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節(jié)能降耗發(fā)言稿范文

發(fā)布時間:2025-03-25

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文(通用5篇)

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇1

  “大河無水小河干”,“先有大家,然后才會有小家”,我們作為一名青崗員如果不注意節(jié)儉,肆意浪費資源,企業(yè)贏利就無從談起,自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把“公司先贏,個人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。節(jié)能降耗就要從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

  節(jié)能降耗,從我做起,就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費點兒沒啥”的思想!扒Ю镏,潰于蟻穴,”有些看似點滴的浪費,就像“蟻穴”一樣,侵蝕著堅固的根基。作為我個人在日常的工作中要做到落實節(jié)能降耗,執(zhí)行節(jié)約節(jié)儉,隨手關(guān)燈、關(guān)水,空調(diào)夏天不太低、冬天不要太熱,電腦紙兩面用等等。節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。只有低成本,才有高效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值,那是企業(yè)效益的.根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去,堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

  現(xiàn)在我們煤炭企業(yè)效益下滑的時候更需要“向節(jié)能降耗要效益”。我們必須養(yǎng)成了一種“點點滴滴降成本,分分秒秒增效益”的習慣。不僅如此,我們還需要大膽創(chuàng)新,拿出更先進更節(jié)能的新技術(shù),制定更行之有效的措施,迅速展開新一輪的節(jié)能工作。節(jié)能節(jié)約并不是單純的口號,節(jié)能節(jié)約的理念應(yīng)該深入每個人的內(nèi)心,體現(xiàn)在平時的細小舉動!昂2粨窦毩,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高!币虼,我們每一名員工都應(yīng)該從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起,以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識,從而提高企業(yè)能源的使用效率,來實現(xiàn)節(jié)能降耗。做足節(jié)能文章,力爭企業(yè)降耗,,集腋成裘,聚少成多,道理雖然樸素,但寓意卻十分深遠、重大。

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇2

  酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務(wù)周到的,但酒店在提升自身服務(wù)態(tài)度的同時,更應(yīng)該注重自身的能耗的降低,進幾年來酒店能源消耗是一個值得關(guān)注的話題,酒店在建設(shè)時候做好了節(jié)能方案,但實際的消耗巨大應(yīng)該是酒店自身在運營過程中存在的問題,如何降低酒店能耗是一個嚴肅的話題。

  節(jié)能降耗減排已經(jīng)成為了世界話題,各國節(jié)能減排力度和措施在不斷加大,涉及范圍也越來越廣了。我國一直是個能耗大國,節(jié)能減排的任務(wù)一直非常艱巨,節(jié)能降耗的指標已經(jīng)深入到了各行各業(yè)了,酒店也的節(jié)能降耗也被我國列入了重點節(jié)能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的

  能源作為酒店的命脈,已經(jīng)成為酒店業(yè)共同關(guān)注和迫切期望解決的問題,就目前酒店營業(yè)額計算,能源費用開支占總營業(yè)額的30%以上,雖然由于各個酒店在營業(yè)、設(shè)備和工程管理等方面存在較大的差別,能源費用占比也不盡相同。但是30%的占比也是一個很高的比例,能源費用中包括電費、水費、天然氣費、電話費,其中電費占比最高達90%,水費6.8%、液化天然氣費占比為2.5%、維修費用占營業(yè)額的2.1%,電話費占營業(yè)額的2%。

  所以為了更有效的節(jié)約能源,控制成本。結(jié)合本酒店實際現(xiàn)狀,工程部制定具體的節(jié)能措施如下:

  一、節(jié)能方面:

  1、及時隨手關(guān)閉燈、空調(diào)及一切不在使用中的電器設(shè)備電源開關(guān);

  2、空調(diào)設(shè)定溫度與室外溫度差不大于7度,進入夏季溫度為26℃為宜;

  3、建議將預(yù)訂房間提前開空調(diào)的時間,縮短為提前10至15分鐘開啟;

