青年創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料
創(chuàng)業(yè)是一個夢想，它具備很多條件，讓很多人難以實(shí)現(xiàn)。同時它也是個冒險，意志堅定的人還在奮斗，也終會成功，創(chuàng)業(yè)背后有多少不為人知的心酸。以下就是第一范文網(wǎng)小編為你精心整理的關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
青年創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料一
90后大學(xué)生賣手抓餅 堅持手工制作 年收入250萬
7月24日，禹化普制作的金黃的中國臺灣手抓餅。
大學(xué)生禹化普大三時就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過中國臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個白領(lǐng)在排隊。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在20xx年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細(xì)分市場領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣一個面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團(tuán)，一年僅靠賣面團(tuán)營業(yè)額能達(dá)到100萬元。
連鎖店堅持手工制作
20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認(rèn)識了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營，許少波專注于技術(shù)改良，而他負(fù)責(zé)開店營銷。
隨著20xx年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城。“大學(xué)城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機(jī)器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場�，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場不斷擴(kuò)大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師點(diǎn)評>
私人投資者徐揚(yáng)：
小吃店要做大，產(chǎn)品要有特色
不被復(fù)制
小吃店要做大，加盟方向是正確的，但它的核心還是產(chǎn)品。你需要不斷研發(fā)、豐富產(chǎn)品系列，避免在擴(kuò)張建立品牌之前被人復(fù)制淘汰掉。比如說中國臺灣的手抓餅適合搭配怎樣的飲品或是糖水，或是再加些小吃種類。第二，就是管理問題，可以報名學(xué)習(xí)管理，或是直接請職業(yè)經(jīng)理人，麥當(dāng)勞、KFC培養(yǎng)了一批具有連鎖管理經(jīng)驗(yàn)的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人員培訓(xùn)制度，最好能發(fā)展為配送店長、員工的模式。
青年創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料二
4個大學(xué)生學(xué)蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)，13個月公司估值做到1300萬
從去年9月開始，一款名叫Wigo的應(yīng)用開始在大學(xué)校園里流行開來。鮮為人知的是，它的創(chuàng)始人本·卡普蘭(BenKaplan)只有23歲，曾經(jīng)是一名大學(xué)輟學(xué)生。
Wigo可以幫助大學(xué)生組織朋友一起聚會，一起學(xué)習(xí)，或者一起做任何事情。
但真正讓用戶為之狂熱的是，這款應(yīng)用并非唾手可得。想要下載并使用它，必須表現(xiàn)出足夠的誠意：首先要讓數(shù)以萬計的同校同學(xué)都注冊到等待名單上，才能等待Wigo為自己的學(xué)校“解鎖”這款應(yīng)用。
