財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能（精選27篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇1

　　1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

　　2、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析，及運(yùn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇2

　　1、市場(chǎng)銷(xiāo)售方案分析和測(cè)算

　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析、盈利測(cè)算和模型搭建;

　　3、合同審核、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估;

　　4、投入產(chǎn)出分析、定價(jià)支持等;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇3

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表，分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素，審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào)，分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并及時(shí)預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告，不定期提供財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告，提出有效的財(cái)務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;

　　2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;

　　4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料，配合季度、年度審計(jì)工作，與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

　　5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，溝通各渠道各部門(mén)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇5

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理總公司及區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)核算工作，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合并報(bào)表的編制。

　　2、組織各公司編制收支計(jì)劃，編制月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查分析;

　　3、參與事業(yè)部年度預(yù)算、季度預(yù)算的編制，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核及分析;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分管區(qū)域財(cái)務(wù)核算工作;

　　6、指導(dǎo)、協(xié)助下屬分公司依法開(kāi)展稅務(wù)工作，解決稅務(wù)問(wèn)題;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇6

　　1、作為BP對(duì)接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，建立部門(mén)成本收入分析體系;

　　2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷(xiāo)售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;

　　3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、分析各類(lèi)項(xiàng)目成本和投入效益，協(xié)助出具各類(lèi)報(bào)表、報(bào)告，以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)分析，提升資源使用效率;

　　5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇7

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)政策、制度，指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

　　5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算，外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)接和盡職調(diào)查工作。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

　　7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇8

　　1、建立集團(tuán)的預(yù)算及預(yù)測(cè)管理體系，并推行至各個(gè)子公司;對(duì)接各子公司管理層完成收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃的分解和目標(biāo)的制定。

　　2、建立健全與預(yù)算相匹配的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo) KPI及相應(yīng)管理報(bào)表;定期收集、匯總和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況，提供分析報(bào)告;

　　3、建立、健全多維度的財(cái)務(wù)分析、商業(yè)分析體系;為集團(tuán)及子公司的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持;引領(lǐng)集團(tuán)及子公司達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)策略支持，與業(yè)務(wù)部門(mén)核心團(tuán)隊(duì)建立合作伙伴關(guān)系，在戰(zhàn)略化思考的基礎(chǔ)上，共同探討新業(yè)務(wù)的策略及商業(yè)模式。

　　5、參與集團(tuán)重要事項(xiàng)的分析和決策，為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析，基于業(yè)務(wù)，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，并提出解決方案、推動(dòng)改善;

　　2、跨多部門(mén)與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，通過(guò)將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露工作，保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時(shí)性分析工作

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇10

　　1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司銷(xiāo)售區(qū)域及下沉渠道提供專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)支持，包括但不限于：負(fù)責(zé)建立及優(yōu)化預(yù)算編制體系及流程，組織年度預(yù)算編制;

　　2. 協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)追蹤;

　　3. 定期為公司管理層及業(yè)務(wù)管理者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提供相關(guān)管理建議及決策支持;

　　4. 有效管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 包括合同風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等;

　　5. 梳理業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)流程，提供改進(jìn)建議;

　　6. 規(guī)劃所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人力資源發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)化水平，建立高效團(tuán)隊(duì) ，維護(hù)良好的組織氣氛。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇11

　　1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出，考核各利潤(rùn)中心與成本中心;

　　2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系，深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);

　　3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);

　　4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期評(píng)估并拉通橫向?qū)Ρ�，從行業(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見(jiàn)，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議;

　　5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤(rùn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析，出具核算部門(mén)項(xiàng)目利潤(rùn)分析、經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告;

　　6、 完成公司或部門(mén)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇12

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見(jiàn)，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對(duì)各職能部門(mén)提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇13

　　1：負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對(duì)預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2：對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展其它工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇14

　　1、組織和編制各類(lèi)型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇16

　　1、按月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動(dòng)執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財(cái)務(wù)分析的報(bào)告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項(xiàng)目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報(bào)表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇17

　　1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程，組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;

　　2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理，進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;

　　4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;

　　5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;

　　6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;

　　7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析，配合制定投、融資方案;

　　8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提交分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇18

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　3、配合管理層要求，負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇19

　　1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;

　　2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;

　　3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;

　　4、為公司的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議，確保財(cái)務(wù)可行性;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇20

　　1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)公司有序運(yùn)行;

　　2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定，跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況，主持預(yù)算分析和調(diào)整工作，優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;

　　3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;

　　4. 根據(jù)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度，適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理，有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇21

　　1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇22

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家財(cái)稅政策和公司規(guī)定;

　　2.對(duì)內(nèi)部/外部報(bào)表的檢查監(jiān)督，按時(shí)完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報(bào)表，對(duì)異常項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報(bào)表使用者的需要;

　　3.報(bào)表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出;復(fù)核納稅申報(bào)表，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;指導(dǎo)下屬提報(bào)所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時(shí)申報(bào)納稅;復(fù)核保險(xiǎn)報(bào)表，保證保險(xiǎn)索賠及時(shí)取得;復(fù)核財(cái)政局、外管局等部門(mén)的外部報(bào)表，保證及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送;

　　4.組織實(shí)施審計(jì)/驗(yàn)資/鑒證/評(píng)估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計(jì)提報(bào)相關(guān)資料;按照審計(jì)要求不斷完善財(cái)務(wù)管理;組織實(shí)施外部審計(jì)、驗(yàn)資、鑒證、評(píng)估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。組織實(shí)施工商稅務(wù)外匯等部門(mén)的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。組織實(shí)施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時(shí)性;

　　5.對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

　　6.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹實(shí)施;

　　7.組織本單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級(jí)分配的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇23

　　1、 組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門(mén)完成年度預(yù)算的填寫(xiě)并審核;

　　2、 定期追蹤各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的具體原因，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;

　　3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析，識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);

　　4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇24

　　1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇25

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方針目標(biāo)，建立和完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　2.負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作; 組織制訂、審核公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行合理分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)公司全面的成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作:負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)管理，保證公司稅負(fù)平穩(wěn)合理，出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)公司IPO相關(guān)財(cái)務(wù)工作;

　　6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇26

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與組織管理模式的要求，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)組織與管理體系的優(yōu)化，組織制訂并不斷完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)運(yùn)作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等各方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，分析公司財(cái)務(wù)狀況，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性建議.

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)職能 篇27

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。