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鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2025-02-19

鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿(精選3篇)

鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)會議安排,立足當(dāng)前工作實(shí)際,我就譜寫好威信鄉(xiāng)村振興發(fā)展“舊城篇章”展開發(fā)言。

  在20xx年縣委政府舊城現(xiàn)場辦公會上,縣委縣政府對舊城提出了要努力在“鄉(xiāng)村振興示范、稻花香特色品牌打造、國家級歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)建”三個(gè)方面做出精彩,為舊城未來五年及今后一段時(shí)期發(fā)展指明了方向。今年3月25日,縣委率隊(duì)深入雙河鄉(xiāng),集中觀摩學(xué)習(xí)厚房片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)工作并召開觀摩點(diǎn)評會,相互學(xué)習(xí)借鑒、對標(biāo)尋找差距、共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?v觀全縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展大局,橫向?qū)Ρ入p河鄉(xiāng)厚房片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè),聚焦舊城發(fā)展優(yōu)勢,我對譜寫好威信鄉(xiāng)村振興發(fā)展“舊城篇章”,有了更深的理解和思考。

  立足舊城自身,發(fā)展?jié)摿捎^。一是紅色牌,舊城有長官司戰(zhàn)斗遺址、長官司紅軍烈士紀(jì)念碑等紅色文化資源,是紅軍進(jìn)扎西的其中一路,又是老縣城,歷史文化底蘊(yùn)深厚,旅游開發(fā)潛力大;二是生態(tài)牌,自然氣候條件優(yōu)渥,生態(tài)植被好,境內(nèi)有天星國家森林公園、梯田風(fēng)光,具備發(fā)展綠色特色產(chǎn)業(yè)和休閑旅游的基礎(chǔ)條件;三是產(chǎn)業(yè)牌,境內(nèi)頁巖氣儲量豐富,屬紫荊壩區(qū)塊的核心區(qū),工業(yè)發(fā)展輻射其他產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,大雅柑、楊梅、枇杷、方竹、甜苦筍等特色農(nóng)產(chǎn)品初具規(guī)模,為下步助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);四是區(qū)位牌,舊城鎮(zhèn)緊鄰興文、珙縣等周邊城市,背靠云南、面向四川,成為舊城與四川經(jīng)濟(jì)交流的重要窗口。

  鞏固脫貧成果,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,是歷史賦予我們新的任務(wù)和課題。在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果基礎(chǔ)上,我們將立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,主動融入全縣“三個(gè)定位”“五張答卷”的`大局大勢,進(jìn)一步深化對鎮(zhèn)情的認(rèn)識,緊扣“生態(tài)舊城·稻香小鎮(zhèn)”的形象定位,通過“紅色與綠色融合發(fā)展、花香果園和稻香田園綜合打造、老街重塑和新區(qū)開發(fā)同步推進(jìn)”,著力打好“產(chǎn)業(yè)、人才、組織”的鄉(xiāng)村振興組合拳。

  創(chuàng)新激活資源優(yōu)勢,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,聚焦省委省政府打造世界一流“三張牌”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持走“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”的路子。一是嚴(yán)格落實(shí)糧食安全責(zé)任,抓好一萬畝水稻園種植,同時(shí)嚴(yán)防死守耕地紅線,決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止耕地“非糧化”,統(tǒng)籌各方力量遏制耕地撂荒,確保糧食面積只增不減,全力提高糧食生產(chǎn)能力,牢牢把握糧食生產(chǎn)安全的主動權(quán)和守住保障國家糧食安全底線,夯實(shí)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是立足當(dāng)前現(xiàn)有基礎(chǔ),著力抓好方竹、大雅柑、獼猴桃、枇杷、楊梅、生態(tài)大米等現(xiàn)有農(nóng)特產(chǎn)品的培育和管護(hù),確保種植一片成活一片,不斷提升產(chǎn)量和擴(kuò)大規(guī)模;積極探索農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和深加工建設(shè),加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,有針對性地圍繞舊城大米、竹筍和粉條加工項(xiàng)目進(jìn)行招商,推進(jìn)方竹、生豬、大雅柑、枇杷、楊梅等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、品牌化發(fā)展,提升產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入。三是加快推進(jìn)農(nóng)文旅融合發(fā)展,打造鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。依托舊城鎮(zhèn)豐富的紅色文化資源和深厚的歷史文化底蘊(yùn),結(jié)合舊城鎮(zhèn)舊城社區(qū)糧管所核心區(qū)和沙壩回水片區(qū)開發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)紅色旅游與其他資源融合,規(guī)劃打造集紅色教育、采摘體驗(yàn)、田園觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)為一體的精品旅游線路,大力發(fā)展旅游業(yè)。四是積極配合,強(qiáng)化保障,服務(wù)好日產(chǎn)30萬方頁巖氣LNG站的運(yùn)行,配合做好輸氣管網(wǎng)建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)頁巖氣便捷式輸送,帶動其他行業(yè)快速發(fā)展,全力打造新型綠色能源產(chǎn)業(yè)基地。