“有人說Wigo與YikYak類似，但實(shí)際上，受到大學(xué)生的喜愛是我們與YikYak唯一相似的地方。我們把它視作大學(xué)的LinkedIn，它具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。”卡普蘭說。
Wigo甚至還擁有很多所謂的“駐校大使”，也就是吸引他人注冊這款應(yīng)用的大學(xué)生。任何一所學(xué)校的注冊用戶都必須達(dá)到一定的規(guī)模(大約占在校學(xué)生總數(shù)的5%)，才能最終為該校解鎖這款應(yīng)用。
讓大學(xué)生苦苦等待真是一個天才的的想法。這款應(yīng)用直到去年9月才開始廣受追捧，目前已經(jīng)有1200多所學(xué)校下載和申請了該應(yīng)用，解鎖的學(xué)校數(shù)量達(dá)到73所，活躍用戶超過10萬人。
更令人興奮的是，卡普蘭表示，Wigo團(tuán)隊剛剛展開了第一輪大規(guī)模融資，以1400萬美元的估值融資140萬美元。
該公司的支持者和顧問包含很多名人，例如Kayak創(chuàng)始人保羅·英格麗什(Paul English)、Facebook首位銷售員凱文·考來蘭(KevinColleran)、Tinder聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·拉德(Sean Rad)和賈斯汀·馬汀(JustinMateen)以及新英格蘭愛國者橄欖球隊防守截鋒文思·維爾�？�(Vince Wilfork)。
從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)
卡普蘭兩年前萌生了這個創(chuàng)意，他當(dāng)時還在波士頓郊外的Holy Cross讀大一。他發(fā)現(xiàn)自己的朋友在制定聚會計劃時總要花費(fèi)很多時間。
“每到周四、周五、周六的晚上，我的朋友們都會問同一個問題：誰來參加聚會?我們在哪里見面?每次都要發(fā)送大量短信，有時還會用到FacebookEvents，為的就是知道誰有空參加聚會?但這些工具用起來都很蹩腳。”
于是，他決定為自己的學(xué)校開發(fā)一款名叫Who Is GoingOut(Wigo)的應(yīng)用。唯一的問題在于，他不會編程。不過，他還是花了一個夏天的時間設(shè)計了這款應(yīng)用，然后從父母那里借了些錢，又雇了一個程序員。
“我在自己學(xué)校內(nèi)推出了這款應(yīng)用，不到3周，半個學(xué)校都在使用它。”他說。那時是20xx年1月，距離現(xiàn)在只有13個月。
當(dāng)?shù)貓蠹垖@款服務(wù)進(jìn)行了報道，隨后又很多科技行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士與卡普蘭取得聯(lián)系，向他提供建議。其中之一任職于Kayak，他隨后將卡普蘭引薦給保羅·英格麗什，后者當(dāng)時剛剛推出了一個新的加速器項(xiàng)目。
“我必須做個決定。要么把此事當(dāng)做我簡歷上的一段有趣經(jīng)歷，要么把它推到全新的高度。包括已經(jīng)把Kayak打造成了估值20億美元的公司，他對我說，‘我從你做的事情中看到了巨大的潛力。’”卡普蘭回憶說。
這給了他足夠的信心和勇氣，于是，他決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)，加入英格麗什的加速器。
英格麗什隨后把他引薦給基里阿諾·加卡及利亞(GiulianoGiacaglia)，于是，這兩個年輕人成了創(chuàng)業(yè)伙伴。21歲的加卡及利亞當(dāng)時已經(jīng)從麻省理工學(xué)院畢業(yè)，擁有人工智能和機(jī)器人兩個碩士學(xué)位，他曾經(jīng)在Facebook和微軟實(shí)習(xí)，但拒絕了這兩家公司的工作邀請。
進(jìn)入該項(xiàng)目后，Wigo很快拿到了大約50萬美元的種子投資。隨后，奇怪的事情發(fā)生了。大學(xué)生們紛紛致電Wigo，要求這款應(yīng)用支持自己的學(xué)校。
其中之一是19歲的馬里蘭大學(xué)大一新生泰勒·斯沃茨(Tyler Swartz)，他在AppStore上看到了Wigo，隨后聯(lián)系到卡普蘭，而卡普蘭則向他解釋了其中的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
于是，斯沃茨成了Wigo的“大使”，他讓自己的哥們兒和朋友們都下載了這款應(yīng)用。不到24小時，他們的下載量就達(dá)到數(shù)百次，并順利解鎖了自己的學(xué)校。
