公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編（精選6篇）
公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編 篇1
XX年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統(tǒng)一一個(gè)思想就是：在今后較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營(yíng)思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者�！案�、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢(shì)，更要豐富這一優(yōu)勢(shì)。
轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的'。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠(chéng)之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會(huì)生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。
建立七大體系就是：以以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：
一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。
兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績(jī)能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：
第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭(zhēng)取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。
第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無(wú)其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。
從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，機(jī)會(huì)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè)！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編 篇2
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
XX年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來(lái)、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：XX年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。XX年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億,比XX年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40%，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志中國(guó)潛力100榜。XX年，我們還會(huì)繼續(xù)榮登中國(guó)潛力100榜。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，XX年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)管理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
XX年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好XX年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。XX年，國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
XX年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的`新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
XX年，我們的總體目標(biāo)是：繼續(xù)全面實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國(guó)電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)趨勢(shì)，快速滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和市場(chǎng)范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億，力爭(zhēng)過(guò)億。
公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編 篇3
-xx年是國(guó)家規(guī)劃期的最后一年，也是寶鋼新一輪規(guī)劃的啟動(dòng)年。面對(duì)復(fù)雜的宏觀環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，寶鋼全體員工迎難而上，在各利益相關(guān)方的關(guān)心和支持下，寶鋼經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)業(yè)界最優(yōu)，盈利能力位居國(guó)際鋼鐵行業(yè)前列。-xx年寶鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2730億元，利潤(rùn)總額達(dá)到242億元，完成鋼產(chǎn)量4450萬(wàn)噸，并再度被《財(cái)富》雜志評(píng)選為"全球最受尊敬企業(yè)"。-x年寶鋼連續(xù)八年進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè)，列第212位。
回顧，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程極不平凡的五年，也是寶鋼改革發(fā)展極不平凡的五年。五年來(lái)，我們搭乘了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的列車，我們經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的驚濤駭浪,我們?cè)馐芰税倌暌挥龅淖匀粸?zāi)害，我們分享了奧運(yùn)和世博的成功喜悅;五年來(lái)，寶鋼堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的各項(xiàng)決策部署，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境變化要求，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，尤其是在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的過(guò)程中，寶鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)中央促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展"一攬子計(jì)劃"和一系列政策措施，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作，開展成本改善活動(dòng)，很快遏制了效益指標(biāo)下滑的趨勢(shì)，保持了國(guó)內(nèi)業(yè)界最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改革發(fā)展也取得新的重大進(jìn)展，企業(yè)的活力、控制力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);五年來(lái)，寶鋼的產(chǎn)量、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、上繳利稅等指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，累計(jì)鋼產(chǎn)量達(dá)到16992萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1212億元，上繳利稅1794億元，實(shí)現(xiàn)了在業(yè)務(wù)規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)、空間布局、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)軟實(shí)力等方面的跨越式發(fā)展，全面提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
-xx年是國(guó)家"十二五"規(guī)劃的起步年，也是寶鋼實(shí)施新一輪發(fā)展規(guī)劃的第一個(gè)完整年。寶鋼新一輪發(fā)展將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為立腳點(diǎn)，以建立環(huán)境經(jīng)營(yíng)機(jī)制為要求，以建設(shè)世界一流的鋼鐵企業(yè)為目標(biāo)，以能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持"精品+規(guī)模"的戰(zhàn)略思想，在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，發(fā)展服務(wù)先行的制造業(yè)，打造數(shù)字化寶鋼，成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者，發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，走出一條有寶鋼特色的經(jīng)營(yíng)之路，不斷推動(dòng)公司由優(yōu)秀走向卓越。
宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，實(shí)現(xiàn)路徑已經(jīng)明晰，在前進(jìn)的道路上，我們可以預(yù)見(jiàn)還將面臨挑戰(zhàn)、壓力和約束，但只要應(yīng)對(duì)得當(dāng)，挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，壓力就是動(dòng)力，約束就是空間。抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，讓我們和利益相關(guān)方緊密地團(tuán)結(jié)在一起，奮力拼搏，攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編 篇4
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2019，迎來(lái)了充滿希望的2019，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司總部，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，向各級(jí)黨委政府的深切關(guān)懷、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
2019年，在公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，舜耕莊園在香港業(yè)務(wù)取得跳躍式發(fā)展，在2019年成立桑裕國(guó)際(香港)公司以來(lái)，連續(xù)7年以25%以上的增長(zhǎng).國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也從北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)一線城市向二、三線城市的發(fā)展。與眾多國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)采購(gòu)商達(dá)成合作聯(lián)盟，為公司產(chǎn)品在外銷市場(chǎng)取得成功以后，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供了更加優(yōu)質(zhì)和天然的產(chǎn)品。
在新的一年，公司將加大對(duì)純100%桑果汁的宣傳力度，利用好更加廣闊的銷售平臺(tái)，使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者更好的了解我公司純天然100%桑果汁的營(yíng)養(yǎng)功能和保健功效。
2019年，我們將在“創(chuàng)建一流品牌，建設(shè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，以“誠(chéng)信”“高效”“創(chuàng)新”“卓越”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體舜耕莊園人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：舜耕莊園公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到的是每一個(gè)充滿生機(jī)和活力的舜耕莊園人。在這里，我要感謝我們生活的時(shí)代!感謝國(guó)內(nèi)外的合作伙伴!感謝國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)者!更感謝一年來(lái)全體舜耕莊園人的不懈努力!
