工作五年后跳槽比較合適

    如果跳槽到一般的管理職位，需要應(yīng)聘者至少進行四方面的分析：

    一、自己實際的背景。

    包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么？實際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗、已取得的業(yè)績等；

    二、自己真實的能力。除了有好的業(yè)績、豐富的經(jīng)驗外，招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力，對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力，有沒有開闊的投資視野等等；

    三、自己是否堅持后續(xù)學(xué)習(xí)。很多公司很看中員工這種自覺學(xué)習(xí)能力，如果你沒有形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，就可能遭到質(zhì)疑；

    四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。管理做到一定層次上，管理者需要有很好的人脈關(guān)系。

    文行于此我們話題可以暫告一個段落，然而放眼茫茫職場，還是有蕓蕓眾生在不停地跳來跳去，周而復(fù)始。既然誰也逃脫不了這一命運，不如從現(xiàn)在就整理“裝備”，拍拍灰塵，抖擻精神，為下一個好槽，出發(fā)吧。