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《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書(shū)筆記

發(fā)布時(shí)間:2019-02-17

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀書(shū)筆記

  近來(lái),我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。

  做一個(gè)落實(shí)型的護(hù)士要把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

  落實(shí),首先是一種觀念,一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么他在工作中就會(huì)忽視落實(shí),他就會(huì)只唱高調(diào)不管實(shí)效,就會(huì)見(jiàn)著風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見(jiàn)著矛盾繞著走,見(jiàn)著困難往回走;就會(huì)喊得兇,抓得松。落實(shí)自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō):觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。

  “布置工作如不落實(shí)就等于零”,文件制定的再正確如果沒(méi)有人給予實(shí)施,那就是一紙空文。

  抓落實(shí)是解決問(wèn)題化解矛盾推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障,是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn)的關(guān)鍵,是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺(tái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)落實(shí)的好壞,關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化,只有形成良好的落實(shí)氛圍,才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣。

  再投入到行業(yè)的偉大實(shí)踐中,作為一名護(hù)士,我們要不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,腳踏實(shí)地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

  首先,樹(shù)立正確的職業(yè)觀,在我們的社會(huì)環(huán)境中職業(yè)只有分工的不同沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家還是當(dāng)清潔工,或是當(dāng)部長(zhǎng),都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的護(hù)士,肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對(duì)待自己的崗位,對(duì)待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動(dòng)地落實(shí)工作要求,完成組織交給的任務(wù)。

  其次,愛(ài)崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心的熱愛(ài),全身心的投入,對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé),盡心竭力的精神。我們不能以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口得過(guò)且過(guò),更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞消極怠工。美國(guó)著名思想家說(shuō):你在什么位置就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)位置,因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。

  的確,我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條才能具備沖刺的條件。正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步才能走得越來(lái)越快。因此只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛(ài),即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

  再者服從組織的決定。作為一名護(hù)士來(lái)說(shuō)都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),以服從上級(jí)的命令為天職,以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀。不然我們就無(wú)法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo),戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍(lán)圖也就沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。

  落實(shí)是一種觀念,一種責(zé)任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念,養(yǎng)成“落實(shí).落實(shí).再落實(shí)”的工作作風(fēng),我們的安全工作才能有保障,服務(wù)工作才能再上一個(gè)新臺(tái)階。

  作為一名護(hù)士,落實(shí)就是對(duì)職業(yè)最出色的完成。落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。落實(shí)就是人性的升華,抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí)不是講給哪個(gè)人聽(tīng)或看,如果我們每個(gè)人都能這樣去做,不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了,我們的單位乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能有所提高,那么我們的社會(huì)就會(huì)有所進(jìn)步。

  3月份,我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中,作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,爭(zhēng)取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為,使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

  一、樹(shù)立正確的政績(jī)觀是做好落實(shí)的首要前提

  當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高,招商引資仍擺在突出重要的位置,縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù),但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡(jiǎn)單的定位為:為了完成任務(wù)而招商,為了實(shí)現(xiàn)一定的政績(jī)而招商。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹(shù)立正確的政績(jī)觀,具體把握以下幾點(diǎn)。

  一是要樹(shù)立正確的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項(xiàng)目,著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里,多為群眾利益謀劃。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為,要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量,要考慮項(xiàng)目能給地方帶來(lái)什么,能給老百姓帶來(lái)什么,這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來(lái),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn),要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃,是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度,不能眉毛胡子一把抓,只要是項(xiàng)目就引進(jìn),就隨便安放,違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局,最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量。

  二、知難而上、鍥而不舍是做好落實(shí)的關(guān)鍵

  當(dāng)前,由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較低迷,大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開(kāi)工能力不足70%,嚴(yán)重影響了投資者的信心,招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人,更要知難而上,冷靜研判形勢(shì),積極挖掘招商潛力。

  首先,在思想上堅(jiān)定信心,毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多,工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題唯有招商。要在思想、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒,堅(jiān)定信心,信心比什么都重要,要敢闖、敢盯、敢搶,要敢于盯大項(xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。其次,要把更多的力量、精力、時(shí)間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)上,絲毫不能放松,一刻也不能放松,只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目,才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。第三,要加強(qiáng)跟蹤,鍥而不舍地推進(jìn)招商。對(duì)于已經(jīng)對(duì)接上的有明確投資意向的項(xiàng)目,必須加大跟蹤力度,克服一切困難,排除一切阻力,鍥而不舍地跟蹤推進(jìn),確保項(xiàng)目早日簽約落戶。

  三、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是做好落實(shí)的根本所在

  在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來(lái)轟轟烈烈的虛功,不墨守成規(guī),堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí)、節(jié)約的方式,取得招大商、引大資的實(shí)際效果,注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過(guò)程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),狠下功夫,真抓實(shí)干。

  一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)完整的機(jī)體,企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨,解決管理中存在的問(wèn)題,就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。

  要提高執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成系統(tǒng)執(zhí)行力,從而形成競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力是人的工作,而人的工作又是最難做的工作,需要很長(zhǎng)的時(shí)間和很長(zhǎng)的過(guò)程,所以,企業(yè)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中,一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。

  執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力,還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現(xiàn),用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍,最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。

  在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實(shí)更到位,執(zhí)行得更有效果。

  任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果!沒(méi)有落實(shí),再好的文件也是一紙空文!沒(méi)有落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)!沒(méi)有落實(shí),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后,關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)!

  態(tài)度決定結(jié)果,落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情,不在于本身的好壞,而在于對(duì)它的態(tài)度,態(tài)度決定取舍,態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種,不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取決于對(duì)工作的態(tài)度。因此,在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。

  心動(dòng)不如行動(dòng)。任何規(guī)劃做得再好,如果不付諸行動(dòng),不搶占先機(jī),那也是白費(fèi),沒(méi)有任何效果。除此之外,僅僅靠行動(dòng)還是不夠的,行動(dòng)更需主動(dòng)。積極主動(dòng)地工作往往更能成功。

  蠻干不如巧干,落實(shí)要講方法。職場(chǎng)中那些效率低下,辦事不力的人是最不受人歡迎的,也是最先被裁減的對(duì)象之一。所以,工作中我們必須時(shí)刻提醒自己,追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來(lái),用心去尋找方法時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)每一份工作、每一件事情,都可以用智慧去武裝,都能夠用最省時(shí)省力的方式,達(dá)到最好的效果。

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