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酒店客房部部門(mén)職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-04

酒店客房部部門(mén)職責(zé)(精選28篇)

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)酒店客房清潔衛(wèi)生、物品擺放、布草和床鋪整理;

  2、負(fù)責(zé)配送各種客房用品,清潔完畢后將各類器具整理歸位;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)賬房間的查房工作,及時(shí)報(bào)告客房物品損壞、遺失和索賠,客人遺留物品等情況;

  4、管理樓層定額物品,嚴(yán)格控制客用品消耗并完成易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作;

  5、熟悉房間設(shè)備的正確使用方法,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,通知工程維修。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇2

  1.服從樓層領(lǐng)班的工作安排。

  2.按照客房清潔流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好客房和責(zé)任區(qū)內(nèi)日常清潔及計(jì)劃清潔工作。

  3.保持樓層責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境通道和工作間的干凈整潔。

  4.負(fù)責(zé)退客房的檢查和報(bào)賬工作。

  5.按照規(guī)格要求布置客房,檢查房?jī)?nèi)各類家具和設(shè)備的完好情況,及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇3

  1、分類、疊放、用推車運(yùn)送床單被單,整理房間;

  2、更換床單被套,清理房間洗手間衛(wèi)生,配備房間物品等相關(guān)工作;

  3、在住客人需求,進(jìn)行客房工作服務(wù)(如加借物品等)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇4

  1.掌握所負(fù)責(zé)樓層的房態(tài),提供對(duì)客服務(wù)

  2.負(fù)責(zé)對(duì)退房客人的查房工作

  3.嚴(yán)格按照工作流程,對(duì)空房、退房、續(xù)住房及樓層公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔,及時(shí)補(bǔ)充房間用品

  4.負(fù)責(zé)臟布草的回收更換和新布草的管理

  5.完成易耗品的每日盤(pán)點(diǎn)工作

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)客房部的查房及管理工作;配合客房部經(jīng)理工作,制定工作考勤計(jì)劃。

  2.確保部門(mén)成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。

  3.根據(jù)酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

  4.檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門(mén)整體工作質(zhì)量及工作效率。

  5.組織編制部門(mén)工作程序及工作考評(píng)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)酒店客房的衛(wèi)生管理與人員管理工作;

  2、培訓(xùn)員工,培養(yǎng)客房主管,對(duì)各班組人員公平對(duì)待,合理分工;

  3、維護(hù)企業(yè)、員工、客戶的共同利益,能夠處理突發(fā)事件;

  4、能夠與前廳部門(mén)保持良好的信息互動(dòng),保證客人的良好入住體驗(yàn);

  5、負(fù)責(zé)或參與總經(jīng)理安排的培訓(xùn)、會(huì)議、企業(yè)文化傳達(dá)工作;

  6、負(fù)責(zé)客房部洗滌供應(yīng)商的評(píng)估,綜合成本的測(cè)算;

  7、及時(shí)與人力資源部提前2個(gè)月預(yù)測(cè)人力資源需求量,并做及時(shí)招聘調(diào)整;

  8、負(fù)責(zé)大客戶的維護(hù)與接待,能夠現(xiàn)場(chǎng)巡查和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高客房部門(mén)的業(yè)務(wù)水平

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇7

  1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.按標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)清掃整理客房和樓層相關(guān)區(qū)域,為客人提供干凈安全的客房環(huán)境,滿足客人的服務(wù)需求,負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全工作。

  3.按標(biāo)準(zhǔn)操作流程和規(guī)定使用的清潔工具整理清掃客房,及時(shí)補(bǔ)充客人所需的各類物品,及時(shí)記錄住房、查房、退房時(shí)間、客用消耗品、維修情況,每天對(duì)清掃車、清潔工具設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇8

  1、 服從樓層組長(zhǎng)管理,嚴(yán)格按照操作程序打掃房間;

  2、 及時(shí)匯報(bào)客房?jī)?nèi)設(shè)施損壞;