  4、非高溫季節(jié),盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在3~8℃內(nèi),當室外氣溫高于35℃時、室內(nèi)溫度控制在26℃以上;

  5、酒店大堂及各公共區(qū)域、中西餐和ktv大廳客人較少時、或房間無客人時,可適當提前關(guān)閉營業(yè)區(qū)域的空調(diào)盤管風機;

  6、保證所有冰箱、制冷機系統(tǒng)的冷凝器及時清理,檢查壓縮機的排放壓力,確保冷媒循環(huán)無泄漏,度持正常水平;

  7、杜絕過水洗菜,過水化冰(長流水現(xiàn)象);

  8、在夏季調(diào)整供應(yīng)生活熱水溫度,建議水溫控制在40℃~45℃度左右;

  9、制冷與空調(diào)負荷是酒店用電設(shè)備容量的40%~60%,但不是常年運行的,故用電量占酒店年用電量的30%左右,如正式進入夏季時,掌握好合適的空調(diào)運行時間,科學(xué)合理調(diào)整空調(diào)主機冷凍水的出水溫度,以達到設(shè)備高效化。

  二、保養(yǎng)維護方面:

  1、工程部安排員工定期對各部門自管自用設(shè)備的操作進行交流和指導(dǎo),使各部門員工正確了解使用方法和保養(yǎng)設(shè)備方法;

  2、由工程部邀請產(chǎn)品供應(yīng)經(jīng)商來對相關(guān)部門員工及崗位進行技術(shù)培訓(xùn),使大家了解該設(shè)備的有關(guān)技術(shù)保養(yǎng)要求和節(jié)能方法;

  3、提高工程部員工的崗位技能,對設(shè)備操作人員要求做到:會使用、會維修、會檢查、會排除故障,提倡萬能工的工作技能,并立志向這方面培養(yǎng);

  4、加強對設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)和維修,防患于未然。

  三、現(xiàn)階段工程部應(yīng)完善的工作:

  1、對照明標準的檢測,拆除部分燈具,更換低功率燈具和設(shè)置照明分路控制開關(guān)等辦法,降低不必要的'照明照度,應(yīng)科學(xué)合理;

  2、采取分路控制,下班后降低不必要的區(qū)域照明;

  3、采用節(jié)能照明燈具,以節(jié)能燈代替白熾燈、以細管熒光燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩;

  4、照明負荷。公共區(qū)域、辦公用房、設(shè)備機房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負荷比較穩(wěn)定的照明負載,這部分負荷是酒店用電設(shè)備容量的20%~25%,這些作為節(jié)能的重點。工程部值班電工和保安部值班保安應(yīng)加大巡視力度;

  5、工程部本著讓設(shè)備發(fā)揮出最大使用價值的原則,和采購部溝通、如購節(jié)能燈泡以舊換新,并采取修舊利廢的原則,拆除電子元件電路板,并投入二次使用。

  四、后期需要跟進的工作:

  1、空調(diào)主機維護、及時對空調(diào)主機冷凝器,蒸發(fā)器進行清洗,由于華中地區(qū)水質(zhì)過硬、結(jié)垢嚴重,(由專業(yè)水處理公司處理,并盡快落實水處理)導(dǎo)致冷熱交換比例降低,從而壓差增大,制冷效能降低,能耗增高,如及時清理會提高熱換率30%~40%,即現(xiàn)在需一小時可制冷的房間會提高為40分鐘達到溫度要求,這能夠大大的節(jié)約酒店能耗,并能縮短運行時間,延長使用壽命。

  2、季節(jié)變化的時候,檢查空調(diào)冷凍水進出溫差,當主機負荷較小時,適當提高冷凍水的供水溫度,降低制冷設(shè)備的能耗。

  總之,針對酒店的能耗問題,工程部將在今后的工作中一定要加大設(shè)備保養(yǎng)力度,提高能效來控制和節(jié)約能源,降低成本,保證酒店所有設(shè)備的良好高效運行,同時也希望各部門積極配合。

