財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé)（通用29篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)公司有序運(yùn)行;

　　2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定，跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況，主持預(yù)算分析和調(diào)整工作，優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;

　　3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;

　　4. 根據(jù)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度，適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理，有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　組織公司預(yù)算提報(bào)并進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制，為公司經(jīng)營(yíng)決策作好參謀;

　　按照核算規(guī)則，定期檢查、分析公司成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力;

　　對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;

　　處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等，收集、整理高新企業(yè)財(cái)務(wù)資料;

　　對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　配合其他部門，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

　　搭建與完善公司財(cái)務(wù)體系，編制財(cái)務(wù)相關(guān)政策;

　　完成公司交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與組織管理模式的要求，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門組織與管理體系的優(yōu)化，組織制訂并不斷完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)運(yùn)作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等各方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，及時(shí)為相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，分析公司財(cái)務(wù)狀況，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性建議.

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和行政工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;

　　3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

　　4. 編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;

　　5. 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;

　　6. 定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

　　7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;

　　8. 做好公司資金預(yù)算;

　　9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

　　10. 監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

　　11. 公司人員招聘工作;

　　12. 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　10、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　(1)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)分析;

　　(2)協(xié)助上級(jí)做好稅收籌劃，撰寫稅務(wù)方案;

　　(3)協(xié)助上級(jí)撰寫投資分析、盡職調(diào)查報(bào)告;

　　(4)兼任地產(chǎn)項(xiàng)目公司的部分財(cái)務(wù)工作;

　　(5)配合上級(jí)對(duì)部門日常工作管理。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方針目標(biāo)，建立和完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　2.負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作; 組織制訂、審核公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行合理分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)公司全面的成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作:負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)管理，保證公司稅負(fù)平穩(wěn)合理，出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)公司IPO相關(guān)財(cái)務(wù)工作;

　　6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)政策、制度，指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

　　5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算，外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)接和盡職調(diào)查工作。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

　　7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機(jī)構(gòu)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助各部門編制年度費(fèi)用預(yù)算;

　　2、協(xié)助做好定期檢查并分析財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果;

　　3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，進(jìn)行分部門、項(xiàng)目等多維度的財(cái)務(wù)價(jià)值分析;

　　4、負(fù)責(zé)分析公司財(cái)務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售、費(fèi)用開支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)公司所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督;

　　6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);

　　7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1、按月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動(dòng)執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類異常事項(xiàng);

　　2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建

　　設(shè)性意見;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助完成公司各類審計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為

　　業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃，并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過(guò)程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能

　　部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利

　　潤(rùn)等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)

　　警。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程，組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;

　　2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理，進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;

　　4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;

　　5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;

　　6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;

　　7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析，配合制定投、融資方案;

　　8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提交分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

　　3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議;

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析，基于業(yè)務(wù)，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，并提出解決方案、推動(dòng)改善;

　　2、跨多部門與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，通過(guò)將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露工作，保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時(shí)性分析工作

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　3、配合管理層要求，負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1)全面深入了解業(yè)務(wù)，預(yù)知業(yè)務(wù)動(dòng)向及風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);

　　2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制，績(jī)效目標(biāo)的制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;

　　3)搭建公司財(cái)務(wù)分析體系，建立財(cái)務(wù)模型，為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;

　　4)完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析并出具分析報(bào)告，支持公司管理會(huì)議、集團(tuán)管理會(huì)議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;

　　6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對(duì)各職能部門提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

　　2、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;

　　3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析，及運(yùn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營(yíng)分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)分析;2、跟蹤及分析公司營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問(wèn)題;為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)有效的決策支持;

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告;

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析，以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤(rùn)報(bào)表\經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢(shì)分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;

　　7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　-建立管控流程和溝通機(jī)制，確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;

　　-負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的收入端和成本端核算規(guī)則;

　　-協(xié)調(diào)共享中心，處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;

　　-敏銳識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的預(yù)防和消除措施;

　　- 對(duì)接稅務(wù)工商等職能部門和共享中心支持業(yè)務(wù);

　　-完成組織交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議，分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

　　7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　1、作為BP對(duì)接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，建立部門成本收入分析體系;

　　2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;

　　3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、分析各類項(xiàng)目成本和投入效益，協(xié)助出具各類報(bào)表、報(bào)告，以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)分析，提升資源使用效率;

　　5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇27

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)核算工作，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

　　2、組織各公司編制收支計(jì)劃，編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

　　3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問(wèn)題;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇28

　　1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理職責(zé) 篇29

　　1.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度

　　2.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的財(cái)務(wù)分析。

　　4.對(duì)商機(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

　　5.參與項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)審核，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報(bào)。

　　6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

　　7.負(fù)責(zé)各部門日常費(fèi)用歸集、分解;對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí)。

　　8.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

　　9.業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)：每月對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行回顧，對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。