  3、 嚴(yán)格控制工作車客用消耗品,并保持工作車整潔,保證良好的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;

  4、 執(zhí)行完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇9

  1、服從領(lǐng)班的安排,接受領(lǐng)班對(duì)其工作程序及質(zhì)量的檢查、指導(dǎo);

  2、嚴(yán)格按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,服務(wù)好每一位客人;

  3、負(fù)責(zé)整理、清潔客房,配送各種客房用品。清潔完畢后,填寫(xiě)好《工作日?qǐng)?bào)變》,并把所用工具歸位放置;

  4、及時(shí)報(bào)告客人遺留物品、客房物品損壞、遺失和索賠情況;

  5、保管好公共設(shè)施物品,為客人介紹客房設(shè)施的使用方法;

  6、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營(yíng)管理,在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹(shù)立酒店良好形象;

  2、領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對(duì)客服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題信息;

  3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  4、做好員工的每月考評(píng)工作和工資發(fā)放,做到獎(jiǎng)懲分明,公平公正;

  5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制,并保證預(yù)算的合理性和可操作性,確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系),及時(shí)處理突發(fā)事件;

  7、運(yùn)用多種銷售渠道和技術(shù)平臺(tái),不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有比重,取得投資回報(bào);

  8、及時(shí)匯報(bào)酒店日常經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)酒店的問(wèn)題并及時(shí)反饋總部;

  9、進(jìn)行整個(gè)酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作;

  10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

  11、定期對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

  12、妥善和及時(shí)處理客戶的要求、詢問(wèn)和投訴。

  13、檢查分析月度、季度、年度酒店?duì)I利情況,嚴(yán)格控制酒店?duì)I運(yùn)成本;

  14、定期分析酒店內(nèi)經(jīng)營(yíng)和管理狀況并向總經(jīng)理匯報(bào);

  15、完成總公司交辦的其他工作

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇11

  1、嚴(yán)格按職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熱情地為客人提供服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)整理、清潔客房,配送各種客房用品;

  3、及時(shí)報(bào)告客人遺留物品、客房物品損壞、遺失等情況;

  4、保管樓層各種物品,回答客人提出的有關(guān)問(wèn)題;

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)溫泉酒店客房部的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)員工的工作分配和工作檢查;

  3、負(fù)責(zé)洗衣房相關(guān)的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的安全管理工作;

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇13

  1.負(fù)責(zé)每日房間的清潔消毒、物品整理及補(bǔ)充,做好房間溫、濕度調(diào)節(jié),每天兩次開(kāi)窗通風(fēng);

  2.檢查房間設(shè)施設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常報(bào)工程維修;關(guān)注房間“四害”情況,并做好消殺;

  3.負(fù)責(zé)房間送餐、收餐工作,發(fā)現(xiàn)餐食異常(錯(cuò)餐、漏餐、異物等)立即通知區(qū)營(yíng)養(yǎng)師;

  4.負(fù)責(zé)媽媽和寶寶的衣服清洗、晾曬及回收工作;

  5.根據(jù)套餐類別完成媽媽的洗頭、擦澡項(xiàng)目,并記錄在《生活助理套餐服務(wù)操作單》;

  6.負(fù)責(zé)媽媽日常生活照顧服務(wù),如協(xié)助端茶倒水、熱餐、提醒媽媽按時(shí)用餐等; 針對(duì)行動(dòng)不便的媽媽,定時(shí)進(jìn)入房間做好各項(xiàng)協(xié)助工作;

  7.每日 16:00 接收并記錄管家發(fā)出的入住、離宮、參觀房及轉(zhuǎn)房信息,提前確認(rèn)房間衛(wèi)生、備好相關(guān)物品并按標(biāo)準(zhǔn)擺放;

  8.負(fù)責(zé)協(xié)助轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入客戶物品清點(diǎn)、整理,與客戶交接;

  9.每周更換床上用品;每半個(gè)月對(duì)房間進(jìn)行一次紫外線消毒;并記錄在《生活助理日工作單》;

