得到了回報,我們的夢想得到了實現(xiàn),這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對高立亞的關心、支持與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!過去的一年,我們通過每周的日清例會,統(tǒng)一了思想認識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過,一起奮斗,領導也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產也好,成就離不開彼此,因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創(chuàng)造來年的精彩。高立亞從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,高立亞人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!
臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是高立亞轉型升級、實現(xiàn)十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產品,全力以赴,打造每個產品的行業(yè)領導品牌。
我堅信,有各位領導的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!
再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇4
同志們:
大家好!金秋季節(jié),我們在金絲峽的故鄉(xiāng)、榮獲“全國老齡工作先進縣”殊榮的商南縣召開全省農村老年協(xié)會建設推進會,大家的心情一定是愉悅暢快的?梢哉f,這是一次學習、交流、收獲成果、分享喜悅的會議,剛才商洛市政府領導熱情洋溢的致辭,如秋風送爽般沁人心脾,讓我們充分感受到嶺南人的純樸好客。商南縣委、縣政府關于農村老年協(xié)會活動室建設情況的匯報,安康市老齡辦關于開展農村老年協(xié)會建設工作的經驗介紹,農村老年協(xié)會好會長代表的典型發(fā)言,歐盟項目官員的農村老齡工作方法介紹,省老齡事業(yè)發(fā)展基金會領導的講話,從不同角度展示了我省農村老齡工作的多彩畫面。借此機會,我就全省農村老年協(xié)會建設整體情況向大家作以簡要通報:
一、 我省農村老年協(xié)會發(fā)展的基本情況
(一)發(fā)展歷程簡要回顧
老年協(xié)會是伴隨著老齡化的出現(xiàn)而自發(fā)產生的,我省最早的老年協(xié)會出現(xiàn)于80年代初期(有據可查的是咸陽市涇陽縣橋底鎮(zhèn)老年協(xié)會,成立于1984年),90年代初期這一新生事物如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。20xx年,省老齡辦曾經做過一個初步統(tǒng)計,全省建立基層老年協(xié)會的比例,城鎮(zhèn)為81%,農村為92%。關于目前我省農村老年協(xié)會的確切數字,各地報告情況如下:
西安市,共3044個行政村,成立老年協(xié)會2622個,占88%,其中進行法人登記的100個,有活動室的1961個。
咸陽市,2770個行政村,成立老年協(xié)會1746個,占63%。
榆林市,5402個行政村,成立老年協(xié)會2726個,占50.5%。其中進行法人登記的10個,有活動室的447個。
商洛市,1774個行政村,成立老年協(xié)會1078個,占61%。其中進行法人登記的不詳,有活動室的583個。
銅川市,543個行政村,成立老年協(xié)會435個,占80%。其中進行法人登記的不詳,有活動室的300個。
渭南市,3221個行政村,成立老年協(xié)會 2265個,占70%。其中進行法人登記的不詳,有活動室485個。
漢中市,2691個行政村,成立老年協(xié)會2120個,占78.7%。均未進行法人登記,活動室情況不詳。
安康市,2238個行政村,成立老年協(xié)會1755個,占74%,全部進行法人登記。
寶雞市,2113個行政村,成立老年協(xié)會20xx個,占96%。
楊陵區(qū),87個行政村,成立老年協(xié)會32個,有活動室70個。延安市,3396個行政村,成立老年協(xié)會2987個,占85%。
(二)主要做法和成績
自老年協(xié)會出現(xiàn)后,我省各級老齡部門敏感認識到老年協(xié)會在加強基層老齡工作中的重要作用,積極予以引導和支持,重點抓了農村老年協(xié)會建設。主要做法和成績如下:
一是積極開展活動,擴大農村老年協(xié)會影響力。1994年,省老齡委下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建“敬老模范村”活動的通知》,制訂了活動的實施方案,并在安康召開現(xiàn)場會予以啟動。當時確定的“敬老模范村”的條件就包括“黨支部、村民委員會重視支持老齡工作,能為村老年協(xié)會解決實際問題,能依靠和發(fā)揮老年協(xié)會的組織作用!薄按謇夏陞f(xié)會能在黨支部和村委會的領導下,在發(fā)展經濟奔小康、調解民事糾紛、維護社會治安,宣傳計劃生育、關心教育下一代、參政議政等方面發(fā)揮積極作用,做出顯著成績!薄按謇夏陞f(xié)會規(guī)章制度健全,有辦公和老年人活動場所,并能經常開展活動,興辦有不同類型的經濟實體和養(yǎng)老基地,并有較好的收益。”陜西省開展創(chuàng)建“敬老模范村”的活動得到了全國老齡委的首肯,中華老年報頭版頭條報道了陜西的做法,并加編者按,稱陜西的這一做法找到了老齡工作的載體,是老齡工作的首創(chuàng)。后來這項活動推廣到了全國,全國老齡委連續(xù)開展的“全國老齡工作先進縣(區(qū))”、“全國老齡工作先進單位”、“全國敬老模范村居(社區(qū))”評選活動,就是由此推廣而來的,至今充滿生機,成為推動引領老齡工作深入開展的典型示范。我省自行開展的活動還有:05年至今,省老齡委牽頭與省文化廳、省電視臺等部門先后開展了五屆“陜西十大孝子評馴表彰活動;開展了評選表彰“先進老年人協(xié)會”活動;連續(xù)兩次開展了全省老齡工作先進縣(區(qū))評選表彰活動。今天我們表彰“敬老模范村”和“農村老年協(xié)會好會長”,正是這些活動的延續(xù)。在這些活動中,我省各地獲得的榮譽不勝枚舉,從剛才安康市的發(fā)言中就可以看出這一點,這次會議的東道主商南縣也是20xx年度我們評選表彰的老齡工作先進縣,其他地市獲得的榮譽也將在接下來的會議議程中由他們自己報告,此處不再贅述。
二是加強宏觀指導,推行規(guī)范化管理。20xx年,省老齡委根據全國老齡委《關于加強基層老齡工作的意見》精神,結合我省實際,在全國率先制定了《發(fā)揮農村老年人協(xié)會在建設社會主義新農村中作用的`行動計劃》,印發(fā)全省執(zhí)行,并在渭南合陽的三池村召開了現(xiàn)場會。隨后,還印發(fā)了《陜西省農村(居委會)基層老年人協(xié)會章程》(示范文本)和《陜西省農村(居委會)基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設暫行標準》。各地在規(guī)范化管理上也進行了積極的探索。如西安市在老年協(xié)會章程范本中,對老年協(xié)會的組織方式、工作范圍、會員權利和義務等進行了全面規(guī)范,在不違背社團管理原則的基礎上,簡化了老年協(xié)會的申辦手續(xù);咸陽市分別于20xx年、今年先后兩次下發(fā)了《關于進一步加強農村老年人協(xié)會建設有關問題的通知》,從農村老年協(xié)會的法律地位、陣地建設、作用發(fā)揮等方面進行了詳細指導;銅川市要求農村老年協(xié)會結合本村實際健全各類制度,包括會長辦公制度、財務賬目公布制度、活動室管理制度、文體活動制度、評選表彰制度、節(jié)日慰問和老年人住院探望制度等;渭南市要求農村老年協(xié)會制度上墻,制定 “老年協(xié)會工作制度”、“老年人接待調解制度”、“工作考核制度”、“老年人組織活動制度”、“議事規(guī)則”等;安康市出臺了創(chuàng)建先進老年協(xié)會標準和《老年協(xié)會規(guī)范化建設實施方案》。這些措施,有效促進了我省農村老年協(xié)會的規(guī)范化發(fā)展。
三是大力扶持活動室建設,解決農村老年協(xié)會陣地問題。20xx年,省老齡辦和省老齡事業(yè)發(fā)展基金會密切合作,拿出20萬元,扶持了全省40個農村老年活動室的建設,取得了很好的社會效果。今年,又聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步推動農村老年人活動室(站)建設的通知》(陜老齡辦發(fā)〔20xx〕20號),要求各地制訂“十二五”期間農村老年活動室建設規(guī)劃,并決定先行資助積極性較高、條件相對成熟的商洛市和安康市各10萬元,其他地市再逐年安排。各市對創(chuàng)建老年活動室反應迅速,積極行動,精心篩選扶持項目:商洛市,20xx年對原有的老年活動室進行分類排隊,確定5個為省上資助項目,8個為市級資助項目,20xx年,又在商州區(qū)和丹鳳縣分別選擇10個點作為省級資助項目,其余每個縣分別選擇5—10個點作為市級扶持項目;安康市實行以獎代補扶持農村老年活動室建設,對達到建設標準的每個獎勵5000元,對協(xié)會工作突出,其事跡在市以上報刊及電視等新聞媒體上宣傳報道的,獎勵1000元,并爭取市民政局福彩資金20萬元,用于獎勵扶持老年活動室規(guī)范化建設;寶雞市從20xx年開始,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,市財政每年投資100萬元,按照每年50個村的進度,建設農村社區(qū)老年活動中心;榆林市從20xx年開始,就不斷加大對農村老年協(xié)會、活動室的投資力度,市、縣(區(qū))先后投資500多萬元用于標準化活動室建設,縣(區(qū))老齡辦為農村老年協(xié)會統(tǒng)一制作標牌、章程、制度并購買活動器材;銅川市先后投入資金500萬元建設老年活動室,安裝各類老年健身器材450臺;西安市從20xx年開始,先后投入70余萬元,分三批獎勵資助了110個活動室建設。各地普遍反映,有活動室的農村老年協(xié)會活力更強。
年會領導發(fā)言稿 篇5
親愛的員工通知們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著非常興奮和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過往,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過往的一年里不離不棄,辛苦工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過往的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,獲得了可喜的成績,這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉,從而構成我們共同的價值觀、世界觀,因此有益于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的,似乎有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確切是一個痛苦的進程,實在我本人也不喜歡改變,所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質疑、猜想、反感,從改變到習慣究竟需要一個進程。
