銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé)（精選5篇）
銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，參與制定年度銷售計劃，并貫徹實施、跟蹤
2.對市場進(jìn)行深入調(diào)查研究，把握行業(yè)動向，并就產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、客戶服務(wù)、經(jīng)營管理等專題，提出專題調(diào)查報告或策劃方案
3.現(xiàn)有經(jīng)銷商管理以及新規(guī)經(jīng)銷商的拓展工作
銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加銷售范圍，完成銷售指標(biāo)
2、負(fù)責(zé)與客戶的溝通與協(xié)調(diào)，維護客戶，開發(fā)新客戶及新項目
3、根據(jù)項目信息，對項目進(jìn)行前期了解，明確客戶意圖，完成簽單
4、進(jìn)行市場調(diào)研，對政府或者科研院所等渠道的開拓及維護
銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)活動的整體規(guī)劃與及項目統(tǒng)籌管理工作;
2、能獨立完成項目，帶領(lǐng)團隊為客戶提供高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù)，保證項目有效順利
進(jìn)行;
3、根據(jù)活動項目制定詳細(xì)的執(zhí)行流程、細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)說明的執(zhí)行手冊;
4、活動執(zhí)行推進(jìn)質(zhì)量的監(jiān)控及督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商、場地代理以及其他內(nèi)外部門的談判、溝通、協(xié)調(diào)人際關(guān)系;
6、項目成本控制，尋求合適性價比，品質(zhì)管控，確保提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量;
7、能積極配合業(yè)務(wù)人員與客戶進(jìn)行及時的聯(lián)系、溝通，傳遞活動的價值。
銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1.統(tǒng)籌籌備期門店調(diào)研、調(diào)研結(jié)果輸出
2.統(tǒng)籌籌備期協(xié)議客戶開發(fā)
3.統(tǒng)籌籌備期門店造勢
4.銷售業(yè)績督導(dǎo)管控：
1)銷售大盤業(yè)績、各項關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成及預(yù)警
2)未達(dá)標(biāo)銷售進(jìn)度追蹤
3)區(qū)域銷售流程執(zhí)行抽查
4)區(qū)域銷售數(shù)據(jù)檔案、數(shù)據(jù)復(fù)盤執(zhí)行情況抽查。
5.銷售流程、機制優(yōu)化
6.區(qū)域內(nèi)行業(yè)信息收集，銷售策略調(diào)整
7.集團客戶、大客戶開發(fā)
8.銷售人才獵聘培養(yǎng)：
銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、管理門店，完成各項任務(wù)目標(biāo)，提升終端門店運營標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量，提升銷售服務(wù)能力。管理新開重點門店，協(xié)助子公司完成臨時特賣
2、管理門店運營費用，降低人均成本，提升人效
3、商場、物業(yè)、超市等第三方合作伙伴談判、合同簽署，回款跟進(jìn)。并維護好合作關(guān)系。
4、提升產(chǎn)品組貨和運營效率，協(xié)同產(chǎn)品\VI\VM\培訓(xùn)\促銷等部門，提升產(chǎn)品銷售效率
5、審核和優(yōu)化店鋪人員排班工具計劃，提升門店運營效率
6、儲備零售區(qū)長、店長的培養(yǎng)、輔導(dǎo)和發(fā)展
7、拓展團購生意，配合公司在區(qū)域執(zhí)行公司的各項重點項目實施
8、制定和優(yōu)化門店人員排班工作計劃，提升門店營運效率
9、定期反饋所轄區(qū)域的市場信息、競爭品牌信息等