創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!我們經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編 篇5
龍去蛇來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表面業(yè)股份有限公司向消費(fèi)者、經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工支持面業(yè)的社會(huì)各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，XX人勇立潮頭，劈波斬浪。24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級(jí)關(guān)懷的結(jié)果，是消費(fèi)者厚愛(ài)的結(jié)果，是合作伙伴成長(zhǎng)的結(jié)果，面業(yè)全體員工長(zhǎng)期的結(jié)果！
20xx年是面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
20xx年，面業(yè)以滿懷的豪情了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。年，面業(yè)了資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)支持、的理念，從而了公司上戰(zhàn)略方向，并了的前期工作。公司派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的了公司上市知識(shí)的培訓(xùn)，而且還多方溝通對(duì)公司上支持，多方推介各大戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)青睞，多方接洽選定合適的上市中介機(jī)構(gòu)。
20xx年，面業(yè)以的基礎(chǔ)登上了新的管理。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一，公司卓越績(jī)效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施了適合本企業(yè)的科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程；另一，公司企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺(tái)及對(duì)外宣傳窗口；公司多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)及拓展訓(xùn)練，地了企業(yè)的。，公司數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)代信息化管理，增擴(kuò)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)，了erp管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行；公司還品牌管理，一請(qǐng)來(lái)全國(guó)頂級(jí)品牌專家對(duì)公司品牌管理的培訓(xùn)，另一投入上千萬(wàn)元強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳，在墻體廣告的基礎(chǔ)上，了央視及省市媒體廣告的宣傳，并精心策劃全國(guó)糖酒會(huì)、食品行業(yè)展會(huì)等，使陳XX品牌人心。正是諸多，年，公司的管理終于邁上了新：面業(yè)全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的企業(yè)。
20xx年，面業(yè)以高速的.發(fā)展跨入了新的歷史時(shí)期。年，面業(yè)投資1。5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，分廠改造投產(chǎn)；9月，新廠落成投產(chǎn)；12月，總部二期工程建成投產(chǎn)，共生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力，地保障了銷售迅猛增長(zhǎng)的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度遞增。
回顧20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碩果累累，充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望20xx年，一要清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯市場(chǎng)萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件的食品安全信任危機(jī)并未消除，面粉等原輔材料價(jià)格成本上漲的仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)面臨更殘酷的；另一也要看到新的發(fā)展機(jī)遇：嚴(yán)峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、生產(chǎn)低下、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的企業(yè)，而為那些富于力、富于生命力和富于競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)騰出更大的市場(chǎng)空間，這對(duì)發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上的面業(yè)了更高的要求。
為此，公司將20xx年思路確立為：堅(jiān)定上市，發(fā)展，規(guī)范管理。
公司上市是面業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。公司將因勢(shì)利導(dǎo)，借當(dāng)前股低迷，去急于求成的浮躁，從而地上工作：20xx年公司還將組建上市工作，一，將同溝通，擬上市扶持企業(yè)的行列，并引進(jìn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)及上市中介；另一，在中介的專業(yè)下，收集和整理公司上市所需的資料，起草公司上市所需的文件。公司還將擬定新一輪股改方案，公司治理結(jié)構(gòu)，以公司的規(guī)范管理。
規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上基礎(chǔ)。規(guī)范管理，才能地質(zhì)量安全事故，才能地化解危機(jī)，才能地品牌形象，才能地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和提率，才能真正在的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中平穩(wěn)的發(fā)展。20xx年，公司一將制度規(guī)范，另一將使制度規(guī)范落到實(shí)處，是要多種在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化。
發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，20xx年公司可產(chǎn)能超過(guò)二十萬(wàn)噸。，公司還將密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)趨向，并據(jù)以預(yù)案，以投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展。
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。
堅(jiān)信，在“上市、規(guī)范管理、發(fā)展”的思路指引下，在“誠(chéng)信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵(lì)下，公司董事會(huì)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，全體員工會(huì)傾心投入，消費(fèi)者會(huì)真誠(chéng)支持，合作伙伴社會(huì)各界朋友會(huì)相扶相助，面業(yè)也就能新的飛躍。
最后，衷心祝愿在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)！
祝愿的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青！
祝愿面業(yè)的明天更美好！
公司董事長(zhǎng)的年會(huì)發(fā)言稿匯編 篇6
親愛(ài)的伙伴們：
大家好！
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!