不同意見(jiàn)的“特殊價(jià)值”

　　在一次座談會(huì)上，有位基層領(lǐng)導(dǎo)干部的一番話引起了大家的共鳴：“領(lǐng)導(dǎo)干部是人不是神，要避免少犯錯(cuò)誤、少走彎路，關(guān)鍵是要虛懷若谷，敢于和善于聽(tīng)取來(lái)自方方面面的不同意見(jiàn)，日漸養(yǎng)成聽(tīng)取不同意見(jiàn)的習(xí)慣，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的智慧有時(shí)就在那些不同意見(jiàn)中�！�

　　何謂“不同意見(jiàn)”？就是指與領(lǐng)導(dǎo)干部決策形成的意見(jiàn)有差異或截然不同的意見(jiàn)。自然，所謂的不同意見(jiàn)，是由人們所處位置不同，閱歷、視野、角度、修養(yǎng)、氣質(zhì)等不同而形成的。不同的意見(jiàn)，并不等于都是“唱反調(diào)”的。在這些不同意見(jiàn)中，至少包括這樣三種情況：一是從新的視角指出了領(lǐng)導(dǎo)干部決策中尚未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題；二是對(duì)個(gè)別的局部的決策意見(jiàn)提出了進(jìn)一步補(bǔ)充修改、完善提升的方案；三是提出的意見(jiàn)可能是片面的以至是錯(cuò)誤的。

　　上述三種不同意見(jiàn)，其可貴之處，就在于都是發(fā)乎內(nèi)心的真話，且都有其可資借鑒的價(jià)值。雖說(shuō)，對(duì)于前兩條，其決策參考價(jià)值更大，因?yàn)橛纱丝梢园l(fā)揮其糾錯(cuò)和完善功能，令決策更趨科學(xué)、合理，令我們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)更接近本質(zhì)。但片面的錯(cuò)誤的意見(jiàn)亦未嘗不引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的深思：這個(gè)意見(jiàn)是怎么提出來(lái)的？為什么說(shuō)它是片面的以至是錯(cuò)誤的？我們今后怎么避免作出這種片面的錯(cuò)誤的決策？若能作出如此思考，倒也不失為由不同意見(jiàn)帶給我們的一種“特殊價(jià)值”。

　　“兼聽(tīng)則明，偏信則暗”。“兼聽(tīng)”，就是要聽(tīng)不同意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部之所以要敢于和善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，并日漸養(yǎng)成聽(tīng)取不同意見(jiàn)的習(xí)慣，既是尊重群眾、相信群眾、服務(wù)群眾的一種素養(yǎng)，更是完善決策、正確決策、科學(xué)決策的一種責(zé)任。

　　可以相信，一個(gè)有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，定然能夠豁達(dá)雅量、開(kāi)門納諫。他們決計(jì)不會(huì)把發(fā)表不同意見(jiàn)與“唱對(duì)臺(tái)戲”、“反對(duì)自己”掛起鉤來(lái)，而是自覺(jué)地把聽(tīng)取不同意見(jiàn)作為自己決策過(guò)程中的一個(gè)重要而必不可少的程序，作為改進(jìn)、完善和提升決策水平的重要而必不可少的依據(jù)。

　　“千人之諾諾，不如一人之諤諤”。是啊，不同意見(jiàn)是一劑苦口藥，或許不中聽(tīng)，但有利于領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)衡利弊得失，尋找正確決策的答案；不同意見(jiàn)是一口長(zhǎng)鳴鐘，時(shí)時(shí)督促我們要嚴(yán)肅認(rèn)真、干凈干事，經(jīng)得起時(shí)代和歷史的檢驗(yàn)；不同意見(jiàn)是一面多棱鏡，提醒我們決策要遵循規(guī)律、講求科學(xué)，學(xué)會(huì)換位思考、多角度觀察問(wèn)題，不斷修正失誤。

　　君不見(jiàn)，在一些地方和單位，領(lǐng)導(dǎo)干部“亂拍胸脯、亂拍腦袋、亂拍屁股”現(xiàn)象的存在，其中一個(gè)重要原因，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部不敢、不愿也不屑聽(tīng)取不同意見(jiàn)。而更讓人擔(dān)憂的是，因?yàn)橛械念I(lǐng)導(dǎo)拒絕聽(tīng)取不同意見(jiàn)，下屬又“意會(huì)”而順從之、討巧之，所以，一些所謂的上級(jí)決定，“一呼百應(yīng)”；開(kāi)會(huì)研究，“一致通過(guò)”；選舉任免，“全票當(dāng)選”之類的事，看似完美，弄不好其中也可能掩蓋了一些矛盾和問(wèn)題，由此埋下了隱患，這不能不引起我們的反思和關(guān)注。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握工作的主動(dòng)權(quán)，力求做到站得更高點(diǎn)，看得更遠(yuǎn)點(diǎn)，想得更周全點(diǎn)，關(guān)鍵唯在于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，充分尊重不同意見(jiàn)的價(jià)值。如此，才有可能讓自己總是搶在別人前頭認(rèn)識(shí)到“看不到的問(wèn)題和機(jī)會(huì)”。事實(shí)上，這也正是領(lǐng)導(dǎo)干部決策智慧的表現(xiàn)。

　　記起泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你把所有的謬誤關(guān)在門外，真理也將被關(guān)在外面。”此話說(shuō)得耐人尋味！同理可得，你把所有的不同意見(jiàn)關(guān)在門外，那些有價(jià)值的意見(jiàn)也將被關(guān)在外面。想一想，這將會(huì)是多么愚蠢而可悲的事情。