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  我很榮幸參與這次節(jié)能降耗演講,我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起、從點滴做起》,提起節(jié)能降耗,大到一個國家,小到企業(yè)和家庭。自古以來靜以修身、儉以養(yǎng)德古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的,而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的須要越來越大,人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會資源的利用和消耗,能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴峻,如今一些不行再生能源卻日趨貧乏,節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一,我公司高度重視節(jié)能降耗,大力宣揚和推廣節(jié)能降耗工作,這不僅是為了能源的充分利用,而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

  我們每一個人都是能源的'利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,假如我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,削減一份污染,假如我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù),積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?事實上,對企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個短期項目,而是一個永恒的話題,因為企業(yè)經(jīng)營的目的除了擔當其應(yīng)有的社會責任外,更為重要的是要創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益,這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得,也要依靠盡可能地削減費用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售,還是削減費用支出,二者都依靠于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時,他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責。反之則不然。

  企業(yè)效益的產(chǎn)生,來源于各方面經(jīng)營運作過程結(jié)果的疊加,當某個與經(jīng)營相關(guān)的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時,則對效益的增加起了疊加作用,否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)全部員工工作的全過程。順手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率無論是實行哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依靠于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識確定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所實行的不同的工作看法,從而干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識,會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責,這種履行是自覺的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作看法。而不良的節(jié)能降耗意識,則會在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作看法則干脆影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過程中,我們必需極力培育員工那種良好的節(jié)能降耗意識,使我們的行為能夠朝著主動的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。

  節(jié)能降耗,說起來簡單,做起來必需持之以恒。全體員工必需高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司仔細抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎(chǔ)、落實是關(guān)鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實的,才是有效的。那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認為,要從我做起,從小事做起,從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)約材料費、維護費和能源等。

  節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇奢侈可恥,節(jié)約光榮。做為企業(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家,歷行節(jié)約,是我們的責任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么詳細做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以奢侈資源為恥,真正值家作主子,從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,限制材料費和維護費的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。

  節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過硬的本事。從自身崗位做起,練就過硬的本事,精修細修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避開更大的奢侈。只有對所轄設(shè)備全部參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備,避開設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,削減設(shè)備修理費用。

  節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)建,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)建更大的效益。節(jié)能降耗,從我做起,最終要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用限制措施,對跑冒滴漏等奢侈現(xiàn)象進行處理,對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風在公司蔚然成風,形成一種永久的習慣,那么企業(yè)就會得到許久發(fā)展和壯大。節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個人就能做到的,而是須要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,主動開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增加責任心和樹立企業(yè)主子的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避開奢侈,真正負自己應(yīng)盡的職責,為了我們的銀圣公司,努力吧!

  我的演講完了,感謝大家!

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇4

  尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委們、親愛的朋友們:

  眾所周知,在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)間的競爭已演化為質(zhì)量和價格的競爭!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”,怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,盡可能地降低成本,以增強企業(yè)的競爭力呢和生命力呢?答案是唯一的,即節(jié)能降耗。

  節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個人都在思考這個問題。

  有人問:“我能做什么?”

  答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自己崗位做起。

  就這么簡單嗎?對,就這么簡單!請記住你與我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會有無堅不摧的力量!

  從額水投產(chǎn)至今,公司號召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本,從節(jié)約一滴水,一分錢入手,嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風險能力。

  我們動力車間,從強化節(jié)能意識入手,大力普及節(jié)能知識,開展節(jié)能競賽。從強化管理入手,加大管理管理和技術(shù)改造的力度,向精細化管理要效益。6年來,我們實現(xiàn)了:給水泵的合理使用,冷卻水的再利用,事故照明的技改,鹽耗的降低等等,大幅度降低了供電成本。供電單價從0。30元降至0。20元,這便是大家共同努力的最好證明。

