物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合(精選15篇)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇1
1、檢查下屬員工的出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;
2、按照上級部門要求,負(fù)責(zé)實(shí)施工程改造;指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工,控制工程成本;
3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系,保證項(xiàng)目處良好的外部環(huán)境;
4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告,對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施,并記錄工作狀況;
5、了解員工思想動態(tài),并教育引導(dǎo),制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能,貫輸規(guī)范工作程序;
6、參與前期介入,驗(yàn)收接管工作;建立設(shè)備清單,設(shè)備檔案;
7、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布,建立健全設(shè)備臺帳,落實(shí)責(zé)任人,做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置,使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇2
1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;
2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo),組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;
4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,要求員工履行職責(zé);
5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;
6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核,負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎(jiǎng)懲意見提議;
7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;
8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);
9)實(shí)施對本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇3
1.直接對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定,全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。
2.依據(jù)項(xiàng)目管理處制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo),編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)部門工作及各級人員崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。
4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況,督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運(yùn)行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計(jì)等記錄。
5.負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視,并對業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,作好有關(guān)記錄,收集有關(guān)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案,實(shí)施降低能耗工作。
7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費(fèi)用審核工作。
8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案,提出技術(shù)方面的意見。
9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施對本部門員工的崗位培訓(xùn),對新招聘員工試用期工作情況的評估,并上報(bào)管理處經(jīng)理。
10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議,及對員工獎(jiǎng)懲方面的意見和建議。
11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求,做好與各外委單位的溝通與配合工作。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除安全隱患。
13.關(guān)心員工的思想和生活,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。
14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作,保管好各類文件資料。
15.規(guī)范填寫工作記錄。
16.完成上級交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇4
1、執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行;
2、熟悉項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;
3、執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃,節(jié)能計(jì)劃,工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃;
4、落實(shí)各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇5
1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備,使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài),并做好相關(guān)工作記錄;
3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺帳工作;
4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作,做好記錄。
5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式,熟悉管線的具體走向和每個(gè)開關(guān)、閥門的具體位置;
6、配合其他部門,做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作,并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;
7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;
8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目內(nèi)的維修保養(yǎng)工作;
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到故障判斷準(zhǔn)確,處理及時(shí)迅速;
10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時(shí)派駐或出差任務(wù);
11、負(fù)責(zé)對本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化,每季度不少于1次;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇6
1、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國各事業(yè)部工程接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;
3、對全國各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo);
4、對全國各事業(yè)部工程維保、工程采購及工程改造方案的專業(yè)評審;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇7
負(fù)責(zé)項(xiàng)目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實(shí)施;
指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;
審核項(xiàng)目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及工程立項(xiàng),并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;
統(tǒng)籌組織新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作;
參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的外委工作,并對該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗(yàn)收。
參與地產(chǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議;
7、從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備提出建議,達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工程疑難雜癥的組織解決;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗(yàn)收等。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇8
1.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);
2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備);
3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作,做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;
5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇9
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行,根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期對項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況進(jìn)行核實(shí),督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗,降低項(xiàng)目運(yùn)營成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇10
1、執(zhí)行公司有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計(jì)劃、規(guī)定和制度;
2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計(jì)劃;
3、 審核、維修工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;
4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;
5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;
6、 督促制定相關(guān)報(bào)表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;
7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇11
1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計(jì)劃;
2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;
3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作,審批本部門員工考核工作;
5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況,組織對工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,對設(shè)備的運(yùn)行情況,每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);
7、有權(quán)對本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請假、休假,對本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán);
8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇12
1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管,有電氣、暖通方面經(jīng)驗(yàn);
2. 與工程項(xiàng)目部配合,負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;
3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;
4. 指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;
5. 制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;
6. 負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案,并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;
7. 及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見,會同相關(guān)人員,檢查落實(shí),并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇13
1. 根據(jù)公司需求,在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配備;
2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇14
1. 負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項(xiàng)工作,保障商場設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行
2. 負(fù)責(zé)商場租戶工程報(bào)修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜
3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施
4. 負(fù)責(zé)商場消防安全管理,配合政府部門對商場的安全檢查及監(jiān)督,落實(shí)商場水、電、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)歸納整合 篇15
1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對外聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常,審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;
3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;
4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;
6、監(jiān)督檢查部門員工的行為,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;
7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);
8、有計(jì)劃組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平;
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;
10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;
11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場,抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。