斯沃茨說，“他們管我叫Wigo小子，”因?yàn)樗偸钦f起這款應(yīng)用。
卡普蘭為斯沃茨提供了到Wigo實(shí)習(xí)機(jī)會，親眼看到他在7個星期又吸引了1500名用戶，并幫助他們在其他學(xué)校找到了大使。當(dāng)?shù)玫絎igo的工作邀請后，斯沃茨選擇了退學(xué)，成為該公司的業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)。
克萊爾·尤哈(Claire Uhar)也有著類似的經(jīng)歷，她同樣從馬里蘭大學(xué)退學(xué)，來到Wigo推銷這款應(yīng)用。
Wigo目前共有5名員工，年齡都在20歲左右，其中4人都是大學(xué)輟學(xué)生。他們的“大使網(wǎng)絡(luò)”也在不斷壯大，福特漢姆大學(xué)加貝利商學(xué)院的大一新生安德魯·納爾遜(AndrewNelson)便是其中之一。
納爾遜說：“我是從一個Facebook好友那里聽說這款應(yīng)用的。”他隨后給Wigo打了電話，希望成為他們的大使�？ㄆ仗m給他回了電話，與他溝通了自己的創(chuàng)業(yè)想法。
“很高興知道又有一個擁有宏大志向、想要改變世界的大學(xué)生，這給了我很多信心和希望。”納爾遜說。
青年創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡材料三
侯云洪：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賣猴賽雷小面,月銷量過萬份
大一暑假工地打工42天
侯云洪，濟(jì)南大學(xué)20xx屆畢業(yè)生，所學(xué)專業(yè)材料科學(xué)與工程是學(xué)校最有特色的專業(yè)之一。在同班同學(xué)的眼中，從一入校開始，他就是個愛折騰的人。
作為班長，他的學(xué)習(xí)成績一直穩(wěn)居前列，課余時間總有忙不完的事情：組織成立日照老鄉(xiāng)會，組織籃球賽、英雄聯(lián)盟比賽，擔(dān)任騰訊TG精英社負(fù)責(zé)人，擔(dān)任學(xué)校跑步協(xié)會負(fù)責(zé)人……對他自己而言，上學(xué)期間最難忘的一次經(jīng)歷，發(fā)生在大一那年暑假。
侯云洪的老家在日照莒縣，而他學(xué)的專業(yè)與建材水泥行業(yè)相關(guān)。在他看來，要想全面了解這個專業(yè)，必須去工地。大一那年暑假，通過親戚介紹，侯云洪赴北京打工，從事最臟最累的水泥工。
“一共42天，我和那些工友們同吃同住，干著同樣又臟又累的重活兒。”侯云洪說，上大學(xué)之前，他基本沒出過遠(yuǎn)門，也沒到工地上打過工。那年夏天，北京酷暑難耐，吃的是沒啥味道的大鍋菜，住的是臟亂不堪的板房;一天高強(qiáng)度的工作下來，他累得倒頭就睡。
“想過提前退出，想過放棄算了。”他說，“但是，既然出來了，退縮多不像話呀，還不被人笑話?”最終，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙堅持了42天。
站上山頂?shù)娜�，不會再覺得山高。之后的暑假，侯云洪都會去外地打工，北京、青島的建筑工地都去過。“曬黑了，結(jié)實(shí)了，抗壓能力也更強(qiáng)了。”小侯笑了，臉上寫著得意。
找到好職位卻決心去創(chuàng)業(yè)
大學(xué)四年級時，各種互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺開始興起，侯云洪在學(xué)校附近的后龍美食街做兼職，給一些商家送外賣。
新興行業(yè)缺乏監(jiān)管，一些黑作坊混跡其中，導(dǎo)致食品安全隱患;再加上很多店鋪都是夫妻店，整體素質(zhì)也不太高。
注意到這些問題，侯云洪心中萌生起創(chuàng)業(yè)的念頭，他打算依托濟(jì)南大學(xué)3萬多名在校生，打造一個與高校、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、外賣相關(guān)的品牌。
畢業(yè)季，同學(xué)們忙著東奔西走找工作，侯云洪也不例外。南京一家水泥行業(yè)的上市公司來招聘，侯云洪和系學(xué)生會主席等幾個人經(jīng)過層層篩選，走到了最后的面試環(huán)節(jié)。幾番比拼過后，他成為最終被錄取的唯一人選。
就在大家都在羨慕他找了一份專業(yè)對口、收入穩(wěn)定的工作時，侯云洪卻做出了一個驚人的決定：放棄工作，自主創(chuàng)業(yè)!
