管理人員工作職責(zé)（精選26篇）
管理人員工作職責(zé) 篇1
管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。
管理人員工作職責(zé) 篇2
1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。
3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門(mén)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門(mén)設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門(mén)經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書(shū)，負(fù)責(zé)審議部門(mén)經(jīng)理及其
管理人員工作職責(zé) 篇3
1、建立和完善客戶(hù)的內(nèi)部控制體系;
2、參與客戶(hù)整體內(nèi)控管理工作，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行識(shí)別、測(cè)試與評(píng)價(jià);
3、協(xié)助完成客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、管理和控制工作;
4、對(duì)客戶(hù)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè);
5、對(duì)客戶(hù)海外項(xiàng)目投資進(jìn)行全過(guò)程跟蹤咨詢(xún)，協(xié)助客戶(hù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效益;
管理人員工作職責(zé) 篇4
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門(mén)開(kāi)展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
管理人員工作職責(zé) 篇5
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
管理人員工作職責(zé) 篇6
1. 對(duì)接職能部門(mén)預(yù)算收集、審核、編制，協(xié)助進(jìn)行費(fèi)用管控;
2. 協(xié)助進(jìn)行職能預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售執(zhí)行與監(jiān)督、分析與評(píng)價(jià);
3. 月度經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)報(bào)表協(xié)助編制。
管理人員工作職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)檔案管理等相關(guān)財(cái)務(wù)制度的建立及修訂工作。
2.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司及控股項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等相關(guān)工作。
3.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司季度、年度財(cái)務(wù)分析及公司要求的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
4.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司資產(chǎn)管理相關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部組織績(jī)效考核、行政、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)檔案等綜合管理工作。
6.參與公司各層級(jí)其他重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核監(jiān)督工作。
管理人員工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提、納稅申報(bào)、稅務(wù)資料的整理歸檔、稅收分析編報(bào)。
2、組織年度所得稅匯算清繳培訓(xùn)、區(qū)域會(huì)審，參與總部會(huì)審等。
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、匯總、分析工作。
4、對(duì)預(yù)算達(dá)成情況進(jìn)行分析、控制，對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行因素影響分析，及時(shí)跟蹤。
5、負(fù)責(zé)所有客戶(hù)對(duì)賬信息的整理與反饋跟進(jìn)。
管理人員工作職責(zé) 篇9
檔案管理人員崗位職責(zé)
(1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;
(2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級(jí)機(jī)關(guān)檔案管理的計(jì)劃、方案;
(3)獨(dú)立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作，獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問(wèn)題;
(4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;
(5)了解館藏檔案，根據(jù)利用者的需要，系統(tǒng)地按專(zhuān)題提供檔案材料;
(6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法，提出檔案工作業(yè)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
(7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;
(8)編寫(xiě)檔案專(zhuān)業(yè)材料，承擔(dān)授課任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。
管理人員工作職責(zé) 篇10
1.盤(pán)結(jié)每日營(yíng)業(yè)收人及管理費(fèi)用。
2.填寫(xiě)、核對(duì)、整理美容院財(cái)務(wù)月報(bào)表，分析總結(jié)本月經(jīng)營(yíng)收支，并向上級(jí)主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見(jiàn)。
3.每月及時(shí)填寫(xiě)、核對(duì)和整理“產(chǎn)品銷(xiāo)售報(bào)表”及時(shí)提供暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的信息。
4.每周填寫(xiě)周報(bào)表，反映本周的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、損耗情況,及時(shí)遞交給院長(zhǎng)，以便訂立下周的銷(xiāo)售計(jì)劃。
5.制訂月、季、年度及節(jié)假日促銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃。
6.整理好客戶(hù)檔案統(tǒng)一存檔。
管理人員工作職責(zé) 篇11
一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;
二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;
三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;
四、負(fù)責(zé)商戶(hù)銷(xiāo)售人員的管理;
五、負(fù)責(zé)商戶(hù)的費(fèi)用的收繳;
六、負(fù)責(zé)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;
七、負(fù)責(zé)商戶(hù)的代收款對(duì)賬工作;
八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;
九、負(fù)責(zé)本店銷(xiāo)售合同管理;
十、負(fù)責(zé)向商戶(hù)積極宣傳居然之家服務(wù)理念;
管理人員工作職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)交易所IT服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。
2.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
3.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。
管理人員工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷(xiāo)售部門(mén)，確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
5、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間人員穩(wěn)定。
6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車(chē)間降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。
8、督促工人自覺(jué)遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
管理人員工作職責(zé) 篇14
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識(shí)，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成崗位工作。
2.按照《國(guó)家博物館管理?xiàng)l例》和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫(kù)、保管和防霉、防蟲(chóng)、防潮、防塵工作。
3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管，解說(shuō)員服裝、用具的分發(fā)回收。
4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開(kāi)關(guān)，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。
5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場(chǎng)和安全檢查工作。
6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹(shù)立防盜、防火、防水意識(shí)，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長(zhǎng)鳴，遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門(mén)，以便及時(shí)排查險(xiǎn)情。
7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
8.本崗位職責(zé)作為個(gè)人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。
管理人員工作職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;
2.編排施工組織計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，完成計(jì)劃目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程工作;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
管理人員工作職責(zé) 篇16
一、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)門(mén)前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。
二、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況。
三、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)門(mén)前擺貨情況。
四、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛亂停亂放情況，保證交通順暢。
五、負(fù)責(zé)記錄轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)考勤情況。
六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)所有商戶(hù)的門(mén)頭、裝修、布貨和開(kāi)門(mén)情況。
七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)的工程問(wèn)題報(bào)修及回訪(fǎng)。
