酒吧年會總經理的致辭（精選33篇）
酒吧年會總經理的致辭 篇1
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的'依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：在不遠的`將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂。
謝謝大家!
酒吧年會總經理的致辭 篇2
尊敬的同仁們：
大家下午好！
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表xx公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們！祝大家新年快樂！
20xx年是xx公司發(fā)展至為關鍵及重要的一年。
在這一年里，我們在狠抓內部管理、改善工作環(huán)境的同時，更加注重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使公司又一次攀登業(yè)內高峰。親愛的員工們！您的加入使xx公司的步伐更加堅實有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強壯；您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>
一路走來時，我們同舟共濟；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌！
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康！一切如愿！
謝謝各位！
酒吧年會總經理的致辭 篇3
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
酒吧年會總經理的致辭 篇4
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地，萬象更新!值此新春佳節(jié)馬上到來之際，我再次代表某某集團向全部員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!
新的一年開頭，又到了我們總結過去，展望將來的時候，過去的20xx年，是布滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱難創(chuàng)業(yè)的激情和邁向勝利的喜悅：“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居工程的勝利啟動、貴州銅仁工程的勝利簽約等等，這些成就的取得，是治理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的傲慢。
我們在確定成績的同時，我們也必需清楚地熟悉到，我們的工作中還存在著許多的瑕疵和缺乏，主要表現(xiàn)在：員工執(zhí)行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節(jié);
企業(yè)的勝利需要治理團隊的高度執(zhí)行力，但公司局部員工執(zhí)行意識淡薄，消失問題不準時溝通，聽之任之者不乏。正是由于這樣，導致“某某金谷”工程進度過慢，錯失最正確銷售時機。假如我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行制止，防微杜漸，能夠以身作則，到處留心，能夠在發(fā)覺問題后準時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的進展就會水漲船高。所以我們全部人都應當有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在治理上整個吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長期的熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點意見：
一、沉著應對，順時而動，因機而發(fā)
我們知道，今年房地產行業(yè)的競爭越來越劇烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動，因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰(zhàn)是必定有的，但是我們的時機更大!武漢地處中國中部，被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力進展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓舞外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的進展也帶來了城市的進展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市根底設施建立新的頂峰期，二七大橋、環(huán)線建立、地鐵建立、城市根底設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的快速進展必定帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市。可以說，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的進展機遇。作為社會進展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和奉獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要鎮(zhèn)靜，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以轉變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強治理，完善制度，提高執(zhí)行力
治理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)進展的保障。我們公司，如何制造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在劇烈的競爭中進展壯大，治理就顯得尤為重要。
制度是治理的根本，是標準公司進展的基石。但長期以來形成的`壞習慣使我們的有些員工甚至主管輕視制度，我行我素，這對企業(yè)進展形成了一種桎梏。不依法規(guī)，不成方圓。要轉變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，完善員工崗位職責，對公司的根本制度進展全方位的宣傳，轉變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來鼓勵員工，從制度上增加員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭榜樣作用，主動當好標兵，而且要帶著整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增加團隊的執(zhí)行力。
三、適應形勢，加強學習溝通，提高公司整體素養(yǎng)
各個部門都要時刻積極學習把握最新居地產政策，金融法規(guī)、相關稅收法律政策學問;學習房產、物業(yè)新概念，并結合四周真實案例，吸取閱歷，員工只有利用自身的學問修養(yǎng)素養(yǎng)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，根據(jù)公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司奉獻出自己的一份力氣。
四、轉變觀念，創(chuàng)新進展，提升公司競爭力
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)進展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經成為歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還許多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進入一個全新的進展階段，我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，我們要在加快企業(yè)建立步伐的同時，全面推動公司和諧持續(xù)進展�？v觀近年來公司的快速進展，“加快進展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關注全球經濟的進展趨勢，把握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀進展，聚精會神抓效益，注意安全文明施工建立，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè)，向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的盼望，謀求新進展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛進展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時，將以資產經營、資本經營為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)進展的康莊大道。
回憶過去，我們豪情萬丈;展望將來，我們信念百倍。面對新的形勢和任務，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的雄偉目標，規(guī)劃新世紀進展的雄偉藍圖，信任有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求進展，在進展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的效勞、一流的業(yè)績，攜手共同進展，肯定能夠繼往開來，與時俱進，快速進展，走向輝煌，制造出更加絢爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年歡樂，龍年大吉，闔家幸福，萬事如意。
感謝大家!
酒吧年會總經理的致辭 篇5
親愛的同事們：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展作見證。
我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在總經理的帶領下，在全體人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標。20xx年，我們連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團隊建設方面，對我們人來說，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比，20xx年我們全年業(yè)績增長率達到110.6%，月增長率達到165.8%。全年各店突破歷史月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是店和店。店長臨危受命、勇挑重擔，帶領怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。店長王在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了單月單店業(yè)績。在團隊建設方面，20xx年我們團隊不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。
在團隊的發(fā)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務骨干和領頭人。比如：陳xx員工，都從服務顧問、導師、師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經受住了考驗，克服種種困難，帶領新的團隊，創(chuàng)造了不菲的成績。店長自10月份上任以來，帶領全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績任務，并于xx月xx日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄；店長帶領店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月業(yè)績；店長帶領員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的，是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚，甚至有家長從特意發(fā)了表揚信，對等員工的熱情服務表達了感謝。隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。
20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到萬元的獎勵�！皠俨或�、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認真總結經驗，揚長避短。為實現(xiàn)20xx年萬的業(yè)績目標，“全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時，狠抓團隊建設。20xx年，我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓提高員工業(yè)務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現(xiàn)！謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
酒吧年會總經理的致辭 篇6
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的.完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的。！
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進��！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇7
親愛的各位同仁，各位濟豐家人：
大家早上好!
