海歸創(chuàng)業(yè)青睞新興產(chǎn)業(yè)

　　團隊型回歸分為兩種。一種是直接將原有團隊帶回國，在不損傷原有運作基礎(chǔ)之上快速進入國內(nèi)。一種是回國前相約組團，利用各自的專業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)背景，組成一個新的團隊，他們的戰(zhàn)斗力比起單獨上岸的海歸顯得更強，企業(yè)發(fā)展速度更快。

　　寧波激智新材料科技有限公司落戶在浙江寧波留學(xué)生人員創(chuàng)業(yè)園，團隊以張彥和金亞東兩位留學(xué)歸國博士為核心，就屬于回國相約組團創(chuàng)業(yè)的代表。這家公司從事液晶顯示器光學(xué)薄膜的研發(fā)和生產(chǎn)。

　　XX年1月，寧波激智剛成立的時候，只有30人，銷售額只有30多萬元。XX年，激智的銷售額就突破了1000多萬元。張彥預(yù)計，今年的銷售額將達到1億元左右。去年，激智在全國各地上報的100余個創(chuàng)業(yè)團隊中勝出，成為國務(wù)院僑辦重點推薦的30個華僑華人創(chuàng)業(yè)團隊之一。

　　張彥擁有十五年以上在材料學(xué)科的從業(yè)經(jīng)驗和多項國內(nèi)外專利，并且是國家第一批“千人計劃”名單的入選者；金亞東曾在美國通用電氣公司(GE)和美國陶氏化學(xué)公司(Dow Chemical)擔(dān)任亞太區(qū)技術(shù)經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)；而另外兩位負(fù)責(zé)生產(chǎn)的同事原先也是美國通用電器公司的人員；銷售負(fù)責(zé)人則是原來美國客戶公司的研發(fā)人員，“因為他原來是做研發(fā)的，對我們的產(chǎn)品有非常專業(yè)的了解，大大促進了我們的銷售�！睆垙└嬖V《浙商》記者，公司六七成主管都是新材料行業(yè)的專業(yè)人才。因為大家曾經(jīng)是同事，彼此對公司的市場定位、運作思路都很一致，因此少了很多人事摩擦，多了合作的默契。　　

　　“每年創(chuàng)業(yè)中心舉辦的中國科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽都會吸引不少海外人才。XX年寧波留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園就吸引了25個海歸項目，但發(fā)展最快的還是團隊型的海歸創(chuàng)業(yè)者”， 寧波市科技創(chuàng)業(yè)中心企業(yè)發(fā)展部副部長阮明告訴《浙商》記者。