關(guān)于生物制藥的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　獎(jiǎng)懲制度要堅(jiān)持賞罰分明，大公無私，堅(jiān)持做到公平、公正、公開，聽取員工和管理層的意見。同時(shí)獎(jiǎng)懲形式要求多樣化，根據(jù)不同的行為來進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　5.人員培訓(xùn)：定期對員工和管理層進(jìn)行培訓(xùn)，以便增強(qiáng)他們的素質(zhì)，更好地為公司作出貢獻(xiàn)。

　　六、財(cái)務(wù)分析

　　1.初始成本

　�、刨徶脧S房和生產(chǎn)線：500萬

　　⑵招聘員工：200萬

　�、茄邪l(fā)人員：200萬

　�、攘鲃�(dòng)資金：500萬

　　2.財(cái)務(wù)預(yù)算：有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　3.投資分析：基本定位為生產(chǎn)保健品，當(dāng)生產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模，在深入投資其他生物制藥產(chǎn)品。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　這個(gè)行業(yè)由于對技術(shù)、資金有較高要求，所以開始來自其他同行企業(yè)的排擠較大，而且有些細(xì)節(jié)沒有了解清楚，以及財(cái)務(wù)上的問題可能會(huì)給投資這一行業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

　　八、法律分析

　　技術(shù)專利是個(gè)很重要的問題，初期要避免陷入專利竊取的法律漩渦中，嚴(yán)格生產(chǎn)和管理，防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，保持良好的企業(yè)形象。