吉祥新年近在咫尺，萬象更新春回大地。在這辭舊迎新的美好時刻，我滿懷感恩之心，謹代表公司董事會，代表我和我的家人向多年以來支持公司發(fā)展，為公司發(fā)展付出智慧和汗水的各位總經理，各位同仁，表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福!也向在背后默默支持你們，支持公司的家人表示感謝和問候，祝愿大家：兔年事業(yè)飛黃騰達，工作順心如意，幸福源遠流長!
今天在座的各位，都是在工作多年，和我相識相交多年的知己好友，也是和我一起奮戰(zhàn)多年的戰(zhàn)友，一起經歷過艱難困苦，也一起分享了發(fā)展的點點滴滴。此時此刻，回想我們一起走過的歲月，真是感慨萬千，大家給予集團和我個人的一切都讓我銘感于心。尤其是20xx年，各醫(yī)院面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，引進新項目，開拓新市場，雄心勃勃、迎難而上，不僅在管理上求穩(wěn)求新求突破，在市場推廣上也積極嘗試、勇于探索;在團隊建設上吸納新鮮血液，壯大隊伍;在工作進程上只爭朝夕，在成本控制上斤斤計較，在醫(yī)療安全上未雨綢繆，對確保我們工作的穩(wěn)步發(fā)展，快速發(fā)展做出了卓越的貢獻。尤其是一些優(yōu)秀總經理和優(yōu)秀員工的合作敬業(yè)精神、以公司興衰為己任、忘我工作的精神讓我感動，我從內心深處為公司的發(fā)展而驕傲，為公司擁有你們這樣的人才而自豪，為擁有你們這樣的戰(zhàn)友、朋友而感動!
知恩投報是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們企業(yè)文化之一，我們感恩社會，感恩父母，感恩員工，用這顆感恩之心去經營人心，經營企業(yè)，經營我們的事業(yè)，我也希望我們在座的各位精英們能將這顆感恩之心傳遞到每一個基層員工的心里，讓所有xx人能懷有感恩之心去工作，去為患者服務，在日常工作中創(chuàng)造更多的感動!只要有這樣的感恩之心，我們的企業(yè)就能感動人、凝聚人、用真心換真心，創(chuàng)造出獨一無二的企業(yè)文化和品牌效益。演講稿
多年以來，在座的每位同仁仁，都和xx集團一起實現(xiàn)了自我的成長，學習，進步，這一點讓我非常欣慰。同時也有部分員工，在集團成長壯大的過程中不能適應市場變化，跟不上集團發(fā)展腳步，而最終淘汰出局。市場競爭殘酷無情只爭朝夕，任何時候都不容我們在昨日的成績上安睡休憩，挑戰(zhàn)和危機每日都在，競爭對手比我們多學習一點，早行動一天，快行動一步，都有可能使我們的企業(yè)陷入困境，戰(zhàn)勝對手唯一的方式就是不斷學習提升自我，打造精英團隊，比對手有更智慧的決策，更早的行動，更快的行動。
新年伊始，我懷著兔年必勝的信心，希望大家在新的一年里繼續(xù)支持集團發(fā)展，全力以赴，用我們的智慧和汗水創(chuàng)造輝煌的明天，踏上人生的另一番天地!
最后，再次感謝大家多年的支持，感謝大家的光臨，讓我們共同預祝年會圓滿成功，預祝大家在這里度過美好的，有意義的一天!
謝謝!
酒吧年會總經理的致辭 篇8
尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體大家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂大家人及大家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年詩司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體大家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種.種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的'感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我貌度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業(yè)已經迎來了巨商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合大家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
酒吧年會總經理的致辭 篇9
親愛的各位xx公司成員們：
大家晚上好！
今天，我站在這里，看著這里燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀高速發(fā)展之際，我們親自見證了世紀的發(fā)展，也見證了xx集團的迅速發(fā)展，積累下來的今日之碩果。xx年前，我們剛剛起程，xx年后，xx品牌，享譽業(yè)內，我們已經發(fā)展成為一個行業(yè)內著名的企業(yè)！
在這個豐收的時刻，我們不能忘記過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們應該放眼明天的美景！集團能夠取得如此巨大的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，我們公司在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。這一年，我們迎來了許多新人，這些新鮮血液成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們xx公司的隊伍將會越來越壯大！
新的國家政策為我們這個行業(yè)帶來了廣闊的`發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，我們要抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們xx公司的事業(yè)推向下一個巔峰！
今夜我們舉杯慶功，明朝我們將再次投身戰(zhàn)場，我預祝大家在新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團在新的一年再譜新的樂章！
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇10
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸：
大家下午好！很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛剛陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關心下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方
向上做了重大的變動和明確，為公司未來的開展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：銷售構成。
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品〔箱體、玻璃、外殼等〕、國際貿易〔燃氣熱水器、烤爐等〕、OEM〔電壓力鍋等〕、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；2〕營銷模式：由于我們的銷售產品比擬多元化，營銷模式也是比擬多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的.變化，從而到達質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧〞，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧〞不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化〞或者說“圖霸業(yè)〞。
二、一年來營銷方面的工作總結；
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承當?shù)呢熑危蜁恳话l(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢〞；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的根底上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
酒吧年會總經理的致辭 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
我首先感謝同事們對我工作的支持，20xx年初我到礦業(yè)擔任總經理，到今天9年多時間匆匆而過，我也從不惑而知天命。
有人說，人們感覺的時間長度與年齡相關，年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺得時間不夠用，在總經理的崗位上，我每年都期望明年會輕松點，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業(yè)前進的步伐沒有停，企業(yè)的'發(fā)展永無止境，因為總經理，就是一份沉甸甸的責任。
對個人來說，信念和意志，智慧和能力，性格和作風，經驗和技巧，是履行責任的基本要素�；剡^頭審視自己，我談不上學識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善于改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業(yè)勤奮；談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強；談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細致�？傊�9年多來我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績，但有些事沒有想到，有些事沒能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。
直率也許是優(yōu)點，太直率則一定是缺點。我沒有什么城府，喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸，有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意，如果由于我不恰當?shù)呐u給有的同事帶來不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。
酒吧年會總經理的致辭 篇12