我今天的匯報內容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部份是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家夸大的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白,某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進進SLA藥業(yè),歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收進從不足xx萬元進步到億元,翻了倍,這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝聚著核心管理團隊的團結與聰明,凝聚著一線銷售職員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已成功。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人以為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一名引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們自豪的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有明顯提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,從單純依托婦幼渠道利用婚檢,依托計生行政干預強迫發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革當中。"變"增進了SLA藥業(yè)(前北京大學藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們,你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革,你們也受益于這類變革,由于變革,你們的能力才會有很大的進步;由于變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革,你們的收進才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變、管理細節(jié)每處改變的深層次緣由。
在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀看態(tài)度,這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,鍥而不舍海可移。愿我們斗志昂揚、意氣風發(fā)的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,取長補短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育團體嶄新的篇章。
年會領導發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位同事們:
大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年,公司在各級政府的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下,銷售產值同比增長8%,共完成銷售產值1.49億元。其中XX公司完成銷售產值9148.43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產值實現(xiàn)較快增長,20xx年完成銷售產值5761.67萬元,同比增長達27%;
二、在產品質量管理方面,公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產品安全標志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量,對公司質量管理作出貢獻的同事;三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業(yè)復審,并已申請建立了企業(yè)技術中心,同時我們繼續(xù)加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目,從資金、產業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構進行了調整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;
以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3。3萬余元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標準的.基礎上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;
各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關鍵一年,挑戰(zhàn)與機遇并存,所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),在此,我對20xx年的工作,做以下幾點規(guī)劃部署:
一、全員一起努力,一定要實現(xiàn)銷售產值增加35%的目標,達到2個億的銷售規(guī)模,其中變壓器事業(yè)部1.2億,智能電網成套設備事業(yè)部0.8億;
二、建立和完善公司數據報表體系,建立數據中心,每個部門要對自己所負責的業(yè)務進行科學有效的統(tǒng)計分析,提高決策的科學性和準確性;
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程,加強基層管理,引入先進設備和工藝,提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度,通過目標設定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;
五、開源節(jié)流,從各個方面降低公司運營成本,增加產品市場競爭力,提升公司盈利水平;
六、繼續(xù)加強質量和安全管理,提高員工質量和安全意識,提升產品質量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;
八、完善績效考核制度,繼續(xù)提高員工的薪資福利;
各位同事,公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,
發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇7
尊敬的領導,各位同事們:
大家好!
我很是有幸能夠在年會現(xiàn)場做出發(fā)言,沒有想到這一年就這么過去了,內心實在是感觸很多,在走位在今后的工作當中我一定會繼續(xù)做好這么一件事情,保持好的態(tài)度,未來我一定不會辜負了公司的期望,這一年來我們也是取得了不錯的成績我希望我嫩能夠繼續(xù)做好相關的工作,在年會之際我相信每一位x的員工夠跟我想的一樣未來我們還會有更多的時間,公司還會遇到更多的挑戰(zhàn),可是我們沒退縮,對即將來臨新的工作已久充滿信心。
在工作上面我一直都希望我們能夠處理好細節(jié),我要感激公司這一年來對我的栽培,我希望能夠在下階段的工作當中繼續(xù)處理好這些,工作是我應該要去想的一個問題,我知道只有把這些細節(jié)的事情處理好了才能繼續(xù)在下階段的工作當中發(fā)揮好未來的工作一定會更加充滿挑戰(zhàn),我這一年來在x這里經歷的真的是非常的多,我也希望能夠繼續(xù)在下階段保持下去,我要感激公司同事們對我的幫助,我么是一個大團體,過去一年來相互扶持著,相互配合著,我能夠在工作當中取得一點點小成績,都是離不開大家的幫助,我一直都希望自己能夠在工作當中繼續(xù)保持好的工作狀態(tài)。
我感激x總這一年來在工作上面的指導,我想了很多,這份工作是我一直都希望做好的工作,未來的工作當中還會有更多的問題,我希望不辜負了公司,還有x總對我的看好,過去一年來雖然在工作上面取得了一些成績但是那還不夠,我也沒有驕傲這都是我應該做好的,我不能辜負了公司對我的看好,這也是一直所遇到的問題,未來還會有的很多要去做的事情我會一直記住過去一年所經歷的工作,那些都是我的工作經驗,在未來的工作當中我一定會繼續(xù)保持好的態(tài)度,端正自己落實好,以后還會遇到很多問題,也請同事們能夠多多照顧,大家對我的幫助我一定會記在心里,不管遇到什么事情都會讓自己端正好的態(tài)度,保持虛心學習。
這次我們舉辦年會,回顧公司過去一年取得了不少成績,我作為x的一員我感到跟驕傲,我相信在未來的工作當中我還會有更多的事情等著我去做好,當然我也會繼續(xù)處理好相關的事情,希望公司能夠越來越好,這是我們x人的驕傲,同事們讓我們一起努力吧,為公司創(chuàng)造恢弘明天。
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位:
大家好!
金鼠辭舊歲,牛哥喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實
與此同時,x快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業(yè)文化。公司內部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀,袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內涵,傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經成功度過轉型期,進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的`發(fā)展進步,離不開每一位x人的付出。在過去的一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新
再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、龍年大吉!
年會領導發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位來賓、各位員工:
家好!
“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20xx年,詩司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,詩司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的`產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
最后,祝家春節(jié)快樂,x年吉祥,萬事如意!
請家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
年會領導發(fā)言稿 篇10
各位朋友們、同事們:
大家好!
辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!
