預(yù)算主管工作職責(zé)描述(精選27篇)
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇1
一:動(dòng)態(tài)成本管理
建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;
按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單;
收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動(dòng)態(tài)成本信息,對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動(dòng)預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二:工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請(qǐng),擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請(qǐng);
審核城市公司或造價(jià)咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請(qǐng);
負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對(duì)數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
三:項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬管理
項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及監(jiān)督;
項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
給
1、負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。
2、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評(píng)標(biāo)、合約起草工作;
3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)檢查、完工驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇2
1、目標(biāo)成本指標(biāo)的分析,單方造價(jià)指標(biāo)的分析,投資概算書的編制;
2、招標(biāo)及合同管理;
3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及進(jìn)度款的跟進(jìn)與審核;
4、對(duì)地產(chǎn)成本管理制度合理化的建設(shè);
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作的執(zhí)行和對(duì)其他部門工作的配合。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇3
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;
6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采供預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
7、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
9、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇4
1、負(fù)責(zé)特定工程項(xiàng)目的的預(yù)算、結(jié)算工作。
2、項(xiàng)目標(biāo)書、預(yù)算、結(jié)算的編制和核對(duì),以及標(biāo)底的測(cè)算。
3、參與承包合同(分包合同)評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供數(shù)據(jù),以及對(duì)分包方實(shí)施監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)對(duì)建設(shè)單位以及公司月進(jìn)度報(bào)量、結(jié)算等,并與監(jiān)理及甲方的核對(duì)、確認(rèn)等事宜。
5、施工過程中協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部辦理變更洽商,編制本項(xiàng)目變更洽商預(yù)算并上報(bào)甲方、監(jiān)理。
6、完成公司要求的其他相關(guān)預(yù)算工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇5
1 . 編制在建項(xiàng)目土建工程的預(yù)結(jié)算書,并進(jìn)行成本分析
2. 負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目土建工程的招標(biāo)
3. 編制項(xiàng)目土建施工的進(jìn)度款
4. 施工合同的編制
5. 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工進(jìn)度或竣工工程數(shù)量
6. 各項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的計(jì)算
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇6
一:動(dòng)態(tài)成本管理
建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;
按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單;
收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動(dòng)態(tài)成本信息,對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動(dòng)預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二:工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請(qǐng),擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請(qǐng);
審核城市公司或造價(jià)咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請(qǐng);
負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對(duì)數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
三:項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬管理
項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺(tái)賬建立及監(jiān)督;
項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇7
1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系,編制修改配套的制度;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;
5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;
8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
10、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇8
1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作;
2、協(xié)助成控部長(zhǎng)分包采購(gòu)方案、采購(gòu)招標(biāo)文件的擬定、擬分包項(xiàng)的成本測(cè)算;
3、協(xié)助成控部長(zhǎng)完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項(xiàng)目成本;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況,并及時(shí)上報(bào)成控部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等;
5、負(fù)責(zé)對(duì)甲方進(jìn)行前置、索賠、結(jié)算的辦理;
6、負(fù)責(zé)對(duì)分包計(jì)量、簽證、結(jié)算的辦理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料(設(shè)備)計(jì)算的編制與管理;
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇9
1、獨(dú)立地塊工程造價(jià),預(yù)結(jié)算,掌握常用定額,了解人工費(fèi)、材料市場(chǎng)價(jià)格;
2、掌握常用工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)算技巧,并能根據(jù)圖紙自行列清單算量;
3、掌握和運(yùn)用多種計(jì)價(jià)方式,清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等方式,為公司限度控制成本;
4、熟悉工程合同的各項(xiàng)條文,積極參與招標(biāo)、投標(biāo)工作;
5、不斷總結(jié)預(yù)算報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),使其越來越科學(xué)化、合理化;
6、熟悉各類材料品牌,對(duì)主要材料價(jià)格有一定的定位能力
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇10
