財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明(精選32篇)
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇1
該崗位設(shè)置在控股總部,控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源,為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含:地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。
1、匯報(bào)關(guān)系:財(cái)務(wù)總監(jiān);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對(duì)標(biāo)分析;
3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);
4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)及下級(jí)部門(mén)考核;
6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇2
1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),對(duì)公司銷售區(qū)域及下沉渠道提供專業(yè)財(cái)經(jīng)支持,包括但不限于:負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程,組織年度預(yù)算編制;
2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)追蹤;
3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提供相關(guān)管理建議及決策支持;
4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 包括合同風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等;
5. 梳理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程,提供改進(jìn)建議;
6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平,建立高效團(tuán)隊(duì) ,維護(hù)良好的組織氣氛。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇3
1. 負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)及業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的制定, 包括流程梳理和財(cái)務(wù)模型搭建;
2. 協(xié)助編制公司的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃及年度預(yù)算;
3. 負(fù)責(zé)公司月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析,跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況,出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及分析報(bào)告;根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期的評(píng)估;
4. 與公司各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)(生產(chǎn),采購(gòu),銷售,研發(fā)等)合作,對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;
5. 按需進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以支持各項(xiàng)決策。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇4
1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程,組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;
2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;
3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理,進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;
4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;
5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;
6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;
7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析,配合制定投、融資方案;
8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問(wèn)題,提交分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇5
1)全面深入了解業(yè)務(wù),預(yù)知業(yè)務(wù)動(dòng)向及風(fēng)險(xiǎn),為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);
2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制,績(jī)效目標(biāo)的制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;
3)搭建公司財(cái)務(wù)分析體系,建立財(cái)務(wù)模型,為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;
4)完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析并出具分析報(bào)告,支持公司管理會(huì)議、集團(tuán)管理會(huì)議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;
6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程,監(jiān)控公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況,對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇6
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型,為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;
2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議,并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;
3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況,輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)m?xiàng)分析,提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;
4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè),對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇7
1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表,分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;
2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表,熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素,審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性,以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;
3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào),分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因,跟蹤收入執(zhí)行情況,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),分析原因并及時(shí)預(yù)警;
4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算,并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議,完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;
5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告,不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告,提出有效的財(cái)務(wù)建議;
6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇8
統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;
掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),編制集團(tuán)預(yù)測(cè)分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;
對(duì)投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,編寫(xiě)相關(guān)財(cái)務(wù)分析;
梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;
參與公司上市披露公告,編制相關(guān)表格及對(duì)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇9
1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析,并進(jìn)行跟蹤;
2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析,并進(jìn)行跟蹤;
3、配合管理層要求,負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇10
(1)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析;
(2)協(xié)助上級(jí)做好稅收籌劃,撰寫(xiě)稅務(wù)方案;
(3)協(xié)助上級(jí)撰寫(xiě)投資分析、盡職調(diào)查報(bào)告;
(4)兼任地產(chǎn)項(xiàng)目公司的部分財(cái)務(wù)工作;
(5)配合上級(jí)對(duì)部門(mén)日常工作管理。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇11
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;
2、負(fù)責(zé)收集各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),搭建數(shù)據(jù)分析模型,協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控,提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;
3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具,有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作,提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議;
4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇12
1、實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展,梳理業(yè)務(wù)邏輯;
2、通過(guò)模型搭建和細(xì)致分析,對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和變革提供有價(jià)值的建議;
3、深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作,進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)分析、報(bào)表分析,提供合理決策依據(jù);
4、定期、不定期出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及專題報(bào)告;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇13
1、 組織年度預(yù)算的編制工作,協(xié)同各部門(mén)完成年度預(yù)算的填寫(xiě)并審核;
2、 定期追蹤各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況,分析執(zhí)行差異的具體原因,提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;
3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);
4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇14
1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);
2. 深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作,參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤(pán);
3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;
4. 結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;
5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供多種財(cái)務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門(mén)涉及財(cái)稅相關(guān)工作;
6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇15
1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作,包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;
2.全面深入了解業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;
3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立完善相應(yīng)流程,推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;
4.對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,提供財(cái)務(wù)建議,幫助管理層決策。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇16
1. 定期收集、整理國(guó)家宏觀政策,包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;
2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并作初步分析,提報(bào)決策層參閱;
3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,并從經(jīng)營(yíng)行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷。
4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,研究區(qū)域布局策略,收集整理土地信息;
5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位,組織編寫(xiě)、并針對(duì)擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見(jiàn),為投資決策提供依據(jù);
6. 根據(jù)市場(chǎng)考察及分析數(shù)據(jù),建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
7. 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;
8. 收集市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求信息,進(jìn)行整理和分析,形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇17
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理,建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型,從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的改善方案,以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求,推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化,快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷政策的制定;
3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持,保證新品盈利空間;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;
5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系,提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力,不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇18