在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果:
這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!當我們追問人的本質是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么,答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準!罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!
最后,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇11
帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設,增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設,打造職業(yè)建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約億元;合計開展前期項目xx8項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。
一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的'希望承載新的使命。我中心將繼續(xù)借鑒工作中取得的有益經驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保工作目標順利完成。,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術創(chuàng)新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現(xiàn)工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區(qū)工程建設任務,為新區(qū)經濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重干,勇往直前,再鑄輝煌!
年會領導發(fā)言稿 篇12
尊敬各位來賓、各位員工:
大家好!盛世佳節(jié)民方泰,新年春色逐風來。今天,我們匯聚在此,懷著喜悅的心情,歡聚一堂,舉行20xx年春節(jié)團拜會,共同感受一年來的豐收喜悅,共慶這美好的時光,共話美好的未來。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表XX公司領導班子向全體員工和家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!對大家在過去一年里的辛勤工作、無私奉獻表示衷心的感謝!在這里給大家拜年了!
在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們要特別感謝香港鼎豐公司董事長關干華先生、集團公司的各級領導,他們多年來一直支持、幫助我們公司,為我們公司的發(fā)展做出了特殊的貢獻,我們向他們致以新年最誠摯的問候和最美好的祝福,并對他們表示衷心的'感謝!
歲月不居,天道酬勤;厥20xx,我們有許多感慨和欣慰。在省XX集團公司的正確領導下,我們努力實踐科學發(fā)展觀,貫徹落實XX集團公司工作會議精神與公司提出的“一掛一降三!(指工效掛鉤、千方百計降成本、保穩(wěn)定、保收入、保增長)工作目標,堅定信心,迎難而上,眾志成城,共克時艱,努力化挑戰(zhàn)為機遇,在困境中謀發(fā)展,克服了一個個困難,化解了一道道難題,先后突破XX項目招租難點,十四樓、大堂、負二層倉庫、金島賓館相繼出租,經過全司員工的頑強拼搏、扎實苦干,取得了較為滿意的成績,在風險和挑戰(zhàn)中取得各項工作的重大進展,我們向集團公司交出了一份良好的“答卷”,成績來之不易,我們取得的每一份成長,都包含著全體干部職工的辛勞和汗水,我們收獲的每一點進步,都凝聚著全體干部職工的智慧和心血。在這里,我要代表公司班子真誠的說一聲“大家一年辛苦了,謝謝大家!”
在過去的一年,365個日升月落,記錄了我們的喜怒哀樂,見證了我們的酸甜苦辣,勾勒出我們成功的軌跡。我們踏出了一串串堅實的腳印,匯聚了一篇篇精華的經典,展現(xiàn)出一個個光彩奪目的亮點,使我們對公司的遠景更加充滿信心,更為振奮!
我們播撒一年汗水,收獲希望一片。欣喜憶往昔,舉業(yè)在今朝。全體職工同志們、朋友們,XX公司的發(fā)展已經進入新的重要戰(zhàn)略機遇期。讓我們在省集團公司的堅強領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,勵精圖治,奮發(fā)有為,搶抓機遇,乘勢而上,同心同德,奮力拼搏,開創(chuàng)科學發(fā)展新局面,譜寫美好前程新篇章!
春回大地,萬象更新!春在招手,朋友們,讓我們一起互相祝愿吧!一年更比一年好,祝愿XX公司的明天將會更加美好!最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇13
各位、各位同事:
大家晚上好!
非常高興又一次在這種團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。
時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的年,迎來了充滿希望的年。
過去的一年,是河源基地發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。
在集團公司的正確決策和下,在全體同仁的共同努力下,基地先后取得了一系列振奮人心的業(yè)績和工作成果,其中:年入庫總產量為579.81萬方,同比增長14%;優(yōu)等品率為93.9%,同比上升7.69個百分點;破損率為2.41%,同比下降了2.61個百分點;平均單位生產成本同比下降了4.2元∕㎡,下降幅度為9.8%;同時還圓滿完成x廠的交接等重大項目,順利達成了集團公司設定的各項經營指標及年度計劃,得到了公司的'充分肯定和贊揚。
這些成績,都凝聚著在座各位及全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的結果。
在這里我要對你們說一聲謝謝,感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家對基地工作的支持。
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們會聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿看寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領導,各位企業(yè)家,各位嘉賓:
光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20xx年已經過去了,新的20xx年已經開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進行總結,部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的開展情況進行簡要的總結:
一、過去兩年工作回憶
我們x房地產成立于20xx年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份工程立項,成立工程指揮部,9月份簽訂工程意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立工程部,6月取得用地指標及規(guī)劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設的新城完成完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調整及工程功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已根本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來,我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的開展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力! 二、20xx年工作方案及措施
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產開展的良好勢頭,利用工程所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質〞作為核心競爭力才能成為末來市場真正的'贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的開展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作方案如下:
(一)目標方案
主街道及小區(qū)建設方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街局部的房屋設計。
2、四月份開建設花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把xx小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。
3、六月份前完成花園的建設,同時沿街房屋、xx小區(qū)開始建設,xx小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望花園業(yè)主入住。
銷售方案方面:
1、花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前到達50%以上。
3、花園的銷售額到達1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額到達5千萬元,有望年底前銷售額到達2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好工程建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理,提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協(xié)調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,或負責人要承當好分工協(xié)調的任務,發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氣氛,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施,強力推進工程建設
今年,我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好工程的建設。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質和平安,加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理,保證工程高質、高效按方案推進。
一是加強組織協(xié)調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開工程調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。
三是加強工程建設管理,嚴格執(zhí)行工程法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。
四是落實勞動平安防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設平安生產有關管理規(guī)定,嚴格按平安標準組織施工,加強監(jiān)督檢查,采取必要的平安防護措施,嚴格操作標準,消除事故隱患,確保生產平安。
五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關工作人員組成工程建設督查小組,對工程建設的監(jiān)理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。
六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、平安性和完整性,并及時歸檔管理。
3、真誠效勞,確保完成年度銷售任務
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的根底上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質的售后效勞,提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場
調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的效勞理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好效勞工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與昭平縣輝達房地產共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了輝達房地產從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,榮耀和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
年會領導發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位合作伙伴、各位供應商、各位來賓、全體員工同志們:
大家好!
今天,我們大家懷著喜悅的心情,聚集在一起舉行年會,總結過去一年工作,安排工作。首先,我代表超市公司,向關心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應商和各位來賓,表示衷心的感謝,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全體員工同志們,表示節(jié)日的祝賀,致以親切的慰問!
