升職帶來的職業(yè)危機(jī)
不久,我便看懂了這位老總的“方案”的實質(zhì)。他并不是從營銷上開源節(jié)流,而是在內(nèi)部成本支出上動足了腦筋,于是員工的出差補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼相繼下滑。而公司新買進(jìn)來的電腦等辦公用品也被封存,以便在財務(wù)報表上保持原來的價值,而一啟封就要提折舊。如此種種,我可以想象到年底,我們的財務(wù)數(shù)據(jù)會好看,但是,這合理嗎?
我覺得公司氛圍開始變化。把我從副職升為正職的消息就在這時傳來。在原崗位上我實權(quán)在握,還能做點事;一提升,就是個架空的態(tài)勢。于是我整理行囊。當(dāng)然我拿到了升職聘任書才正式辭職,這樣可在求職時加碼。回顧起來,我覺得走得明智,否則在那個職位上是死路一條。
出處:牛津管理評論