  作為電工,為確保全廠用電的安全可靠,經(jīng)濟合理,我們從平凡的工作崗位入手,全力做到:一、努力提高專業(yè)技能,加強設(shè)備的巡檢維護和檢修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,杜絕跑冒滴漏的發(fā)生,以提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證了臺產(chǎn)。二、加強科學(xué)管理,合理調(diào)配負荷,嚴格控制功率因素和電能質(zhì)量,以減少電能損耗,提高設(shè)備使用壽命。三、加強節(jié)約意識,從點滴做起,隨手關(guān)燈,節(jié)約每一度電;廢物利用,節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒有工具,我們自己制作;零件壞了,我們從新裝配。世上無難事,有一個困難,我們便會想出10個辦法,還有什么問題不能解決呢?

  沒有做不到的,只有想不到的。在我們身邊,在這個普通的工作崗位上,在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上,可挖的淺能還有很多。例如,我們用的電焊機,其負荷是間歇性的,不規(guī)則、不均勻的,空載時間多于帶負荷時間,且空載時的功率因數(shù)只有0。1—0。3。因此,我們可以給它裝上一個空載自停裝置,就能有效地節(jié)約電能。

  青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好:不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙,節(jié)能降耗,從我做起,從節(jié)約一滴水,一度電,一斤煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者。

  俗話說,“眾人拾柴火焰高”,我們堅信,只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任,愛能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。

  我們每一個人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污染,如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù),積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?

  事實上,對企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個短期項目,而是一個永恒的話題,因為企業(yè)經(jīng)營的目的除了承擔其應(yīng)有的社會責任外,更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得,也要依靠盡可能地減少費用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售,還是減少費用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時,他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責。反之則不然。

  企業(yè)效益的產(chǎn)生,來源于各方面經(jīng)營運作過程結(jié)果的疊加,當某個與經(jīng)營相關(guān)的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時,則對效益的增添起了疊加作用,否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依賴于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度,從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識,會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責,這種履行是自覺的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識,則會在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過程中,我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識,使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。

  節(jié)能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司認真抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎(chǔ)、落實是關(guān)鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實的,才是有效的。

  那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認為,要從我做起,從小事做起,從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。

  節(jié)約──歷來是中華民族的'傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇“浪費可恥,節(jié)約光榮!弊鰹槠髽I(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家,歷行節(jié)約,是我們的責任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

  節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥,真正當家作主人,從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費和維護費的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。

  節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起,練就過硬的本領(lǐng),精修細修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費。只有對所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備,避免設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,減少設(shè)備修理費用。

  節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。

  節(jié)能降耗,從我做起,最后要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用控制措施,對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理,對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。

  從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風在公司蔚然成風,形成一種永久的習慣,那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。

  節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個人就能做到的,而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增強責任心和樹立企業(yè)主人的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避免浪費,真正負自己應(yīng)盡的職責,為了我們的銀圣公司,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!

節(jié)能降耗發(fā)言稿范文 篇5

  尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委們、敬愛的摯友們:

  大家下午好!

  我是來自公用工程的伍發(fā)鑫,今日我給大家?guī)淼难葜v題目是:關(guān)注細微環(huán)節(jié),共贏明天著名世界的惠普創(chuàng)始人戴維。帕卡德曾感嘆小事成就大事,細微環(huán)節(jié)成就完備,可見對細微環(huán)節(jié)的作用和重要性的相識。其實,生活的一切原本都是由細微環(huán)節(jié)構(gòu)成的,假如一切歸于有序,確定成敗的必將是微若沙礫的細微環(huán)節(jié),細微環(huán)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。殊不知,在生活中,我們一次次忽視了它的'存在!

