管理人員工作職責(zé)（精選26篇）

管理人員工作職責(zé) 篇1

　　管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

　　5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

管理人員工作職責(zé) 篇2

　　1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

　　3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價(jià)體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

管理人員工作職責(zé) 篇3

　　1、建立和完善客戶的內(nèi)部控制體系;

　　2、參與客戶整體內(nèi)控管理工作，包括對風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行識別、測試與評價(jià);

　　3、協(xié)助完成客戶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、管理和控制工作;

　　4、對客戶投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對項(xiàng)目現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測;

　　5、對客戶海外項(xiàng)目投資進(jìn)行全過程跟蹤咨詢，協(xié)助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高效益;

管理人員工作職責(zé) 篇4

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作。

　　(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。

　　(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

　　(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)。

　　(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

管理人員工作職責(zé) 篇5

　　副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

　　六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

管理人員工作職責(zé) 篇6

　　1. 對接職能部門預(yù)算收集、審核、編制，協(xié)助進(jìn)行費(fèi)用管控;

　　2. 協(xié)助進(jìn)行職能預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，對生產(chǎn)、銷售執(zhí)行與監(jiān)督、分析與評價(jià);

　　3. 月度經(jīng)營預(yù)測報(bào)表協(xié)助編制。

管理人員工作職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)牽頭開展公司會計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)檔案管理等相關(guān)財(cái)務(wù)制度的建立及修訂工作。

　　2.負(fù)責(zé)牽頭開展公司及控股項(xiàng)目公司會計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等相關(guān)工作。

　　3.負(fù)責(zé)牽頭開展公司季度、年度財(cái)務(wù)分析及公司要求的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

　　4.負(fù)責(zé)牽頭開展公司資產(chǎn)管理相關(guān)工作。

　　5.負(fù)責(zé)牽頭開展部門內(nèi)部組織績效考核、行政、會務(wù)、財(cái)務(wù)檔案等綜合管理工作。

　　6.參與公司各層級其他重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核監(jiān)督工作。

管理人員工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提、納稅申報(bào)、稅務(wù)資料的整理歸檔、稅收分析編報(bào)。

　　2、組織年度所得稅匯算清繳培訓(xùn)、區(qū)域會審，參與總部會審等。

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的審核、匯總、分析工作。

　　4、對預(yù)算達(dá)成情況進(jìn)行分析、控制，對各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行因素影響分析，及時(shí)跟蹤。

　　5、負(fù)責(zé)所有客戶對賬信息的整理與反饋跟進(jìn)。

管理人員工作職責(zé) 篇9

　　檔案管理人員崗位職責(zé)

　　(1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;

　　(2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級機(jī)關(guān)檔案管理的計(jì)劃、方案;

　　(3)獨(dú)立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作，獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問題;

　　(4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;

　　(5)了解館藏檔案，根據(jù)利用者的需要，系統(tǒng)地按專題提供檔案材料;

　　(6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法，提出檔案工作業(yè)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　(7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

　　(8)編寫檔案專業(yè)材料，承擔(dān)授課任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

管理人員工作職責(zé) 篇10

　　1.盤結(jié)每日營業(yè)收人及管理費(fèi)用。

　　2.填寫、核對、整理美容院財(cái)務(wù)月報(bào)表，分析總結(jié)本月經(jīng)營收支，并向上級主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見。

　　3.每月及時(shí)填寫、核對和整理“產(chǎn)品銷售報(bào)表”及時(shí)提供暢銷、滯銷的信息。

　　4.每周填寫周報(bào)表，反映本周的購進(jìn)、銷售、庫存、損耗情況,及時(shí)遞交給院長，以便訂立下周的銷售計(jì)劃。

　　5.制訂月、季、年度及節(jié)假日促銷費(fèi)用計(jì)劃。

　　6.整理好客戶檔案統(tǒng)一存檔。

管理人員工作職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場資質(zhì)的審查;

　　二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

　　三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

　　四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

　　五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

　　六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

　　七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對賬工作;

　　八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

　　九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

　　十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

管理人員工作職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)交易所IT服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。

　　2.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

　　3.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。

管理人員工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

管理人員工作職責(zé) 篇14

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成崗位工作。

　　2.按照《國家博物館管理?xiàng)l例》和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫、保管和防霉、防蟲、防潮、防塵工作。

　　3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管，解說員服裝、用具的分發(fā)回收。

　　4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開關(guān)，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。

　　5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場和安全檢查工作。

　　6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹立防盜、防火、防水意識，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長鳴，遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門，以便及時(shí)排查險(xiǎn)情。

　　7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　8.本崗位職責(zé)作為個(gè)人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。

管理人員工作職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;

　　2.編排施工組織計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，完成計(jì)劃目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

　　4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度;

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程工作;

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

管理人員工作職責(zé) 篇16

　　一、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。

　　二、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況。

　　三、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前擺貨情況。

　　四、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放情況，保證交通順暢。

　　五、負(fù)責(zé)記錄轄區(qū)內(nèi)商戶考勤情況。

　　六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況。

　　七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商戶的工程問題報(bào)修及回訪。

　　八、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況，杜絕各種安全隱患。

　　九、熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細(xì)情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營年限、經(jīng)營產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特性、貨物收發(fā)渠道)。

