工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（通用4篇）
工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇1
1、對(duì)勞務(wù)班組的勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及流程發(fā)出傳遞，對(duì)各勞務(wù)班組的已付款及應(yīng)付款進(jìn)行匯總;
2、對(duì)各項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)層面積確認(rèn)及收集;
3、對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度款的匯總及審核，以及對(duì)各項(xiàng)目的應(yīng)收款、已回款、已額進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)各項(xiàng)目的簽證結(jié)算的匯總及審核;
5、對(duì)已完工項(xiàng)目的結(jié)算款的匯總及審核;
6、每天對(duì)實(shí)際發(fā)貨分項(xiàng)目適時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，每周五、月底出相應(yīng)周報(bào)表及月報(bào)表。
工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇2
一、生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)：
1)每天按時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)車間的成品合格率;
2)收集、記錄、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品物料的消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù);
3)整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。
二、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析
1)督促車間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行檢查或復(fù)核;
2)按時(shí)完成成本核算報(bào)表及車間相關(guān)分析資料。
工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇3
負(fù)責(zé)客戶需求訂單的接收。
負(fù)責(zé)將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部生產(chǎn)和供貨需求。
負(fù)責(zé)將客戶需求和生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為原材料采購計(jì)劃和預(yù)測(cè)并下發(fā)供應(yīng)商
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整情況適時(shí)調(diào)整并協(xié)調(diào)供應(yīng)商的發(fā)貨時(shí)間， 對(duì)于特殊訂單，能采取適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施;
負(fù)責(zé)監(jiān)控并督促供應(yīng)商按時(shí)按量供貨，同時(shí)按流程與其他部門及時(shí)溝通物料信息;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商交付數(shù)量問題反饋及處理
負(fù)責(zé)控制物料庫存，避免過剩積壓，影響業(yè)務(wù)波動(dòng)和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的及時(shí)反饋，及交付過程跟催與確認(rèn)。
負(fù)責(zé)顧客收貨確認(rèn)，并及時(shí)索要回單(發(fā)貨單顧客簽章后回執(zhí)聯(lián))。
負(fù)責(zé)處理相關(guān)顧客投訴工作。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
工程統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇4
1、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表;
2、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
3、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;
4、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);
5、責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致認(rèn)真。