職場共贏的七大法則
你站在窗子里看別人別人站在橋上看你你裝飾了別人的風(fēng)景別人裝飾了你的夢卞之琳的這首小詩，雋永而深刻。有一種悠悠情思令人遐想。簡單的文字，如工筆描繪出的一幅畫，細(xì)膩而自然的意境中蘊(yùn)涵著互惠共贏的和諧與美好。
3.微笑競爭，攜手同行
時(shí)代讓競爭成為一個(gè)沉重的話題。市場上此起彼伏的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、口水戰(zhàn)乃至肉搏戰(zhàn)經(jīng)久不息，職場中爾虞我詐、明爭暗斗、惡語中傷乃至拳腳相向的打拼仍在繼續(xù)。難道作為萬物之靈的人類不可以用雙贏的智慧削去競爭的鋒芒，微笑競爭，攜手同行嗎？
競爭應(yīng)該是在美德肩膀上優(yōu)美的舞蹈。美國著名拳擊手杰克每次比賽前都要做一次祈禱，朋友問道：“你在祈禱自己打贏嗎？”“不”杰克說道，“我只是祈求上帝讓我們打得漂漂亮亮的，都發(fā)揮出自己的實(shí)力，最好誰都不要受傷�！�
杰克的話中滲透著雙贏的智慧。雙贏小到個(gè)人領(lǐng)域，就是用美德為競爭鑲邊著色，讓折射的陽光照亮攜手同行的路程，讓競爭在微笑中把心靈放松，在合作中共同進(jìn)步，在人與人關(guān)愛和睦，誠實(shí)守信中描繪出一幅和諧的生動(dòng)圖景。
競爭應(yīng)該在合作的懷抱里微笑。競爭體現(xiàn)著時(shí)代的特點(diǎn)，雙贏更是代表著一個(gè)民族和個(gè)人的高度！
“風(fēng)呼呼地吹著/月朗朗地照著/我和你奔跑在同一賽場上/我對你笑著……”
微笑競爭，攜手同行，這是雙贏的智慧，更是人類和人生至高的境界。
「案例」牛根生的競爭智慧
蒙�？偛门８畎蹈偁幣c合作的道理。在早期蒙牛創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)有記者問：蒙牛的廣告牌上有“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的字樣，這當(dāng)然是一種精心策劃的廣告藝術(shù)。那么請問，您認(rèn)為蒙牛有超過伊利的那一天嗎？如果有，是什么時(shí)候？如果沒有，原因是什么？
牛根生答到：沒有。競爭只會(huì)促進(jìn)發(fā)展。你發(fā)展別人也發(fā)展，最后的結(jié)果往往是“雙贏”，而不一定是“你死我活”。一個(gè)地方因競爭而催生多個(gè)名牌的例子國內(nèi)國際都很多。德國是彈丸之地，比我們內(nèi)蒙古還小，但它產(chǎn)生了5個(gè)世界級的名牌汽車公司。有一年，一個(gè)記者問“奔馳”的老總，奔馳車為什么飛速進(jìn)步、風(fēng)靡世界，“奔馳”老總回答說“因?yàn)閷汃R將我們攆得太緊了”。記者轉(zhuǎn)問“寶馬”老總同一個(gè)問題，寶馬老總回答說“因?yàn)楸捡Y跑得太快了”。美國百事可樂誕生以后，可口可樂的銷售量不但沒有下降，反而大幅度增長，這是由于競爭逼使它們共同走出美國、走向世界的緣故。
在牛根生的辦公室，掛著一張“競爭隊(duì)友”戰(zhàn)略分布圖。牛根生說：“競爭伙伴不能稱之為對手，應(yīng)該稱之為競爭隊(duì)友。以伊利為例，我們不希望伊利有問題，因?yàn)椴菰闃I(yè)是一塊牌子，蒙牛、伊利各占一半。雖然我們都有各自的品牌，但我們還有一個(gè)共有品牌‘內(nèi)蒙古草原牌’和‘呼和浩特市乳都牌’。伊利在上海a股表現(xiàn)好，我們在香港的紅籌股也會(huì)表現(xiàn)好；反之亦然。蒙牛和伊利的目標(biāo)是共同把草原乳業(yè)做大，因此蒙牛和伊利，是休戚相關(guān)的�！边@就不難理解，在伊利高管出事以后，牛根生和他的蒙牛為什么沒有落井下石，反而說了很多好話。
雄鷹振翅高飛，劃過長空。那一片湛藍(lán)包容了它的不羈，承載了它的穩(wěn)重，為此，藍(lán)天才多了一分神秘，多了一分美麗。鯉魚擺尾洄游，穿透碧波。那一片汪洋容許了它的活躍，收留了它的靈動(dòng)，因此，大海才多了一分迷人，多了一分澄澈。職業(yè)人士不論是在商場還是在職場，都存在激烈而殘酷的競爭。與老板、與客戶、與同事、與下屬、與對手，都要擺正競爭與合作的關(guān)系，以利人利己的共贏思維做大市場，做大事業(yè)，而不是以“殺敵一千，自傷八百”賭氣競爭心態(tài)，非要搞出個(gè)你死我活、兩敗俱傷。
4.學(xué)會(huì)寬容，理解體諒
寬容和忍讓是人生的一種豁達(dá)，是一個(gè)人有涵養(yǎng)的重要表現(xiàn)。沒有必要和別人斤斤計(jì)較，沒有必要和別人爭強(qiáng)斗逞，給別人讓一條路，就是給自己留一條路。