有關(guān)細(xì)節(jié)的中考話題作文素材
1、劉燕敏：《別讓那只鳥飛了》
《別讓那只鳥飛了》是加拿大一張針對(duì)成人而開發(fā)的大型游戲軟件。游戲打開之后，映入眼簾的是一棟具有皇家風(fēng)范的豪宅。這棟豪宅里有一只鳥在飛，它嘴巴上叼著一只籃子。這只鳥有一個(gè)特點(diǎn)：不論你是外出還是在家，你都不能忘記往這只鳥的籃子里放東西。假如你忘了，到了一定的時(shí)間，它就會(huì)從某個(gè)窗口里飛出去，一旦出現(xiàn)這種情況，屏幕上就會(huì)出現(xiàn)這么一個(gè)畫面：豪宅倒塌，野草叢生;夕陽下，一個(gè)孤獨(dú)的身影慢慢地消失在黑暗中。
向那只籃子里放些什么東西才不會(huì)使鳥兒飛走、豪宅倒塌呢?游戲里有一份菜單，那上面有包括金錢、花朵、微笑、哭泣、親吻在內(nèi)的152種日常用品和日常行為。它是赫利克斯公司耗時(shí)3年，從全球50萬對(duì)金婚老人那里征集的，每一件東西，每一個(gè)行為都按得票的多少，被賦予了不同的時(shí)間價(jià)值，有的代表一個(gè)月，有的只代表3分鐘。至于哪種代表一個(gè)月，哪種代表3分鐘，上面沒有明說，完全由游戲者根據(jù)自己對(duì)它們的認(rèn)識(shí)來判定。
自從打開這個(gè)游戲，我就被它迷住了。只要有空，我就要玩上一陣。
起初，由于不知該向鳥兒的籃子里放些什么，那棟豪宅經(jīng)常被我弄得從屏幕上消失。
這到底是怎樣的一只鳥兒呢?我送它金錢，它只在家里呆3分鐘，我送它一枝花朵，它竟可以呆上3個(gè)小時(shí)。后來我終于發(fā)現(xiàn)，它不再是一個(gè)游戲，而是50萬對(duì)金婚老人在婚姻生活中的感悟和發(fā)現(xiàn)。它在告訴我，一句微不足道的贊許，一杯順手遞去的熱茶，一枝3角錢的玫瑰，這些日常生活中微不足道的東西，具有滋養(yǎng)婚姻的神奇力量。
2、王立常：《以小見大說誠信》
據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時(shí)，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對(duì)局，突然來了公文，呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機(jī)偷偷挪動(dòng)了一個(gè)棋子，最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了，只是沒有說破。第二天，呂元膺就請(qǐng)那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因，他自己也不知道為什么被辭退。臨走時(shí)，呂元膺還贈(zèng)送了錢物。
呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奷詐的小動(dòng)作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠信。誠信者，真誠守信之謂也。誠信，是人生的無形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分。“人無信不立”，不誠信的人，不可能做好人，也難處世。與沒有誠信的人交往，是十分危險(xiǎn)可怕的。
挪動(dòng)一個(gè)棋子，看起來是一件微不足道的小事，似乎不值得認(rèn)真。但小事不小，小中可以見大。誠信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信，卻是一種惡德，世間的無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒有不可逾越的鴻溝。摘自《新一代》第5期
3、《細(xì)節(jié)》
老師上課時(shí)說了一個(gè)故事：有三只獵狗追一只土撥鼠、土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹洞。這個(gè)樹洞只有—個(gè)出口，可不—會(huì)，居然從樹洞里鉆出—個(gè)兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹，兔子在樹上，倉皇中沒站穩(wěn)，掉了下來，壓暈了正仰頭看的三條獵狗，最后，兔子終于逃脫了。
故事說完，老師讓我們針對(duì)這個(gè)故事提問。我們提了一些問題：兔子會(huì)爬樹嗎?一只兔子怎么可能壓暈三條獵狗呢?“這些問題提得都不錯(cuò)，找到了故事不合理的地方，”老師說，“可是還有—個(gè)問題，你們都沒有問，就是土撥鼠到哪里去了?
注重結(jié)論，忽略細(xì)節(jié)，這種思維方式有時(shí)會(huì)妨礙我們?nèi)娴卣J(rèn)識(shí)事物。
4、笑天《看重“渺小”的機(jī)會(huì)》
早在20年前，美國通用汽車公司就打算在華投資建廠。在與中方代表會(huì)面時(shí)，美方代表問：如果在華建廠，第一批生產(chǎn)規(guī)模有多大?中方代表如實(shí)報(bào)出了年產(chǎn)3萬輛轎車的規(guī)模。美方代表嚇了一大跳，以為是翻譯丟掉了一個(gè)“0”，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字對(duì)于年產(chǎn)量800
萬輛轎車的美國通用來說，實(shí)在不敢“恭維”。自此，在華建廠一事只好作罷。
3年后，德國大眾董事長漢思博士來到中國，無意中聽到了美國通用在華“無功而返”的事情，他立即與中方簽訂了建廠協(xié)議。不久，德國大眾在華成立了第一家合資企業(yè)—上海大眾。當(dāng)時(shí)正值中國改革開放起步，大眾汽車很快占領(lǐng)了非常大的市場份額，成為中國當(dāng)時(shí)中高檔轎車的“龍頭老大”。后來，美國通用再次登陸中國，看到滿大街跑著德國大眾的轎車，不禁失聲悲嘆：“我們把一只大肥羊拱手讓給歐洲人了!
“其實(shí)，無論是商界，還是生活中，許多人都犯過諸如美國通用這樣的錯(cuò)誤—放棄了看似渺小，但卻蘊(yùn)含巨大“財(cái)富”的機(jī)會(huì)。相信，大凡成功之士，除了有高深的智慧和才華外，還善于捕捉機(jī)會(huì)。而這種機(jī)會(huì)，恰恰是被別人遺棄了的。