對我們超市公司來說,是一個不平凡之年,全年公司整體經濟效益不是特別好,但單超市業(yè)績處于上升狀態(tài)。公司整體經濟效益不是特別好的原因,一是年11月份寶安超市因負毛利關閉了;二是4月書城超市因鋪到期,房東收回自已經營關閉了,書城超市是我們超市公司創(chuàng)業(yè)的第一家超市,經營了5年半時間;三是超市零售行業(yè)面臨的問題很多,如電商的影響、超市鋪續(xù)租續(xù)簽費用的加大等等,影響了公司的整體經濟效益。由于這些問題和原因的存在,我們超市公司路走得比較艱辛,對員工關心不夠,由于關超市和開新超市,中高層去外省三日游,超市員工的集體活動沒有舉行。但是,我們超市公司也取得了進步,8月17號,我們開了一家新超市,面積460平方米,比以前幾家門超市面積都大,有效提升形象,為超市公司今后的發(fā)展奠定了基礎。更值得我們驕傲的,是我們超市公司的員工團隊,在兩家超市關閉之后,大部分員工不離不棄,等到新超市開業(yè),極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司,向這些患難與共、品行高尚的員工同志們,表示最真摯的感謝。
度過艱辛的`,進入新的,我們超市公司將迎來新的曙光,各方面都會有較大的發(fā)展。一是通過電商和零售業(yè)態(tài)的變革,外資大超的關閉和并購,讓中國零售業(yè)進入”華潤時代”,這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會考慮線上超市,拓寬經營范圍,創(chuàng)造新的經濟效益。三是我們超市公司未來將繼續(xù)開超市,目標是要有1000平方米以上面積的超市出現(xiàn)在社區(qū)。為了適應未來的發(fā)展,我們超市公司計劃以“學習改變命運”、“心改變,新未來”作為團隊建設主題,公司計劃出10萬元的培訓費對員工進行全方位培訓,讓更多的員工能夠接受專業(yè)的培訓學習,全面提高員工的業(yè)務技能,來促進公司的新一輪發(fā)展。
各位合作伙伴、供應商和各位來賓,全體員工同志們,回顧過去,我們百感交集,有苦有甜;展望未來,我們信心百倍,干勁倍增;讓我們以新的面貌、新的精神,去迎接未來的挑戰(zhàn),力爭取得優(yōu)良業(yè)績,促進我們超市公司——大家的共同家園又好又快發(fā)展,造福于我們每一個人。最后,借此機會,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇17
大家新年好!
絢爛大幕正徐徐落下,壯麗畫卷即將展開。在這辭舊迎新的時刻,我向所有支持和幫助雙合成的各位領導、各位朋友、各位顧客以及全體雙合成人,致以新年的問候和祝福!感謝你們一直以來對雙合成的關心和支持!謝謝你們!
x年,值得每一位雙合成人驕傲回首。
這一年,我們延續(xù)了前兩年的高速發(fā)展態(tài)勢,全體雙合成人以頑強的實干精神,以奮發(fā)的創(chuàng)新熱忱,以高昂的拼搏斗志,取得了令人振奮的成績,銷售額達到3.58億元,我們再次刷新了雙合成的紀錄。穿越了175年崢嶸歲月的雙合成,再一次傲立于歷史的最高峰!
x年,值得每一位雙合成人激情回味。
這一年,公司組織開展了“外塑形象,內煉真功”的活動,各部門積極參與,專業(yè)化、標準化、精細化成為雙合成人的行為準則,我們加大培訓力度,深化績效考核,公司增長潛力得到更大彰顯,企業(yè)綜合素養(yǎng)得到更大提升。在雙合成發(fā)展的偉大進程中,我們再次留下了濃墨重彩的一筆!
x年,值得每一位雙合成人自豪回想。
這一年,雙合成品牌喜獲中國馳名商標,娘家品牌喜獲山西省著名商標,一個個閃閃發(fā)光的榮耀,展現(xiàn)了老字號企業(yè)的巨大活力,成為雙合成跨越發(fā)展的最堅定見證!人民大會堂響起了雙合成的聲音,這一聲音代表了雙合成在中國食品行業(yè)的獨特地位,這一聲音表明肩扛社會責任的雙合成已成為行業(yè)的典范。
x年,值得每一位雙合成人永久回憶。
這一年,福喜文化得到高度彰顯,員工在輕松快樂的氛圍中享受工作的美妙,顧客在幸福喜悅的環(huán)境中感受食品的美味。一場場養(yǎng)生講堂的舉辦,是雙合成以顧客為本的最好詮釋,是雙合成文化理念的再次升華。每一對新人感恩的微笑、每一位顧客感激的眼神,是對雙合成最美麗、最幸福、最真誠的肯定!
x年,值得每一位雙合成人從容回望。
這一年,公司在雙合成的家鄉(xiāng)石家莊開設了第一家店鋪,吹響了雙合成踏進全國市場的號角。演講大賽、征文大賽、攝影大賽的成功舉辦,為員工提供了展示才華的舞臺。雙合成與員工同心跨越、同步成長,正在迸發(fā)為“做中國最具發(fā)展力的老字號”的巨大激情和堅定力量!
x年取得的輝煌戰(zhàn)績,是趙光晉董事長英明領導、科學決策的結果,是公司各部門公司密切配合、齊心協(xié)力的結果,是全體雙合成人同心同德、銳意進取的結果。
歷史將會永遠銘記這一輝煌的時刻。x年,光榮屬于優(yōu)秀的雙合成人。
激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。
歷經飛速發(fā)展的瓶頸考驗,沖破低迷市場的魔咒困局,雙合成的巨輪駛入了新的歷史航道,雙合成人滿懷信心和豪邁步入全新的一年。
x年,是雙合成跨越發(fā)展的希望之年。
“五億銷售額,五千萬利稅”目標的提出,展現(xiàn)了雙合成對自身實力的`絕對自信。滿載著對未來的殷切期望,我們將成立雙合成商學院,為員工提供學習與提升的平臺,增進企業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展后勁,使雙合成員工成為最快樂、最智慧、最優(yōu)秀的人,使雙合成公司成為最受世人尊重的企業(yè)。
x年,是雙合成經營轉型的奮進之年。
轉變市場運營模式,強化店面貢獻率,提升營銷水平,使常規(guī)產品成為新的銷售拉動點,在省外市場致力突破,讓網絡成為雙合成發(fā)展的全新媒介和平臺,形成新的經濟增長點。我們的目標,就是要讓雙合成的香甜美食,成為國人味蕾上難以抑制的最美享受。
x年,是雙合成深度挖潛的管理之年。
流程化、制度化、數字化是雙合成經營管理的基本要求,我們將全面實現(xiàn)ERP、OA等信息化管理手段,運用先進的管理工具和方法,進一步強化基礎管理水平,對標行業(yè)前沿,重視管理細節(jié),提升企業(yè)文化、品牌文化及產品文化內涵,讓雙合成在中國餅業(yè)更具話語權。
x年,是雙合成品質提升的創(chuàng)新之年。
二三號車間全面投產,國際最前沿生產線的全套引進,將使面包干、主食、粽子、月餅等產品得到升華。我們將進一步加大產品研發(fā)力度,持續(xù)聘請國內外最優(yōu)秀烘焙大師,著力打造形象產品、明星產品,高度保障產品品質。雙合成,一定會成為口感最美、品項最美、包裝最美食品的代名詞。
x年,是雙合成形象塑造的機遇之年。
4月下旬,我們將承辦第九屆中國粽子文化節(jié),這是端午期間中國粽子行業(yè)的最高盛會,是雙合成在中國粽子行業(yè)地位的最大彰顯,是雙合成粽子走向全國市場的最好機會。我們要集思廣益,群策群力,一定會將粽子文化節(jié)辦成為歷史上最富內涵、最具影響、最有激情的一次盛會。
年會領導發(fā)言稿 篇18
親愛的各位同胞們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!
其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。
回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現(xiàn)了XX地產項目銷量最佳的目標,成為XX人氣最高、最受矚目的項目?梢哉f這是一個奇跡,一個速度的奇跡,一個城市商業(yè)變革的奇跡,更是每一個XX人自我超越的奇跡。
年會領導發(fā)言稿 篇19
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇20
尊敬的各位同事們:
大家好!
