管理規(guī)定學(xué)習(xí)讀書(shū)筆記

　　管理溝通作為組織的生命線,把各種要素由內(nèi)到外緊密連接起來(lái),以下是由第一范文網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的管理規(guī)定學(xué)習(xí)讀書(shū)筆記，希望能夠幫到大家。

　　管理規(guī)定學(xué)習(xí)讀書(shū)筆記一

　　當(dāng)今世界各國(guó)還沒(méi)有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，必須要加強(qiáng)自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，制度就顯得尤為重要了

　　制度是發(fā)展形勢(shì)的要求，是競(jìng)爭(zhēng)的手段，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。

　　現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。 通過(guò)對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點(diǎn);

　　1. 要做好一個(gè)工作，就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。

　　2. 要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到精益求精，工作起來(lái)就要全身心的投入，不為外界所干擾!

　　3. 要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)

　　4. 要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度

　　我想我有責(zé)任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。

　　管理規(guī)定學(xué)習(xí)讀書(shū)筆記二

　　今年以來(lái)，大隊(duì)修訂下發(fā)了《職工從業(yè)“十七不準(zhǔn)”規(guī)定》、《規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為若干規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度，按照大隊(duì)要求我認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，收獲很大，感觸頗深，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：

　　一、制度特點(diǎn)

　　(一)時(shí)效性強(qiáng)

　　我隊(duì)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，為實(shí)現(xiàn)全隊(duì)跨越式發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷健全、完善、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，這是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理水平的具體舉措，符合當(dāng)前從上至下深化改革的精神，也與大隊(duì)發(fā)展?fàn)顩r相匹配。如移動(dòng)電話費(fèi)發(fā)放管理規(guī)定便根據(jù)近年來(lái)實(shí)際收入水平和物價(jià)上漲情況，對(duì)移動(dòng)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了上調(diào)。機(jī)關(guān)公務(wù)接待辦法也按照省委、省局及地方政策的最新要求，進(jìn)行了更新，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。

　　(二)針對(duì)性強(qiáng)

　　本次制度以從以往個(gè)別干部違規(guī)違紀(jì)行為中汲取教訓(xùn)，針對(duì)大隊(duì)在管理方面存在的散、亂、軟等問(wèn)題，有的放矢，如經(jīng)濟(jì)合同管理制度便將以前分散的合同管理權(quán)統(tǒng)一劃歸大隊(duì)，集中管理，一方面避免隊(duì)屬單位因在合同簽訂和執(zhí)行上出現(xiàn)差池，導(dǎo)致難以挽回的損失，另一方面也便于大隊(duì)對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行宏觀把握、調(diào)整。再比如議事規(guī)則制度，對(duì)大隊(duì)行政和黨委的會(huì)議制度和討論內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的分類，什么級(jí)別和類別的會(huì)議討論什么類型的問(wèn)題，由什么人參加，會(huì)議精神如何貫徹傳達(dá)都進(jìn)行了明確闡述，將有效提升民主管理水平和議事效率。紀(jì)委出臺(tái)了問(wèn)責(zé)制度，通過(guò)一系列問(wèn)責(zé)辦法，讓失職瀆職的懲治力度顯著加大。

　　(三)操作性強(qiáng)

　　制度如果不能得到有效執(zhí)行，那就是一紙空文，本批制度均有著很強(qiáng)的可操作性，如財(cái)務(wù)請(qǐng)款、借款制度，根據(jù)機(jī)關(guān)、隊(duì)屬單位的具體情況，明確了不同金額款項(xiàng)請(qǐng)款、報(bào)銷的每一步辦理流程，相關(guān)人員對(duì)照制度便可對(duì)操作流程一目了然，減少了很多不必要的混亂，財(cái)務(wù)人員也有了明晰的工作依據(jù)。三重一大集體決策管理辦法更是從會(huì)前準(zhǔn)備、議題討論、表決等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。

　　二、個(gè)人感受

　　1.要切實(shí)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到制度是保障全隊(duì)管理工作正常進(jìn)行的必要條件。作為辦公室管理人員，必須對(duì)各項(xiàng)制度融會(huì)貫通，不僅自己學(xué)習(xí)到位，對(duì)實(shí)際怎樣執(zhí)行了然如胸，還要帶領(lǐng)科室成員一并學(xué)習(xí)，不能出現(xiàn)碰到具體情況再去翻看制度的狀況。

　　2.要嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行。管理靠制度，制度靠執(zhí)行。制度不是掛在墻上，而是要記在心中，切實(shí)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。只有在日常工作中不斷摸索和運(yùn)用制度，才能融會(huì)貫通，運(yùn)用得心應(yīng)手。人都是慣性思維，容易受到習(xí)慣的控制，如果不對(duì)自己嚴(yán)格要求，存在“多一事不如少一事”或“按老路子來(lái)”的錯(cuò)誤思想，那就無(wú)形中加大了違紀(jì)甚至違法的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.要廣泛開(kāi)展制度宣傳。辦公室通過(guò)以下方式開(kāi)展制度宣傳工作，一是通過(guò)對(duì)大隊(duì)《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《報(bào)告專用章管理辦法》、《地質(zhì)資料借閱管理規(guī)定》、《資質(zhì)使用管理辦法》等制度的學(xué)習(xí)掌握，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，在執(zhí)行好制度的同時(shí)將重點(diǎn)督促辦理相關(guān)業(yè)務(wù)人員落實(shí)好各項(xiàng)制度，在每日持續(xù)使用中不斷強(qiáng)化。二是在大隊(duì)網(wǎng)站、櫥窗等宣傳陣地向更廣泛受眾群體宣傳制度。三是編制制度匯編，讓制度成為全隊(duì)干部職工的必備工具和“案頭書(shū)”。

　　通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合地學(xué)習(xí)制度，本人對(duì)規(guī)范化管理有了更深入地認(rèn)識(shí)，在辦理具體事宜時(shí)有了更加明確的依據(jù)，今后將認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位，把工作做得更加細(xì)致完善。相信經(jīng)過(guò)全隊(duì)上下不懈努力，最終使制度內(nèi)化于全隊(duì)干部職工心中，外現(xiàn)于具體的工作行為中。

　　管理規(guī)定學(xué)習(xí)讀書(shū)筆記三

　　為了促進(jìn)公司健康發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)管理，提高管理者綜合素質(zhì)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，有效地推進(jìn)企業(yè)上檔升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。公司歷時(shí)4個(gè)月的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作，《X公司管理制度匯編》于2019年4月出臺(tái)，共形成了：一、公司管理制度;二、財(cái)務(wù)管理制度兩大項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源及綜合管理等方面。

　　最近，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。我們項(xiàng)目部為此在5月19號(hào)對(duì)全體項(xiàng)目部人員開(kāi)展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為管理制度對(duì)塑造公司形象，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義，現(xiàn)談一點(diǎn)我們的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

　　一、管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了公司的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò)，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制定并公布，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，我們認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì)。

　　二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

　　三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對(duì)管理制度逐條對(duì)照，找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。

　　我們堅(jiān)信，公司的全體員工能夠按照匯編嚴(yán)格要求自我，不斷提升自我，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)美好“夢(mèng)”。