生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求（精選30篇）

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

　　3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

　　4、處理新產(chǎn)品試裝。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時(shí)完成對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

　　3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);

　　4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);

　　5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

　　2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

　　3、生產(chǎn)異常處理，對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績(jī)效管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、對(duì)員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

　　2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì);

　　4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

　　5、有效的激勵(lì)員工，完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;

　　6、定期組織員工會(huì)議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇5

　　1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

　　2.熟悉變壓器測(cè)試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

　　3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。

　　4.車間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)效率優(yōu)化和質(zhì)量控制

　　2.進(jìn)行日常設(shè)備和工裝夾具維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)

　　3.輔助班長(zhǎng)管理班組人員

　　4.積極參加公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)改善

　　5.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫(xiě)質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報(bào)表。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇9

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。

　　4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。

　　5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

　　2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

　　4、對(duì)車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對(duì)部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成情況，完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題。

　　4. 負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。

　　5. 負(fù)責(zé)部門物料的清點(diǎn)、簽收及退料工作。

　　6. 按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇13

　　1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

　　2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，并管理考勤;

　　3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

　　4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級(jí)交付的特定指令。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

　　2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　4、按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)交代的臨時(shí)性事務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇17

　　1 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門員工不折不扣，不找借口，時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

　　2 早上必須組織部門晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等。

　　3負(fù)責(zé)在開(kāi)款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評(píng)語(yǔ)、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開(kāi)流水。

　　4 負(fù)責(zé)在開(kāi)貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來(lái)分析工藝難度評(píng)估、開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議，以便在大貨生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預(yù)防。

　　5 每天至少三次對(duì)本組車位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。

　　6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。。

　　7 負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。

　　8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無(wú)雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

　　9 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇18

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

　　2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

　　7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇19

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇20

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個(gè)員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

　　10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇21

　　1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問(wèn)題;

　　3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇22

　　1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

　　2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

　　3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報(bào)廢，入庫(kù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　4，負(fù)責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，

　　5，生產(chǎn)早會(huì)的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請(qǐng)假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。

　　6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

　　7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報(bào)修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

　　8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇23

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇24

　　1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單

　　2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，順利出貨

　　3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率

　　4.各類報(bào)表的整理與填寫(xiě)

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇25

　　1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

　　新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

　　負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開(kāi);

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇26

　　1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

　　2、具有現(xiàn)場(chǎng)管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì)，提高效率;

　　3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽(tīng)從指揮，高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇27

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

　　3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

　　4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇28

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。

　　4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

　　5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

　　6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

　　7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

　　8、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

　　11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇29

　　.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;

　　3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動(dòng)周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開(kāi)檢討會(huì);

　　5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

　　7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);

　　9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求 篇30

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

　　2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便及時(shí)對(duì)策，工人的請(qǐng)假，辭職和辭退的申請(qǐng)，及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng);

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);