  10.離宮前一周,與客戶確認(rèn)套餐內(nèi)洗頭、擦澡項(xiàng)目完成情況;離宮前一天,統(tǒng)計(jì)客戶自費(fèi)用品清單,交接至責(zé)任管家錄入云端系統(tǒng);離宮當(dāng)天,清點(diǎn)、整理、核對(duì)客戶出宮物品,與客戶確認(rèn)交接;完成查房,發(fā)現(xiàn)異常立即通知前臺(tái);

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇14

  1. 協(xié)助總監(jiān)完成經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)。

  2. 提前了解近期的經(jīng)營(yíng)狀況,并積極的與相關(guān)營(yíng)業(yè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),作好相應(yīng)安排,保證營(yíng)業(yè)銷售和各項(xiàng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  3. 每日進(jìn)行巡視,著重檢查清潔、服務(wù)、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境、等質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作的落實(shí)情況、安全等,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)有效的解決存在的問(wèn)題。

  4. 檢查、落實(shí)大型宴會(huì)、會(huì)議和VIP接待的準(zhǔn)備及相關(guān)服務(wù),積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),合理有效的安排部門(mén)工作。

  5. 主持房務(wù)部例會(huì),傳達(dá)、布置、檢查有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理指令,通報(bào)工作進(jìn)度,匯總有關(guān)問(wèn)題,鼓勵(lì)員工提出相關(guān)建議等。

  6. 布置、安排有關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集、整理,提供和審核相關(guān)報(bào)表和報(bào)告,其中包括說(shuō)明、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)與分析等。

  7. 布置和檢查成本及費(fèi)用控制管理工作。

  8. 拜訪客人,處理投訴,積極幫助客人。

  9. 定期與下屬面談,主要內(nèi)容為:檢查和評(píng)估工作表現(xiàn)、了解思想動(dòng)態(tài)、征求意見(jiàn)、提出新的要求。

  10. 不斷組織、督導(dǎo)和進(jìn)行部門(mén)的人員培養(yǎng)工作,有效的培養(yǎng)各級(jí)人員,處理相關(guān)的人事和行政事務(wù)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇15

  1.對(duì)所派的客房、工作區(qū)域及房口車的清潔;

  2.負(fù)責(zé)房間設(shè)施設(shè)備和客人財(cái)務(wù)安全;

  3.負(fù)責(zé)房間設(shè)施設(shè)備的檢查;

  4.檢查房間內(nèi)物品使用情況。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇16

  1、 熱愛(ài)本職工作,敬業(yè),愛(ài)業(yè),自覺(jué)遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、 每日按時(shí)簽到、簽退,負(fù)責(zé)工作鑰匙的收發(fā)、保管。

  3、按規(guī)定及要求做好所轄客房樓層房間衛(wèi)生,保證衛(wèi)生品質(zhì)達(dá)標(biāo);

  4、隨時(shí)做好樓面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共衛(wèi)生,保持樓層整潔;

  5、 做好設(shè)備報(bào)修工作。服務(wù)員首先到現(xiàn)場(chǎng)了解損壞情況,后報(bào)修。

  6、做好設(shè)施的使用和日常保養(yǎng),正確掌握各類電器的使用方法。

  7、負(fù)責(zé)客人遺留物品的登記、保管和上繳。

  8、做好交接班工作。交清鑰匙,交清房態(tài),交清交班記錄。

  9、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇17

  1.參加每日例會(huì),按要求執(zhí)行工作任務(wù)和程序;

  2.檢查客房房態(tài)并及時(shí)更新房態(tài),并進(jìn)行匯報(bào);

  3.貫徹執(zhí)行管理程序,確?头窟_(dá)到清潔和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求;

  4.確保所有樓層用品的存貨充足,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充更換。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇18

  1.負(fù)責(zé)客房衛(wèi)生打掃清潔%100合格、顧客服務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)客房的清潔和布置工作,確保房間的整潔、舒適。

