工程經(jīng)理崗位職責(zé)（精選20篇）

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面管理，對(duì)工程部工作成效負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算的審核，客戶協(xié)調(diào)，部門間相互監(jiān)督、共同促進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作的正確開(kāi)展：工期、質(zhì)量、安全、利潤(rùn)、滿意度等展開(kāi)工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工隊(duì)伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃，施工成本控制計(jì)劃的編制;

　　6、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　7、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　8、完善公司裝修項(xiàng)目管理制度，規(guī)范與流程，并監(jiān)督執(zhí)行

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

　　10、定期組織團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)伍)施工培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作，督促回款。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級(jí)改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)施工管理規(guī)定及安全施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造和戶外廣告的設(shè)計(jì)制做等。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對(duì)各電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作 。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)本部門在日常管理管理工作

　　2、負(fù)責(zé)訂單相關(guān)資料(訂單評(píng)審、BOM資料、圖紙)的審核

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)客戶新機(jī)型方案和訂單的確認(rèn)

　　4、負(fù)責(zé)和研發(fā)部溝通對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和更新

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)部對(duì)新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(新物料或替代物料在確認(rèn))

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)建筑裝修、加固改造相關(guān)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以及施工圖紙審核、招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)答疑等工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問(wèn)題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià);

　　3、施工完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理;對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問(wèn)題，提出解決方案;

　　5、與項(xiàng)目各相關(guān)方充分溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目中遇到的障礙，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本符合公司管理目標(biāo)，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.參與團(tuán)澳施工圖設(shè)計(jì)方案，報(bào)批，施工圖審查等

　　2.參與施工單位招標(biāo)，審核工程量清單

　　3.項(xiàng)目土建機(jī)電，景觀，消防等專業(yè)實(shí)施管理與協(xié)調(diào)

　　4.土建施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

　　5.組織監(jiān)督施工質(zhì)量驗(yàn)收，工程結(jié)算審核，竣工驗(yàn)收與備案

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)院，施工公司，工程監(jiān)理管理

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、對(duì)公司勞務(wù)庫(kù)的管理工作,包括班組納新入庫(kù)考察、項(xiàng)目完工后考評(píng)、班組晉級(jí)、班組淘汰出庫(kù);

　　2、編制和更新班組勞務(wù)庫(kù)的管理制度;

　　3、督促項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制和考勤的落實(shí);

　　4、組建和發(fā)展單項(xiàng)安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

　　6、對(duì)各類工種執(zhí)業(yè)資格證書(shū)進(jìn)行管理工作,以滿足公司項(xiàng)目需求;

　　7、對(duì)于公司采購(gòu)的工具和設(shè)備等進(jìn)行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺(tái)帳等

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度的把控，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作安排及管理;

　　2、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的所有突發(fā)狀況;

　　3、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行對(duì)接協(xié)調(diào);

　　4、熟悉項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開(kāi)展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;

　　2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符;

　　4、當(dāng)值期間對(duì)轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查，試運(yùn)行，確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對(duì)講、停車場(chǎng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;

　　5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對(duì)員工指導(dǎo)，督促采取有效的安全措施，防止工傷事故，堅(jiān)持安全文作業(yè);

　　6、主審業(yè)戶裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無(wú)違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止，確保物業(yè)正常使用。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè)，制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件;

　　2.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目工程計(jì)劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實(shí)工作;

　　3.主導(dǎo)開(kāi)展評(píng)估年度合格供應(yīng)商考評(píng)工作;

　　4.主導(dǎo)開(kāi)展工程部其它日常管理工作;

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);2.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;組織銷售行動(dòng);3.據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。制定年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織分解和實(shí)施。

　　2、組織制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制度的建立、執(zhí)行與完善。

　　3、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶需求信息，收集友商業(yè)務(wù)信息，提交分析報(bào)告。

　　4、通過(guò)各種渠道收集、整理、整合有效客戶資源，采取多種形式開(kāi)發(fā)潛在客戶，實(shí)現(xiàn)友好合作關(guān)系。

　　5、對(duì)公司重點(diǎn)潛在客戶進(jìn)行有效拜訪，達(dá)成合作意向并予以落地，完成公司開(kāi)發(fā)指標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分派，并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