  聚焦基層隊(duì)伍鍛造,充分釋放人才紅利!笆聵I(yè)根基,人才為本”。用好人才的力量,是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要命題,要堅(jiān)持人才興農(nóng),廣開源頭、拓寬渠道,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村基層干部、人才隊(duì)伍。一是要引進(jìn)專業(yè)人才。聚焦特色種養(yǎng)殖、生態(tài)旅游、電子商務(wù)、平臺直播帶貨等行業(yè),結(jié)合“農(nóng)村優(yōu)秀人才回引”“萬名干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”,全力引進(jìn)一批專業(yè)素養(yǎng)高的人才,同時(shí)鼓勵(lì)社會人才投身鄉(xiāng)村建設(shè),建立健全相關(guān)的配套機(jī)制,吸引更多的專業(yè)人才扎根基層,并留在基層。二是要挖掘鄉(xiāng)土人才。對本地的種養(yǎng)能手、能工巧匠、農(nóng)民企業(yè)家等“土專家”“田秀才”“民間藝人”,以及帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村干部、返鄉(xiāng)青年等鄉(xiāng)土人才進(jìn)行調(diào)查摸底,全面篩選,摸清特長,把鄉(xiāng)土人才“挖”出來,建立“鄉(xiāng)土人才信息庫”,做到“底子清、情況明、知去向”,并做好人才的交流培訓(xùn),形成鄉(xiāng)土人才成長和發(fā)揮作用的長效機(jī)制,放大鄉(xiāng)土專家和鄉(xiāng)土人才的“鯰魚效應(yīng)”。三是要強(qiáng)化技能培訓(xùn)。加快新型職業(yè)農(nóng)民培育,把新型農(nóng)民培訓(xùn)重點(diǎn)放在種植、養(yǎng)殖、高端花卉、園藝種植等關(guān)鍵領(lǐng)域,扎實(shí)開展農(nóng)民電商創(chuàng)業(yè)跟蹤輔導(dǎo)、農(nóng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課堂等活動,讓更多農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈工人,引導(dǎo)有經(jīng)營能力的農(nóng)民成為家庭農(nóng)場主和合作社帶頭人;引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色民宿、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)新模式,為農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好環(huán)境。

  加強(qiáng)基層組織建設(shè),筑牢鄉(xiāng)村振興基石。農(nóng)村黨組織是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“主心骨”,是農(nóng)村各個(gè)組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,建強(qiáng)基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。一是要對基層黨支部持續(xù)開展排查整頓提升工程、村黨組織書記能力測試、常態(tài)化軟弱渙散黨組織排查整頓等工作,通過排查梳理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握基層動態(tài),以大抓基層鮮明導(dǎo)向?yàn)猷l(xiāng)村振興筑牢基礎(chǔ)。二是要大力推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫,將村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目按照項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)類型分類建檔,提前指導(dǎo)做好儲備項(xiàng)目;充分發(fā)揮優(yōu)秀村黨組織書記、第一書記、農(nóng)村致富帶頭人、能人大戶引領(lǐng)作用,探索引進(jìn)第三方村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃咨詢公司,更好地帶動村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是要充分發(fā)揮基層治理“三支隊(duì)伍”作用,建立健全村民發(fā)展議事委員會、紅白理事會、鄉(xiāng)風(fēng)文明先鋒隊(duì)三支隊(duì)伍相關(guān)配套管理辦法,強(qiáng)化基層治理,推動移風(fēng)易俗,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。四是要加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合市委市政府、縣委縣政府關(guān)于干部作風(fēng)大提升和營商環(huán)境大提升兩個(gè)專項(xiàng)行動的開展,以“轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能”為工作抓手,大力開展作風(fēng)大整治,全面提升干部能力建設(shè)和服務(wù)水平,優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境

鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  xx鎮(zhèn)按照“典型引路、示范帶動”的思路,選取路沿線8個(gè)地理位置相鄰、發(fā)展定位相近、資源優(yōu)勢互補(bǔ)的村莊組織起來,成立鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)合體,連點(diǎn)成片 抱團(tuán)打拼,進(jìn)行集中規(guī)范、提升、支持、保障,優(yōu)勢互補(bǔ),創(chuàng)建起在全區(qū)乃至全市叫得響、立得住、推得開的基層黨建示范片區(qū),打造了黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的示范窗口。

  xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)合體包括、等8個(gè)村黨支部,涉及黨員437人、群眾4700人。片區(qū)地理位置優(yōu)越,交通路網(wǎng)發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)設(shè)完善,主干路瀝青覆蓋率、背街小巷硬化率均達(dá)到100%,村內(nèi)綠化、亮化、視頻監(jiān)控全覆蓋,自來水、生活生產(chǎn)用電、電訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播設(shè)施齊全,群眾生活環(huán)境優(yōu)美便利。近年來片區(qū)各村在基層組織建設(shè)、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興、旅游開發(fā)等工作中取得了顯著成績,得到了上級部門和廣大群眾的高度認(rèn)可。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制機(jī)制,統(tǒng)籌開展區(qū)域聯(lián)建。xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)合體示范片區(qū)通過“區(qū)域聯(lián)建、定事聯(lián)商、陣地聯(lián)用、隊(duì)伍連抓、品牌聯(lián)創(chuàng)”的五聯(lián)工作機(jī)制,以區(qū)域化黨建工作推進(jìn)為抓手,堅(jiān)持聯(lián)席會議制度,鎮(zhèn)黨委每月調(diào)度各項(xiàng)工作進(jìn)展、片區(qū)每周召開碰頭會研究問題,視情邀請區(qū)直有關(guān)部門單位參會指導(dǎo),研究推進(jìn)具體創(chuàng)建事宜;建立掛包幫扶制度,鎮(zhèn)黨委書記帶頭、班子成員掛包示范片,從黨建、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、文旅等部門抽調(diào)骨干力量,組成指導(dǎo)組,加強(qiáng)對黨建示范片創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,促進(jìn)片區(qū)村莊以黨建為引領(lǐng)協(xié)同發(fā)展,達(dá)到“班子建強(qiáng)、隊(duì)伍過硬、這地規(guī)范、制度完善、發(fā)展有力”的.效果。

  二、強(qiáng)化示范帶動、資源共享,促進(jìn)區(qū)域聯(lián)建和定事聯(lián)商。以區(qū)域鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展為依托,成立示范片黨建聯(lián)合體,由鎮(zhèn)黨委書記牽頭抓總,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé),發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,推動政策、資金、資源、技術(shù)、人才等發(fā)展要素有效統(tǒng)籌和聚集,促進(jìn)聯(lián)建村在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面組團(tuán)作戰(zhàn),形成了“1+1>2”的集聚融合效應(yīng)。在“聯(lián)村”黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,村級產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展及規(guī)劃等重大事項(xiàng)進(jìn)行定事聯(lián)商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目連片打造,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)連片實(shí)施,鄉(xiāng)村旅游統(tǒng)籌推進(jìn),協(xié)調(diào)聯(lián)動攻堅(jiān),村級集體經(jīng)營性收入大幅增收。

