讀《細(xì)節(jié)決定成敗》后感4篇

　　導(dǎo)語(yǔ)：小編整理而來(lái)讀《細(xì)節(jié)決定成敗》后感1000字4篇，歡迎閱讀

　　讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)(一)

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐專著，內(nèi)容豐富，資料夯實(shí)。這本書(shū)強(qiáng)調(diào)的是不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透。揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“偉大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神。這本書(shū)不但對(duì)企業(yè)管理有用，也是我們工商行政管理機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化執(zhí)法、樹(shù)立形象的法寶。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的閱讀、分析、思考和反思，書(shū)里的“態(tài)度”、“小事”與“細(xì)節(jié)”這三個(gè)詞逐漸在我的腦海里沉淀下來(lái)，展開(kāi)來(lái)講就是“態(tài)度決定一切、小事成就大事、細(xì)節(jié)決定成敗”。

　　一、態(tài)度決定一切

　　“態(tài)度決定一切”本身也是一本書(shū)的書(shū)名，其所講的態(tài)度主要是強(qiáng)調(diào)了積極的態(tài)度和信念的重要性，認(rèn)為攻堅(jiān)克難時(shí)有積極的態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)的信念遠(yuǎn)比單純擁有才能更重要。我這里講的態(tài)度主要是指對(duì)待小事和細(xì)節(jié)的態(tài)度。正如汪中求先生所講，“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許雞毛蒜皮。但這些就是工作，就是生活，是成大事不可缺少的基礎(chǔ)�！北热�，我們工商行政管理的一些工作也是如此，面對(duì)的是眾多企業(yè)、個(gè)體工商戶，辦照、年檢、檢查都是一些細(xì)碎、繁雜的小事。每一個(gè)工作人員所做的都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，但如果有一個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位、不仔細(xì)，就會(huì)影響工商行政管理機(jī)關(guān)在社會(huì)中的整體形象。汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中講到，中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類規(guī)章管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行�！都�(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)有這樣一個(gè)例子，如果讓日本員工每天擦遍桌子，他們一定會(huì)一絲不茍地每天擦遍，而我們中國(guó)的員工第一天會(huì)擦遍，第二天也會(huì)擦遍，可是第三天就可能不會(huì)擦遍，到后來(lái)很可能就不擦了。從這個(gè)例子說(shuō)明，日本的管理制度并不比我們好多少，但他們管理起來(lái)就是不折不扣，非常嚴(yán)格、認(rèn)真，因?yàn)樗麄冋f(shuō)到做到，不論多細(xì)的要求，定能執(zhí)行不誤，我們卻不然。我想這就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。結(jié)合我們工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)際，我們也有很多規(guī)章制度，但是執(zhí)行起來(lái)總是要走樣，不能完全按規(guī)章制度執(zhí)行。比如，上下班、請(qǐng)假制度，會(huì)議紀(jì)律等。這對(duì)一個(gè)單位來(lái)講是最小的制度，這些問(wèn)題實(shí)際上也都是一些小事細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，但總是有人做不到。其實(shí)這些事情對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是很小的事情，遲到幾分鐘也不會(huì)影響工作，但是對(duì)一個(gè)單位來(lái)講是整個(gè)單位的精神面貌。如果一個(gè)單位連這么一點(diǎn)小事也管不好，那么談什么其他管理，但這些管理只靠幾個(gè)人管理是管不好的，是要靠大家自覺(jué)遵守的，注意到了這些細(xì)小環(huán)節(jié)，才能管理好。如果每個(gè)人都做好了，做到了這些細(xì)小事情，關(guān)注到這些細(xì)小環(huán)節(jié)，那么整個(gè)單位的精神面貌也就煥然一新了。去年我剛到雙鴨山工作時(shí)，對(duì)此深有感觸，在機(jī)關(guān)紀(jì)律上，實(shí)行了早會(huì)制度，每天早上8點(diǎn)點(diǎn)名，堅(jiān)持了一年，現(xiàn)在看，效果很好，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)得到了明顯改變。

　　二、小事成就大事

　　心理學(xué)上有一個(gè)著名的“不值得定律”，其大意就是在潛意識(shí)中，人們習(xí)慣于對(duì)要做的每一件事情都做一個(gè)值得或不值得的評(píng)價(jià)，不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。這是我們?nèi)祟愒诼�長(zhǎng)的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的一個(gè)人性的弱點(diǎn)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r與以前已大不相同。在過(guò)去的農(nóng)耕社會(huì)，“雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)”，個(gè)人的小事與他人關(guān)系不大。但在現(xiàn)代社會(huì)，分工越來(lái)越細(xì)，合作越來(lái)越強(qiáng)，節(jié)奏越來(lái)越快。一個(gè)人在單位中如果不把自己的小事做好，在環(huán)環(huán)相扣的工作中，它不斷地被放大，那么這件小事就早已不再是微不足道的了，最終可能會(huì)釀成整個(gè)單位的悲劇，這樣的例子舉不勝舉。所以，當(dāng)今社會(huì)，必須要克服“不值得定律”這一人性的弱點(diǎn)，充分重視成就大事的小事。古人云：“治大國(guó)如烹小鮮”。又云：“一屋不掃，何以掃天下?”引申開(kāi)來(lái)，就是做大事之前必須做好小事。周恩來(lái)總理經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“關(guān)照小事，成就大事”。胡總書(shū)記說(shuō)：“群眾利益無(wú)小事”。溫總理說(shuō)：“中國(guó)有13億人口，不管多么小的問(wèn)題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問(wèn)題……”這些都充分表明了“小事”對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性。我們工商行政管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作要想做好，要想在社會(huì)各界、人民群眾中得到滿意，必須每一個(gè)工作環(huán)節(jié)做到位才行。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都可能關(guān)系到管理相對(duì)人的切身利益問(wèn)題，整個(gè)工商行政管理機(jī)關(guān)的形象的大問(wèn)題。因此我們要積積倡導(dǎo)花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。