　　7、維護(hù)客戶關(guān)系，定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪及溝通，更深入的開(kāi)發(fā)客戶潛在需求，為客戶提供全面解決方案。

　　8、公司日常業(yè)績(jī)的維護(hù)，咨詢業(yè)務(wù)解決方案的更新。

　　9、公司宣傳資料的擬制、審核、升級(jí)、歸檔等工作。

　　10、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理本部門員工。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)總公司要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際市場(chǎng)情況，制定適合本單位市場(chǎng)發(fā)展的推廣計(jì)劃，并將策略與計(jì)劃分解到各個(gè)區(qū)域;

　　2、把控市場(chǎng)費(fèi)用，合理規(guī)劃及分配市場(chǎng)資源;

　　3、隨時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信息反饋，并及時(shí)調(diào)整渠道產(chǎn)品策略;

　　4、與銷售人員進(jìn)行溝通，了解地區(qū)特性，并制訂相應(yīng)的強(qiáng)化銷售的措施;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。

　　2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定，組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。

　　3、參與制定、實(shí)施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和日常檢查計(jì)劃，以及協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程的相關(guān)事宜。

　　4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查，對(duì)發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施，并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)其有效性。

　　5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障，及時(shí)組織制定維修方案并實(shí)施，同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。

　　6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量，按合約要求與公司規(guī)定對(duì)服務(wù)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料，備品備件等資源的存放情況。

　　8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù)，業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問(wèn)題。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)房屋修繕工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域屋面防水、外墻滲漏水維修、地下室滲漏水維修等;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、通過(guò)技術(shù)、成本等合理使用，力保利潤(rùn)達(dá)到或高于公司下達(dá)的指標(biāo);

　　2、如期申報(bào)產(chǎn)值，跟蹤審批，跟進(jìn)回款，項(xiàng)目成本控制、應(yīng)付款項(xiàng)按時(shí)申請(qǐng);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，配合公司預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工期、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利優(yōu)質(zhì)完工;

　　5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料地進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng);

　　6、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)施工措施，解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在地重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng);

　　7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作;

　　8、組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料;

　　9、處理好客戶、現(xiàn)場(chǎng)施工人員、公司的關(guān)系，達(dá)到非常滿意;

　　10、每天匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的用料和工程量的施工情況;

　　11、對(duì)變更工程施工與簽證同步進(jìn)行。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、在技術(shù)總工和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過(guò)程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的___責(zé)任人;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及施工工藝，并組織各項(xiàng)目部實(shí)施周、月、季、年度工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度，保證質(zhì)量;

　　3、熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對(duì)工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制的能力，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;

　　5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”，建立“合同動(dòng)態(tài)管理”臺(tái)賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;

　　7、負(fù)責(zé)每月對(duì)甲產(chǎn)值申報(bào)、對(duì)乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項(xiàng)目進(jìn)度、材料、人員三大計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的管理，市場(chǎng)營(yíng)銷及策劃，客戶開(kāi)發(fā)，重要客戶維護(hù)。

　　2.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有較深刻認(rèn)知。

　　3.有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案，迅速處理突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計(jì)劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，積極配合公司開(kāi)展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

　　4、對(duì)工程部員工的日?qǐng)龉芾恚�培�?xùn)，考核工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過(guò)程的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)需求的符合評(píng)審;

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題分析;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的建立及優(yōu)化;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的流程符合及規(guī)劃;

　　5. 負(fù)責(zé)工藝文件的編制及維護(hù);

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位作業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　7. 參與工程更改的評(píng)審，負(fù)責(zé)更改過(guò)程生產(chǎn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的建立;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

　　2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項(xiàng)目實(shí)際需求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

　　5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6.全面熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙及文件、工程項(xiàng)目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見(jiàn)，對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算清單的疑問(wèn)提出合理意見(jiàn)，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。

　　7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、安全專項(xiàng)方案、施工應(yīng)急預(yù)案等，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案的實(shí)施管理工作。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作，材料的采購(gòu)計(jì)劃、材料送檢和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工工人進(jìn)場(chǎng)的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工、施工過(guò)程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。

　　10.組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、簽證的相片圖文取證、簽證項(xiàng)目的計(jì)量計(jì)價(jià)及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)收和工程結(jié)算。