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財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能

發(fā)布時(shí)間:2025-01-05

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能(精選29篇)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇1

  1、負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)政策、制度,指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

  3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作。

  4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

  5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算,外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)接和盡職調(diào)查工作。

  6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

  7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇2

  1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè),對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

  2、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程,提供財(cái)務(wù)管理建議與方案,確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

  3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析,及運(yùn)行分析;

  4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  5、加強(qiáng)內(nèi)部控制,減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇3

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)核算工作,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

  2、組織各公司編制收支計(jì)劃,編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

  3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制,并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

  4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

  6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開(kāi)展稅務(wù)工作,解決稅務(wù)問(wèn)題;

  7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇4

  1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表,分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

  2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表,熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素,審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性,以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;

  3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào),分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因,跟蹤收入執(zhí)行情況,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),分析原因并及時(shí)預(yù)警;

  4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算,并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議,完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

  5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告,不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告,提出有效的財(cái)務(wù)建議;

  6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇5

  1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作,負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;

  2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;

  3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;

  4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料,配合季度、年度審計(jì)工作,與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

  5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,溝通各渠道各部門(mén)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇6

  1、市場(chǎng)銷(xiāo)售方案分析和測(cè)算

  2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析、盈利測(cè)算和模型搭建;

  3、合同審核、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估;

  4、投入產(chǎn)出分析、定價(jià)支持等;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇7

  1、作為BP對(duì)接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)等相關(guān)情況,并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,建立部門(mén)成本收入分析體系;

  2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度,配合內(nèi)審、銷(xiāo)售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;

  3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作,相互配合,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  4、分析各類(lèi)項(xiàng)目成本和投入效益,協(xié)助出具各類(lèi)報(bào)表、報(bào)告,以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)分析,提升資源使用效率;

  5、數(shù)據(jù)的錄入和整理,以及上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇8

  1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究,制定或完善相關(guān)制度流程,結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

  2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引,組織和編制各類(lèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

  3、定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

  4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇9

  1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系,協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并開(kāi)展過(guò)程管控,分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

  3、分析公司財(cái)務(wù)狀況,研究行業(yè)內(nèi)公司信息,對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

  4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

  5、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;

  6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

  2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系,健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

  3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

  4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型,預(yù)測(cè)電商策略有效性;

  5、統(tǒng)籌對(duì)接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù),及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則,做好溝通銜接。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇11

  1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

  2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析,并向相關(guān)管理層匯告;

  3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議,分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);

  4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作,為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

  5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

  6、定期為相關(guān)部門(mén)主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

  7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇12

  1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營(yíng)分析體系,進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)分析;2、跟蹤及分析公司營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與各部門(mén)負(fù)責(zé)人緊密溝通,每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告,及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問(wèn)題;為業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)有效的決策支持;

  3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

  4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告;

  5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇13

  1、牽頭集團(tuán)各類(lèi)客戶業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理與分析,帶領(lǐng)分析小組的工作;

  2、從事后-事中-事前各個(gè)角度參與到業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理,跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行,熟悉各類(lèi)業(yè)務(wù)的不同階段財(cái)務(wù)分析需求并給予在財(cái)務(wù)管理、資金管理和定價(jià)管理方面的合理建議;

  3、圍繞客戶合同,協(xié)同項(xiàng)目采購(gòu)合同進(jìn)行管理與分析,推動(dòng)項(xiàng)目更合理的采購(gòu)活動(dòng);

  4、每月出具管理報(bào)表分析與匯報(bào);

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇14

  該崗位設(shè)置在控股總部,控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源,為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含:地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

  1、匯報(bào)關(guān)系:財(cái)務(wù)總監(jiān);

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對(duì)標(biāo)分析;

  3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

  4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

  5、負(fù)責(zé)本部門(mén)及下級(jí)部門(mén)考核;

  6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;

  7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇15

  1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測(cè)分析體系;對(duì)每月所有實(shí)際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

  2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤(rùn)保障計(jì)劃行動(dòng),以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

  3、協(xié)助公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,通過(guò)市場(chǎng)行業(yè)分析及競(jìng)對(duì)分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐,以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。

  4、以財(cái)務(wù)分析角色作為核心Driver,協(xié)調(diào)、驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊(duì)配合支持業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇16

  統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;

  掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),編制集團(tuán)預(yù)測(cè)分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;

  對(duì)投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,編寫(xiě)相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

  梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

  參與公司上市披露公告,編制相關(guān)表格及對(duì)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇17

  1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層提供財(cái)務(wù)信息,協(xié)助做出投資決策;

  2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;

  3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;

  4、為公司的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議,確保財(cái)務(wù)可行性;

  5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理,優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇18

  1、建立健全成本管理體系,主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,幫助 BU通過(guò)成本管控,提高效益;

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

  3、負(fù)責(zé)成本核算工作,根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程,制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;

  4、通過(guò)BU毛利分析,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

  5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本,保證工廠利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇19

  1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃,根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

  2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

  3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

  4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析,并提出相關(guān)的管理建議;

  5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析,并提交行業(yè)分析報(bào)告;

  6、根據(jù)公司管理需求,進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

  7、深入了解業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)伙伴密切合作,建立合理有效的分析體系,全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案,深度支持業(yè)務(wù)決策和過(guò)程管理;