  三、搭建組織生活交流平臺,促進(jìn)陣地聯(lián)用和隊(duì)伍聯(lián)抓。按照“六個(gè)好”過硬支部標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌對片區(qū)各黨支部黨建陣地進(jìn)行規(guī)范提升,打造各具特色的黨建文化街、黨建文化長廊、黨群議事廳等活動陣地,聯(lián)合開展黨員教育活動。開展“夯實(shí)基層基礎(chǔ),規(guī)范支部建設(shè)”活動,在建章立制、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)上下功夫,印發(fā)《基層黨組織“三會一課”規(guī)范文本》,推動黨務(wù)制度有效落實(shí),在支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等方面取得新突破。強(qiáng)化重點(diǎn)提升,定期開展村黨組織書記履職分析,選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記后備人選,在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的具體實(shí)踐中,磨礪了一批講政治、重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、有活力的“頭雁”,村級帶頭人隊(duì)伍建設(shè)走在全區(qū)前列。不斷完善黨員日常表現(xiàn)考核評估體系,深化“一網(wǎng)三聯(lián)”鄉(xiāng)村治理模式,促使黨支部組織力明顯提升、小組長履職能力明顯提高、黨員作用發(fā)揮更加突出。

  四、聚力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,推動黨建品牌聯(lián)創(chuàng)。綜合利用人居環(huán)境整治、平交路口硬化等政策,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,整體提升片區(qū)鄉(xiāng)村全面振興水平。積極開展技術(shù)培訓(xùn),提供人才支撐,定期組織專家教授到示范片進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),幫助各村找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)——xx村民宿韻味悠長、xx村采摘園游客如織、xx村藜麥、羊肚菌長勢喜人……通過黨組織領(lǐng)辦合作社、積極發(fā)展特色種植和體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)等方式,打造頗具知名度的“鄉(xiāng)村游”“農(nóng)旅游”,顯著增強(qiáng)了“聯(lián)村”黨組織的組織力。統(tǒng)籌各方力量推進(jìn)黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),明確鎮(zhèn)工作專班、“聯(lián)村”黨組織書記和各聯(lián)建村書記職責(zé),片區(qū)每季度抽取一個(gè)村輪流開展觀摩點(diǎn)評,點(diǎn)評排名與村干部季度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,增強(qiáng)外在壓力,激發(fā)內(nèi)生動力;第一書記優(yōu)先向片區(qū)派駐,各項(xiàng)政策優(yōu)惠資金優(yōu)先向片區(qū)傾斜,實(shí)行發(fā)展黨員計(jì)劃單列,片區(qū)內(nèi)村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專戶管理、提標(biāo)保障、統(tǒng)籌使用,加大涉農(nóng)項(xiàng)目扶持力度,全方位、多渠道助力推進(jìn)黨建品牌聯(lián)創(chuàng),提升了全域黨建水平,激活了鄉(xiāng)村振興的“紅色動能”。

鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿 篇3

  同志們:

  春節(jié)后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好x年各項(xiàng)工作,講三點(diǎn)意見。

  一、立即調(diào)整工作狀態(tài)

  在過去的一年里,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得一定成效,得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評,獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)和招商引資三等獎(jiǎng)的榮譽(yù),馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

  x年是工作任務(wù)繁重的一年,也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”與商務(wù)工作會議,已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn),并提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,我們舉辦三天學(xué)習(xí)班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考與研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。

  一是拼勁。困難面前勇者勝。x年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,一定要有千辛萬苦、千方百計(jì)的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧——同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。

  要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決與處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動真的、來實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執(zhí)行力,提高商務(wù)干部的對外影響力。

  二、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作

  年前,我們召開了全市商務(wù)工作會議,對x年的工作進(jìn)行了安排部署,印發(fā)了工作要點(diǎn),并下文進(jìn)行了任務(wù)分解,剛才,與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個(gè)會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下x年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。

  邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

  要圓滿地完成x年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部的隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力。

  第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己與本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益與得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅(jiān)決保證政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。

  第二,要講學(xué)習(xí)!肮び破涫,必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時(shí)間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作/。我們要堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

  第三,要講創(chuàng)新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個(gè)去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  第四,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

  第五,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有地位,只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治與經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要真正使實(shí)干與奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  第六,要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同志們,“一年之計(jì)在于春”,現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了,x年第一季度可以真正利用起來的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月,可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵與重要,各科室要立足于本職工作,科學(xué)擺布,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,各分管局長要有全年工作時(shí)間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。

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