財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦（精選32篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇1

　　1、實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，梳理業(yè)務(wù)邏輯;

　　2、通過(guò)模型搭建和細(xì)致分析，對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和變革提供有價(jià)值的建議;

　　3、深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)分析、報(bào)表分析，提供合理決策依據(jù);

　　4、定期、不定期出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及專(zhuān)題報(bào)告;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇2

　　執(zhí)行公司要求的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，出具多維度分析意見(jiàn)，從經(jīng)營(yíng)角度看損益，從報(bào)表層面分析經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

　　制定季度\半年度\年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對(duì)比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。

　　通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析，包括銷(xiāo)售、利潤(rùn)、項(xiàng)目費(fèi)用、投資回報(bào)分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.

　　優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇3

　　1、 全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實(shí);

　　3、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　4、 參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;

　　5、 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作，提供各類(lèi)損益報(bào)表，參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;

　　6、 負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;

　　7、 組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全

　　8. 制定安排部門(mén)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇4

　　1：負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對(duì)預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2：對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展其它工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇5

　　1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)收集、編制相關(guān)各事業(yè)部/業(yè)務(wù)部月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

　　2. 定期回顧各維度、經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)異常、總結(jié)提煉、改善經(jīng)營(yíng);

　　3. 建立各維度合適的成本分析模板，為內(nèi)部管理和控制方案優(yōu)化提供依據(jù);

　　4. 參與各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目，積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　5. 參與各類(lèi)科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇7

　　1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機(jī)構(gòu)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助各部門(mén)編制年度費(fèi)用預(yù)算;

　　2、協(xié)助做好定期檢查并分析財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果;

　　3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，進(jìn)行分部門(mén)、項(xiàng)目等多維度的財(cái)務(wù)價(jià)值分析;

　　4、負(fù)責(zé)分析公司財(cái)務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷(xiāo)售、費(fèi)用開(kāi)支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)公司所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督;

　　6、跨部門(mén)流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);

　　7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇8

　　1、按月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動(dòng)執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇9

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議，分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門(mén)主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

　　7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇10

　　1、健全公司財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)分析，并協(xié)助建立分析體系，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理與決策依據(jù);

　　4、組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制，并進(jìn)行日�？己烁�蹤和業(yè)績(jī)管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，日常成本費(fèi)用監(jiān)控，財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，編制集團(tuán)合并報(bào)表;

　　7、與會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對(duì)接，統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;

　　8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī)，有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇11

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類(lèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

　　3、定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇12

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇13

　　1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并開(kāi)展過(guò)程管控，分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、分析公司財(cái)務(wù)狀況，研究行業(yè)內(nèi)公司信息，對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

　　4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

　　5、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;

　　6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇14

　　追蹤分區(qū)銷(xiāo)售，貨品相關(guān)的BI數(shù)據(jù)，制定業(yè)務(wù)報(bào)告，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，跟進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況

　　協(xié)助上級(jí)調(diào)查研究，了解經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，并提出處理意見(jiàn)或建議

　　協(xié)助上級(jí)推進(jìn)分店?duì)I運(yùn)工作，定期對(duì)分店進(jìn)行督查，通過(guò)分析為營(yíng)運(yùn)提供有效的診斷支持，并跟進(jìn)改善計(jì)劃。

　　其他工作相關(guān)的工作職責(zé), 如根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行項(xiàng)目類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，并形成報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇15

　　1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測(cè)，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動(dòng)及KPI預(yù)實(shí)差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

　　2. 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模型，提供多方位的分析報(bào)告，支持公司經(jīng)營(yíng)及管理決策;3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，在各個(gè)項(xiàng)目前期階段充分提示財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項(xiàng)，確保業(yè)務(wù)有效開(kāi)展;

　　4. 洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財(cái)務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;

　　5. 全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門(mén)提高內(nèi)部效率，提升財(cái)務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;

　　6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實(shí)反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)效率的分析模型。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇16

　　1.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度

　　2.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的財(cái)務(wù)分析。

　　4.對(duì)商機(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

　　5.參與項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)審核，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報(bào)。

　　6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

　　7.負(fù)責(zé)各部門(mén)日常費(fèi)用歸集、分解;對(duì)異常費(fèi)用做專(zhuān)項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí)。

　　8.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

　　9.業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)：每月對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行回顧，對(duì)影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇17

　　1、組織和編制各類(lèi)型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇18

　　1、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn)，建立公司財(cái)務(wù)分析體系和制度;

　　2、定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以協(xié)助高層制定本企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

　　3、根據(jù)公司管理需求和業(yè)務(wù)狀況，從各類(lèi)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，提供相應(yīng)的分析報(bào)告;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，建立項(xiàng)目投資可行性分析模型，完成可行性分析報(bào)告，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)和建議，并推動(dòng)對(duì)項(xiàng)目投資的跟進(jìn)分析與優(yōu)化落地。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個(gè)部門(mén)提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持;

　　2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　3、有效進(jìn)行業(yè)績(jī)溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;

　　4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效措施予以防范;

　　5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;

