小偷+正確的思維態(tài)度=？發(fā)明者肯定
每當(dāng)看到：街上紛發(fā)《防盜安全》之類的手冊(cè)，報(bào)紙上刊登偷盜事件，電視上報(bào)到盜竊事件……說(shuō)明小偷，無(wú)時(shí)無(wú)刻就在我們身邊，當(dāng)我們遇上小偷是，大多數(shù)人的第一反應(yīng)就是將其繩之以法——但是，對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)很有意義的：認(rèn)為小偷與發(fā)明者僅一步之遙！
小偷，其實(shí)是被生活所迫，才這樣做，我們也得體諒啊！他們的思維態(tài)度是想怎樣盜取東西而最終不被他人發(fā)現(xiàn)，但他是否更深入的想過(guò)沒(méi)有？把盜取的東西不被人發(fā)現(xiàn)的方法，稍微的轉(zhuǎn)換一下，用正確的是為態(tài)度去創(chuàng)造：防止他人盜取的致勝法寶；簡(jiǎn)單的說(shuō)：就是自己盜取東西的方法防止自己盜取，這樣想不是很好嗎？如果他們?cè)偕钊氲南胂�，把許多盜取方法綜合起來(lái)，一定會(huì)有意想不到的效果，使創(chuàng)造的產(chǎn)品更加多元化，更適合大眾。這樣既可以提高的人素質(zhì)，也用利于社會(huì)和諧，還可以使“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)化為“中國(guó)創(chuàng)造”的效率提高，真是一件利民利國(guó)的好事��？不是嗎？！
一種不同的思維態(tài)度，卻鑄成發(fā)明者與小偷兩種不同的身份，最終導(dǎo)致人生的意義不同！
蘋(píng)果的ceo史蒂夫·喬布斯在20世紀(jì)70年代成立了一家小電腦公司，急需人才。有一位營(yíng)銷人員被解雇了，他連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有推銷出一件產(chǎn)品，很快被史蒂夫聘去了；有一位市場(chǎng)總監(jiān)被解雇了，他在短短一年內(nèi)，私吞了公司的五萬(wàn)美元，他同樣被史蒂夫聘請(qǐng)；有一名軟件工程師被解雇了，他在三年時(shí)間里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)新產(chǎn)品，他同樣接到了史蒂夫寄來(lái)的請(qǐng)函。史蒂夫覺(jué)得這個(gè)世界沒(méi)有全人，也沒(méi)有全才，但他們身上總有一些東西是最優(yōu)秀的，我用的就是他們身上最優(yōu)秀的那部分。其實(shí)，對(duì)待事情的態(tài)度一直藏匿在我們的思想里，許多人走讀出人生的各個(gè)不同階段或大或小的陰影，但是史蒂夫·喬布斯做到了，并非他們天生的個(gè)人條件比別人要強(qiáng)多遠(yuǎn)，而是因?yàn)樗私庠鯓訉?duì)待事情的思維態(tài)度！不是嗎？！
比如：一位教授曾說(shuō)過(guò)：水有3種狀態(tài)，水的狀態(tài)是有溫度決定的，人生的狀態(tài)是由自己對(duì)事情的的思維態(tài)度決定的，假若一個(gè)人對(duì)生活的思維態(tài)度保持在0°以下，那么這個(gè)人的生活狀態(tài)就是冰，他的整個(gè)人生也就是他雙腳的那么大的地方；假若這個(gè)人對(duì)生活和人生抱平常的心態(tài)，那他就是一掬常態(tài)的水，他能奔流進(jìn)大河﹑大海，但他永遠(yuǎn)離不開(kāi)大地；假若一個(gè)人對(duì)生活和人生的思維態(tài)度是炙熱的100℃，那他就會(huì)變成水蒸氣，成為云朵，他將飛起來(lái)，不僅擁有天空，他的世界將和宇宙一樣大！
所以，把一個(gè)人的命運(yùn)的好壞，僅僅歸結(jié)為個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而思維態(tài)度才是最重要的，韓信在項(xiàng)羽和劉邦那里的境遇的不同，不是韓信的性格﹑才智和品德發(fā)生了變化，而是他的思維態(tài)度發(fā)生了改變，“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”也是同樣的道理。
總而言之，決定命運(yùn)的是思維態(tài)度�。。∨笥褌�，小偷和發(fā)明者，你們會(huì)選誰(shuí)？一定要好好把握喔！？
武漢市漢陽(yáng)四中高二:周登眺