注塑車間各崗位職責(精選12篇)
注塑車間各崗位職責 篇1
1.負責按要求制定模具的定期維護保養(yǎng)計劃;及時完善各項模具資料及內(nèi)部流程;
2.負責監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時進行完整的記錄;
3.負責隨時查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài),在___時間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問題,保證生產(chǎn)順利進行;
4.對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進行分析改進,不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;
5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作,參與模具評審、檢討、驗收等工作;
注塑車間各崗位職責 篇2
(1) 根據(jù)部門業(yè)務計劃制定車間績效、重點工作;
(2) 負責車間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作;
(3) 負責車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;
(4) 負責車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;
(5) 負責車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤
(6) 負責車間成本管控工作;
(7) 負責協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;
(8) 負責協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;
(9) 負責客戶評審支持工作;
(10) 負責新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;
注塑車間各崗位職責 篇3
1、 負責車間員工管理;
2、 負責編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、 負責車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
4、 督促車間各崗位各人員的工作,按計劃做好工作安排;
5、 負責車間人力、物力及其他資源安排;
6、 搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;
7、 檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作,做好質(zhì)量記錄;
8、 做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度;
注塑車間各崗位職責 篇4
全面負責注塑車間的生產(chǎn)制造活動,確保達成安全、質(zhì)量、交付和成本指標。負責區(qū)域包括:注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。
人員計劃管理,并參與員工的挑選和招聘、培訓、溝通和考核;
生產(chǎn)管理,包括:生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)、生產(chǎn)啟動點檢、現(xiàn)場問題解決、員工技術(shù)培訓等;
工藝參數(shù)管理:建立注塑工相關(guān)標準化文件,包括:作業(yè)指導書、工藝參數(shù)表等;
管理改善:確,F(xiàn)場持續(xù)改進
注塑車間各崗位職責 篇5
1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建立高效的組織結(jié)構(gòu)
1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;
1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵機制
1.4甄別、選拔和培訓員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系,確保下屬員工適任上崗;
1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤
2.1組織/合理實施生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保及時交貨;貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、詳實
2.2積極學習和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析,建立工時定額并定期維護和優(yōu)化.
2.3安排好操作組修邊組的工作.
3.1采取預防為主的質(zhì)量方針,確保過程受控,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.
3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析,并協(xié)助解決
4.1貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標;
4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴格控制原材料的使用.
4.3及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.
4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的PM全員設(shè)備預防性維修保養(yǎng)體系
4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率
4.6一般設(shè)備故障的排除。
注塑車間各崗位職責 篇6
1、負責注塑生產(chǎn)工藝工作,監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保生產(chǎn)正常運作;
2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;
3、熟悉常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性;
4、負責塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化,有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;
5、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設(shè)備的正常運行;
6、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;
7、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升;
8、負責設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進;
注塑車間各崗位職責 篇7
1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計劃。
2、生產(chǎn)過程中給予員工工藝和質(zhì)量指導。
3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場地、設(shè)施、工具等),保障完成生產(chǎn)任務。
4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機料法環(huán)能)臨時情況。
5、現(xiàn)場5S管理、宣貫,提高員工素養(yǎng)。
6、所有的生產(chǎn)表單的管理,確保及時、真實、準確。
注塑車間各崗位職責 篇8
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理
(1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
注塑車間各崗位職責 篇9
1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;
2、負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導注塑車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;
6、負責建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負責注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
注塑車間各崗位職責 篇10
1、負責制定和實施注塑和機加車間生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)計劃,保證公司產(chǎn)量需求
2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,并不斷進行改進,提高勞動生產(chǎn)率
3、負責對生產(chǎn)設(shè)備進行管理、保養(yǎng)、維護,提高設(shè)備利用率
4、團隊、制度建設(shè)
注塑車間各崗位職責 篇11
1.直接對車間主任或制造部長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。
3.需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產(chǎn)情況,做好交接班工作。
4.上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況,合理安排機位接機人員。
5.上班后時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè),培訓加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。
6.跟進各機臺的生產(chǎn)情況,統(tǒng)計數(shù)字要準確,對將要夠數(shù)的機臺應及時上報。
7.將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢,并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后,送交制造部辦公室文員處,熟悉海天、三菱,東芝,震雄,伊之密等品牌注塑機,負責模具更換及開機調(diào)試,處理機臺、模具的簡易故障,穩(wěn)定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量,協(xié)助生產(chǎn)班長跟進生產(chǎn)進度,協(xié)助品保進行首件及制成品管管控,不會注塑機調(diào)工藝者不要,以前在流水線或組裝當班長不要。
8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。
9. 培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收發(fā)記錄工作。
10. 協(xié)助車間主任或制造部部長負責區(qū)域的“5S”工作。
11. 當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成 的,填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名,交部長批準后方可移交后加工組。
12. 當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù),直接移交給下一班,不記入本班的產(chǎn)量。
13. 監(jiān)督本組員工的勞動紀律,尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正,必要時向組長報告。
注塑車間各崗位職責 篇12
1.協(xié)助車間主任的工作,落實每天工作內(nèi)容,
2.負責本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善;
3.負責制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程;
4.督導車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開車間有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
5.根據(jù)計劃下達的生產(chǎn)計劃,合理的做好車間生產(chǎn)計劃安排,并檢查指導班組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務;
6.負責本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實施、監(jiān)督、整改。