同事間明爭(zhēng)暗斗我該咋辦
同事間明爭(zhēng)暗斗我該咋辦?
??出場(chǎng)專(zhuān)家:韓三奇 著名心理咨詢(xún)專(zhuān)家
?? 讀者何先生來(lái)信說(shuō):我參加工作快5年了,但是現(xiàn)在我越來(lái)越受不了同事之間的明爭(zhēng)暗斗,同一個(gè)公司甚至同一個(gè)項(xiàng)目組的同事本應(yīng)該互相合作,但是卻有人背地里搞破壞,不僅竊取別人的功勞,還在主管面前嚼舌根,請(qǐng)問(wèn)怎樣和這樣的同事相處?
??專(zhuān)家解答:這樣的工作環(huán)境確實(shí)讓人不舒服?上嗷ジ(jìng)爭(zhēng)也是正常的,盡管我們都希望公平競(jìng)爭(zhēng),但強(qiáng)求公平本來(lái)就是苦惱的根源,因?yàn)榻^對(duì)公平是不存在的。
??既然搞破壞的人能夠在公司里安然生存,那么一定是大家默認(rèn)了他的做法,這種默認(rèn)是可怕的縱容。倒是何先生要學(xué)習(xí)如何爭(zhēng)取自己的利益,如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的功勞,因?yàn)橹鞴懿豢赡軐?duì)所有人的工作業(yè)績(jī)明察秋毫。
? 碰到愛(ài)挑毛病的老板咋對(duì)付?
??出場(chǎng)專(zhuān)家:孫虹鋼 職場(chǎng)專(zhuān)家華聲在線總編輯
??讀者胡小姐來(lái)信表示:我是一來(lái)京的農(nóng)民工,一個(gè)月前我因事提出辭職,但老板卻以人手不夠?yàn)橛桑辉试S我走。其實(shí),我辭職的真正理由是因?yàn)槔习褰?jīng)常無(wú)故挑我們毛病,然后就利用這個(gè)借口扣我們的工資。但是,那些把他恭維得很好的員工,很少被他扣錢(qián),可我偏偏不喜歡有事沒(méi)事恭維老板,而更愿意把自己的工作做好,可我發(fā)現(xiàn)工作做好,我照樣被扣錢(qián),請(qǐng)問(wèn)如何對(duì)付這樣的老板!
??專(zhuān)家意見(jiàn):恭喜你,你有個(gè)很優(yōu)秀的老板。對(duì)員工挑剔的老板,其實(shí)是對(duì)工作結(jié)果挑剔,那么,他的生意應(yīng)該不錯(cuò)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,客戶(hù)是很挑剔的,只有更加挑剔的老板,才能始終讓客戶(hù)滿意,或者生意成功。老板成功了,你的薪水才有保障。
??記住,老板扣你工資,一定是按照他定的規(guī)則來(lái)的,不可能“無(wú)故”。問(wèn)題在于,你是否真正了解企業(yè)的規(guī)則呢?你覺(jué)得自己做得不錯(cuò),按照企業(yè)、老板的要求,真的是嗎?
??還有,恭維老板,一定不是老板對(duì)他們好的理由。這些家伙,肯定比你的工作業(yè)績(jī)更好,只是你沒(méi)有看到而已。
?上司出了丑給我“穿小鞋”咋辦?
??出場(chǎng)專(zhuān)家:韓三奇 著名心理咨詢(xún)專(zhuān)家
??讀者林先生來(lái)信說(shuō):我在一家it科技公司工作,前不久公司來(lái)了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生,我作為公司的骨干被安排帶著一個(gè)實(shí)習(xí)生一起熟悉公司的日常運(yùn)作。我想給實(shí)習(xí)生分配工作應(yīng)該循序漸進(jìn),所以就根據(jù)他的實(shí)際能力和個(gè)人性格安排制定了一些初期工作給他做。但是還沒(méi)做幾天,我的上司就找我談話,說(shuō)我應(yīng)該給實(shí)習(xí)生安排一些更加實(shí)際、有效的工作,上司認(rèn)為我這樣做是浪費(fèi)了公司的人力資源,增大了用人成本。我表達(dá)了自己的看法,但是上司仍然堅(jiān)持己見(jiàn),無(wú)奈之下我按照他的意思給實(shí)習(xí)生安排了到程序開(kāi)發(fā)小組,結(jié)果根本達(dá)不到要求,只好作罷。此事之后上司就處處為難我,覺(jué)得我做事讓他出了丑,我該怎么辦?
??專(zhuān)家解答:?jiǎn)栴}出在林先生的身上。因?yàn)樽允贾两K林先生就認(rèn)為自己安排實(shí)習(xí)生的做法是正確的,尤其按照上司的做法失敗之后,林先生更認(rèn)為自己當(dāng)初的安排根本沒(méi)有錯(cuò)。當(dāng)下屬證明領(lǐng)導(dǎo)決策失誤,而領(lǐng)導(dǎo)又不是一個(gè)寬容之人,那么,林先生的小鞋就穿定了。
??林先生安排實(shí)習(xí)生的做法并沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)就錯(cuò)在事先沒(méi)有向上司匯報(bào),如果當(dāng)初林先生把自己安排實(shí)習(xí)生的想法先跟上司匯報(bào)一下并征得他的同意,肯定不會(huì)被穿小鞋。而且,我推測(cè),林先生在日常工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)不按照上司意愿做事的習(xí)慣,上司這樣做也是讓林先生改變習(xí)慣的手法:明明知道下屬正確,卻為難下屬,就是強(qiáng)化自己的領(lǐng)導(dǎo)角色。因此,林先生只要以后做事前,向上司匯報(bào)一下自己的想法并認(rèn)真聽(tīng)取他的意見(jiàn),僅僅走一下這樣的過(guò)場(chǎng),上司也一定會(huì)非常高興。(記者 王曉鷗 鄭江)
來(lái)源:北京娛樂(lè)信報(bào)