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
20xx年已經過去，回首公司這20xx年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的'問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進��！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，龍年大吉！
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇13
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
回首過去的20xx年，我們公司經歷了風風雨雨，有過挫折，也有過收獲和喜悅。在這里，我想感謝每一位員工對公司的貢獻，感謝你們?yōu)榱斯ぷ鞣艞壭菹ⅲ影嗉狱c，甚至通宵達旦地工作，使得我們公司得以快速發(fā)展。
在過去的20xx年里，我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定增長，生產能力和產品質量也超過了許多競爭對手。員工隊伍不斷壯大，產品設計和營銷策略不斷創(chuàng)新，售后服務網絡也在不斷完善。總的來說，我們公司正處于蒸蒸日上的大好局面。
我們能夠取得今天的成就，要感謝每一位員工對公司的無私貢獻，也感謝大家對我的支持和信任。很多時候，我們作為員工面臨的困難和艱辛超出了我們作為領導的預期和想象。所以，我想借此機會對你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常驕傲！”
然而，今天我們召開的不僅僅是一個表彰會，更是一個總結會。作為總結會，我們不能只談論取得的成就，還要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足之處，因為每一寸的不足都是我們公司進步的空間。
目前，公司的各項管理都已進入流程化和制度化階段，每個部門都能按時保質完成公司下達的任務和指標。但是，在日常的管理中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是在各部門協(xié)同合作完成任務時配合不夠默契，這也多次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作能夠出色完成，但一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題呢？
我認為，這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的。
我們都知道，裝飾公司是我們所有人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系到每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。簡單來說就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！因此，我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。無論何時何地，都要以XX大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，在春節(jié)過后的日常會議中，我們將把這個問題作為重要議題來深入探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，徹底解決公司各部門合作默契不足的問題，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司的`未來目標是：在不遠的將來成為服裝行業(yè)內最具盈利性的品牌！成為業(yè)界內外和消費者公認的品牌！
這體現(xiàn)了XX公司崇高的理想追求，符合我們XX人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗和創(chuàng)新開拓，已成為具有強大市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，XX人懷著高遠的理想，繪制著百年宏圖。XX人期待著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
“在不遠的將來成為服裝行業(yè)內最具盈利性的品牌！裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地實施。更需要我們每個XX人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。我們需要創(chuàng)造一流的產品、一流的品牌、一流的效益、一流的企業(yè)形象、一流的發(fā)展速度、一流的員工隊伍、一流的企業(yè)管理、一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要朝著這一目標努力。
20xx年是嶄新的一年，在新年伊始，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進�。∥覀冃枰嗟膶W習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體XX人緊密團結在一起，同心同德，和衷共濟，為了裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后，祝愿在座的各位同事新年快樂，龍年大吉！
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇14
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春天的腳步悄悄地走近，帶著笑靨的春花綻放，炮竹聲聲歡騰，我們在這個喜慶的節(jié)日中齊聚一堂，共同慶祝新一年度的到來。在這個美好的時刻，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，送上新年的問候和祝福，祝愿大家在新的.一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
回首過去的一年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場競爭激烈，內部設備不足，我們的前進之路異常艱辛。然而，所有的員工都能夠緊密團結在一起，堅守著自己的理想和信念，以堅強的毅力和不怕苦、不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友們的支持和配合下，我們取得了豐碩的成果！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年已經到來，給我們帶來了新的氣象和挑戰(zhàn)。我們的未來充滿了光明和希望。春天敲響了戰(zhàn)鼓，新年吹響了號角！我們將把愿望寫在今天，傾聽事業(yè)的口哨聲，與祖國一起在明天的征程上奮勇前行！不管汗水流下多少，也不怕付出多少努力，我們要在今天銘刻下人生的理想，并為之努力奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工和賓客們新年快樂，合家幸福！讓我們攜起手來，共同迎接新的一年，共創(chuàng)美好未來！
酒吧年會總經理的致辭 篇15
尊敬的各位領導、公司全體同仁：
20xx年已經過去，回首公司這20xx年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道XX公司是我們所有XX人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以XX大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現(xiàn)了XX公司崇高的理想追求，符合我們XX人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，XX人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個XX人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體XX人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了XX公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇16
親愛的全體同仁
大家好!在這個辭舊迎新的元旦佳節(jié)，我代表公司向所有的管理人員和一線員工致以節(jié)日的問候和真摯的祝愿。
告別輝煌的20xx年，我們迎來了嶄新的20xx年!回望過去，我們公司已經走過了十一年的風雨征程。作為公司的創(chuàng)始人和領路人，此刻，我真的有千言萬語想要與大家分享。從創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，到競標時的等待，再到成功時的喜悅和失敗時的沮喪，這些都是我想要與大家分享的。當然，最重要的是對大家的感謝!沒有你們的支持，我們的公司不會發(fā)展壯大；沒有你們的支持，我們的公司就無法取得更大的`成績。
這十一年來，我們經歷了許多難忘的時刻。記得公司剛成立的時候，記得公司受到鄭州市政府的表彰，記得公司升級成為二級資質，記得公司入駐一個又一個項目。
請每一位員工都要記�。亨嵵輝x公司物業(yè)管理有限公司成立于20xx年1月8日，是一家國家二級資質物業(yè)管理企業(yè)（一級資質申報中）。我們累計物業(yè)管理面積近200萬平方米，擁有一流的管理團隊、完善的運作機制和有效的質量控制體系。我們也擁有優(yōu)良的業(yè)主口碑，并多次獲得河南省各地市政府的表彰。
特別是最近幾年，我們公司發(fā)展迅速。例如，在開封市場，短短的2年時間內，我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話：“向服務要市場、向管理要效益”。這句話很簡單，但需要我們全體同仁不懈努力、不斷堅持。
俗話說得好：“細節(jié)決定成敗”。物業(yè)每天所做的事情也都是小事情。只有把一件件小事情做好，精益求精，我們才能成就金牌的服務。
物業(yè)行業(yè)一直被譽為“朝陽產業(yè)”。什么是“朝陽產業(yè)”？就是擁有巨大發(fā)展空間、有著良好發(fā)展前景、健康持久的產業(yè)。古語說，男怕入錯行，至少我可以告訴大家，干物業(yè)沒有入錯行。但是，我們需要付出和努力，我們必須面對各種困難。