回顧20xx年的時間,我們XX公司也是經歷了很多的,雖然在工作當中還是取得了不錯的成績的,但還是有待提高的,相信在這一點上面,還是有更多的事情是可以維持好的,在公司年會之際,大家聚在一起做出這樣的成績還是非常有動力的,20xx年我們在工作方面確實是不容易的,在新的一年當然要做出好的判斷,繼續(xù)去做好相關的工作。
這段時間以來在工作當中,我是對自己非常有意義的,一年到頭了,還是應該要維持好的態(tài)度,我們公司在過去的一年當中,確實還是應該要主動去維持下去的,過去一年我們行業(yè)到了一個冷淡期,所以說公司的每一位員工非常的有動力,再往后發(fā)展我們應該更加的團結才是,通過過去的一年,我們能夠取得這樣的成績,這是公司所有人的努力,盡管是一個非常大的挑戰(zhàn),但是這也讓我們的熬過來了,這真的是一件非常有意義的事情,大家做出的努力都是看的見的,也確實是應該這樣做好工作,在工作當中還是應該要有這樣的態(tài)度,這一點是毋庸置的,公司在年初的時候到了的非常艱難的時候,我們每一位成員,付出自己的時間和努力,公司雖然比較艱難,但是也是在艱難中度過了這一年。
在這樣的方式下面,還是應該要有自己的態(tài)度,只有大家一起努力做的更好,為公司爭取更多的利益,大家的福利是少不了的,在這個過程當中讓我們一起努力起來,相信公司一定會越來越好,這對我們來講絕對是應該要去調整好的,這么長的一段時間當中,想來還是會有一定的效果,這也是我們對自己工作應該要有的態(tài)度,這也是不可忽視的,相信這對我們而言是一個非常不錯的提高,公司以后也會發(fā)展更好的,我也感激這一年來大家對我工作上面的配合,盡管在一些事情上面還是有一些出入,但還是比較順利,這也是對我工作的一種認可,特別希望以后繼續(xù)做的更好,我們接下來一定要提高自己的工作素養(yǎng),提高自己的業(yè)務能力,對待工作就應該要有這方面的想法,我們要有自己的態(tài)度,把精力放在公司的`工作上面,想來以后這些會有更多的突破,公司年會之際,我們一起慶祝,希望公司的明天更加輝煌,這也是我們要去努力的,讓我們在新的一年做出更好的成績。
年會領導發(fā)言稿 篇21
親愛的同仁以及各位員工們:
大家新年好!隨著20xx年的到來,我們在此為送別過去,迎接未來,舉辦了這場20xx年的總結年會。在此,我代表x公司,向在場的各位同仁,各位員工,祝以新年的問候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績,為x公司做出更多的貢獻,創(chuàng)造更好的成績!在此,讓我們在這里一起祝愿x公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!回顧這一年,作為x公司的領導,在公司的發(fā)展的道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻了自己的努力,付出了自己的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績和收獲!公司能有現(xiàn)在的輝煌和進步,與大家在過去一年的努力是分不開關系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對工作的努力,感謝我們能團結一心,共同為這個集體拼搏,為這個家庭努力。
是啊,在這一年里,我們經歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得這樣的好成績!這份收獲和榮耀,并不僅僅屬于某個人,而是我們x公司的全體!是我們在x公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為x公司貢獻出了一份份光和熱,這才塑造了x公司的輝煌。經歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱之為家人呢?但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗,這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在領導層還是員工方面,其實都有過許多的問題,這些問題,多是來自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對此,我也希望大家都牢記這一問題,認真反思,嚴格改進!并在今后將工作完成的更加出色!如今,20xx的新年已經就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面,為x公司創(chuàng)造更為美好的未來!各位x公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的x公司在這一年里,能更加成功!祝大家新年快樂!謝謝!
大家晚上好!今年我們公司在大家的努力之下,有了不錯的成績,在這里也很感謝在座的各位為了我們公司的發(fā)展做出的努力和貢獻,我代表公司的所有領導人員向你們表達感謝。若是沒有大家的話我想公司是不會有今天這樣的成績的。但今年的成績已經成為了過去,在新的一年到來之際,也希望所有的同事們能夠為了我們公司新的一年的成績而繼續(xù)的努力,我相信明年我們是一定會有更好的成績的。
我當初創(chuàng)立這個公司也沒想過能夠發(fā)展到今天這樣,雖然到今年我們公司的規(guī)模并不是很大的,但是跟我剛剛創(chuàng)立公司的時候相比是擴大了很多倍的,這都是大家努力的成果。我很感謝大家能夠來到我們公司工作,感謝大家對我們xx公司的支持,今天公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模,是離不開大家的努力的,我心中是很感激的。這一年時間大家都非常的辛苦,我也能夠看到大家的努力,在今年有突出貢獻的員工我們也設立了獎品,希望大家在新的一年中能夠繼續(xù)的努力,讓我們公司在新的一年能夠有更好的成績。
我們公司有很多優(yōu)秀的人,但是也有一些人是來這里混日子的,大家的想法其實我心里都是很清楚的',我也想跟大家說工作是一定要認真的去做的,只有這樣才能夠把自己的工作做好。你完成工作并不是只是為了公司的,在這個過程中自己也是能夠學到東西的,在你離開公司之后也能夠很順利的找到新的工作。但若是在公司只想著完成工作,不想著怎樣去提高自己,你不管工作了多少年的時間都是不會有任何的進步的。
其實一個人的工作態(tài)度從平時的表現(xiàn)上是能夠看得出的,你以為你自己隱藏得很好,但其實我們什么都知道。認真的完成工作也是一件有利于自己的事情,所以我想每一個人都應該要去把自己的工作做好,公司發(fā)展得好了,就算你之后辭職離開公司,也是一個好的工作經歷。新的一年就要到了,新一年的工作很快就要開始了,希望在新的一年里,大家都能夠用一個好的態(tài)度去工作。我希望之前那樣渾水摸魚的情況不要再出現(xiàn)在公司了,希望每一個人都能夠認真的對待工作,一起努力的讓我們的公司發(fā)展得更好。
祝愿大家新年愉快,我的發(fā)言到此結束。謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇22
尊敬的各位合作伙伴,親愛的朋友們:
大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表領導班子,向為發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的`信任,是你們的努力和堅持贏得了經營業(yè)績穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高。
回首過去,我們健康的走出了,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
祝愿明天更加美好!
年會領導發(fā)言稿 篇23
女士們、先生們:
z公司在這里很榮幸地舉辦“溫暖z心 20xx內大EDP同學會 z之夜晚宴”,在此我謹代表內蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導的各位領導、各位老師及同學們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎,并對此次聯(lián)誼活動給予大力支持的三班、五班班委成員和我區(qū)最具影響力的、最具實力的、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意。
z公司是一個房地產開發(fā)、物業(yè)服務有限責任公司,z人通過近十年的不懈努力,基本實現(xiàn)了我公司第一個和第二個五年計劃,取得了一些成績,為社會做了一些工作。社會、政府也給了我們應有的回報。在工作中鍛煉了隊伍,壯大了公司。隨著公司業(yè)務的不斷擴展,我越來越感到肩上擔子的沉重,越來越感到現(xiàn)有知識不能滿足工作的需要,于是我毅然決定擠出時間求學,先后在內蒙古大學EMBA和EDP班學習,并且畢業(yè)后一直送公司的優(yōu)秀員工去內蒙古大學學習。
z公司是一個年輕的公司,公司目前的第一要務,是打造一支具有凝聚力、有競爭力的、用先進企業(yè)文化武裝起來的團隊。z文化是建設五個z,即綠色z、誠信z、和諧z、服務z、幸福z。我們的信念:以質量求生存、以信譽求發(fā)展、以管理求效益。我們的開發(fā)理念:五高:高起點規(guī)劃,高水平設計、高質量施工、高標準管理、高品質服務。四節(jié):節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地。一環(huán)保:環(huán)境保護。我們的.項目定位:最佳人居環(huán)境、最合理金融商業(yè)配套、最優(yōu)綜合性價比。我們的工作目標:建筑品質優(yōu)、園林設計優(yōu)、物業(yè)服務優(yōu)。這些話不是寫在墻上,更不是掛在嘴上,而是必須逐步滲透到每一個z人的思想中,成為我們的價值觀念,行為規(guī)范和一切經濟活動的準則,使它永遠成為指引z前進的燈塔。
今天,在富民強國政策的指導下,我國將逐步實現(xiàn)居者有其屋的宏偉目標。作為房地產企業(yè),z公司將為實現(xiàn)這一宏偉目標貢獻自已的一份力量。我們將扎扎實實地建設好每一個項目,每一套住房,以至每一個細節(jié),為消費者提供健康、舒適、高效、節(jié)能的使用空間,與自然和諧共生的建筑。并以“五高”、“四節(jié)”、“三最”、“三優(yōu)”的z指導思想和精神,今年的兩件大事;一是進一步將銘海物業(yè)的服務打造成首府一流星級物業(yè)服務。二是以自治區(qū)的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰(zhàn)略思想為指導,安全、綠色、高效的建設z總部基地項目。
屆時,一個由現(xiàn)代星級寫字樓、高檔商務和精裝公寓等組成的功能完善的全新項目將呈現(xiàn)在世人面前。它是企業(yè)的總部、金融的港灣。它必將帶動信息、傳媒、網絡、咨詢等信息服務業(yè);銀行、保險、投資、信托、基金、證券、租賃等金融服務業(yè);會計、審計、公正、評估、法律等中介服務業(yè);以及餐飲、休閑、娛樂、文體等傳統(tǒng)服務業(yè)的快速發(fā)展。z公司真誠歡迎各位有識之士入駐呼和浩特如意總部基地。
各位領導、各位老師、同學們、女士們、先生們,回顧20xx,我們的物業(yè)服務又登上了一個新的臺階,z總部基地主體建設70%!展望20xx,我們充滿了必勝的信心!
