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80后創(chuàng)業(yè)者為何能成功

80后創(chuàng)業(yè)者為何能成功

 

    近日在網(wǎng)上持續(xù)看了幾篇關(guān)于80后創(chuàng)業(yè)的文章,發(fā)現(xiàn)一些記者或?qū)懯、評論員、企業(yè)的經(jīng)理人、老板們在該現(xiàn)象的描述與分析中總難以避免發(fā)生“管中窺豹”的問題,要么是貶,要么是褒,要么是“戴高帽”,要么是“喊口號”,感到有必要以親歷者的身份發(fā)點言,以主張一些觀點與權(quán)利。

 

    筆者曾于去年組織過一次“80后創(chuàng)業(yè)者管理者大巡訪”的活動,專門設(shè)立了兩名編輯負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與采訪工作,對象包括80年代出生,已經(jīng)在大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)、小型企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù),或者已經(jīng)自主創(chuàng)辦企業(yè)這樣一批年輕創(chuàng)業(yè)者與管理者。通過近三月的低調(diào)操作,走訪了40多名這樣的兄弟姐妹。對這樣一個商業(yè)群體的生態(tài)、事業(yè)、生活、夢想有了基本的了解與掌握,而這其中,筆者本身當(dāng)時扮演的角色也是80一代草根級經(jīng)理人的角色。

 

    同時代人去相互間審視,或許會更加貼近,更有對比性,相應(yīng)地,話語權(quán)份量似乎也會比一般地管中窺豹要重一點。看到無論是先行一步的弟兄,還是陸續(xù)出現(xiàn)的新實力派選手們,在媒體聚光燈下要么引起追捧,成為成為新生一代的偶像級人物,要么遭遇眾多同一輩們以置之以“炒作”的不屑,要么正在更多的人走向創(chuàng)業(yè),我想,榜樣的力量總是無窮的,尤其是權(quán)威不再成其為權(quán)威、處處都行走著喊著“要上市”的年輕商人這樣的時期,80后創(chuàng)業(yè)及從業(yè)者正走向注意力的核心。由于這一批新生力量的存在與活躍,商業(yè)社會才變得更加多彩。

 

    80后創(chuàng)業(yè)者的群體生態(tài)

 

    80后創(chuàng)業(yè)者多從高新技術(shù)領(lǐng)域起跑,尤其是互聯(lián)網(wǎng),如網(wǎng)游、門戶、視頻、電子商務(wù)等;車庫創(chuàng)業(yè)已少見,多數(shù)從一開始就租了相對正規(guī)的辦公室,即使沒有正規(guī)的單間辦公室,至少也進(jìn)入了一類孵化器,擁有了幾個辦公工位,是否這正成為硬件方面的創(chuàng)業(yè)新現(xiàn)象,尚不得而知,至少在60、70一代人創(chuàng)業(yè)時,并未成為一種普遍的辦公現(xiàn)象。不僅如此,SOHO、工作室創(chuàng)業(yè)形式更常見,尤其是國內(nèi)公司注冊政策逐漸放開。

 

    得益于風(fēng)險投資與天使投資活躍及經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好之東風(fēng),部分創(chuàng)業(yè)者甚至在只擁有一個idea時,就已經(jīng)成功拿到了一定規(guī)模的投資,而天使投資正在這個種子環(huán)節(jié)扮演重要角色。而且隨著60、70一代人功能身退,不少大佬們拿著大把資金也正在創(chuàng)業(yè)大潮中掃描他們值得培養(yǎng)的對象。在同60、70的比較中,我們還能發(fā)現(xiàn)一個好的現(xiàn)象,由于社會及教育環(huán)境所引致與培養(yǎng)的,80一代在商業(yè)經(jīng)營中更崇尚市場化途徑,比如在老一輩中出現(xiàn)頻率較高的比如“我認(rèn)識”、“我有個親戚在X部委工作”等詞語在新生代中逐漸減少,而補充上來的是“用戶體驗”、“客戶價值”等面向市場、面向渠道、面向終端客戶的專業(yè)用語。

 

    當(dāng)然,僧多粥少的局面恐怕永遠(yuǎn)都難以改變,80后創(chuàng)業(yè)者們的企業(yè)生存與發(fā)展?fàn)顩r并不容樂觀,據(jù)筆者最近同去年取得聯(lián)絡(luò)的一幫創(chuàng)業(yè)哥們持續(xù)跟蹤與溝通,發(fā)現(xiàn)他們中間已有企業(yè)關(guān)張,或者正在走向關(guān)張。

 

    哪代人創(chuàng)業(yè)都有“前仆后繼”

 

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率99%。先不看這個結(jié)論是如何得出的,只需簡單說說這個1%的成功率,個人感覺也是比較高的了。尤其是這個成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)實在不好判斷。我們以國內(nèi)的中小企業(yè)為例,截止XX年底,這個數(shù)量達(dá)到了4200多萬家,占全國企業(yè)的99.8%,如果以成長為大型企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),那么這其中將有42萬多家實現(xiàn)這個目標(biāo)。據(jù)上述數(shù)據(jù)可得出,目前全國大型企業(yè)僅幾十萬家,考慮到企業(yè)的成長歷程,100家企業(yè)中有一家成長為大型企業(yè),那這個比率完全是很高的了。

 

    再者,由于資本原罪、紅帽子民企、侵吞國資等問題讓老一輩們吃透了公共輿論的“苦”,如果溯源仇富思想,也能追究到諸如地產(chǎn)、城市基建、公路、碼頭、交通、能源等可能形成壟斷,同公權(quán)力可能發(fā)生緊密關(guān)系的行業(yè),這些行業(yè)的大佬們在一定程度上引爆了公共輿論的某種傾向性。

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