  3.管理好樓層定額物品,嚴(yán)格控制客用品消耗。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇19

  1、客房清潔清掃,物品補(bǔ)給;

  2、客房床上用品、洗浴用品送洗衣房清洗、消毒、存放等;

  3、負(fù)責(zé)月子會(huì)所房務(wù)SOP的執(zhí)行;

  4、協(xié)助產(chǎn)婦部分服務(wù)工作內(nèi)容;

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇20

  1. 每日檢查客房員工打掃情況,保持客房整潔和設(shè)施設(shè)備的性能;

  2. 管理客房部員工的日常(請(qǐng)假/考勤/工作表現(xiàn)等各方面);

  3. 盤(pán)點(diǎn)管理后勤物資和設(shè)備;

  4. 管理客房以外的公共區(qū)域(如大堂,洗衣房等)的整潔和安全。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇21

  1.檢查退房,按規(guī)范處理客人遺留物品,及時(shí)報(bào)告上級(jí)和前臺(tái);

  2.按標(biāo)準(zhǔn)消毒房間已用物品及設(shè)施,按要求做好房間鋪洗工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損耗及時(shí)上報(bào)處理;

  3.做好樓層客房鑰匙的領(lǐng)用、保管和交接工作,中夜班按要求提供夜間服務(wù);

  4.做好布草的收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)充及運(yùn)送的工作,正確使用和保管好工作車、保潔工具、通訊儀和客用品;

  5.滿足客人需求,超出職權(quán)范圍的及時(shí)上報(bào)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇22

  1、確保所有公共區(qū)域、客房衛(wèi)生達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)保證客人滿意度。

  2、監(jiān)督員工工作表現(xiàn),不斷向所管轄的員工提供建議和支持,必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。

  3、組織新員工入職培訓(xùn)及服務(wù)技能的帶教并解釋酒店相關(guān)政策,操作程序及設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

  4、協(xié)助客房經(jīng)理做好員工排班和考勤核實(shí)等工作。

  5、正確處理客人的要求和投訴并立即解決。

  6、協(xié)助客房每月的布草盤(pán)點(diǎn)工作。

  7、督促增強(qiáng)員工的節(jié)能降耗意識(shí)。

  8、協(xié)助并按時(shí)完成客房經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇23

  1、檢查夜班員工的儀表儀容、精神狀態(tài),并對(duì)他們進(jìn)行工作安排;

  2、負(fù)責(zé)夜班的一切客房工作;

  3、記錄客人的電話,向服務(wù)員傳達(dá)客人的要求;

  4、重點(diǎn)vip樓層要派人定崗,行李到達(dá)或團(tuán)體到達(dá)時(shí),要派人到樓層交接和迎候;

  5、與前廳部核準(zhǔn)房態(tài);

  6、檢查有關(guān)樓層其他鑰匙的回收情況;

  7、安排夜班計(jì)劃衛(wèi)生;

  8、留意非法留宿或異常舉動(dòng)的住客,并與保安部、大堂副理及值班經(jīng)理聯(lián)系;

  9、完成夜班工作,核對(duì)酒水單,統(tǒng)計(jì)開(kāi)房數(shù),抄寫(xiě)維修報(bào)表、稽查單,做酒水日?qǐng)?bào)表;

  10、合理分配第二天衛(wèi)生班所需要清潔的房間,并安排機(jī)動(dòng)人員;

  11、每晚必須在適當(dāng)時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)域安排人員進(jìn)行一次巡查,檢查設(shè)備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的工作情況;

  12、監(jiān)督員工的考勤情況,填寫(xiě)夜班交班記錄;

  13、參加部門(mén)早上例會(huì),并向樓面值班經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

  14、合理安排夜班服務(wù)人員的查房工作;

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇24

  1.掌握《員工手冊(cè)》的各類規(guī)章制度,并以身作則、嚴(yán)格遵守;

