物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合（精選21篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇1

　　1、檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

　　2、按照上級(jí)部門要求，負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，控制工程成本;

　　3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;

　　4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　5、了解員工思想動(dòng)態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;

　　6、參與前期介入，驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;

　　7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇2

　　1.直接對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。

　　2.依據(jù)項(xiàng)目管理處制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)落實(shí)部門工作及各級(jí)人員崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。

　　4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運(yùn)行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計(jì)等記錄。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視，并對(duì)業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，作好有關(guān)記錄，收集有關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案，實(shí)施降低能耗工作。

　　7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費(fèi)用審核工作。

　　8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案，提出技術(shù)方面的意見。

　　9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施對(duì)本部門員工的崗位培訓(xùn)，對(duì)新招聘員工試用期工作情況的評(píng)估，并上報(bào)管理處經(jīng)理。

　　10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議，及對(duì)員工獎(jiǎng)懲方面的意見和建議。

　　11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。

　　12.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除安全隱患。

　　13.關(guān)心員工的思想和生活，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

　　14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作，保管好各類文件資料。

　　15.規(guī)范填寫工作記錄。

　　16.完成上級(jí)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇3

　　1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;

　　2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;

　　4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，要求員工履行職責(zé);

　　5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;

　　6) 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核，負(fù)責(zé)直接下級(jí)的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲意見提議;

　　7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;

　　8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);

　　9)實(shí)施對(duì)本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇4

　　1、執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行;

　　2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施;

　　3、執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃，節(jié)能計(jì)劃，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃;

　　4、落實(shí)各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇5

　　1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃。

　　2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件，制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析目標(biāo)做出建議。

　　4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量，并設(shè)法省電、省水、省氣。

　　5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。

　　6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

　　7、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問題及要求，監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況，并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。

　　8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。

　　9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。

　　10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，積極配合其他班組的工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇6

　　1. 制定本部門工作計(jì)劃，并組織具體實(shí)施;

　　2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備月/年運(yùn)行、維修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)總部審批后執(zhí)行;

　　3. 及時(shí)處理項(xiàng)目維修服務(wù)需求，并制定維修方案;對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保公共設(shè)施、設(shè)備完好率;

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程事務(wù)統(tǒng)計(jì)、工程物料統(tǒng)計(jì)，審核水電能耗統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù);

　　5. 負(fù)責(zé)商戶物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等催收工作;

　　6. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反饋，并在能力范圍內(nèi)盡力解決;

　　7. 做好商場(chǎng)安全、防火、防盜、防自然災(zāi)害等四防工作;

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇7

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對(duì)運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;

　　4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

　　6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

　　7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

　　8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇8

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備及工程改進(jìn)、維修保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)接、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目空調(diào)、給排水、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、記錄工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制 各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、主持監(jiān)督保安、消防、綠化、保潔等工作，核查 、監(jiān)督水電費(fèi)、管理費(fèi);

　　5、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;

　　7、 制定物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，保障各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇9

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等

　　2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，維保工作，對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實(shí)施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、建設(shè)工程條線人才梯隊(duì)，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，團(tuán)隊(duì)提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計(jì)劃和部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并按已制定的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊(duì)的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊(duì)合理和正常運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨(dú)立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計(jì)劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇11

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項(xiàng)目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項(xiàng)目驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各項(xiàng)目工程主管按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用�？刂祈�(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇12

　　1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門物資的需用計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評(píng)審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;

　　6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案，并做好歸檔工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見;落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;

　　9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患;

　　10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性;

　　11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門的意見;

　　12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性;

　　13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇13

　　1、根據(jù)上級(jí)指示，安排任務(wù)，合理高效布置屬下員工的工作;

　　2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況，幫助員工提高自身技能水平， 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理方法;

　　3、按照擬定計(jì)劃帶領(lǐng)員工對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作，以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);

　　4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求;

　　5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接管工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和質(zhì)量不合格工程交付使用，對(duì)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作，負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;

　　6、督促落實(shí)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;

　　7、做好小區(qū)水電等能耗分析，為項(xiàng)目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;

　　8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;

　　9、服從上級(jí)的工作指示和安排，但有責(zé)任及時(shí)反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;

　　10、對(duì)管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)得到支持配合。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇14

　　1、統(tǒng)籌管理各商場(chǎng)的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場(chǎng)物業(yè)公司的工程日常工作，協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修計(jì)劃并監(jiān)督其實(shí)施情況。

　　3、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，包括二次裝修、在建工程、日常運(yùn)營(yíng)中的全方位安全。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目切實(shí)可行的更新改造及中大修計(jì)劃，編制月度、年度工程實(shí)施、付款計(jì)劃，跟進(jìn)執(zhí)行。

　　5、熟悉項(xiàng)目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工方案，從商業(yè)管理角度審視設(shè)計(jì)、施工方案的合理性。

　　6、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項(xiàng)目工程基礎(chǔ)資料。

　　7、對(duì)租戶提交的二次裝修效果圖，施工圖給予專業(yè)的審核意見。

　　8、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇15

　　.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

　　3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇16

　　1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計(jì)劃;

　　2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;

　　3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

　　4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;

　　5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評(píng)審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況，組織對(duì)工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);

　　7、有權(quán)對(duì)本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請(qǐng)假、休假，對(duì)本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán);

　　8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護(hù)、檢查和監(jiān)督，確保正常運(yùn)營(yíng);編制年度工作計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目工程改造施工招投標(biāo)等各項(xiàng)工作，制定工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費(fèi)用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，按公司要求提交工作報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇18

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、工程改造計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃等;

　　2、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工程設(shè)備技術(shù)狀況，分析各類隱患，并及時(shí)處理;

　　4、定期巡視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;

　　5、審核工程運(yùn)行，對(duì)照能耗消耗，及時(shí)糾正解決;

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　7、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事宜。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇19

　　1、前期介入和工程運(yùn)營(yíng)均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

　　3、對(duì)施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇20

　　1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;

　　5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對(duì)項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議;

　　8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問題;

　　9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇21

　　1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;

　　2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符;

　　4、當(dāng)值期間對(duì)轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查，試運(yùn)行，確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對(duì)講、停車場(chǎng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;

　　5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對(duì)員工指導(dǎo)，督促采取有效的安全措施，防止工傷事故，堅(jiān)持安全文作業(yè);

　　6、主審業(yè)戶裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止，確保物業(yè)正常使用。