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇24
尊敬的董事長、各位來賓、同事們:
大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表酒店的領導班子,向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業(yè)績穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高。
回首過去,我們健康的走出了20年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
祝愿的明天更加美好!
最后,預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!
年會領導發(fā)言稿 篇25
各位來賓、各位同仁們:
在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的不錯工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提升。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈不錯的態(tài)勢,司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的.佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。
同時,公司在總經理明確提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產,這不但將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內行業(yè)中領先的地位。因此我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的不錯勢頭,利用公司目前的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,增加研發(fā)力度,提升生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領先的企業(yè),我們不但要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自身的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
年會領導發(fā)言稿 篇26
各位領導、各位同事:
大家晚上好!
非常高興又一次在這種團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。
時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。
過去的一年,是河源基地發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的'一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。
在集團公司領導的正確決策和領導下,在全體同仁的共同努力下,基地先后取得了一系列振奮人心的業(yè)績和工作成果,其中:20xx年入庫總產量為579.81萬方,同比增長14%;優(yōu)等品率為93.9%,同比上升7.69個百分點;破損率為2.41%,同比下降了2.61個百分點;平均單位生產成本同比下降了4.2元∕㎡,下降幅度為9.8%;同時還圓滿完成x廠的交接等重大項目,順利達成了集團公司設定的各項經營指標及年度計劃,得到了公司領導的充分肯定和贊揚。
這些成績,都凝聚著在座各位及全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的結果。
在這里我要對你們說一聲謝謝,感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家對基地工作的支持。
謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇27
各位領導、職工朋友們:
今天,我們召開班組安全建設大會。這次會議,既是一次加強區(qū)隊班組安全建設的動員會,也是一次經驗交流會。會議的規(guī)模之大,層次之高,充分的體現(xiàn)了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力,加強領導,精心組織,強化措施,狠抓落實,努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平,建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”,使“安康杯”班組安全建設再上一個新臺階。
下面,我講三點意見:
一、充分認識加強班組安全建設的重大意義,切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好
班組是煤礦的最基層組織,班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設,是煤礦安全管理工作的重要內容,是建設高素質職工隊伍的重要手段,各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性,切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。
1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。
班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施,建設“五型企業(yè)”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱巨任務最終要靠班組來完成。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力,在一定程度上決定著我礦發(fā)展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現(xiàn)代化,就沒有煤礦的現(xiàn)代化;沒有班組管理的高素質,就沒有煤礦的高素質,煤礦的發(fā)展也就無從談起。近幾年來,集團公司各級組織高度重視班組安全建設,圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法,積累了寶貴經驗,涌現(xiàn)出一批先進典型。這些都充分體現(xiàn)了各級領導對班組安全建設的高度重視,也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。
2、班組安全建設是我礦快速發(fā)展的重要保證。
在過去的幾年里,我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽,這些成績的取得,在很大程度上得益于基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明,煤礦越是發(fā)展壯大,越要注重班組安全建設。只有抓好區(qū)隊班組安全建設,我礦安全生產、改革發(fā)展、維護穩(wěn)定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則,我礦發(fā)展的宏偉目標就難以實現(xiàn)。從現(xiàn)實情況看,我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的問題,尤其是今年以來,我礦發(fā)生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現(xiàn)象也時有發(fā)生,這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。因此,加強班組安全建設,既是一項事關我礦長遠發(fā)展的重大任務,又是一項十分現(xiàn)實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發(fā)展的高度,抓基層、強基礎、練隊伍、提素質,以更扎實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。
3、加強區(qū)隊班組安全建設是各單位和各級領導干部的重要職責。
各單位、各級領導干部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任,擺上重要位置,理清思路,準確定位。要按照礦統(tǒng)一部署,加強對班組安全建設的領導和指導,發(fā)揮主觀能動性,協(xié)調一致地抓好班組安全建設。并必須堅持“以人為本”的原則,緊緊抓住提高職工素質這個根本,強化教育、培訓和管理,全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力,就一定能把各區(qū)隊班組建設成為戰(zhàn)斗力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩(wěn)的堅強集體。
二、提高班組安全建設制度化、規(guī)范化、科學化水平
加強班組安全建設,是一項復雜的系統(tǒng)工程。各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實集團公司關于加強和改進班組安全建設的指導意見,全面、系統(tǒng)、扎實地推進班組安全建設。
1、加強制度建設,規(guī)范班組和職工行為。
制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規(guī)章制度,促進班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。提高區(qū)隊班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力,保證上級的決策不折不扣地落到實處,廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利,班組長違章指揮,堅決拒絕生產;現(xiàn)場安全沒有保證,堅決停止作業(yè)。要將班組安全建設與我礦發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結合起來,形成推動我礦改革發(fā)展的強大合力。
2、強化教育培訓,提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力。
沒有過硬的業(yè)務技能,安全生產就無法保障,工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區(qū)隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區(qū)隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力,確定階段性培訓目標和培訓措施,抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》,開展“師帶徒”活動,采取“傳幫帶”的方式,使廣大青年工人早日成為區(qū)隊班組的業(yè)務骨干。并深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動,努力形成良好風氣,造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質過硬的干部職工隊伍。
3、圍繞安全生產中心工作,組織開展形式多樣的班組活動。
要 堅持在實踐中推進班組安全建設,完善班組安全建設工作的思路,緊緊圍繞安全生產、技術創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展工作。在區(qū)隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍,從源頭上杜絕違章,杜絕隱患,杜絕事故。圍繞技術創(chuàng)新,鼓勵職工開展“小改小革“創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高區(qū)隊班組創(chuàng)新能力。通過強化區(qū)隊班組安全建設,努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實干型、和諧型區(qū)隊班組,推動我礦各項工作健康協(xié)調發(fā)展。
4、加強班組長、安全員隊伍建設。
班組長、安全員是最基層的管理者,班組長、安全員素質的高低,直接決定著區(qū)隊班組安全建設的成效,決定著安全生產經營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養(yǎng)機制,嚴格程序,嚴格標準,通過民主推選、競爭上崗等方式,將那些思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權,充分發(fā)揮區(qū)隊班組長、安全員的作用,為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。廣大區(qū)隊班組長、安全員要嚴格要求自己,安全工作做在前,急難險重任務沖在前,嚴于律己走在前,為職工群眾做出表率,并以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模范等形式,增強廣大區(qū)隊班組長、安全員的事業(yè)心和榮譽感。
三、區(qū)隊班組安全建設事關我礦發(fā)展穩(wěn)定大局,各單位要加強思想認識、明確責任落實,不斷開創(chuàng)我礦班組安全建設的新局面
1、強化領導,形成加強班組安全建設的工作合力。
要明確礦對班組安全建設的主體地位,落實班組安全建設責任。各級領導干部要轉變作風,胸懷全局,心往基層想,腳往基層走,把工作重心下移到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場,千方百計為基層職工解決實際問題。區(qū)隊班組處在生產經營的第一線,工作艱苦,任務繁重,各單位和各級領導干部要體諒基層工作的艱難辛苦,關心職工群眾的工作和生活,設身處地地為職工群眾解決實際困難,努力形成人人關心、支持、參與區(qū)隊班組安全建設的良好氛圍。
2、注重實效,以班組安全建設促進各項工作健康發(fā)展。
當前,我礦建設發(fā)展的任務十分艱巨。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產工作結合起來,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調推進。重視發(fā)揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用,落實工作責任,強化工作措施,以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上臺階、創(chuàng)水平。要堅決克服形式主義,著眼于煤礦的長遠發(fā)展,立足于當前正在做的工作。
同志們,班組安全建設是安全管理的基礎,我們要上下一心,積極適應新形勢,解決新問題,探索新路子,以班組安全建設為重點,把安全管理工作提高到一個新水平,為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻!謝謝大家!
