質(zhì)量月致辭(精選4篇)
質(zhì)量月致辭 篇1
尊敬的市長(zhǎng),局、網(wǎng)絡(luò)中心的各位同志:
近年來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”為主題,大力推進(jìn)有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,市級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)總長(zhǎng)達(dá)到5939公里(市本級(jí)2439公里,通種區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500公里),光纖網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)省光纜干線網(wǎng),下聯(lián)5縣1市及區(qū)鄉(xiāng),擁有有線電視用戶12萬(wàn)余戶(市本級(jí)9萬(wàn)戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬(wàn)戶),傳輸40多套電視節(jié)目,同時(shí)開(kāi)展了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入等多功能業(yè)務(wù),取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著廣電事業(yè)的發(fā)展,對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)及用戶服務(wù)工作任務(wù)也日益艱巨。近幾年,市廣電網(wǎng)絡(luò)中心在內(nèi)部管理和用戶服務(wù)等方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。但是仍存在一些突出問(wèn)題,如少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深入,內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠靈活,少數(shù)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平不高,用戶對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量還存在不太滿意的諸多方面等。因此,市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),非常必要和及時(shí)。為使此次活動(dòng)的開(kāi)展既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,下面我提幾點(diǎn)希望和要求。一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),廣電網(wǎng)絡(luò)正面臨著融入大市場(chǎng)的嶄新形勢(shì),網(wǎng)絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建設(shè)管理逐漸向管理與服務(wù)并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。建設(shè)服務(wù)型單位、建立服務(wù)型隊(duì)伍、塑造網(wǎng)絡(luò)品牌服務(wù)形象是絡(luò)中心全體干部職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性、緊迫性,把開(kāi)展好“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好抓出成效。
二是要精心組織,確保實(shí)效。網(wǎng)絡(luò)中心一定要按照經(jīng)過(guò)精心研究制定的`《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,精心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號(hào)”技術(shù)服務(wù)、“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”主題演講、“服務(wù)之星”評(píng)選等系列活動(dòng),廣大干部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費(fèi)大廳服務(wù)、工程建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)等一線服務(wù)界面的同志,一定要積極參與,密切配合,確保服務(wù)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。要注重科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,力戒形式主義,不搞花架子,切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),不是一項(xiàng)短期的形象工程,而是旨在通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)載體創(chuàng)新,更好地提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立達(dá)州廣電網(wǎng)絡(luò)良好的行業(yè)服務(wù)形象。因此,我們要把此項(xiàng)活動(dòng)作為建設(shè)服務(wù)型單位、效能型單位長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作,采取切實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),制定完善各項(xiàng)制度和措施,推進(jìn)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,努力做到程序明晰、運(yùn)行流暢、監(jiān)督方便、用戶滿意。要注重獎(jiǎng)懲激勵(lì),注重督查推動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。同志們:隨著廣電數(shù)字化的推進(jìn),提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立廣電網(wǎng)絡(luò)良好服務(wù)形象日益顯得重要而迫切。網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提升廣電形象,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,從用戶不滿意的地方做起,在“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)中大顯身手,大展宏圖,充分展示廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的良好形象!
最后,祝廣電網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月致辭 篇2
同志們:
今年9月,是全國(guó)第xx個(gè)質(zhì)量月。為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市質(zhì)量工作會(huì)議精神和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,今天,由縣人民政府主辦、縣質(zhì)監(jiān)局承辦的年全縣“質(zhì)量月”活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng)!這標(biāo)志著我縣質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上,它必將推動(dòng)全縣企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民質(zhì)量安全意識(shí),產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。
質(zhì)量安全和質(zhì)量誠(chéng)信是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),是切實(shí)保障人民群眾利益的長(zhǎng)效工程。近年來(lái),縣質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,通過(guò)實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、專項(xiàng)整治等措施,促使我縣質(zhì)量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。
為扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強(qiáng)宣傳,努力提高質(zhì)量意識(shí)
今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,共創(chuàng)美好生活”,我們要以全面貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為主線,圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,要切實(shí)做到電視有影、報(bào)紙有字,通過(guò)全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大企業(yè)和消費(fèi)者的'質(zhì)量意識(shí)。
二、明確責(zé)任,認(rèn)真做好質(zhì)量工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門(mén)依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《質(zhì)量振興綱要》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好;要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系,堅(jiān)決查處制假、售假案件,并及時(shí)向社會(huì)公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,及時(shí)正確解決問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,真正成為政府責(zé)任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護(hù)者。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益
中秋、國(guó)慶節(jié)將至,各職能部門(mén)要充分履行監(jiān)管責(zé)任,注重實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展大檢查活動(dòng),重點(diǎn)查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴(yán)厲查處標(biāo)識(shí)不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為。要通過(guò)查處大案要案,公開(kāi)處理、公開(kāi)曝光等措施來(lái)震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中,要堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺(jué)接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督,把責(zé)任落實(shí)到每道工序和人頭,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。廣大消費(fèi)者也要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),普及質(zhì)量安全知識(shí),檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),密切配合,形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。同志們,讓我們緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,共創(chuàng)美好生活”這一質(zhì)量月主題,以貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為契機(jī),以做好質(zhì)量工作為已任,共同努力、扎實(shí)工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)祝“質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月致辭 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家好!