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)決算及項(xiàng)目成本控制和成本測(cè)算,對(duì)設(shè)計(jì)變更成本等進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)決算工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核,熟悉工程定額、計(jì)量規(guī)則,及時(shí)掌握有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范、計(jì)價(jià)規(guī)則、消耗量定額、費(fèi)用文件及人工費(fèi)、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)變化,及時(shí)向建設(shè)單位上報(bào)調(diào)價(jià)資料;
3、組織內(nèi)部投標(biāo)實(shí)施,配合外部投標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;
5、負(fù)責(zé)工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性資料(聯(lián)系單、簽證、變更、隱蔽等),正確及時(shí)編制施工圖預(yù)算,正確計(jì)算工程量并組價(jià),做好工料分析,根據(jù)合同條款做好計(jì)價(jià)工作;
7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度結(jié)算,對(duì)項(xiàng)目的施工及采購(gòu)工作提供前期指導(dǎo)書;
8、全面參與項(xiàng)目各項(xiàng)資料的編制、竣工資料的編制、審核工作并負(fù)責(zé)結(jié)算對(duì)審工作;
9、負(fù)責(zé)工程施工、材料和設(shè)備投資控制,建立完善工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。
10、協(xié)助集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造價(jià)管理。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇11
1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作;
4、審核設(shè)計(jì)圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào);
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇12
1、組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制;編制項(xiàng)目預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);編制項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,并上報(bào)審核;匯總、平衡項(xiàng)目各人員的預(yù)算,協(xié)調(diào)解決平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)工程材料、人工、分包價(jià)格的審核以及申報(bào)工作等。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理,根據(jù)項(xiàng)目成本指標(biāo)和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標(biāo);配合本部完成新項(xiàng)目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制;審核項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,并上報(bào)公司。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇13
1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、根據(jù)發(fā)展目標(biāo),協(xié)助制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
3、將集團(tuán)及各分子公司編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編;
4、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;
5、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
6、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
?7、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇14
1、熟悉施工圖紙,梳理圖紙與項(xiàng)目清單特征不同之處;
2、依據(jù)主合同編制施工圖預(yù)算;
3、參與學(xué)習(xí)總承包合同及分包合同,熟悉總承包合同和分包合同的工作范圍、質(zhì)量要求、進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)、結(jié)算的辦理;
4、對(duì)施工過程變更的合理性提出意見;
5、編制施工過程的成本分析資料,做出項(xiàng)目施工過程的成本控制目標(biāo)和成本控制措施;
6、參與現(xiàn)場(chǎng)收方,辦理經(jīng)濟(jì)簽證資料、核價(jià)單,并收集整理有效的合同臺(tái)賬、技術(shù)變更、核價(jià)單、原始收方記錄、工程簽證單、工作聯(lián)系單等資料;
7、根據(jù)每月形象進(jìn)度編制進(jìn)度款申請(qǐng)資料,跟蹤進(jìn)度款辦理流程,及時(shí)通知財(cái)務(wù)人員開具發(fā)票,應(yīng)收款跟蹤等;
8、參與竣工圖審核工作;核對(duì)技術(shù)變更單、收方單等資料并檢查是否全部反應(yīng)至竣工圖中,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作出修改量;
9、根據(jù)合同及甲方要求編制結(jié)算書、經(jīng)濟(jì)資料的裝訂、相關(guān)文件資料的配套;
10、參與及編制結(jié)算資料。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇15
1、負(fù)責(zé)編制、審核工程安裝項(xiàng)目投資估算、初步安裝設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單,工程安裝竣工結(jié)算文件;
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算價(jià)格,執(zhí)行項(xiàng)目成本核算;熟悉市場(chǎng)價(jià)格,根據(jù)項(xiàng)目需求開展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作;
3、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)公司工程總承包類業(yè)務(wù)的預(yù)算、結(jié)算的編制;
5、負(fù)責(zé)工程安裝項(xiàng)目進(jìn)度款申報(bào)、勞務(wù)結(jié)算支付審核等。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇16
1、熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,熟悉工程圖紙。
2、掌握工程預(yù)決算定額及有關(guān)政策規(guī)定,編制和審核預(yù)算。
3、根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、清單、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和投標(biāo)答疑編制商務(wù)投標(biāo)文件。
4、參加項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇17
1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算,審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算,審核其合理性;
2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào),監(jiān)控、分析、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況;
3、編制集團(tuán)資金流預(yù)測(cè)情況;
4、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo);
5、協(xié)助管理層評(píng)估各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)及調(diào)整的必要性,確定調(diào)整方案;
6、組織季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作,評(píng)估季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇18
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安裝工程預(yù)算工作。
2、熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
3、參與安裝工程招投標(biāo)工作,編制或?qū)彶闃?biāo)底。審查投標(biāo)書中的安裝工程預(yù)算或報(bào)價(jià),并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考
4、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,提出問題,根據(jù)其記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
5、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案,編制、審核安裝施工圖預(yù)算,為確定合同價(jià)款提供依據(jù)。