　　三、細(xì)節(jié)決定成敗

　　本書(shū)中的“細(xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)觀點(diǎn)，我想首先應(yīng)該明確其并不是否定了戰(zhàn)略或宏觀的重要性�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”和“戰(zhàn)略決定成敗”不是非此即彼的關(guān)系，而是并列的關(guān)系。戰(zhàn)略固然決定成敗，但戰(zhàn)略的執(zhí)行也同樣決定成敗。在當(dāng)今過(guò)分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略制定和宏觀規(guī)劃，忽視戰(zhàn)略執(zhí)行和規(guī)劃實(shí)施的特殊時(shí)期，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)無(wú)疑會(huì)使人們更加清醒而全面地認(rèn)識(shí)問(wèn)題。因此我認(rèn)為從這個(gè)角度來(lái)講的“細(xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)觀點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)意義十分重大。歸納起來(lái)我有三點(diǎn)感觸：一是注重細(xì)節(jié)是開(kāi)展廉政防范風(fēng)險(xiǎn)的前提。對(duì)此我們緊緊圍繞證、案、照、費(fèi)等關(guān)鍵崗位，結(jié)合這些崗位的工作職責(zé)，從單位“有哪些權(quán)力”、“薄弱環(huán)節(jié)在哪里”、“自由裁量權(quán)有多大”、“如何監(jiān)督和制約”等四個(gè)方面入手，按照權(quán)力運(yùn)行的軌跡進(jìn)行了逐一梳理，查找權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、政務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)督管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，有效預(yù)警、量化考核、效能督查。確保權(quán)力運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，做到人人有崗，崗崗有責(zé)，職責(zé)清晰，責(zé)任明確，進(jìn)一步提高了各崗位工作人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的管理，從微觀上說(shuō)是做小事，從宏觀說(shuō)，就是對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。二是注重細(xì)節(jié)是工商部門(mén)提升服務(wù)質(zhì)量的保障。圍繞提升服務(wù)質(zhì)量，打造良好的服務(wù)環(huán)境，我們積極從細(xì)微處入手，進(jìn)駐了市行政審批服務(wù)中心，并以此為平臺(tái)，在各基層單位分別設(shè)立了敞開(kāi)式辦事大廳或辦事窗口。相關(guān)業(yè)務(wù)全部拿到大廳集中辦理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)。設(shè)立了服務(wù)國(guó)企改革、招商引資和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的“綠色通道”。做到了“四不讓”：即不讓政策在我手中截留，不讓失誤在我手中發(fā)生，不讓時(shí)間在我手中浪費(fèi)，不讓辦事者在我這里受到冷遇。開(kāi)展了全員軍訓(xùn)，對(duì)干部職工從儀表著裝、文明用語(yǔ)、辦事效率等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。三是注重細(xì)節(jié)是工商管理人員修養(yǎng)心性的法寶。身為一名工商局的領(lǐng)導(dǎo)干部，做好細(xì)節(jié)工作將是我的首要任務(wù)。讀完這本書(shū)后，我感到注重細(xì)節(jié)會(huì)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，能培養(yǎng)安靜、踏實(shí)、謹(jǐn)慎、求真的作風(fēng)，這對(duì)于我們領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)心性大有裨益。在具體工作中，我想：要善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，把處理瑣碎的小事當(dāng)作是積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，當(dāng)作是做一番宏圖偉業(yè)的準(zhǔn)備。

　　這就是我讀《細(xì)節(jié)決定成敗》的心得體會(huì)�！扒Ю镏�行始于足下”，把小事做細(xì)，會(huì)使我們的工作和人生更加完美。即：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”。最后我想用托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)的一句話結(jié)束我的體會(huì)：一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情。

　　讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)(二)

　　讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)，覺(jué)得他寫(xiě)的很好，很有道理所以一直收藏著它。這本書(shū)的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)淺顯的道理——不管是一個(gè)國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，每個(gè)點(diǎn)都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。

　　細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)�！笨梢�(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。

　　我們現(xiàn)實(shí)生活中，切實(shí)感到：細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗.不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失�！都�(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘，這些事情無(wú)不生動(dòng)地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

