工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合(通用27篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇1
1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展,最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)接本地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)方案的輸出,能夠針對(duì)具體項(xiàng)目,根據(jù)客戶需求輸出可實(shí)施的解決方案等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息),提升方太產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專業(yè)技能提升,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇2
> 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。
> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。
> 能合理安排項(xiàng)目班組工作,編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇3
1、 負(fù)責(zé)車載弓網(wǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行,根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。
2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收,組織項(xiàng)目各階段評(píng)審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制,負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對(duì)接,完成設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理,建立良好的客戶關(guān)系;
5、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì), 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃, 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇5
1. 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接,現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪,懂項(xiàng)目工藝以及簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等,具備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理。
2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流,了解客戶需求,并保持良好溝通。
3. 制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件,與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。
4. 施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo),外包施工隊(duì)技術(shù)交底,包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件,完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇6
1、專項(xiàng)跟蹤特定項(xiàng)目領(lǐng)域的廚電需求客戶,負(fù)責(zé)開(kāi)拓與鞏固新老客戶,全面開(kāi)展工程項(xiàng)目銷售工作;
2、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程,包括推介方案、銷售方案、項(xiàng)目總結(jié)等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售商、項(xiàng)目所涉及各方的業(yè)務(wù)會(huì)談;
4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場(chǎng),給予技術(shù)和銷售方面的工作支持,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作的推進(jìn)安排,完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇7
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程,做好電梯安裝開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作;
2、根據(jù)合同的規(guī)定和土建的情況,制定安裝進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證按計(jì)劃完工;
3、根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施,及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
5、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝和維保的移交以及向客戶的移交工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇8
1、主要負(fù)責(zé)房建工程或市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題,重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、參與工程施工原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和各分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇9
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作
2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場(chǎng)溝通、現(xiàn)場(chǎng)施工條件協(xié)調(diào)等工作
3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收測(cè)試的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全的前提下按照項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場(chǎng)工作
4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊(duì)等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理
5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料、工器具及人員管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇10
1、按規(guī)定對(duì)環(huán)保運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢工作,遇到異常情況及時(shí)匯報(bào)并能夠獨(dú)自處理;
2、完善每日項(xiàng)目運(yùn)行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項(xiàng)記錄,確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;
3、協(xié)助做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作;
5、完成公司安排的其他工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇11
1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估,提出改善建議與方案;
2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;
3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;
4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;
5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇12
1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作,包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào),項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目過(guò)程成本控制管理,以及對(duì)項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;
2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作,使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目,并應(yīng)對(duì)政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過(guò)程的協(xié)調(diào)溝通;
3) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問(wèn)題的處理,以及對(duì)各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;
4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);
5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià);
6) 協(xié)助部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇13
1、協(xié)助經(jīng)理編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維保服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量控制,監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;
3 負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收;
4 依據(jù)年度檢修計(jì)劃,分解到月,并組織本專業(yè)員工開(kāi)展設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作;
5 落實(shí)工程人員安全管理工作、培訓(xùn)及演習(xí)組織工作;
6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;
7 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排事宜。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇14
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作,將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化
3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品維護(hù)過(guò)程中的可制造性,可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā)與確認(rèn),輸出支持生產(chǎn)的DMR文件,包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等,保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)輸出資料評(píng)審,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),推動(dòng)解決試產(chǎn)問(wèn)題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋,并形成報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇15
1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝,對(duì)接甲方工程部,設(shè)計(jì)部,精裝修單位,協(xié)調(diào)管理。
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款,并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇16
1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟蹤、監(jiān)督;
2、指導(dǎo)GMP生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證、檔案管理;
3、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行體系管理,預(yù)防性維修計(jì)劃及計(jì)劃實(shí)施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)巡視檢查評(píng)比、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)保持;
4、負(fù)責(zé)車間一級(jí)設(shè)備日常管理工作;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇17
1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案,工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作,對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理和協(xié)調(diào),組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過(guò)程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建,包括建設(shè)工程例會(huì),檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài),確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成;
3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù),組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);
4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇18
1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查,CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;
2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估,人員、材料跟進(jìn)管理,管理整個(gè)項(xiàng)目施工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇19
1、編制工作計(jì)劃及周報(bào),計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位,滿足甲方需求;
3、工程進(jìn)度控制,工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉,施工組織調(diào)配組織合理,滿足甲方進(jìn)度要求;
4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏,質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位,杜絕重大質(zhì)量事故;
5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí),準(zhǔn)確;
6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;
7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;
8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;
9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇20
1、負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,包括場(chǎng)地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。
2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員:施工員,安全員,資料員,材料員,預(yù)算員,技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收,對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。
負(fù)責(zé)工程竣工報(bào)告申請(qǐng)書的制作及報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇21
1.核對(duì)審查圖紙,負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;
2.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系,文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查,指導(dǎo),把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3.負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評(píng)定,門店項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制,管理和監(jiān)督;
4.主持對(duì)門店質(zhì)量的定期檢查,評(píng)議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄;
5.執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇22
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、
規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,確
保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求,制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源。
5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇23
1、負(fù)責(zé)選址場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)繪及換電站布局設(shè)計(jì)。
2、根據(jù)簽約場(chǎng)地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃,開(kāi)展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;
3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過(guò)程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場(chǎng)地方的關(guān)系;
4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;
5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過(guò)程中的實(shí)施和管理工作,確保按照進(jìn)度交付;
6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇24
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施交付、現(xiàn)場(chǎng)管理 ;
2、協(xié)助完成對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;
3、協(xié)助合理安排項(xiàng)目組內(nèi)部的人力、物力資源,順利交付所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部成本控制,加強(qiáng)成本管理,建立經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;
5、對(duì)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)完工報(bào)告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、資料制作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇25
1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣維護(hù)客戶;
3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開(kāi)拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案,并嚴(yán)格控制執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇26
1、和甲方進(jìn)行良好的溝通,辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;
2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;
4、看施工圖紙,找出其中問(wèn)題,并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;
5、計(jì)算大致工程量,組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員,及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最全整合 篇27
1、熟悉消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求,負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。
2、制定項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量,分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源,建立良好的對(duì)外溝通;
4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答;
5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、控制成本管理。