當然，干任何一個行業(yè)，有撐死的，也有餓死的；有做得好的物業(yè)，也有破產倒閉的物業(yè)。僅在鄭州市就有1000多家物業(yè)公司。我們立足的根本是什么？請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字：“服務”！隨著行業(yè)的發(fā)展，我們公司也會進行改革和轉型，例如開展多種經營、推出智能社區(qū)，包括我們以后要啟動的社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等。但是，“服務”永遠是第一位的。任何經營，只要有利于提高服務質量的，我們優(yōu)先推行；有損服務質量的，我們堅決不做。希望大家牢牢記住這一點！
打造中原物業(yè)第一品牌是我成立公司時提出的目標，也是我們公司一直以來奮斗的目標。這個目標永遠不會改變！
新的20xx年，我們有更加廣闊的目標。我們的發(fā)展速度只能超越20xx年，服務質量也要優(yōu)于20xx年，創(chuàng)造的效益也要多于20xx年，給員工的待遇更要好于20xx年！
實現(xiàn)這個目標，需要我們所有人的努力。任何時候，一個公司的發(fā)展都是靠所有的人齊心協(xié)力的。在我心里，任何一個員工都是兄弟姐妹。公司也一直努力為大家創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。希望每個人都能夠安心地在我們公司工作，讓勇于奉獻的員工得到更多的回報，讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬。同時，我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道，讓每一個勤奮好學的員工都能夠走上更高的管理崗位，發(fā)揮更大的才能。
一對夫妻是一個小家，一個公司是一個大家。我們有緣相聚在我們公司這個大家庭中，所以我們要更加珍惜、相互包容。在工作的時候，你身邊的同事就是你最親近的人。有時難免會有爭執(zhí)，但我們要互相體諒。只有這樣，我們的團隊才會健康，才會凝聚在一起！
我相信，只要我們所有人攜起手來，同甘共苦，開拓進取，我們的公司物業(yè)必將成就一番偉業(yè)！
請大家舉起手中的酒杯，為我們有緣相聚在這里，為我們輝煌的明天，干杯！
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇17
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建立工程第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建立工程。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的開展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、工程部的治理。對于利潤小、工程體量小的工程，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目標治理模式。集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲方法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程工程實行詳細的合同考核，對工程部工程經理為代表的班子進展責任目標的考核。工程工程以內部競標的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內在實力，另一方面能夠確保工程更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
(1)、在本錢治理上，實行施工過程的全程跟蹤、效勞、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗本錢進展分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調整本錢支出，糾正本錢治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質量的情況下把控制本錢的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質量平安治理上要制定相應的質量平安治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質量與平安問題。
(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進展分解，相應的制定工程月方案任務，根據(jù)月方案來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月方案的工程組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的方案。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、工程部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，防止了一些工程施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內在實力的提高，有利于分公司隊伍建立的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了根底。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶著經營班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快開展，發(fā)奮圖強，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開展�，F(xiàn)就提高員工隊伍素質和加強職能部門建立，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建立。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建立將逐步走向正軌。
(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程工程從招投標開始到施工過程的跟蹤、效勞、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步開展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格，確保�？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的平安、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各工程部作好工程的平安質量的監(jiān)視工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。
(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各工程部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統(tǒng)計工程部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少本錢支出，增大利潤空間，保障工程部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正到達建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，標準各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來標準、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月方案和總結對部門進展考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷開展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的.第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在劇烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。
3、提高工程質量，為品牌的開展奠定根底。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司開展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質為依托，以先進技術、優(yōu)質質量來不斷地創(chuàng)立精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新開展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的場面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源構造，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成
20xx年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質工程個的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的開展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛開展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
酒吧年會總經理的致辭 篇18
各位同仁：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及x周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過x平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的.利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
酒吧年會總經理的致辭 篇19
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的`品牌!將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，龍年大吉!
謝謝大家!