　　無(wú)論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià).而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者�！都�(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中就舉了許多事例：“一個(gè)藥廠的廠長(zhǎng)因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問(wèn)候，從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇.古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深”.西方有句名言：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯(cuò)，而一個(gè)細(xì)節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚(yú)翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是，如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書(shū)中所說(shuō)：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

　　這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此，單位要成功，得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，我們無(wú)論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，.從小事做起，把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云：天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。周恩來(lái)總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。

　　讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)(三)

　　無(wú)意間，我讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)，讀后深受啟發(fā)，認(rèn)為這本書(shū)是自我教育的好材料。書(shū)中引用的事例告訴我們：只有具備勤奮、忠誠(chéng)、敬業(yè)思想品質(zhì)的人，才是值得信賴的人、值得尊敬的人。

　　通過(guò)對(duì)這本書(shū)的學(xué)習(xí)，我有深刻的體會(huì)， “一樹(shù)一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽(yáng)光。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用......

　　不論對(duì)待什么工作，那怕很平常、很單調(diào)，很渺小，也決不能當(dāng)兒戲，我都要做到細(xì)致入微，盡善盡美。端正思想、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)論自己所做事情的大小，都必須勤勤懇懇的一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)，一個(gè)小細(xì)節(jié)，就可能影響整個(gè)事情的發(fā)展，如果一個(gè)會(huì)計(jì)師在填寫(xiě)數(shù)字20萬(wàn)錯(cuò)寫(xiě)成了2萬(wàn)，那么無(wú)疑對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)損失。

　　讀了這本書(shū)以后，結(jié)合平時(shí)的生活和工作，感覺(jué)到在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我必須清醒的認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的來(lái)之不易，細(xì)節(jié)的完整重要性，無(wú)論是在什么工作崗位上都應(yīng)該做到全心全意、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)，每天工作中要有所收獲，不要做一天和尚撞一天鐘，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，知道100-1=0的道理，落實(shí)好每一個(gè)制度，管理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身工作主動(dòng)性和自我的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

　　讀《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會(huì)(四)

　　汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，在幾年前就拜讀過(guò)，收益頗多，前段時(shí)間在劉田老師的培訓(xùn)中聽(tīng)到他多次提及此書(shū)，并引以此書(shū)中的事例來(lái)闡述自已的論點(diǎn)后，又勾起了我再讀這本書(shū)的強(qiáng)烈愿望。這次讀的較慢，好幾天才學(xué)完，但讀后心里久久不能平靜，一連幾天腦海中不斷浮現(xiàn)書(shū)中的名言警句。的確，該書(shū)的理念應(yīng)作為我們做好每項(xiàng)工作的座右銘，而且此書(shū)的理念更可以滲透到人們的思想中讓我們能夠更好的作好每一件事。因?yàn)椋��?xì)節(jié)決定成敗。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)是什么?細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造;細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力;細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng);細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù);細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì);細(xì)節(jié)凝結(jié)效率;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),我們才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們工作的方方面面。因此,我們沒(méi)有理由不重視細(xì)節(jié)。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)深刻地揭示了“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”的真理。無(wú)論是做人、做事，還是做管理，處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。在工作和生活中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以獲得一些機(jī)遇，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。這本書(shū)引起了我無(wú)數(shù)的思考。雖然汪先生是做生意的，俗話說(shuō)：隔行如隔山。但我想在這本書(shū)的字里行間體現(xiàn)出的"注重細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)把每一件事做透"這一思想對(duì)我們也是同樣適用的。

　　汪中求先生在書(shū)中用眾多的事例,從正反兩面說(shuō)明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量�？床坏郊�(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。中國(guó)臺(tái)灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會(huì)的人。王永慶成功的例子說(shuō)明“細(xì)節(jié)”是一種創(chuàng)造,由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈,驚天動(dòng)地。工作中的小改小革,細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造。“細(xì)致到點(diǎn)”,從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)――這就是王永慶成功的秘密。海爾總裁張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。,細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益。細(xì)節(jié)，絕非小事，它關(guān)系一個(gè)人的成敗，它關(guān)系一個(gè)企業(yè)的興衰。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)，對(duì)我的啟發(fā)很大，對(duì)我的工作更有很大幫助，對(duì)于像我營(yíng)銷策劃這個(gè)工作崗位，所面對(duì)的是動(dòng)輒數(shù)億投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目，從項(xiàng)目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣到開(kāi)盤(pán)銷售，是個(gè)系統(tǒng)的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要要求做到細(xì)，若是一環(huán)出了問(wèn)題那就會(huì)引起一連串的反應(yīng)，項(xiàng)目銷售、企業(yè)形象都將受到影響。因此，要從細(xì)小的事情上注意細(xì)節(jié)，把每一件小事做好，把每個(gè)環(huán)節(jié)都做好、做足，做精。

　　為者常成，行者常至。 細(xì)節(jié)決定成敗，于公于私，道理皆然。所以無(wú)論做人做事，我們都要從小事情做起，從細(xì)微處入手，誠(chéng)實(shí)對(duì)人，嚴(yán)謹(jǐn)做事，成為一個(gè)認(rèn)真做事的人，一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)有價(jià)值的人，一個(gè)有理想的人。