年會領導發(fā)言稿 篇28
去年11月30日,正其常務副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設專題會,把璧山確定為保障主城區(qū)“菜籃子”供應的“四大基地”之一。在那次會上,我代表璧山發(fā)言時,當著正其常務副市長的面“斗膽”作了表態(tài)!按笤挕奔热徽f出了口,就收不回來了。今天是新年上班的第一天,來專題調研發(fā)展蔬菜,既是研究璧山如何為主城區(qū)作貢獻的問題,也是為了更好地完成正其常務副市長交辦的任務。明文同志原本也要參加今天的調研,但因為臨時有其它會議,所以委托我來安排一些事情。結合調研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點,我講幾點意見。
一、關于工作目標
我們干任何事情,都要首先明確目標,如果盲目去干,只怕很難有所成效。我的想法是,通過3年的努力,把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬畝,建設成為全市“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的標桿,新農村建設的典范”。
三峽庫區(qū)的蓄水和重慶二環(huán)以內的城市化,讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”,這就給我們璧北帶來了商機。說到這里,希望大家轉變一個觀點,以后不要再講“璧山蔬菜”,要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經同大學城、西永微電園和沙坪壩連成了一片,正處于城市化進程高速推進階段,如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會。很多市領導也許會有所反感,認為璧山城市化的推進會造成對蔬菜產業(yè)投入的浪費。事實上,他們的這種擔心并不是沒有依據,當年全市布局蔬菜基地的時候,很多點選在了二環(huán)以內,誰也沒有料到城市擴張如此迅速,有些蔬菜基地后來就逐漸消失了。近一、兩年來,全國各大城市蔬菜供求矛盾突出,好在正其常務副市長提前運籌謀劃,才保障了重慶的蔬菜供應。前不久,有媒體公布了全國36個城市蔬菜批發(fā)價格漲幅排名,重慶位列33位,情況還比較樂觀。
有的同志可能認為搞農業(yè)沒有城市開發(fā)“帶勁”,城市建設既有形象,又有為財政“造血”的功能,但如果真正把農業(yè)搞好了,可能比城市更有震撼力。今后有中央領導來重慶視察,說要看一看農業(yè)農村工作,市里首先選點就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個事情,下定決心,一不做二不休,以三年為目標期限,將璧北蔬菜基地打造成為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的標桿,新農村建設的典范”。
二、關于資金籌措
在不久前召開的縣委十二屆十一次全委會上,明文同志代表縣委常委會所作的'報告中指出,要在“十二五”時期縮小城鄉(xiāng)差距。如何縮小差距,當然不能“削足適履”,曾經在農口十多年的工作經歷和這次到中國臺灣招商看到中國臺灣農業(yè)發(fā)展的情況,讓我感到投入不足才是農業(yè)的最大問題。
璧北蔬菜基地建設首先要解決的也是投入問題,我的想法是三年政府投入5億元,帶動民間投資3億元,總共投入8億元。我給大家算筆賬,政府這5億元的投入來自于10個方面:一是縣農委向上爭取資金7500萬元,正其常務副市長在全市蔬菜建設專題會上表態(tài),市里每年安排1億元專項支持璧山等四個重點蔬菜基地建設,市政府辦公廳還以《專題會議紀要》([20xx]252期)的形式作了明確,璧山最起碼應該拿到一個“平均數”,一年2500萬元,三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相(市農委主任)打了電話,后來在市里開會的時候碰到朱憲生(市水利局局長)和商奎(市財政局副局長,分管農業(yè)處)也提到這個事,他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農業(yè)綜合開發(fā)資金,一年1000萬元,三年就是3000萬元,這還不是全縣的概念,僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬元,在全市蔬菜基地建設專題會上,市國土房管局在發(fā)言時也作了表態(tài),每年拿出不少于1億元支持璧山等四個區(qū)縣蔬菜基地建設,就按1億元算,平均一年有2500萬元,三年就是7500萬元。同樣的,這7500萬元只能用于璧北蔬菜基地,全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務局要多想辦法,通過包裝小農水和噴灌等基礎設施項目來爭取資金,一年3000萬元,三年就是9000萬元,我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項目到市里面爭取補助,一年1000萬元,三年3000萬元。六是爭取交通建設補助,一年3000萬元,三年9000萬元。去年,縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設投入計劃,資金籌措渠道已經明確,前幾天陳孝來(市交委副主任)對這個問題也是“點了頭”的,相信璧北蔬菜基地的交通基礎設施建設到市里爭取補助應該是沒有問題的。七是城鄉(xiāng)建委爭取農村危舊房改造補助資金1800萬元,一年改20xx棟農村房屋,每棟爭取補助3000元,三年就有1800萬元。八是科委爭取農業(yè)科技補助資金,一年爭取200多萬元,三年拿回來700萬元,這個標準定得很低,應該沒有問題。九是到北京去爭取項目資金,以前我在農口工作的時候結識了農業(yè)部、科技部的一幫朋友,知道他們手里面的項目資金很多,這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬元。十是加大農發(fā)資金補助力度,每年專項安排1500萬元用于璧北蔬菜基地建設,3年就是4500萬元。把上面的項目加起來有5億元的投入,再帶動3億元社會投入,8億元應該能把璧北蔬菜基地做出一點樣子。
三、關于建設內容
蔬菜基地建設的內容很多,涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風貌、垃圾清運、會車道建設、設施農業(yè)等等,我看要重點抓好六件事。
一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農委和國土房管局,無論是用蔬菜專項資金、農業(yè)綜合開發(fā)資金,還是土地整治資金,只有一點要求,就是整治出來的土地要像棋盤一樣規(guī)整。尤其是集中連片的地方,要建得規(guī)規(guī)矩矩,不是說抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治,一定要通過整治發(fā)揮出土地的最大效益。
二是交通建設。主要是大路到八塘那一段,今后就不再叫“福八路”了,把路名改為“大塘路”,在今年8月底以前,把這條路改為雙車道的“SMA”瀝青路,將這項工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直,有些地方要有意識地拓寬成三車道,方便會車、停車。實際上,農村道路建成三車道是最節(jié)約、最好的,四車道在很多時候就顯得有些浪費。中國臺灣的阿里山這么出名,去旅游的人很多,也只是個雙車道,盡管道路彎彎曲曲,但因為路況較好也不顯得擁擠。說到這里,希望大家以后不要再說“草油路”這個概念,因為這種說法太不專業(yè),今后修路就用“SMA”,也就是瀝青混合材料,這種材料的路面汽車在上面跑了過后越來越黑。以前我們總是被別人“糊弄”,人家拿鋪路的底層來當面層,結果這樣的路汽車在上面跑了后越來越白。