酒吧年會總經理的致辭 篇20
尊敬的公司各位同仁各位嘉賓：
大家好！
凱歌辭舊歲，笑語迎。在這個辭舊迎新的日子里，我謹代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家新年愉快！身體健康！萬事如意！
剛剛過去的20xx，中國經濟正呈現(xiàn)出新常態(tài)：一是從高速增長轉為中高速增長。二是經濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產業(yè)增長勢頭不斷呈現(xiàn)，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及廣大民眾。三是從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。產業(yè)是國民經濟的重要產業(yè)，在各個行業(yè)中一直處于領軍位置，受經濟新常態(tài)的影響，樓市也在發(fā)生微妙的變化，黃金十年已然終結，白銀時代強勢而來。根據(jù)中央經濟指示，xx年，樓市將告別頻繁的行政調控手段，更多依靠市場規(guī)律運行，五大樓市新常態(tài)---差異化地產勢在必行、多元化經營將成潮流、同質化居住顛覆理念、大數(shù)據(jù)應用引領革新、去庫存策略奠定基調等將引領潮流，迎接新挑戰(zhàn)。
在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在新拓展、開發(fā)方面，xx項目、xx項目、xx項目的推進都基本達到預期目的；尾盤、公司自持招商、管理、融資管理、管理、成本合約管理、運營、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長足的進步，整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面，在這里，再次向大家表示衷心的感謝！
xx年是公司破縛抗爭、蓄勢待發(fā)的一年，我們xx人風雨同舟，奮勇拼搏，一路走來。xx年我們面對嶄新的市場新常態(tài)，發(fā)展還是第一要務，我們更要樹立信心，直面現(xiàn)實，抓住機遇，積極進取，銳意開拓，共圓企業(yè)“跳躍式”擴張、發(fā)展之夢。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的'一年開啟新的希望，新的歷程承載新的。xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！值此新春來臨之際我再次給大家拜個早年，并大家愉快，工作順利，闔家歡樂。
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇21
尊敬的`各位嘉賓、親愛的同事：
大家上午好！
今天我們在這里召開20xx年度大會，這是中聯(lián)電力發(fā)展史上尤為重要的一次大會，是20xx年度工作總結表彰大會，也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發(fā)展”。中聯(lián)電力從創(chuàng)業(yè)初期僅有幾人、業(yè)務單一的地區(qū)性小公司，發(fā)展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯(lián)人的智慧與汗水。今天，對中聯(lián)電力未來發(fā)展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規(guī)劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發(fā)展形勢，與時俱進、群策群力，和企業(yè)共同謀求新的發(fā)展。
今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協(xié)力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯(lián)電力以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據(jù)會議的安排，就中聯(lián)電力在20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點意見。（張總發(fā)言順序）
一、正視現(xiàn)實，合理判斷，理性看待和分析中聯(lián)電力面臨的現(xiàn)狀和問題 中聯(lián)電力如今是一家跨區(qū)域的電力服務企業(yè)，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯(lián)電力即將在20xx年初在新三板上市，這也表明中聯(lián)電力是一家準上市的電力互聯(lián)網企業(yè)。
作為規(guī)模較大的電力服務企業(yè)，中聯(lián)電力具有自己獨特的優(yōu)勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構，擁有最強的專業(yè)營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力，打下了響當當?shù)闹新?lián)電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響，同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。
這些因素的產生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發(fā)展定位，確定20xx年發(fā)展的方向與目標，共同為實現(xiàn)產能翻倍而努力。
二、理清思路，認準方向，整合現(xiàn)有資源，全力加快發(fā)展速度
中聯(lián)電力要想長遠發(fā)展，做大做強，實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標，就必須將公司的各項業(yè)務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業(yè)鏈，提升中聯(lián)電力的核心競爭力，才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。中聯(lián)電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：
第一，加快實現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。
第二，20xx年主要業(yè)務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優(yōu)化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業(yè)務、新業(yè)務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。
第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區(qū)的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業(yè)務銷售推廣。
從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務之間的潤滑劑和催化劑，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優(yōu)勢互補，取長補短，成為中聯(lián)電力在新的起點上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒！
三、科學規(guī)劃，準確定位，確保實現(xiàn)公司產能翻倍的發(fā)展目標
公司的發(fā)展需要目標和方向，沒有發(fā)展目標、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新，敢于試錯”，中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng)，在今后實現(xiàn)公司既定目標的工作中，我們要敢于創(chuàng)新，敢于試錯。在做好充分準備和規(guī)范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。
各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“中聯(lián)電力”美好的明天！去分享“中聯(lián)電力”勝利的果實！
謝謝大家！
20xx年1月20日
酒吧年會總經理的致辭 篇22
尊敬的各位領導、尊貴的嘉賓、親愛的同事們：
大家早上好！
今天，我們齊聚一堂，我作為公司杰出員工的代表，非常榮幸站在這個舞臺上發(fā)表演講。我感到無比的光榮和自豪。在此，我代表所有優(yōu)秀的員工，向你們每一位表達感激之情，感謝領導們的關懷和支持，感謝我親愛的同事們的協(xié)助和支持。
我已經在這家公司工作了多年了。在這段時間里，我明顯感受到了公司的發(fā)展和個人的成長。還記得當初剛進入公司時，我是一位毫無經驗的應屆研究生。然而，多年來得益于領導的精心培養(yǎng)和提拔，我得到了更多施展才華的機會；感謝同事們的支持和幫助，我不僅學到了專業(yè)知識，還提高了與人相處的能力。
回顧過去的這些年，我雖然沒有做出令公司矚目的巨大貢獻，也沒有任何令人炫耀的成就。但我始終在自己的崗位上努力工作，盡力完成每一項任務。今年，在領導的充分信任和愛護下，我有幸被派往。
今天，公司對我的貢獻給予了認可，我感到無比榮幸。我相信公司此次評比活動再次向每一位員工明確傳達了一個信息：只要你付出努力，做好本職工作，就會有回報。我堅信未來的工作會越來越好。
過去的成績已經成為過去，20xx年將是我們更加努力變強的.一年。面對新形勢和新挑戰(zhàn)，我們倍感振奮。在今后的工作中，我將對自己更加嚴格要求，將這份榮譽轉化為我未來工作的動力，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，以突出的成績回報公司領導和同事們的關心、支持和愛護！
最后，我要再次感謝公司，是公司給予了我工作中的財富和夢想；感謝領導們，讓我從工作中學會思考和總結；感謝同事們，讓我在工作中找到了朋友和關懷！借此機會，我向你們致以最誠摯的敬意，并祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇23
新年好!
伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這里，請允許我代表，向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力! 臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的.土壤!這一年，我們齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大! 我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個人來說，這意味著機會，更意味著挑戰(zhàn)，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!
過去的一年，全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。
在這里，我有三個愿望:一是祝愿公司事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進! 下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家! 總經理年會發(fā)言稿5
酒吧年會總經理的致辭 篇24
各位總經理、各位高管、家人們，大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經千里，回到了我們的家鄉(xiāng)――，共同參加總經理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學習、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結一下20xx取得的成績和積累的經驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
一、20xx年的工作回顧和總結：
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有： ；專科項目做的較好的醫(yī)院有： ；綜合性醫(yī)院做的較好的有 。
當前經營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領市場，獨占鰲頭，號稱領先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導致破產）。經營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記住：態(tài)度是危機轉化的關鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。醫(yī)療作為集團公司的分公司，以中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設近20家合作�？�，實現(xiàn)了從一家特色�？葡蛉珖鴱椭频某晒缭�，取得了一個又一個新的突破。目前，以自身獨特的�？祈椖堪l(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的專科運營者。20xx年，希望口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
二、20xx年集團規(guī)劃及幾點要求
**集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好�？祈椖�；二是部分醫(yī)院往中高端轉型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的專科項目，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及專科醫(yī)院要以“人才、科技、服務”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好�？祈椖俊弊鳛樽陨硖厣膽�(zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療�？祈椖績�(yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉型，探索按照國際JCI目標規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照JCI目標管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日(中國)健康產業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學習培訓、提高管理水平、增強醫(yī)療質量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責任和擔當。希望大家認真領悟此次會議的精神，不斷學習，在經營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質量，按照20xx目標責任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經理的管理和奉獻，當然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領導不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非�？膳�，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當前形勢，多分析、多總結、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
20xx夢，同夢同行。奔跑吧，兄弟！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領頭羊！謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇25
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定
的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的'效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20xx年就還能再上一個新的臺階，我們20xx年的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
酒吧年會總經理的致辭 篇26
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過去的，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表xx有限公司向全體員工表示由衷的`感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
酒吧年會總經理的致辭 篇27
親愛的各位同事：
大家下午好！
又到了歲末年初總結回顧展望未來的時候，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。非常高興在這團圓、喜慶、愉快的氛圍中與大家歡聚一堂，共賀新春。借此機會，我謹代表公司黨政班子向公司全體員工及你們的家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
剛剛過去的一年，是公司上下克難奮進、勇于開拓的一年，是逆勢而上、奮發(fā)有為的一年。一年來，我們在經濟結構持續(xù)調整，宏觀經濟持續(xù)下行的背景下，取得了良好的經濟效益；我們在基礎設施不斷增多，各類用戶不斷增加，集團和政府部門的要求不斷提高的'形勢下，保持了穩(wěn)定的安全態(tài)勢；我們在客戶數(shù)量不斷增加、需求不斷提升、范圍不斷擴大的情況下，展現(xiàn)了的服務水平；我們在施工條件差、協(xié)調難度大的狀態(tài)下，保證了正常的基礎設施建設進度。此外，我們在價格工作、人才建設等等方面也都取得了可喜的成績。
這些成績的取得，凝聚著公司全體員工的智慧和汗水，是你們用自己的辛勞彰顯著敬業(yè)務實、奮發(fā)進取的風貌；是你們用自己的奉獻書寫著不斷開拓、蓬勃發(fā)展的精彩篇章！在此，我向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
盤點豐收的成果是喜悅的，在喜悅和高興之余，我們也應當清醒地認識到我們在前進的道路上還會遇到很多的困難：從宏觀方面看，經濟下行壓力仍然很大，銷售增長支撐不足；從市場環(huán)境看，競爭壓力增大，威脅日益明顯；從企業(yè)自身看，安全管理基礎需要進一步夯實，內部管理需要進一步加強，客戶服務和企業(yè)形象需要進一步優(yōu)化和提升。
明年是五規(guī)劃的重要之年，欣逢建市60周年，喜迎公司成立10周年。在新的一年里，希望公司全體員工激發(fā)新狀態(tài)，施展新作為，保持嚴肅認真、專業(yè)高效的工作作風，保持干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當?shù)墓ぷ鲃蓬^，保持支持配合、共同進步的工作氛圍，保持雷厲風行、令行禁止的工作節(jié)奏，保持團結緊張、嚴肅活潑的企業(yè)境界。把責任扛在肩上，把任務抓在手上，持續(xù)發(fā)力，積極作為，不松懈，不停步，再創(chuàng)銅陵港華第二個十年的新輝煌。
明年，我們要貫徹中央提出的“五個發(fā)展”理念，落實市委提出的“三個轉型”、和建設“四個富有城市”戰(zhàn)略，以安全和服務為主線，以品質管理和市場發(fā)展為導向，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、親和力。
明年，我們要強化客戶服務，提升企業(yè)形象，深耕市場發(fā)展，同時要加大廉潔從業(yè)方面的教育和管理，既要熱情關心，又要嚴格管理，支持和作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部職工。
新的一年，充滿新的期望，公司是我們全體員工的公司，需要我們全體員工來精心呵護。公司興旺，員工光榮，公司取得今天的成績，有今天的發(fā)展，是大家多年努力的結果，來之不易，要倍加珍惜，倍加愛護。關心公司，人人有責，愛護公司，人人有責。在新的一年里，我衷心地祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位同事闔家幸福、工作順利、萬事如意！
酒吧年會總經理的致辭 篇28
