財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選9篇)
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1.在財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織學(xué)校財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)預(yù)算核算工作;
2.參加預(yù)算會(huì)議,執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算方案,按月編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)表及分析,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理部門(mén)預(yù)算執(zhí)行有偏差的行為及時(shí)提出意見(jiàn)、整改建議并匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
3.及時(shí)編制學(xué)校各類財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,按時(shí)上報(bào)月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)學(xué)校工資復(fù)核并制盤(pán)交出納發(fā)放;
5.負(fù)責(zé)年度所得稅匯算清繳等稅務(wù)審計(jì)工作;
6.負(fù)責(zé)創(chuàng)收辦班經(jīng)費(fèi)和財(cái)政專項(xiàng)資金的數(shù)據(jù)整理和核對(duì);
7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收費(fèi)以及資產(chǎn)管理等相關(guān)工作;
8.協(xié)助財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)制訂年度、季度、月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
9.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校年檢的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)以及各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù)材料的提供等工作;
10.協(xié)助財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)不斷整合財(cái)務(wù)資源與規(guī)范工作流程,隨時(shí)審核監(jiān)督會(huì)計(jì)核算工作流程和收付款工作流程,保障業(yè)務(wù)流程的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
(1)定期向集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析報(bào)告,重大專項(xiàng)報(bào)告等。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度制訂和完善本單位的財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,并組織實(shí)施。
(3)制定本部門(mén)工作制度、崗位職責(zé),優(yōu)化崗位流程,部署具體工作任務(wù);
(4)組織編制與上報(bào)年度預(yù)算。參與經(jīng)濟(jì)合同談判、審核工作。審核各類申購(gòu)計(jì)劃。
(5)完善的內(nèi)控管理,做好成本控制,降低成本。
(6)組織會(huì)計(jì)核算,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)報(bào)表,以及組織納稅申報(bào)。審核各類上報(bào)、對(duì)外披露的會(huì)計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告。
(7)負(fù)責(zé)工資與績(jī)效的核算與編制,組織工資的發(fā)放,確保按時(shí)發(fā)放工資。
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)公司全盤(pán)賬務(wù)處理,清理及跟蹤處理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表;
2.審核公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的合理性合規(guī)性,進(jìn)行成本核算、分析與控制,并對(duì)現(xiàn)有的流程制度提出優(yōu)化整改措施,跟進(jìn)落實(shí);
3.及時(shí)了解稅法新規(guī),對(duì)既有業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)納稅籌劃,提出相應(yīng)管理及應(yīng)對(duì)建議;
4.協(xié)助完成年度報(bào)表審計(jì)及所得稅匯算清繳工作;
5.協(xié)助編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告,分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況;
6.完成上級(jí)交代的各項(xiàng)事宜。
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1、依據(jù)集團(tuán)要求,協(xié)助編制財(cái)務(wù)預(yù)算,以及預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析;
2、及時(shí)審核會(huì)計(jì)憑證,正確進(jìn)行成本核算的審核,正確編制財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、上報(bào)各類財(cái)務(wù)分析報(bào)表,出具財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,為經(jīng)營(yíng)決策層提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及分析建議;
4、及時(shí)處理應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、出納反饋的相關(guān)問(wèn)題,監(jiān)督與反饋帳務(wù)處理中存在的異常情況;
5、指導(dǎo)應(yīng)收會(huì)計(jì),應(yīng)付會(huì)計(jì),出納的工作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng);
6、公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化橫向溝通,及時(shí)跟蹤經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);
7、與稅務(wù)相關(guān)人員保持隨時(shí)聯(lián)系,及時(shí)處理稅務(wù)機(jī)關(guān)反饋的意見(jiàn),收集新的稅務(wù)政策資料并及時(shí)給大家培訓(xùn),指導(dǎo)稅務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)完成每月的報(bào)稅工作;
