工程經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面管理，對(duì)工程部工作成效負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算的審核，客戶(hù)協(xié)調(diào)，部門(mén)間相互監(jiān)督、共同促進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作的正確開(kāi)展：工期、質(zhì)量、安全、利潤(rùn)、滿意度等展開(kāi)工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工隊(duì)伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃，施工成本控制計(jì)劃的編制;

　　6、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　7、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　8、完善公司裝修項(xiàng)目管理制度，規(guī)范與流程，并監(jiān)督執(zhí)行

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

　　10、定期組織團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)伍)施工培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作，督促回款。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、對(duì)公司勞務(wù)庫(kù)的管理工作,包括班組納新入庫(kù)考察、項(xiàng)目完工后考評(píng)、班組晉級(jí)、班組淘汰出庫(kù);

　　2、編制和更新班組勞務(wù)庫(kù)的管理制度;

　　3、督促項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制和考勤的落實(shí);

　　4、組建和發(fā)展單項(xiàng)安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

　　6、對(duì)各類(lèi)工種執(zhí)業(yè)資格證書(shū)進(jìn)行管理工作,以滿足公司項(xiàng)目需求;

　　7、對(duì)于公司采購(gòu)的工具和設(shè)備等進(jìn)行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺(tái)帳等

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建筑裝修、加固改造相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以及施工圖紙審核、招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)答疑等工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問(wèn)題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià);

　　3、施工完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理;對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，提出解決方案;

　　5、與項(xiàng)目各相關(guān)方充分溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目中遇到的障礙，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本符合公司管理目標(biāo)，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1.參與團(tuán)澳施工圖設(shè)計(jì)方案，報(bào)批，施工圖審查等

　　2.參與施工單位招標(biāo)，審核工程量清單

　　3.項(xiàng)目土建機(jī)電，景觀，消防等專(zhuān)業(yè)實(shí)施管理與協(xié)調(diào)

　　4.土建施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

　　5.組織監(jiān)督施工質(zhì)量驗(yàn)收，工程結(jié)算審核，竣工驗(yàn)收與備案

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)院，施工公司，工程監(jiān)理管理

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)本部門(mén)在日常管理管理工作

　　2、負(fù)責(zé)訂單相關(guān)資料(訂單評(píng)審、BOM資料、圖紙)的審核

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)客戶(hù)新機(jī)型方案和訂單的確認(rèn)

　　4、負(fù)責(zé)和研發(fā)部溝通對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和更新

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)部對(duì)新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(新物料或替代物料在確認(rèn))

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級(jí)改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)施工管理規(guī)定及安全施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造和戶(hù)外廣告的設(shè)計(jì)制做等。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對(duì)各電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作 。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及策劃，客戶(hù)開(kāi)發(fā)，重要客戶(hù)維護(hù)。

　　2.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知。

　　3.有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、前期介入和工程運(yùn)營(yíng)均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

　　3、對(duì)施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);

　　3)定期對(duì)項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況進(jìn)行核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;

　　4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;

　　5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶(hù)驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過(guò)程的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)需求的符合評(píng)審;

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和問(wèn)題分析;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的建立及優(yōu)化;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的流程符合及規(guī)劃;

　　5. 負(fù)責(zé)工藝文件的編制及維護(hù);

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位作業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　7. 參與工程更改的評(píng)審，負(fù)責(zé)更改過(guò)程生產(chǎn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的建立;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案，迅速處理突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計(jì)劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，積極配合公司開(kāi)展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

　　4、對(duì)工程部員工的日?qǐng)龉芾恚�培�?xùn)，考核工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開(kāi)展工程維修部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;

　　2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;

　　3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類(lèi)、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類(lèi)管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符;

　　4、當(dāng)值期間對(duì)轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查，試運(yùn)行，確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對(duì)講、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;

　　5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對(duì)員工指導(dǎo)，督促采取有效的安全措施，防止工傷事故，堅(jiān)持安全文作業(yè);

　　6、主審業(yè)戶(hù)裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無(wú)違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止，確保物業(yè)正常使用。