1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;
2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)達(dá)成的核算與分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)成情況匯總;
3.負(fù)責(zé)公司級(jí)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;
4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算的管理與分析;并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤;
5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;
6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報(bào)表的匯總與分析;
8.定期出具相關(guān)管理報(bào)表,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供數(shù)據(jù)支撐;
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);
10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇19
1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等);
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT,包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析,投入產(chǎn)出分析,以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù),歷史數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況;
3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況,完成管理層月、季、年度分析報(bào)告,預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告,重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等;
4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析,對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);
5. 對(duì)業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力,深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通;
6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇20
-建立管控流程和溝通機(jī)制,確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;
-負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的收入端和成本端核算規(guī)則;
-協(xié)調(diào)共享中心,處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;
-敏銳識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取必要的預(yù)防和消除措施;
- 對(duì)接稅務(wù)工商等職能部門(mén)和共享中心支持業(yè)務(wù);
-完成組織交辦的其他工作;
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇21
1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè),對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;
2、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程,提供財(cái)務(wù)管理建議與方案,確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;
3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析,及運(yùn)行分析;
4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
5、加強(qiáng)內(nèi)部控制,減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇22
1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系,協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并開(kāi)展過(guò)程管控,分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;
3、分析公司財(cái)務(wù)狀況,研究行業(yè)內(nèi)公司信息,對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;
4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);
5、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;
6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇23
1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層提供財(cái)務(wù)信息,協(xié)助做出投資決策;
2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;
3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;
4、為公司的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議,確保財(cái)務(wù)可行性;
5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理,優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇24
1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系,為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);
2) 按照集團(tuán)要求,向各預(yù)算責(zé)任部門(mén)下達(dá)預(yù)算指標(biāo),協(xié)助上級(jí)推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;
3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析,對(duì)于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見(jiàn)解,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析,提交各類分析報(bào)告,供決策層參考;
4)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,提出改善措施,進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,協(xié)助組織并完善公司中長(zhǎng)期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)的管理體系;
6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇25
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與組織管理模式的要求,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)組織與管理體系的優(yōu)化,組織制訂并不斷完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)運(yùn)作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等各方面工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息支持;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控,分析公司財(cái)務(wù)狀況,為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告,并提出支持性建議.
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇26
1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出,考核各利潤(rùn)中心與成本中心;
2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作,根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系,深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);
3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);
4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期評(píng)估并拉通橫向?qū)Ρ,從行業(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見(jiàn),提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議;
5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤(rùn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析,出具核算部門(mén)項(xiàng)目利潤(rùn)分析、經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告;
6、 完成公司或部門(mén)安排的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇27
1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;
2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,提高財(cái)務(wù)收益,分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見(jiàn),分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析,主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;
5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望,追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;
6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為公司決策提供有力支持;
7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息,對(duì)各職能部門(mén)提供財(cái)務(wù)支持,及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇28
1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,建立預(yù)測(cè)模型,為經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持;
3、參與公司月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告的編制,為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的信息;
4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行,負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;
5、負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門(mén)及各經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析,有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵(lì)作用,
6. 獨(dú)立承擔(dān)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測(cè)算任務(wù),并能夠從財(cái)務(wù)角度對(duì)所投項(xiàng)目提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;
7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財(cái)務(wù)對(duì)接工作,能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)整改,與外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、評(píng)估師保持順暢溝通
8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實(shí)施
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇29
1、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;
2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析,包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;
3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部,完成中報(bào)及年報(bào)編制工作,包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;
4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;
5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;
6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇30
1、健全公司財(cái)務(wù)制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程,提供財(cái)務(wù)管理建議與方案,確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)分析,并協(xié)助建立分析體系,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理與決策依據(jù);
4、組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制,并進(jìn)行日?己烁櫤蜆I(yè)績(jī)管理;
5、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作,日常成本費(fèi)用監(jiān)控,財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,為業(yè)務(wù)決策提供支持;
6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核,編制集團(tuán)合并報(bào)表;
7、與會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對(duì)接,統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;
8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī),有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇31
1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究,制定或完善相關(guān)制度流程,結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;
2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引,組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;
3、定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;
4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇32
1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作,為總經(jīng)理及各個(gè)部門(mén)提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持;
2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表,揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
3、有效進(jìn)行業(yè)績(jī)溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;
4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效措施予以防范;
5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;
6、從財(cái)務(wù)角度評(píng)估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);
7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。