創(chuàng)業(yè)成功起步的四大方法

　　同樣是XX年，一嗨租車創(chuàng)立之時，市值超過40億美元的國際租車龍頭赫茲正處在敗走中國前的掙扎階段。一嗨租車吸取國際巨頭失敗的教訓，在充分簡潔服務流程的基礎之上，根據(jù)中國勞動力便宜的特點，對國際租車行業(yè)巨頭赫茲公司總結的“赫茲模式”做了修正，即面向高端商旅人士推出帶駕服務。市場反響熱烈，企業(yè)一炮走紅。

　　用方法論拆分創(chuàng)業(yè)問題，答案將是無窮盡的。換一個思路來看，如果我們的創(chuàng)業(yè)成本不那么高，或者，創(chuàng)業(yè)成本中增加的不是環(huán)境與規(guī)則的不平等，而是單純的、對創(chuàng)業(yè)家資金、才智的要求，那么我們探討起創(chuàng)業(yè)方法論也許會少點無奈、多點愉悅。

　　司馬遷在《史記》里曾如此告誡規(guī)則制定者：“……故善者因之，其次利道之，其次教誨之，其次整齊之，最下者與之爭�！