注塑車間職責(zé)有哪些（通用4篇）
注塑車間職責(zé)有哪些 篇1
1、負(fù)責(zé)主持吹塑車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開部門生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
注塑車間職責(zé)有哪些 篇2
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織與安排注塑部門的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善注塑部門的規(guī)章制度、工作流程
3. 不斷創(chuàng)新新工藝、改良現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本
4. 組織工藝準(zhǔn)備，對新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前的工藝準(zhǔn)備和生產(chǎn)培訓(xùn)，以及試模試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的處理與解決
5. 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理改善，推行6S活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)
6. 負(fù)責(zé)本部門員工的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督部門人員的工作
注塑車間職責(zé)有哪些 篇3
1、合理安排當(dāng)班人員的生產(chǎn)事務(wù)，合理制定各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)控車間現(xiàn)場：安全、環(huán)境、紀(jì)律;
3、培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;
4、貫徹落實(shí)5S管理事務(wù);
5、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
6、及時(shí)排除各機(jī)臺(tái)在生產(chǎn)中所遇到的故障，確保機(jī)臺(tái)順暢生產(chǎn);
7、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，有效降低生產(chǎn)損耗，提高生產(chǎn)效率。
注塑車間職責(zé)有哪些 篇4
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)試并及時(shí)處理生產(chǎn)異常;
2、控制原材料浪費(fèi)，新員工操作培訓(xùn);
3、現(xiàn)場5S管理;
4、熟悉塑料，吹塑日用品。