　　6、從財(cái)務(wù)角度評(píng)估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

　　7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇20

　　1、集團(tuán)(總部、各子分公司及工廠)年度預(yù)算編制(牽頭推進(jìn));

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目資金的管理;

　　3、為公司的高層管理人員提供可供參考的信息;

　　4、對(duì)集團(tuán)內(nèi)各組織的預(yù)實(shí)分析進(jìn)行跟蹤、了解，精煉有效信息;

　　5、對(duì)各公司月度、季度和年度預(yù)算實(shí)績(jī)分析報(bào)告書(shū)進(jìn)行分析匯總，尋找、提供有價(jià)值的信息;

　　7、提出并推進(jìn)公司各項(xiàng)改善提案;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇21

　　1.與業(yè)務(wù)人員緊密合作，在理解業(yè)務(wù)邏輯基礎(chǔ)上，建立模型以及健全且有意義的數(shù)據(jù)管理體系;掌握項(xiàng)目發(fā)展情況，協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2. 綜合考慮會(huì)計(jì)核算，合規(guī)，稅務(wù)等因素下，建立健全的項(xiàng)目工作流程，協(xié)助業(yè)務(wù)需求落地，走通財(cái)務(wù)流程。

　　3. 根據(jù)項(xiàng)目及集團(tuán)預(yù)測(cè)需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核及核算，完成項(xiàng)目定期管理報(bào)表，同時(shí)向集團(tuán)財(cái)務(wù)分析提供更新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)供集團(tuán)預(yù)測(cè);

　　4. 會(huì)計(jì)流程的梳理與改善，持續(xù)提高財(cái)務(wù)部工作效率與質(zhì)量;

　　5. 積極完成公司的其他突發(fā)性任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇22

　　1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

　　2、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析，及運(yùn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇23

　　1.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和分析，協(xié)助CEO、集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，分析和管理公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并對(duì)銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、庫(kù)存管理、人員等管理層決策，提供依據(jù)和合理化建議。

　　2. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃，制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

　　3. 參與重要合同、重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)測(cè)算，為公司相關(guān)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持。

　　4. 跟進(jìn)組織架構(gòu)變化及成本中心核算。

　　5. 跟進(jìn)和追蹤公司核心指標(biāo)，提供市場(chǎng)和行業(yè)的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇24

　　1. 根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合板塊自身的特點(diǎn)，開(kāi)展物業(yè)版塊財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析工作。

　　2. 及時(shí)更新?tīng)I(yíng)收，應(yīng)收未收款數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)分析經(jīng)營(yíng)情況。

　　3. 負(fù)責(zé)與集團(tuán)分子公司、其他業(yè)務(wù)單位往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)和清理工作。

　　4. 編制板塊經(jīng)營(yíng)報(bào)表，分析原因并建議采取相應(yīng)的措施。

　　5. 負(fù)責(zé)定期編報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇25

　　1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助 BU通過(guò)成本管控，提高效益;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

　　3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;

　　4、通過(guò)BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

　　5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇26

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理建立和健全公司預(yù)算及財(cái)務(wù)分析方面的制度體系，完善相關(guān)的業(yè)務(wù)管理流程，管理成本費(fèi)用，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度預(yù)算方案，參與制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理進(jìn)行公司的全面預(yù)算管理，包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核，為落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障機(jī)制。

　　3、編制、監(jiān)控和管理區(qū)域各項(xiàng)目全周期和年度的簽約利潤(rùn)預(yù)算;

　　4、項(xiàng)目過(guò)程管控中專(zhuān)項(xiàng)測(cè)算;

　　5、經(jīng)營(yíng)成果分析匯報(bào)，利潤(rùn)、現(xiàn)金流等專(zhuān)項(xiàng)分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇27

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營(yíng)分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)分析;2、跟蹤及分析公司營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問(wèn)題;為業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)有效的決策支持;

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告;

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇28

　　1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測(cè)分析體系;對(duì)每月所有實(shí)際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

　　2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤(rùn)保障計(jì)劃行動(dòng)，以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

　　3、協(xié)助公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，通過(guò)市場(chǎng)行業(yè)分析及競(jìng)對(duì)分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐，以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。

　　4、以財(cái)務(wù)分析角色作為核心Driver，協(xié)調(diào)、驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊(duì)配合支持業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇29

　　1、整理分析股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)，利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

　　2、每月對(duì)公司盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等各個(gè)方面進(jìn)行分析并提供相應(yīng)的分析報(bào)告;

　　3、從財(cái)務(wù)角度，對(duì)公司項(xiàng)目可行性和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)分析意見(jiàn)和建議;

　　4、定期審核收入預(yù)算、費(fèi)用支出預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析差異原因并對(duì)預(yù)算體系和資金計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析;

　　5、聯(lián)合審計(jì)部門(mén)完善公司的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制流程制度;

　　6、依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理與分析的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支撐需要，搭建各類(lèi)財(cái)務(wù)分析模型;

　　7、完成公司交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇30

　　1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇31

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇32

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

　　3、公司管理類(lèi)報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專(zhuān)業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議;

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。