經(jīng)過前期的考察、選址，20xx年3月，他在濟(jì)南大學(xué)西南門附近開了一家名為“壹品居”的餐飲店面，準(zhǔn)備給學(xué)校及周邊的居民送外賣。
對此，身邊很多同學(xué)都不理解，甚至有些懷疑，倒是父母給予了肯定。“父親是一個很懂我的人，他說只要你自己覺得對的，我們就支持你。”侯云洪說，創(chuàng)業(yè)這一關(guān)，在父母那邊基本上沒有阻力。
為改良配方當(dāng)學(xué)徒“臥底”
跑開店手續(xù)、進(jìn)行店面裝修、招聘內(nèi)廚和送餐人員……創(chuàng)業(yè)初期，事無巨細(xì)，都需要自己來張羅。“現(xiàn)在回頭想想(/)，其實(shí)這些都不算什么。”侯云洪覺得，北方人大都喜歡吃面，可做外賣的很少有人賣面，這是因?yàn)槊嫒菀佐埽?ldquo;配送不到半小時，面就成了一坨，影響口感”。
20xx年開始風(fēng)靡濟(jì)南的重慶小面，給了他極大的啟發(fā)。他到濟(jì)南的幾家店面取經(jīng)，對方都說加盟費(fèi)需要3萬元，否則不能泄露配方。“創(chuàng)業(yè)初期，資金肯定是大問題，3萬塊可不是個小數(shù)目。”侯云洪說，大不了自己跑趟重慶唄。
說走就走。他獨(dú)自一人跑到重慶，在當(dāng)?shù)刈钣忻囊患倚∶娴昀锔善鹆藢W(xué)徒工。半個多月下來，他就對原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。
回到濟(jì)南后，侯云洪又專門向?qū)W校的烹飪與營養(yǎng)教育專業(yè)的專家，請教如何解決面條易糗的問題。“我的態(tài)度很誠懇，加上又是本校的學(xué)生，這些食品學(xué)方面的大腕們絲毫沒有架子，給我做了詳細(xì)的解答。”
通過反復(fù)試驗(yàn)證明沒有問題后，20xx年9月4日，一款“猴賽雷小面”正式上市了!
店里煮面的鍋越換越大
產(chǎn)品沒問題了，但如何賣出去卻成了難題。“在美團(tuán)外賣平臺上，一開始我們的店面排名很靠后，很難爭取到顧客。”侯云洪說，那段時間他經(jīng)常失眠，甚至整宿睡不著覺，腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。
一天，他發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的口碑營銷非常關(guān)鍵，于是把目光投向了校園。
“上學(xué)的時候，認(rèn)識不少各個學(xué)院學(xué)生會的人，還有很多各類校園明星、校園達(dá)人。”侯云洪說，他邀請了各個學(xué)院各個專業(yè)的學(xué)生來試吃，根據(jù)他們的意見和建議進(jìn)一步改良口味、調(diào)整價位，再通過他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。
“營銷，有時候感覺和戀愛差不多，就是‘認(rèn)識你、了解你、愛上你、娶回家’這樣的四部曲，線上線下的各種優(yōu)惠活動開展后，越來越多的人開始關(guān)注我們的產(chǎn)品。”侯云洪說，第一批顧客很關(guān)鍵，我們對每個客戶每個訂單進(jìn)行了電話回訪，根據(jù)大家的意見不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。
慢慢地，銷量上來了。從幾百份到幾千份，店里的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天，月銷量達(dá)到了一萬三千份，創(chuàng)造了美團(tuán)外賣濟(jì)南地區(qū)的新紀(jì)錄，并且至今無人打破。目前，每個月的銷量穩(wěn)定在一萬份左右，排名穩(wěn)居餐飲行業(yè)榜首。