8、處理公司外部審計(jì)事宜,確保有效溝通,確保會(huì)計(jì)處理合規(guī)合法;
9、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)日常管理工作及績(jī)效考核;
10、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行日常部門(mén)管理及各崗位的績(jī)效評(píng)估。
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)門(mén)診收費(fèi)處和住院處工作部署及日常管理工作,包括人員管理、排班考勤、備用金周轉(zhuǎn)與監(jiān)督管理工作、收入稽核、管理流程優(yōu)化、突發(fā)事件及投訴糾紛處理等;
2、負(fù)責(zé)收費(fèi)處人員崗位考核目標(biāo)的制定和考核工作,根據(jù)崗位職責(zé),對(duì)科室人員的獎(jiǎng)懲、聘用提出建議;
3、負(fù)責(zé)對(duì)接科室,能處理好收費(fèi)處與臨床科室、職能部門(mén)的溝通和業(yè)務(wù)往來(lái);
4、收費(fèi)處醫(yī)保電子支付升級(jí)工作和自助機(jī)業(yè)務(wù)管理;
4、通過(guò)不定期工作檢查和組織培訓(xùn)等方式,提高收費(fèi)處服務(wù)流程和員工服務(wù)能力。
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、小區(qū)內(nèi)外維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件;
3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋及報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目改建工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物業(yè)重大工程的技術(shù)攻關(guān)及對(duì)設(shè)施、設(shè)備重大事故搶修;
6、定期組織班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流;
7、督導(dǎo)下屬遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)下屬進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),提高專業(yè)水平,努力達(dá)到公司要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,積極配合物業(yè)服務(wù)中心處理客戶工程投訴問(wèn)題。
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1、每日巡視園區(qū)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并解決,對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),保持園區(qū)良好的形象;
2、每日檢查下屬各崗位工作人員的工作執(zhí)行情況;
3、跟進(jìn)、處理所有客戶投訴,研究分析加以總結(jié),將分析結(jié)果上報(bào)部門(mén)經(jīng)理;
4、熟悉管理中心各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成、客戶情況等;
5、對(duì)各類有償服務(wù)合同進(jìn)行系統(tǒng)錄入、到期提醒;
6、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入住、裝修手續(xù)并定期進(jìn)行回訪;
7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1.根據(jù)公司人力資源管理要求,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完善與推動(dòng)公司績(jī)效管理體系和后備人才發(fā)展體系
2.在公司內(nèi)推廣績(jī)效管理理念、體系、制度與流程
3.根據(jù)各部門(mén)職責(zé),復(fù)核各體系各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)
4.協(xié)助組織進(jìn)行績(jī)效考核,并指導(dǎo)監(jiān)督各部門(mén)的績(jī)效考核工作,促進(jìn)公司整體績(jī)效發(fā)展
5.協(xié)助績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、匯制成相應(yīng)的分析報(bào)表
6.協(xié)助績(jī)效管理工作流程的優(yōu)化,不斷完善績(jī)效管理體系
7.根據(jù)考核實(shí)際情況,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織績(jī)效例會(huì),實(shí)施績(jī)效面談,促進(jìn)員工績(jī)效提升
8.根據(jù)公司績(jī)效實(shí)施需求,組織績(jī)效培訓(xùn),加強(qiáng)績(jī)效文化建設(shè)
財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、 負(fù)責(zé)區(qū)域保安人員管理,包括安保的崗位設(shè)置、人員調(diào)配、勤務(wù)工作安排及日常管理工作。
2、 負(fù)責(zé)區(qū)域安防設(shè)備管理,定期對(duì)門(mén)禁、監(jiān)控、周界報(bào)警等安防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
3、 負(fù)責(zé)制定外勤服務(wù)方案,評(píng)價(jià)服務(wù)效果,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿意度。
4、 負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)成本預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)外包成本管控,支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
5、 負(fù)責(zé)執(zhí)行服務(wù)合同約定,督導(dǎo)外包單位按約定標(biāo)準(zhǔn),有效完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的秩序管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作
6、 負(fù)責(zé)區(qū)域安全管理,包括安全檢查、隱患排查、整頓改善,排除影響的各種安全隱患。負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,快速、有效地處置突發(fā)安全事件。
7、 擬定各項(xiàng)危機(jī)情況下的各種應(yīng)急方案,定期、不定期的檢查本部門(mén)各崗位的工作情況
8、 協(xié)助客服針對(duì)日常秩序、環(huán)境類建議、投訴,及時(shí)處理解決。
9、 負(fù)責(zé)與外包單位的對(duì)接,完成合同審核、費(fèi)用結(jié)算等事務(wù)。
10、 審核外包單位業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成日常檢查考核。
11、 完成上級(jí)安排的其它工作。