電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書:學(xué)悠旅游服務(wù)公司
、傩迣W(xué)旅游
許多大學(xué)生把閑暇時間作為增長知識、開闊視野的時機。他們出游常常帶著一定的學(xué)習(xí)目的,如廣西的大學(xué)生到陽朔西街旅游,其目的之一就是練習(xí)英語口語。旅游企業(yè)可設(shè)計一些學(xué)習(xí)目的較強、能增進(jìn)社會實踐經(jīng)驗和開拓眼界的修學(xué)旅游,如英語學(xué)習(xí)的夏令營、革命根據(jù)地的考察游、少數(shù)民族地區(qū)的文化采風(fēng)游等等。
②體育旅游
大學(xué)生精力充沛,活潑好動,多數(shù)酷愛體育運動,可根據(jù)這一特點開展具有健身和娛樂性的旅游活動,如滑雪、游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動都可成為體育旅游的賣點。
、凵鷳B(tài)旅游
新時代的大學(xué)生環(huán)保意識很強,許多高校還成立了環(huán)保社團(tuán)。針對大學(xué)生崇尚自然、保護(hù)環(huán)境的心態(tài),設(shè)計生態(tài)旅游產(chǎn)品,一定會得到大學(xué)生的青睞。
、苄蓍e旅游
純粹為了放松心情及游玩的旅行。
2、推廣
①平面廣告:在學(xué)校發(fā)行的報刊雜志上刊登我們的廣告,這樣更具有針對性。如《常青藤》,《新生導(dǎo)航》,以及社團(tuán)發(fā)行的期刊。在食堂、娛樂場所等地進(jìn)行促銷,利用大學(xué)生旅游市場集中的特點,來取得良好的宣傳效果。
②利用手機通訊設(shè)備:點對點短信群發(fā),根據(jù)號碼段的不同,來得知不同的年級的學(xué)生信息。來有針對性的對不同的群體群發(fā)旅游信息。
、劬W(wǎng)絡(luò)促銷:利用大學(xué)生偏好網(wǎng)絡(luò),追求新奇的特點,在不同時段結(jié)合各地推出的旅游項目在網(wǎng)站上推出以時尚旅游、戶外運動等為主題的網(wǎng)絡(luò)動態(tài)營銷活動,以吸引廣大學(xué)生的積極參與。在各大高校的論壇,BBS上租用廣告位置,長期投放廣告。如有條件可以開設(shè)旅游專版。
④培養(yǎng)學(xué)生直銷點:在不同的社團(tuán),班級,學(xué)生會等集體組織尋找代理,這樣就能夠掌握他們的出行計劃,以便能夠接下更多的旅游項目。
、菝襟w促銷:通過電視,廣播等進(jìn)行網(wǎng)站和公司業(yè)務(wù)的宣傳。
、辧ogo營銷:一清新活潑的公司logo,吸引客戶目光,加深顧客對于網(wǎng)站的關(guān)注度。
3。品牌建設(shè)
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,樹立學(xué)悠的品牌。提供多種旅行方案,滿足不同客戶群體的需求,給以客戶人性化的服務(wù)。
4?蛻絷P(guān)系建立
對于接受過公司服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶維系工作。
七、資金需求及籌措方法
1、財務(wù)報告
投資預(yù)算:30~50萬
投資方式:分期投資
資金來源:風(fēng)險投資
2、財務(wù)分析:
、僭O(shè)備購買
電腦10臺 4萬元
服務(wù)器一臺 10萬元
電腦桌椅 1萬元
②辦公樓租用 5萬一年
、蹐F(tuán)隊注冊 5萬
、苋藛T招聘
網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)人員2名 ~3000元/月
推廣策劃1名 3000元/月
網(wǎng)頁廣告設(shè)計師2名 XX元/月
策劃經(jīng)理 1名 4000~5000元/月
財務(wù)1名 XX元/月
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)1名 XX元/月
業(yè)務(wù)3名 底薪1000+提成
初期投資預(yù)算:辦公樓租用,團(tuán)隊注冊以及設(shè)備購買共需 4+10+1+5+5=25萬
工資預(yù)算: *2+3000*1+*2+4000*1+*1+*1=19000元/月
投資者可以進(jìn)行分期投資,前期啟動資金不少于30萬。后期用于擴允設(shè)備和人員的費用、以及宣傳產(chǎn)品的費用?梢愿鶕(jù)實際情況進(jìn)行協(xié)商投入。
投資回報方式:以股權(quán)方式,固定回報方式。
投資回報期限:以1年為單位進(jìn)行結(jié)算(注:回報方式及回報期限可以共同商定)
盈利目標(biāo):到XX年初實現(xiàn)贏利。
八、風(fēng)險分析
1、外部風(fēng)險
、賴覍β糜涡袠I(yè)的政策法規(guī)的影響。
②集團(tuán)市場購買決策過程復(fù)雜,產(chǎn)品對推銷技巧要求比較高。
③潛在競爭者的加入。
④市場變化轉(zhuǎn)折快,容易被更加新興的旅游方式所取代。
、菀虻谌交虿豢煽沽σl(fā)的安全問題。