　　十、負(fù)責(zé)檢查商戶裝修過程中的防火防范措施情況。

　　十一、負(fù)責(zé)通知和督促轄區(qū)內(nèi)商戶按時(shí)交納電費(fèi)、租金和其他各種費(fèi)用。

　　十二、負(fù)責(zé)給轄區(qū)內(nèi)新老商戶傳達(dá)、講解市場的各種政策、規(guī)定以及新增的內(nèi)容。

　　十三、負(fù)責(zé)記錄、反饋轄區(qū)內(nèi)商戶意見，對于商戶投訴要第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十四、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶辦理各種流程和需要解決的問題。

　　十五、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)廣告位的完好情況。

　　十六、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶解決鄰里糾紛。

　　十七、協(xié)助商戶解決各種物流需求，及時(shí)和物流部門取得聯(lián)系。

　　十八、負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)情況，如遇職能部門檢查要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十九、負(fù)責(zé)檢查商戶各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　二十、負(fù)責(zé)和物業(yè)、商戶共同驗(yàn)收鋪位。

　　二十一、負(fù)責(zé)協(xié)助員工餐人員打飯。

　　二十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購商在本市場采購過程中遇到的問題。

　　二十三、配合保安完成每天市場關(guān)門前的清場工作。

　　二十四、負(fù)責(zé)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

管理人員工作職責(zé) 篇17

　　企業(yè)

　　1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;

　　2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)施監(jiān)督檢查;

　　3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;

　　4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　5、每周對公司安全情況進(jìn)行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的，責(zé)令停止經(jīng)營，并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;

　　6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;

　　7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施;

　　8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

　　9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;

　　10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;

　　11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)時(shí)組織演練，避免特大事故的發(fā)生

　　12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員工作職責(zé) 篇18

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　3.生產(chǎn)過程管理

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　5.車間生產(chǎn)安全管理

　　6.車間生產(chǎn)成本控制

管理人員工作職責(zé) 篇19

　　1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

　　4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

　　5. 做好班組員工思想意識的教育與引導(dǎo)工作。

　　6. 認(rèn)真完成上級主管安排的其它臨時(shí)工作。

管理人員工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運(yùn)行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表，做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異�，F(xiàn)象，都應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間管理人員，并采取相應(yīng)措施處理;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)操作程序》，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求;按規(guī)定認(rèn)真填寫相關(guān)操作記錄，不得任意涂改;

　　4、檢查設(shè)備運(yùn)行情況，特別是壓力容器的運(yùn)行情況，按規(guī)定對衡器進(jìn)行自校，保養(yǎng)設(shè)備，非設(shè)備操作人員不得亂動(dòng)設(shè)備，操作時(shí)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)上報(bào);

　　5、按時(shí)填寫相關(guān)報(bào)表，并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫是否符合有關(guān)規(guī)定;

　　6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;

　　7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場的清場、清潔工作，工作過程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生;

　　8、按時(shí)完成工廠、車間或班組組織的相關(guān)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄;

　　9、嚴(yán)格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

管理人員工作職責(zé) 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進(jìn)行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4. 對潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員，對車間進(jìn)行周期監(jiān)測和驗(yàn)證。

　　6. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

管理人員工作職責(zé) 篇22

　　1、對公司和行政部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn)，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級、保管、維護(hù)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行;服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;internet對外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

　　3、每日定時(shí)對機(jī)房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密;

　　5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開發(fā)等設(shè)備管理;

　　6、上級交給其它任務(wù)的完成。

管理人員工作職責(zé) 篇23

　　1.對體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、體育基本建設(shè)資金是否依法實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2.監(jiān)督檢査體育資金使用情況。

　　3.參與編制公共體育設(shè)施和企業(yè)、學(xué)校、街道、居住區(qū)的體育設(shè)施的規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

　　4.牽頭對公共體育設(shè)施的開放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督，牽頭對公共體育設(shè)施改變性質(zhì)和用途以及臨時(shí)占用等的審批。

　　5.依法實(shí)施對體育經(jīng)營活動(dòng)的管理。

管理人員工作職責(zé) 篇24

　　1.要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究開發(fā)和本公司已有產(chǎn)品的改進(jìn)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)隊(duì)伍高效、有序地完成研發(fā)項(xiàng)目。

　　3.及時(shí)了解、掌握國內(nèi)外診斷試劑的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開發(fā)提出可行性建議。

　　4.分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展態(tài)勢及對本行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的影響。

　　5.分析產(chǎn)品營銷策略，確認(rèn)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢與劣勢。

　　6.產(chǎn)品企劃提案的審核及督導(dǎo)實(shí)施。

　　7.定期分析、評估渠道及政策，及時(shí)向上級經(jīng)理做出改進(jìn)建議。

管理人員工作職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置;

　　3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;

　　4、負(fù)責(zé)對施工圖紙審核，對設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);

　　6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;

　　7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時(shí)將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時(shí)。

管理人員工作職責(zé) 篇26

　　1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

　　2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。

　　3.嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

　　4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶檔案。

　　5.客戶檔案評估，及時(shí)、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。

　　6.其他臨時(shí)性相關(guān)工作。