尊敬的各位領導，各位嘉賓、同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，舉辦20xx年新春年會，主要目的是認真總結20xx年公司的各項工作，對20xx年主要工作進行規(guī)劃部署。加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。表彰先進科室、先進工作者，調動員工工作積極性，豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，給員工提供一個展示自我的機會，增強企業(yè)歸屬意識。對關心、支持、理解公司的嘉賓進行慰問、交流、答謝。進一步動員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標、克難攻堅、促進公司工作實現(xiàn)新跨越。
首先感謝各位領導長期以來對xx公司的關心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。下面，我講幾點意見：
客觀評價和總結20xx年的工作，有必要對xx公司成立以來走過的艱難歷程予以簡要回顧，讓大家進一步了解、認識、感知我們xx人今天所從事的事業(yè)。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經營團隊從20xx年前的5個部門，20多名員工發(fā)展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎設施建設、特許經營和公共自行車管理四大職能。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I導認可、群眾關注、社會美譽度較高的良好公眾形象，由xx公司投資建設的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設中有一定影響力的大項目，均獲得了社會的關注和認可。特別是20xx年以來，我們在團結實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽。
20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年，這一年在市委市政府建設“美麗廣元、幸福家園”的召喚下，我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚xx人豁命拼搏，勇于擔當，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻精神，全面完成了各項目標任務，而且實現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽、為夢想而不懈努力的美好夙愿！20xx年，公司的工作可以說是亮點紛呈，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)重點項目建設令人矚目，成績斐然。
公司去年承擔的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設里程19公里，協(xié)調工作涉及2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組(社區(qū))。全年完成投資10.7億元。創(chuàng)歷史新高。經過大家一年來的辛苦努力，項目建設取得預期效果，圓滿完成了年度目標任務，市委馬華書記在調研西濱道改擴建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。項目建設標準之嚴，項目質量之優(yōu)，建設效果之好。我們xx公司去年的重點項目推進可以說是各位領導和廣大群眾認可，規(guī)模大、標準高、很震憾。
(二)項目管控科學有效，獲得好評。
xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設任務至關重要，為些我們在項目責任、項目投資、項目進度、項目質量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。
——在項目的責任落實上，我們根據(jù)分工、明確了責任，建立了領導包聯(lián)、項目法人負責的責任落實體系，年初，我們在按照“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，形成一把手負總責，各分管領導主抓，項目主管具體落實的項目落實責任制。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責任心很強、項目推進和管理的效果也比較明顯。
——在項目投資管控上，我們建立了預算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的項目投資管控體系。公司制定了《工程設計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內審管理暫行辦法》財務資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經財政預算評審的項目不招標、未經財評的項目資金不得支付，未經審計決算的項目不得全額支付工程款等。這些具體規(guī)定和要求，從制度和工作流程上杜絕了投資管控方面的漏洞，實現(xiàn)了項目投資管控的科學化、制度化。
——在項目進度管控上，我們建立了“項目部推進、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領導協(xié)調”的項目進度管控體系。年初，各項目部就按照實施的目標和要求，對項目的工期和進度進行了有效布排和分解，并實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責任到崗，落實到人。公司實行工程項目周例會和月總結會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行全過程進度管控。
——在項目質量管控上，基本建立了“施工企業(yè)自檢，監(jiān)理單位普檢，專家團隊抽檢，職能部門復檢”的工程質量管控體系。去年，我們在施工圖設計階段聘請了專家團隊進行審查，取得了一些成績，有一定效果。今年，為了確保工程質量，提升我們各個項目管理團隊的整體素質，通過市場甄選出具有項目管理實戰(zhàn)經驗，又有管理才能的專家團隊，對我們的項目進行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團隊不但可以彌補我們公司工程管理上的整體經驗不足的短板，而且可以在長期的實踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項目管理人才。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。
——在項目安全管控上，我們提出了優(yōu)質工程安全責任事故一票否決的嚴要求，并在項目實施中建立了“施工執(zhí)行監(jiān)理方監(jiān)督，項目主管督查，工程部考核”的項目安全管控體系，一年來，雖然我們面臨項目建設拆遷矛盾大，協(xié)調任務艱巨，但我們沒有發(fā)現(xiàn)一起責任事故。
(三)公司班子隊伍得到強化，團隊建設取得新成果。
xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團支部、工會，配備了領導，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們增配了一名副總經理。
12月份組織上又為我們委派了一名總經理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設任務的重要組織保證。在公司內部，我們依然堅持了在實踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則，讓“能者上、庸者下，平者讓”的干部選拔使用機制成為我們團隊建設的方向。我們根據(jù)公司發(fā)展和項目建設的需要，公司調整內設機構，增設工程技術部，紀檢監(jiān)察室等部門。通過各種培訓，提高了我們骨干團隊的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評，激發(fā)骨干團隊的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細致，整個團隊的戰(zhàn)斗力顯著增強。
20xx年，我們公司的`各項工作都得到了領導認可，社會各界關注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局堅強領導和強力支持的結果，是公司一班人正確領導的結果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結果，我代表公司領導班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。
20xx年是國企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉型升級的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會精神，不折不扣全面貫徹落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的總體部署和要求。進一步解放思想，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司爭取在體制機制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產運營、項目推進、作風整頓和廉政建設等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學習型、責任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔當好城市投融資的主渠道，城市建設的主力軍的歷史重任。
同志們，我們xx公司正處于一個重要的發(fā)展機遇期，面臨著發(fā)展的重大轉折，既有機遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的堅強領導下，按照建設“美麗廣元、幸福家園”的總目標，以全力以赴加快重點項目建設為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，進一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。
最后，我代表公司領導班子向各位領導、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。
謝謝大家。
酒吧年會總經理的致辭 篇29
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是快遞公司的總經理，很榮幸能在這里發(fā)表我的講話。
