人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)（精選4篇）
人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司組織架構(gòu)，進(jìn)行有效人員規(guī)劃及配置，編制并發(fā)布年度人員計(jì)劃;
2、根據(jù)公司人員編制及崗位招聘計(jì)劃，多渠道發(fā)布招聘信息并實(shí)施招聘;
3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及發(fā)展需要，編制并發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作的實(shí)施開展;
4、制定公司績(jī)效管理制度/方案，并根據(jù)KPI的設(shè)置及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行月度、年度績(jī)效考核的組織實(shí)施;
5、員工入離職、員工調(diào)崗、勞動(dòng)合同簽訂/解除/終止、錄用退工、工傷、生育、勞資糾紛等相關(guān)工作處理;
人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 篇2
1、熟練掌握人力資源六大模塊，制定并實(shí)施專業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃，完成團(tuán)隊(duì)搭建和梯隊(duì)建設(shè)，為公司留用人才提供穩(wěn)定支撐;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行監(jiān)督管理，重要客戶等相關(guān)來(lái)賓的接待工作;
4、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，包含招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理和行政管理的各項(xiàng)管理制度;
5、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議，組織開展企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)造良好工作氛圍;
6、負(fù)責(zé)公司與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)絡(luò)，各類證件的辦理;
7、及時(shí)處理公司管理過程中的人力資源問題和突發(fā)事件，確保公司的各項(xiàng)管理工作的開展和管理體系的正常運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)公司整體人力資源和行政后勤的全面管理。
人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，編制、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求
2、搭建公司人才梯隊(duì)，促進(jìn)人才成長(zhǎng)與繼任人培養(yǎng)
3、有效招聘渠道的管理與持續(xù)開發(fā)
4、績(jī)效管理過程管理與績(jī)效制度持續(xù)改善
5、完善培訓(xùn)制度，搭建培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
6、培訓(xùn)資源管理與開發(fā)對(duì)接
7、市場(chǎng)薪酬年度調(diào)查，年度晉升調(diào)薪建議，崗位薪級(jí)薪等持續(xù)更新
8、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，過程兼管并改善
9、公司行政工作監(jiān)督管理
人事部門主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 篇4
1.全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理，行政工作全盤安排;編制人力資源管理及各項(xiàng)制度與流程，執(zhí)行到位，定期修正。
2.落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，確保人力資源滿足公司發(fā)展的需求，搭建招聘平臺(tái)，引進(jìn)人才。
3.完善人才體系、任職資格，做好人才梯隊(duì)建設(shè)和核心崗位人才管理，合理控制人工成本，不斷的完善及優(yōu)化薪酬體系。
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立，制定培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理，建立和完善各部門績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，有效實(shí)施考核，