“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”不僅言說(shuō)著海螺人的驕傲,更承載著國(guó)家對(duì)我們的期望。海螺作為國(guó)內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)需求,還肩負(fù)著打造中國(guó)知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,質(zhì)量是先決條件,質(zhì)量是企業(yè)走向世界的第一張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會(huì)用在與生活息息相關(guān)的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會(huì)影響到人們的生活、生命財(cái)產(chǎn)的安全,牽動(dòng)百萬(wàn)人心;不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是海螺立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬(wàn)千信賴海螺水泥產(chǎn)品消費(fèi)者的生命。
日本一位企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話。說(shuō)的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因?yàn)槿说呐υ谄髽I(yè)中起到的至關(guān)作用,才會(huì)有了三鹿和海爾兩個(gè)企業(yè)的對(duì)比,三鹿——國(guó)內(nèi)知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過(guò)硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獲得無(wú)數(shù)消費(fèi)者的'青睞,而卻因?yàn)楹惹璋樊a(chǎn)品,自毀長(zhǎng)城、自斷后路,更對(duì)多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費(fèi)者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來(lái)的成績(jī)輝煌,同樣是質(zhì)量的問(wèn)題三鹿在五個(gè)月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識(shí)才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現(xiàn)海爾注重質(zhì)量的莫過(guò)于1985年,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏毅然決定,將76臺(tái)存在一定質(zhì)量問(wèn)題的冰箱,由責(zé)任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動(dòng),職工的質(zhì)量意識(shí)從此有了質(zhì)的提高。我們應(yīng)從這兩個(gè)企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗(yàn),使我們的企業(yè)立于不敗之地。
企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質(zhì)量,員工的質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量,過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識(shí)則是企業(yè)生命的靈魂,質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。
我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關(guān)。因此,合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為原料工段的我們,不應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應(yīng)有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質(zhì)量的生料才能燒出優(yōu)質(zhì)熟料的意識(shí),也只有把質(zhì)量意識(shí)深入每一位員工的心中,人人把好關(guān),層層控制好,共同擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任,方能把海螺水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質(zhì)量意識(shí)不是一天兩天的事,是要每一位員工長(zhǎng)遠(yuǎn)銘記的箴言,是一個(gè)準(zhǔn)則,是一份忠誠(chéng),是一種責(zé)任,是為我們的企業(yè)謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務(wù)。
最后,對(duì)于我們?cè)瞎ざ蔚膯T工,我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質(zhì)量,把質(zhì)量意識(shí)牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對(duì)于生料的質(zhì)量,我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,師傅要耐心教導(dǎo)徒弟,徒弟則應(yīng)虛心好學(xué),提高我們的技術(shù)素質(zhì)。每位員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作,從進(jìn)廠原料的預(yù)均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機(jī)穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行,及所有設(shè)備的運(yùn)行良好及防堵,只有我們認(rèn)真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質(zhì)量才會(huì)無(wú)可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。
質(zhì)量月致辭 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的責(zé)任,對(duì)于質(zhì)量與責(zé)任,效益,我有以下認(rèn)識(shí):
我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件協(xié)作而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感;蛟S工作時(shí)我們經(jīng)常把責(zé)任掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,責(zé)任又經(jīng)常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了閱歷主義錯(cuò)誤,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的`工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不便利也不愿溝通工作技巧,導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)勁凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)質(zhì)量,更離不開(kāi)員工的責(zé)任。盡管質(zhì)量與責(zé)任是兩個(gè)不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有質(zhì)量,責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無(wú)巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂大處著眼,就是要根據(jù)公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必需要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工詳細(xì)的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從微小的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)潔,但也要經(jīng)驗(yàn)車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只須要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)是特別必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把困難的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序相互檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍舊屢禁不止;蛟S因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多實(shí)行預(yù)防措施?假如每個(gè)環(huán)節(jié)的參加者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)微環(huán)節(jié)措施,并且像疼惜自己眼睛一樣愛(ài)惜產(chǎn)品,那么,平常簡(jiǎn)單疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避開(kāi)的。
三是要把握好責(zé)任的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。始終以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤相識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生沖突,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的沖突結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,削減了返工,就節(jié)約了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)約的人力、物力的消耗,事實(shí)上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)當(dāng)用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是放射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向無(wú)敵的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,同心協(xié)力射出做強(qiáng)做優(yōu)做大中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。