  一次次,我們將舊東西扔進了垃圾箱;一次次,又將一個個零配件順手丟棄;又一次次,我們對亮堂堂的燈光熟視無睹!且看,那一張張丟掉的公文紙;一臺臺常開的飲水機;一個個流淚的水龍頭,在無意中,我們消耗了公司的血液;在無意中,我們成為了資源破壞的殺手;在無意中,我們步入一個個惡性循環(huán)。雄偉的金字塔在漸漸的化為滿地黃沙!!所以,只有關(guān)注細微環(huán)節(jié),從細微環(huán)節(jié)上做起,才能達到節(jié)能降耗的目的!也為勝利鋪平道路!!白居易曾道,奢者狼藉儉者安,一兇一吉在眼前。國家如此,企業(yè)如此,面對目前困難的經(jīng)濟環(huán)境,作為一個合盛員工,更是如此。豐田公司堅持口號,車到山前必有路,有路就有豐田車,從小處著手,復(fù)印紙用了正面用反面,手套一只一只的換,等等諸多措施,最終使其名聲享譽全球。

  千百年來,成由勤儉敗由奢!一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以旺盛昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以獨立自強的;同樣,一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。所以節(jié)能降耗是我們的必修課,然而,在工作中,我們不經(jīng)意間就形成了對物資的奢侈。例如順手丟棄,習慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。要轉(zhuǎn)變這種形態(tài),首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè),但同時也是我們自己的企業(yè),只有把公司當成自己的家來經(jīng)營,才會從根本上杜絕這種無謂消耗與奢侈現(xiàn)象?梢允鼓愀匾曅屎托б;更好地利用時間和資源;更加珍視生命;更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中常常會有雜質(zhì),影響冷凍換熱效果,車間技術(shù)員陳小將考察后,做出安排,將909車間廢棄的過濾器拉過來,在不影響生產(chǎn)的狀況下,在進口與出口之間,重新裝配配管,最終勝利完成了對系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。當成自己的公司來經(jīng)營,可以使你感覺到自己的責任,油然間增加你經(jīng)營好公司的使命感和責任感,從而在無形中獲得更大的動力、靈感和干勁。當成自己的公司來經(jīng)營,你會不忍心,也不能忍受這種無謂的消耗與奢侈!其次,時刻保持高度警惕,提高自己的憂患意識,我們每奢侈一分,公司的實力就會下降一分,我們就會付出非常甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。也只有低成本,才有高效益。假如我們不留意節(jié)儉,肆意奢侈資源,企業(yè)贏利就無從談起,自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把公司先贏,個人后贏的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的`一言一行。公司的利益就是自己利益的來源,在為公司工作的同時也在為自己工作,幫公司節(jié)約事實上是在為自己謀福利。節(jié)能降耗,從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電,從實際動身,無論是在生產(chǎn)或生活中,都要留意節(jié)能降耗,從每個人做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。抓住源頭,規(guī)范化、制度化。不斷增加資源憂患意識、危機意識和責隨意識,與公司同呼吸共命運,防疏漏堵漏挖潛力,增收節(jié)支找絕技!從而提高企業(yè)能源的運用效率,節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值,那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去,堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。例如下班時順手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查水龍頭是否關(guān)嚴,檢查空調(diào)是否關(guān)閉;夏季沒有必要開的空調(diào)要剛好關(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備;洗手、刷碗要剛好關(guān)閉水龍頭,留意節(jié)約用水;飲水機在平常可以不用開加熱;在用紙方面,除了正反面運用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無紙化辦公;諸多小事卻是節(jié)能的起先。正如建國初期,有一首歌詞寫到:勤儉是咱們的傳家寶,社會主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢,咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上,千日打柴不能一日燒,積沙成塔,萬里長城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗,不是喊口號,也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物,而是要一絲不茍執(zhí)行的措施,要將它形成本能,融入到生活中去,規(guī)范化,制度化!守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。摯友們,節(jié)能降耗,從你我做起,從點滴做起,請信任,將平凡的事情做好了,你就不平凡了!要以崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張奢侈為恥。千里之堤可毀于蟻穴,反之,集腋亦可成裘!用這股浩蕩東風,蕩盡身邊的一切不良行為!一點一滴,營造絢麗明天!

  感謝大家!

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