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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:飛鳥果凍專營店

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:飛鳥果凍專營店

  5.簡單方便。當(dāng)你要吃果凍時(shí),是否曾被它上面的薄膜所激怒,甚至一度把它扔掉?你還不害怕你的孩子因?yàn)樘^用力吸入而把果凍吸到氣管里?如果是這樣,那你就一定要到我們店里來。在這里,你可以用勺子一勺一勺地舀,大口大口地吃,也不用擔(dān)心以上危險(xiǎn)情況的發(fā)生。

  6.將果凍制作成菜肴。普通的果凍不可能吃得飽,可是一日三餐是餐飲業(yè)的主要來源,所以推出果凍三明治,果凍壽司,果凍飯團(tuán)等組合成果凍套餐,是擴(kuò)大果凍產(chǎn)品縱向營業(yè)時(shí)間的有力措施。

  市場定位

  高級(jí)檔次的產(chǎn)品以果凍禮盒、個(gè)性化果凍禮品為主,占營業(yè)額的20%;中檔的則意婚慶果凍蛋糕、生日果凍蛋糕、果凍套餐為主,占50%;單一的果凍銷售占30%。通過高質(zhì)量的貼心服務(wù)和美味果凍及其衍生品的生產(chǎn),引領(lǐng)人們休閑放松的新方式,創(chuàng)造舒適輕松的新環(huán)境。

  消費(fèi)對(duì)象:

  老少皆宜,但重點(diǎn)人群定在白領(lǐng)、情侶、時(shí)尚男女和以家庭為單位的消費(fèi)人群。

  地理位置:

  店面開在人流量較大的商業(yè)廣場、步行街、購物中心附近最好接近,面積約50㎡;總部設(shè)在原料產(chǎn)地或者水果批發(fā)市場和海藻海帶生產(chǎn)基地附近,有利于減少物流成本。

  營銷手段

  1.針對(duì)不同客戶,推出家庭式套餐,情侶套餐,使他們進(jìn)行捆綁式消費(fèi)。

  2.建立實(shí)體店,突破原本只通過超市銷售的模式,同時(shí)輔以網(wǎng)絡(luò)銷售——開網(wǎng)店(可銷售果凍禮盒、個(gè)性化果凍禮品等時(shí)尚潮流,網(wǎng)購潮人追捧的果凍產(chǎn)品),突破果凍的傳統(tǒng)銷售渠道,占領(lǐng)新市場。

  3.由于實(shí)體店的優(yōu)勢,推廣會(huì)員制度,以極低的入會(huì)費(fèi)(初定10元),吸引會(huì)員加入,給他們產(chǎn)品折扣、優(yōu)惠禮券、積分兌換等優(yōu)惠。并建立會(huì)員等級(jí)制,即通過產(chǎn)品消費(fèi)額度來升級(jí)等級(jí)。留住新顧客,擴(kuò)大老顧客的消費(fèi)。

  4.注重申請(qǐng)技術(shù)的專利,使企業(yè)的核心競爭力不斷提高;廣告宣傳及時(shí)跟進(jìn),多渠道進(jìn)行宣傳,利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái),樹立品牌形象。

  5.與其他公司進(jìn)行合作,互利共贏。比如將婚慶蛋糕與婚慶公司掛鉤,不僅可以大大擴(kuò)展銷售量,而且有利于我們在市場中迅速站穩(wěn)腳跟;將一定量的優(yōu)惠券派發(fā)給各大網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站,作為一種優(yōu)待給他們各自的會(huì)員;積分換購也可以是多種多樣的商品。

  6.創(chuàng)辦自己的企業(yè)雜志,宣傳自己的品牌。在自己的企業(yè)雜志中不僅可以宣傳自身的產(chǎn)品,還可以加入一些關(guān)于果凍的健康食用方法、時(shí)尚吃法等一些關(guān)于飲食方面的內(nèi)容,并且可以與其他餐飲企業(yè)、餐飲連鎖、餐飲品牌建立長期的廣告合作業(yè)務(wù)

  個(gè)人優(yōu)勢:

  一性格上能吃苦耐勞,在創(chuàng)業(yè)初期也不懼其辛苦。

  二是有較強(qiáng)的工作能力。積極參加各類課內(nèi)外活動(dòng),使我比其他同學(xué)有多的鍛煉機(jī)會(huì)。這讓我培養(yǎng)出較好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和領(lǐng)導(dǎo)部署能力,考慮問題也比較全面。

  三是對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿興趣,對(duì)生活充滿熱情。這個(gè)項(xiàng)目是本人經(jīng)過長時(shí)間的分析調(diào)查,所以對(duì)于它的前景十分看好。

  四是喜歡同有想法有見解的人交往,有利于未來和員工之間的交流以及產(chǎn)品的把握。

  可行性:

  1.此項(xiàng)目擴(kuò)大了果凍產(chǎn)業(yè)的銷售領(lǐng)域:橫向擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售季節(jié),突破了產(chǎn)品淡季較長旺季較短的季節(jié)限制,增加了企業(yè)生存的幾率;縱向擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售時(shí)間,引入果凍三餐,果凍菜肴的概念。

  2. 資金成本較低,可根據(jù)政府政策支持,投資人和合作伙伴集合資金。

  3.產(chǎn)品特色鮮明,“綠色”“環(huán)!薄敖】怠钡母拍钍菚r(shí)下人們生活追求的目標(biāo),該項(xiàng)目正好滿足了人們的需求。

  機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

  1. 機(jī)遇

  國內(nèi)食品行業(yè)對(duì)果凍的開發(fā)力度不夠,存在行業(yè)死角;

  國家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái),使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松;

  國家重視專利的保護(hù),果凍衍生品的開發(fā)前景廣闊;

  2. 外部風(fēng)險(xiǎn)

  國家對(duì)食品的生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響;

  能否避開大企業(yè)的壟斷,將對(duì)企業(yè)的業(yè)績有重要影響;

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