八、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)的電器使用情況，杜絕各種安全隱患。
九、熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)的詳細(xì)情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)年限、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、有無(wú)其他門(mén)市、車(chē)輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特性、貨物收發(fā)渠道)。
十、負(fù)責(zé)檢查商戶(hù)裝修過(guò)程中的防火防范措施情況。
十一、負(fù)責(zé)通知和督促轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)按時(shí)交納電費(fèi)、租金和其他各種費(fèi)用。
十二、負(fù)責(zé)給轄區(qū)內(nèi)新老商戶(hù)傳達(dá)、講解市場(chǎng)的各種政策、規(guī)定以及新增的內(nèi)容。
十三、負(fù)責(zé)記錄、反饋轄區(qū)內(nèi)商戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)于商戶(hù)投訴要第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶(hù)辦理各種流程和需要解決的問(wèn)題。
十五、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)廣告位的完好情況。
十六、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶(hù)解決鄰里糾紛。
十七、協(xié)助商戶(hù)解決各種物流需求，及時(shí)和物流部門(mén)取得聯(lián)系。
十八、負(fù)責(zé)處理各類(lèi)突發(fā)情況，如遇職能部門(mén)檢查要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
十九、負(fù)責(zé)檢查商戶(hù)各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
二十、負(fù)責(zé)和物業(yè)、商戶(hù)共同驗(yàn)收鋪位。
二十一、負(fù)責(zé)協(xié)助員工餐人員打飯。
二十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)商在本市場(chǎng)采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
二十三、配合保安完成每天市場(chǎng)關(guān)門(mén)前的清場(chǎng)工作。
二十四、負(fù)責(zé)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
管理人員工作職責(zé) 篇17
企業(yè)
1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)施監(jiān)督檢查;
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門(mén)實(shí)施;
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)，并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;
6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;
7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施;
8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;
11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)時(shí)組織演練，避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
管理人員工作職責(zé) 篇18
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃
3.生產(chǎn)過(guò)程管理
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理
6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制
管理人員工作職責(zé) 篇19
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。
4. 做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。
6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。
管理人員工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運(yùn)行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;
2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過(guò)程中，按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表，做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異�，F(xiàn)象，都應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)間管理人員，并采取相應(yīng)措施處理;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)操作程序》，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求;按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)操作記錄，不得任意涂改;
4、檢查設(shè)備運(yùn)行情況，特別是壓力容器的運(yùn)行情況，按規(guī)定對(duì)衡器進(jìn)行自校，保養(yǎng)設(shè)備，非設(shè)備操作人員不得亂動(dòng)設(shè)備，操作時(shí)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)上報(bào);
5、按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫(xiě)是否符合有關(guān)規(guī)定;
6、積極配合車(chē)間主管、組長(zhǎng)和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)、清潔工作，工作過(guò)程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生;
8、按時(shí)完成工廠、車(chē)間或班組組織的相關(guān)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄;
9、嚴(yán)格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
管理人員工作職責(zé) 篇21
1. 負(fù)責(zé)潔凈車(chē)間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對(duì)車(chē)間進(jìn)行清潔、消毒。
3. 對(duì)潔凈車(chē)間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。
4. 對(duì)潔凈車(chē)間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。
5. 協(xié)助車(chē)間檢驗(yàn)人員，對(duì)車(chē)間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。
6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
管理人員工作職責(zé) 篇22
1、對(duì)公司和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn)，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作;
2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行;服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶(hù)密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;
3、每日定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;
4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密;
5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開(kāi)發(fā)等設(shè)備管理;
6、上級(jí)交給其它任務(wù)的完成。
管理人員工作職責(zé) 篇23
1.對(duì)體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、體育基本建設(shè)資金是否依法實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.監(jiān)督檢査體育資金使用情況。
3.參與編制公共體育設(shè)施和企業(yè)、學(xué)校、街道、居住區(qū)的體育設(shè)施的規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
4.牽頭對(duì)公共體育設(shè)施的開(kāi)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督，牽頭對(duì)公共體育設(shè)施改變性質(zhì)和用途以及臨時(shí)占用等的審批。
5.依法實(shí)施對(duì)體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。
管理人員工作職責(zé) 篇24
1.要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和本公司已有產(chǎn)品的改進(jìn)。
2.領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)隊(duì)伍高效、有序地完成研發(fā)項(xiàng)目。
3.及時(shí)了解、掌握國(guó)內(nèi)外診斷試劑的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)提出可行性建議。
4.分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的影響。
5.分析產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，確認(rèn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
6.產(chǎn)品企劃提案的審核及督導(dǎo)實(shí)施。
7.定期分析、評(píng)估渠道及政策，及時(shí)向上級(jí)經(jīng)理做出改進(jìn)建議。
管理人員工作職責(zé) 篇25
1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置;
3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);
6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;
7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時(shí)將問(wèn)題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時(shí)。
管理人員工作職責(zé) 篇26
1.服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。
2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶(hù)資料經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶(hù)檔案管理制度》建立客戶(hù)桂案。
3.嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。
4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場(chǎng)監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶(hù)檔案。
5.客戶(hù)檔案評(píng)估，及時(shí)、準(zhǔn)確向市場(chǎng)部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。
6.其他臨時(shí)性相關(guān)工作。