7、審核安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的必要性,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定,測(cè)算其造價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
8、掌握安裝工程的施工進(jìn)度,依據(jù)合同約定計(jì)算完成工程量產(chǎn)值,審核合同履約進(jìn)度款額。
9、收集并存檔安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格文件。
10、參與工程竣工驗(yàn)收,審查安裝工程有無未按圖紙施工項(xiàng)目,為決算編制提供依據(jù)。
11、安裝工程驗(yàn)收合格后,按合同約定,依據(jù)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程決算。審核施工單位報(bào)決算文件,提出審查意見。
12、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。
13、針對(duì)不同類型工程,整理工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇19
v 負(fù)責(zé)水電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制,以及安全、文明施工控制
v 負(fù)責(zé)水電安裝工程材料與設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)審,建立合格供方名錄
v 參與水電安裝工程項(xiàng)目的結(jié)算工作,負(fù)責(zé)工程水電安裝部分的結(jié)算書的審核
v 負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備總計(jì)劃和月度計(jì)劃
v 負(fù)責(zé)監(jiān)督水電安裝工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全
v 負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更、簽證單的申報(bào)、跟蹤、協(xié)調(diào)等,且每份設(shè)計(jì)變更、簽證單辦理完成時(shí)間不超過其施工完成后二個(gè)月。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇20
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建、市政、園林、安裝工程清單編制工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等;
4、審核公司工程項(xiàng)目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇21
1、負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。
2、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評(píng)標(biāo)、合約起草工作;
3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)檢查、完工驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇22
1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、技術(shù)溝通,提出成本最優(yōu)方案。
2、負(fù)責(zé)審核編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)審核編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
6、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù);掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
7、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。
8、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。
9、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé);參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見。
10、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇23
1、有較強(qiáng)的成本意識(shí);
2、熟練掌握工程計(jì)量與計(jì)價(jià);
3、熟練使用廣聯(lián)達(dá)算量、計(jì)價(jià)軟件;
4、了解工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)
5、熟悉總承包合同示范文本;
6、熟悉常規(guī)的分包模式及合同;
7、有一定商務(wù)談判技巧。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇24
1、參與水暖專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定資金需求計(jì)劃;
2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計(jì)概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對(duì)項(xiàng)目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報(bào)告,對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購(gòu)做好詢價(jià)、限價(jià)工作,確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);
6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,參與工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作,并提供相關(guān)文件。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇25
1、負(fù)責(zé)收集、分析建筑市場(chǎng)工程造價(jià)信息;落實(shí)工程預(yù)結(jié)算和單價(jià)分析等有關(guān)造價(jià)文件。
2、依據(jù)施工圖及施工方案,完成招標(biāo)項(xiàng)目控制價(jià),完成或協(xié)助完成相關(guān)招標(biāo)工作。
3、了解工程概況,匯總、審核工程材料用量,完成工程項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算工作,依據(jù)招標(biāo)文件要求負(fù)責(zé)投標(biāo)文件內(nèi)工程報(bào)價(jià)的編制、審核及工程量的復(fù)核工作。
4、制定工程項(xiàng)目目標(biāo)成本,并對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,定期進(jìn)行成本分析。
5、依據(jù)重大技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)重大變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)審核工作。
6、組織完成竣工結(jié)算工作,核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量,整理結(jié)算文件。
7、在項(xiàng)目的各個(gè)階段,受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢工作。
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇26
1. 負(fù)責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度,健全公司預(yù)算管理體系;
2.負(fù)責(zé)審核公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前成本測(cè)算(安裝)和投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前利潤(rùn)(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定,并對(duì)標(biāo)前利潤(rùn)過低會(huì)同財(cái)務(wù)部項(xiàng)目投資測(cè)算,提出專業(yè)建議;
3. 審核項(xiàng)目安裝分包工程進(jìn)度款、結(jié)算造價(jià);
4. 編制安裝工程算量、計(jì)價(jià)等工作;
5. 收集、整理、分析造價(jià)方面的相關(guān)信息;
6. 全面負(fù)責(zé)公司商務(wù)標(biāo)安裝部分的編制、洽談等投標(biāo)工作;
7. 協(xié)助項(xiàng)目部完成安裝工程的開標(biāo)及清標(biāo)工作;
8. 對(duì)項(xiàng)目安裝工作進(jìn)行指導(dǎo)及協(xié)助。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述 篇27
1、現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量。
2、圖紙算量。
3、上報(bào)業(yè)主進(jìn)度款支付申請(qǐng)。
4、對(duì)內(nèi)勞務(wù)付款申請(qǐng)、機(jī)械付款申請(qǐng)、材料用量申請(qǐng)。
5、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)際成本費(fèi)用測(cè)算。
6、施工簽證單的編制整理跟蹤上報(bào)。
7、對(duì)內(nèi)勞務(wù)結(jié)算、機(jī)械結(jié)算,對(duì)外工程竣工結(jié)算。