  8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估,進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理,及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇20

  1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作,推動(dòng)公司有序運(yùn)行;

  2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定,跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況,主持預(yù)算分析和調(diào)整工作,優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;

  3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;

  4. 根據(jù)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度,適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理,有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇21

  1、建立集團(tuán)的預(yù)算及預(yù)測(cè)管理體系,并推行至各個(gè)子公司;對(duì)接各子公司管理層完成收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃的分解和目標(biāo)的制定。

  2、建立健全與預(yù)算相匹配的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo) KPI及相應(yīng)管理報(bào)表;定期收集、匯總和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況,分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提供分析報(bào)告;

  3、建立、健全多維度的財(cái)務(wù)分析、商業(yè)分析體系;為集團(tuán)及子公司的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持;引領(lǐng)集團(tuán)及子公司達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)策略支持,與業(yè)務(wù)部門(mén)核心團(tuán)隊(duì)建立合作伙伴關(guān)系,在戰(zhàn)略化思考的基礎(chǔ)上,共同探討新業(yè)務(wù)的策略及商業(yè)模式。

  5、參與集團(tuán)重要事項(xiàng)的分析和決策,為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇22

  1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;

  2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;

  3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,提高財(cái)務(wù)收益,分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

  4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見(jiàn),分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析,主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

  5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望,追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

  6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為公司決策提供有力支持;

  7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息,對(duì)各職能部門(mén)提供財(cái)務(wù)支持,及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇23

  1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析,并進(jìn)行跟蹤;

  2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析,并進(jìn)行跟蹤;

  3、配合管理層要求,負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇24

  1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

  2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

  3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

  5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇25

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理,建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型,從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的改善方案,以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求,推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化,快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)政策的制定;

  3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持,保證新品盈利空間;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

  5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系,提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力,不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇26

  1. 定期收集、整理國(guó)家宏觀政策,包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;

  2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并作初步分析,提報(bào)決策層參閱;

  3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,并從經(jīng)營(yíng)行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷。

  4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,研究區(qū)域布局策略,收集整理土地信息;

  5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位,組織編寫(xiě)、并針對(duì)擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見(jiàn),為投資決策提供依據(jù);

  6. 根據(jù)市場(chǎng)考察及分析數(shù)據(jù),建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

  7. 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;

  8. 收集市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求信息,進(jìn)行整理和分析,形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇27

  1、 全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)策略;

  2、 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律制度,組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程,并確保制度流程的落實(shí);

  3、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,定期或不定期提供各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;

  4、 參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,規(guī)范預(yù)算外審批,定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;

  5、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作,提供各類(lèi)損益報(bào)表,參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;

  6、 負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行,完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;

  7、 組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作,確保資金及票據(jù)的安全

  8. 制定安排部門(mén)組織架構(gòu)及崗位職責(zé),完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇28

  1. 負(fù)責(zé)收集、編制相關(guān)各事業(yè)部/業(yè)務(wù)部月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

  2. 定期回顧各維度、經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)異常、總結(jié)提煉、改善經(jīng)營(yíng);

  3. 建立各維度合適的成本分析模板,為內(nèi)部管理和控制方案優(yōu)化提供依據(jù);

  4. 參與各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目,積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

  5. 參與各類(lèi)科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

  6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇29

  1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

  2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析,出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

  3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作,輸出相關(guān)報(bào)告;

  4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè),負(fù)毛利客戶梳理,實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

  5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況,并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 財(cái)務(wù)分析員崗位職責(zé)(精選7篇)

    1、對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)有全面認(rèn)識(shí),明確分析目標(biāo),清楚需求。了解電商各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),理解數(shù)據(jù)對(duì)銷(xiāo)售的意義。2、審核訂單,跟蹤訂單,確保電商后臺(tái)、旺店通及SAP的訂單數(shù)據(jù)信息的正確性。...

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    1、負(fù)責(zé)二手車(chē)項(xiàng)目投資管控及分析跟蹤;2、負(fù)責(zé)各類(lèi)二手車(chē)拍賣(mài)場(chǎng)、線下店及托管店的盈利分析;3、負(fù)責(zé)回購(gòu)業(yè)務(wù)盈余預(yù)測(cè)及分析,回購(gòu)定價(jià)模型測(cè)算;4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制業(yè)務(wù)預(yù)算以及后續(xù)的滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)商務(wù)政策的實(shí)施效果進(jìn)...

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    1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營(yíng)分析體系,進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)分析;2、跟蹤及分析公司營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與各部門(mén)負(fù)責(zé)人緊密溝通,每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告,及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問(wèn)題;為業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)有...

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    任職要求:1、全日制本科及以上學(xué)歷,本科專業(yè)為財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)或相近專業(yè),具有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱或CPA資格證書(shū)優(yōu)先。2、五年以上大中型企業(yè)(制造行業(yè))會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),精通成本核算或合并報(bào)表(合并)報(bào)表。...

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    1、建立健全成本管理體系,主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,幫助 BU通過(guò)成本管控,提高效益;2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);3、負(fù)責(zé)成本核算工作,根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程,制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;4、通過(guò)BU毛利分析,根據(jù)標(biāo)...

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    1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況...

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