首先，我要感謝每一位在座的同事，是你們的辛勤工作和奉獻精神，讓我們的快遞公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。在此，我代表公司向大家表示最誠摯的感謝和崇高的敬意！
過去的一年，我們面臨了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。全球經濟形勢的'復雜多變，給快遞行業(yè)帶來了巨大的沖擊。然而，正是這些挑戰(zhàn)，激發(fā)了我們團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。我們緊跟時代步伐，積極應對市場變化，通過優(yōu)化服務流程、提高配送效率、降低運營成本等措施，不斷提升客戶體驗和滿意度。
同時，我們也看到了未來的發(fā)展趨勢。隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，快遞行業(yè)將迎來更大的發(fā)展空間。我們將繼續(xù)加大技術投入，運用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術，提升物流信息化水平，為客戶創(chuàng)造更多價值。我們也將關注綠色環(huán)保，推動快遞包裝的循環(huán)利用，為建設美麗中國貢獻一份力量。
在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，我們需要更加團結、拼搏和奮斗。讓我們攜手共進，以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，共同書寫快遞公司的新篇章！
最后，祝愿我們的快遞公司在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績！祝愿大家身體健康、工作順利、家庭幸福！謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇30
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡送，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的開展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的年，是公司穩(wěn)健開展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創(chuàng)新、感恩〞的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氣氛，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標根本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。
現(xiàn)在和未來，：公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)開展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏�！笆构境蔀橹悄苌铑I跑者〞的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的'生活〞是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創(chuàng)新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司開展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！
酒吧年會總經理的致辭 篇31
親愛的尊貴的來賓們，親愛的員工們：
大家好！
華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為慶賀經歷了艱辛與成就的20xx年；是為祝福充滿生機與希望的20xx年。
回首往事，我們發(fā)現(xiàn)20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤勉和取得的成功、面對的挫折都給公司留下了發(fā)展的印記，大家的辛勤付出也留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年的高效來自全體員工的激情，所有的成績都屬于全體員工的努力。
辭舊歲，我們仍然懷著滿腔豪情，迎新年，我們總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的`作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，我祝愿大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！
請大家舉起酒杯，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
酒吧年會總經理的致辭 篇32
親愛的各位:
在各位xx人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹代表控股集團董事會向在現(xiàn)場和沒能到達現(xiàn)場的資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
xx年是不平凡的一年，也是控股集團具有里程碑意義的一年�？毓稍谶@一年正式明確了產融結合的國際化多元產業(yè)集團的定位，確立了五年之內挺進中國民企30強的發(fā)展目標!
控股集團從環(huán)保實業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以控股為核心的資產運營、資產管理、投資并購三大板塊的集團化企業(yè)。，我們收獲很多:
在金融投資方面我們已經收購香港9號牌照資管公司;申請國內公募基金牌照;收購香港上市資產管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。
在地產投資方面投資25億元開發(fā)云南麗江“紅樹林度假世界”;xx年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復制開發(fā)。同時，開始打造以全球最大的室內主題樂園“環(huán)球歡樂世界”為核心產品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在天津和長春動工，每個項目總投資50億元。xx年，我們還將在呼和浩特、北京、濟南等中國一、二線城市不斷復制，在地產板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。
在資產管理方面的板塊上，以中國為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平臺，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產管理的核心業(yè)務和團隊。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。
控股的使命是“制造創(chuàng)新企業(yè)”，代表了中國產融領域的民營企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網，環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產、金融全牌照、資產管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達到全產品線的混業(yè)資產管理，為集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)領導者的目標打下堅實基礎。
大家知道，我們資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團隊，我們優(yōu)秀年輕的職能部門，我們優(yōu)秀年輕的董事總經理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經過大家全民一心的努力和拼搏，資本已經在業(yè)界形成一定的影響力，已經讓行業(yè)刮目相看。新的一年，資本有更高的目標，更遠大的抱負，就是成為地產金融業(yè)界的領導品牌，做一個有持續(xù)投資盈利能力的地產金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產保值和增值的信任價值。
我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)xx人的斗志，我們就一定可以形成一套資本獨具競爭力的地產金融發(fā)展模型;只要我們的平臺夠開放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會源源不斷的人才會加盟資本。
新一屆的中國政府給全民的信心，剛剛結束的三中全會，市場化的不斷推進，金融領域向民營企業(yè)的開放，經濟面臨不確定性的全球格局，定位于產業(yè)加金融民營企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場機遇，零售市場變革的市場機遇，地產行業(yè)轉型的市場機遇，互聯(lián)網金融的市場機遇，這些都是我們實現(xiàn)做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發(fā)展機遇，每一位同仁都要成為這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好資本，建設好資本，實現(xiàn)我們大家的共同愿景。
跟大家溝通的最后，雖然不能親臨咱們資本精彩年會的現(xiàn)場，我好像也聽到了大家的掌聲;因為，我和咱們資本的同仁永遠在一起。
謝謝大家!
酒吧年會總經理的致辭 篇33
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是所有x人去挑戰(zhàn)更高的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從店發(fā)展成為今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的'領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的當中，納入到店長獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤產生？的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們就還能再上一個新的臺階，我們今年經營目標也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。