除了“大塘路”外,還要修一條垂直于“大塘路”,延伸到璧北蔬菜基地核心區(qū)將軍村、喜觀村的道路,路幅設計為7米雙車道,仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”,最多允許設置2至3個拐點,一方面滿足大量蔬菜運輸,另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼。至于蔬菜基地內的其它道路,農委和交通局你們自己去研究、設計,總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區(qū)的這條道路要在今年年底前建成,之所以比“大塘路”延遲幾個月,主要考慮涉及土地的調整。實際上問題應該不大,因為本身建設蔬菜基地的道路也不用征地,作為農村基礎設施建設完全符合土地法律法規(guī)。
三是產業(yè)布局。簡單來說就是“種菜、種樹”。“種菜”,從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區(qū),沿“大塘路”可視范圍內全部種上蔬菜,發(fā)展成為蔬菜產業(yè)帶。我們自己說有10萬畝蔬菜基地,但是來參觀的人沒有概念,當他看到沿途全是蔬菜,就給人家統(tǒng)一的視覺效果,誰會去丈量有沒有10萬畝呢?當然,參觀的高潮還在將軍村那一帶,這是下車仔細看的地方,至少要確保5000畝以上,全部采用最現(xiàn)代的農業(yè)生產技術,要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農業(yè)的最高水平。在種菜技術方面,要加強與西南大學和市農科院的銜接,但也不能盲從,因為從科研到實踐,有時候理念也不完全相同,有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上,必須是地地道道的蔬菜,蓮藕、葡萄這些都不要在核心區(qū)內發(fā)展,一個品種的規(guī)模盡量大一點,不要像小孩子玩“過家家”,一個品種至少得有300—500畝。
至于“種樹”,就是在“大塘路”沿線10米范圍內全部種上大樹,做到綠樹成蔭。剛才一路走來,看到沿途很多山坡上都是光禿禿的,這點璧北幾個鎮(zhèn)街就遠不及璧南。我到三合鎮(zhèn)調研的時候,盡管他們財政很困難,但花了不少精力種了很多樹,這點足以讓我感動,就叫祿友(縣財政局局長彭祿友)想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣,辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報,但可能一件事情就足以讓人感動!胺N樹”由林業(yè)局負責,出錢、出技術,還包括栽種,各鎮(zhèn)街負責作好組織發(fā)動群眾和協(xié)調工作。所種的苗木還是要有選擇,不能是小苗,一般的樹木品種在我這里也過不了關。做事的標準就得高一點,為什么人家到璧山來看了都對我們豎大拇指,就是因為干事的水準不一樣。
四是供水和噴灌。由水務局落實,這是你們職責所在,所有蔬菜基地必須確保供水,否則一旦干旱就沒有辦法。從地形上看,璧山屬于丘陵地帶,土地整理的時候把溝渠建好,下雨時水走得很快,所以主要還是解決干旱問題。至于璧北蔬菜基地內是不是都安裝噴灌系統(tǒng)要因地制宜,但核心區(qū)必須采用噴灌技術。朱憲生答應我們,說有多大面積他就給多少錢,所以水務局一定要去把錢拿回來。從蔬菜種植來說,噴灌技術確實很重要,我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌,璧山沒有道理不超越他們。
五是風貌改造。剛才安排資金籌措方案的時候已經說了,每年實施20xx棟農村危舊房改造,三年時間把蔬菜基地范圍內,包括“大塘路”和參觀通道沿線的農房全部改造完。今年改造的重點就是將軍村、喜觀村那一帶,按原有政策不變,建委具體下來落實。還有農村環(huán)境問題,今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告,璧北的三個鎮(zhèn)街可要引起重視,下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時候特殊活動需要營造氛圍,拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對,活動結束后就應該馬上拆除,可今年竟然還看到關于人口普查的橫幅,工作都結束這么久了還掛在那里。還有農村的白色污染,我在縣委十二屆十一次全委會的總結講話和經濟工作會上專門講了清理農村生活垃圾的問題,我看大家并沒有引起重視!绊懝牟挥弥劐N,明人不用指點”,既然我們提出了要求,希望大家迅速落實。“大塘路”沿線的路邊垃圾臺要全部拆掉,擺到不扎眼的背街小巷去;還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除,做到在可視范圍內看不見廣告。政府辦公室發(fā)一個緊急通知,要求全縣各鎮(zhèn)街把農村環(huán)境整治一下,重點是清理生活垃圾、宣傳標語和廣告橫幅。
六是創(chuàng)建品牌。要從農發(fā)資金里面拿點錢出來打造“璧北蔬菜”品牌,過去大家都喊“缺錢”,現(xiàn)在你們的錢可不少了,在去年的基礎上又增加1500萬元,縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌,還必須走“綠色、生態(tài)和無公害”路線,因為現(xiàn)在的人們越來越看重飲食健康,而大家關注最多的就是蔬菜的農藥殘留問題。有些農民,不按說明使用農藥,隨意增加用藥量,護果的功效雖然很好,但是殘留非常高?h農委要從種植的各個環(huán)節(jié)入手加強監(jiān)管,希望三年以后,人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。
四、關于組織領導
這項工作由達憲同志和啟海同志負總責,我給你們當顧問,希望你們全身心地投入這項工作,開玩笑說,就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事,哪一件不是“抵”著干出來的?在鹽井河水庫改擴建工程開工儀式上,我給丁先軍(市政府副秘書長)開了個玩笑:“等我們蔬菜基地成為全市新農村建設典范之后,中央領導來才看得到,否則還不讓看呢。”丁先軍說:“道藩,你話倒是說了,小心收不回來。”我說,“說到就要做到!”我講這個,就是希望大家一起努力,農委牽頭、部門聯(lián)動打好總體戰(zhàn)。先要抓好規(guī)劃,比如基地怎么布局、道路怎么鋪設、立面改造怎么推進、樹子怎么栽等等,這些可要多想辦法。農委每個月報一份材料到政府辦,政府辦對璧北蔬菜基地建設推進情況每月進行通報,讓大家看看鎮(zhèn)街、各部門都做了什么,不要只報喜不報憂,否則到時候完成不了任務就不好交代了。
基地建設要大面積、高標準推進,不管核心區(qū)是5000畝或8000畝,核心區(qū)每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經做得很漂亮了,噴灌、給水、排水一應俱全,道路也直,車能開到農田邊。
各個鎮(zhèn)街主要是抓好群眾協(xié)調工作,蔬菜基地建設面臨大量的土地流轉、農田整治、沿途種樹等問題,都涉及群眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”,你把他說服了,他就擁護你;你沒有說服他,他就不信任你,所以大家在開始干的時候就要注意抓主要矛盾、抓關鍵。當然,做得好就是“英雄”,做不好就“挨板子”,你們是“戴鮮花”還是“挨板子”,是當“英雄”還是做“狗熊”,就看你們的本事了。
大路街道這個會議室還真是個“寶地”,記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的,比如農村立面改造投入1.7億元,比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設,大約有5億元的投入。就全縣的農業(yè)產業(yè)而言,其實我最關心的就是“種菜、種樹”,這也是農發(fā)資金的主要支持項目,希望大家立即行動起來,爭取璧山20xx年在農業(yè)這個板塊有新的突破。