  2.負(fù)責(zé)提供標(biāo)準(zhǔn)化的客房衛(wèi)生服務(wù),按時(shí)按量、保質(zhì)保量地完成客房主管及店長(zhǎng)安排的工作;

  3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),積極主動(dòng)地配合主管和其他員工完成團(tuán)隊(duì)工作。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備和物品的管理,負(fù)責(zé)布草庫(kù)房?jī)?nèi)物品出入庫(kù)的管理;負(fù)責(zé)客房用品的洗滌和消毒工作;負(fù)責(zé)保潔材料和一次性物品的節(jié)約控制管理;負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)本部門(mén)物料的使用量,分析用量的合理性;

  2、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范的作業(yè)程序,包括員工職業(yè)健康安全教育、安全操作規(guī)范培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平及健康防護(hù)意識(shí),監(jiān)督員工使用正確規(guī)范的技能進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的清潔、維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;監(jiān)督員工按規(guī)范使用清潔劑、按規(guī)范使用勞動(dòng)防護(hù)用具。

  3、負(fù)責(zé)組織員工對(duì)酒店客房和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔以及各項(xiàng)服務(wù)工作的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)賓客及相關(guān)方的環(huán)境行為施加積極影響,使其遵守酒店的環(huán)保要求,做好垃圾分類收集處置管理工作;

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇26

  1、按規(guī)定要求清潔房間衛(wèi)生和對(duì)客服務(wù);

  2、及時(shí)報(bào)告需要維修的設(shè)備和項(xiàng)目;

  3、及時(shí)上交客人的遺留物品;

  4、按規(guī)定程序進(jìn)行房間清潔;

  5 、注意觀察所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況,發(fā)現(xiàn)可疑安全問(wèn)題,及時(shí)上報(bào);

  6、 合理使用各類物料用品,準(zhǔn)確查點(diǎn)所用品種及數(shù)量;

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇27

  1.全面負(fù)責(zé)客房部工作,向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.通過(guò)檢查、考核、評(píng)估員工的工作情況及接受客人投訴等方式,將各項(xiàng)工作的進(jìn)展和執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,找出偏差,制定糾正偏差的措施并予以落實(shí),使客房管理活動(dòng)形成一個(gè)循環(huán)過(guò)程。

  3.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的崗位職責(zé)及工作程序。將本部門(mén)的管理工作、服務(wù)工作落實(shí)到各個(gè)崗位。明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù),規(guī)定每項(xiàng)工作的基本要求及達(dá)不到要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,賦予為履行職責(zé)所必需的權(quán)力。

  4.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的聘用、培訓(xùn)及工作評(píng)估。配合和參與人員聘用過(guò)程,制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施,以提高員工的素質(zhì)。

  5.對(duì)客房部物資、設(shè)備進(jìn)行管理和控制,審核本部門(mén)物資、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,并把好驗(yàn)收關(guān)及報(bào)廢關(guān),制定物資、設(shè)備的管理制度,明確各級(jí)人員在這方面的職責(zé),合理使用物資,對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維修。在滿足客人使用、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低成本,減少支出。

  6.巡視和檢查本部門(mén)的工作狀況。經(jīng)常巡視酒店整個(gè)范圍,檢查公共區(qū)域及客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)及設(shè)備、設(shè)施完好的情況。

  7.不斷改進(jìn)和提高客房管理水平。應(yīng)有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。在實(shí)施嚴(yán)格管理的同時(shí),要善于學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,精心籌劃,在提高員工素質(zhì)、提高客房服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平上下功夫,謀求客房管理工作不斷進(jìn)步和發(fā)展。

酒店客房部部門(mén)職責(zé) 篇28

  1、 服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)本職工作,敬業(yè),愛(ài)業(yè),自覺(jué)遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2 、領(lǐng)取樓層鑰匙,清掃客房,填寫(xiě)服務(wù)員工作報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容。

  3、 客房?jī)?nèi)各項(xiàng)物品衛(wèi)生整潔、擺放整齊。

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